第一次工地會議發(fā)言稿2篇
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第一次工地會議發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
今天，由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會議， 這次工地會議的召開標志著我們各方良好合作的開始。 現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個發(fā)言。
一、關于組織機構、監(jiān)理處的建設、職責范圍、方針及目標：
1、監(jiān)理組織機構
監(jiān)理機構由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建， 受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務，直接對建設單位負責。
監(jiān)理處設總監(jiān)1人，路橋專監(jiān)1人， 現(xiàn)場監(jiān)理2人，試驗監(jiān)理1人。
2、監(jiān)理處設在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設施、試驗儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設施均能滿足本工程需要。
3、職責范圍：在建設單位領導下， 承擔本項目的質量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的各項職責。
4、質量方針：嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正。
5、質量目標：通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階，受監(jiān)工程合格率達到100%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對施工單位的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法， 有7個方面：
�。�1） 旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在施工期間， 對施工全過程進行跟蹤， 監(jiān)理對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令施工單位予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發(fā)生。
�。�2）巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質量缺陷或隱患加以預防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。
�。�3）測量：測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工。
�。�4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗）、工藝試驗、抽檢試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質量進行評價，指導施工。
�。�5）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質量的有效手段， 只有堅持監(jiān)理程序才能控制施工單位的.施工程序。
�。�6）指令性文件：采用指令性文件， 包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴格執(zhí)行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對施工單位進行質量控制和安全控制。
（7）監(jiān)理例會定為每十天一次， 每月5日、15日、25日的14：30分在監(jiān)理處召開（特殊情況另行通知）， 參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關單位。
2、有關施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面：
（1）項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請報告，向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質量，施工單位要做到以下4點：
�、偃肆�、材料、機具設備要滿足施工要求；
�、谖唇�(jīng)檢查認可的材料不準進場使用；
③施工工藝未經(jīng)批準，施工中不準采用；
�、芮暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進行；
�。�2）中間檢驗：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。
3、對施工單位的基本要求
為確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質量關；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底， 控制有效”的質量保證體系。對施工單位提出如下9個要求：
（1）要求施工單位的人員必須到位。
�。�2）要求施工單位需用的機械設備必須及時到位。
（3）要求施工單位要切實加強組織領導，制定具體實施方案， 推行全員質量管理，抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力，明確崗位職責強化項目管理，堅持自檢、互檢、交接檢， 上道工序不合格，下道工序不施工。
�。�4）要求必須及時建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗，對施工現(xiàn)場進行有效的控制。
�。�5）要求工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作，執(zhí)行試驗標準。
�。�6）要求建立分項工程開工技術（安全）交底制度。
（7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。
�。�8）要求施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅持以人為本的理念，充分關注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應設置安全管理機構，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，安全生產(chǎn)技術交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要設置圍擋的做好圍擋、警示標志、標牌和指示燈以保障安全。
�。�9）要求在環(huán)境保護方面：加強對揚塵的預防和治理。
三、對內業(yè)資料的要求主要有以下4點：
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理處，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。
3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。
4、做好施工記錄，每月25日向監(jiān)理處報送施工月報表。
四、施工中存在的問題
1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問題：6%灰土路基悶料時有的上水不均勻，個別地方平整度差， 特別是施工接茬處， 所以有待進一步提高。
2、個別作業(yè)段施工進度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下加快工程施工進度。
我相信通過參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項工程按照預期的目標、安全、保質、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設任務，讓建設單位滿意。
汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監(jiān)理處
二O 一六年六月三十日
第一次工地會議發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開xxxx工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監(jiān)理組織機構
監(jiān)理機構由xxxx理有限公司組建，受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
監(jiān)理辦設總監(jiān)1人，路橋專監(jiān)1人名，現(xiàn)場監(jiān)理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業(yè)主領導下，承擔本項目的質量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的各項職責。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
�。�1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現(xiàn)場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規(guī)范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應認真填寫旁站記錄。
�。�2）巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質量缺陷或隱患加以預防控制。
�。�3）測量：測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核；施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
�。�4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗），工藝試驗、抽檢試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質量進行評價，指導施工。
�。�5）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
�。�6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執(zhí)行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。
�。�7）計量支付：質量監(jiān)理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產(chǎn)品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規(guī)定或技術規(guī)范規(guī)定的`合格標準，監(jiān)理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面：
（1）項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：
�、偃肆Α⒉牧�、機具設備不足不準開工；
②未經(jīng)檢查認可的材料不準進場使用；
�、畚唇�(jīng)批準的施工圖紙不得使用；
�、苁┕すに囄唇�(jīng)批準，施工中不準采用；
�、萸暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進行；
�、尬唇�(jīng)質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
�。�2）中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。上述（1）（2）項均為工程質量控制的主要程序。其次還有：
�、儆媱澒芾沓绦�；②計量支付的審批程序；
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序；④工程變更的審批程序；
�、葙|量、安全事故的報告處理程序；
上述各項程序已在《監(jiān)理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光
盤中的表格執(zhí)行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質量關；根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。
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