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質量會議發(fā)言稿

時間:2022-09-09 08:32:58 會議發(fā)言 我要投稿

質量會議發(fā)言稿(精選6篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編整理的質量會議發(fā)言稿(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量會議發(fā)言稿(精選6篇)

  質量會議發(fā)言稿1

尊敬的領導、老師、各位同學:

  大家下午好!很高興能有這樣的發(fā)言機會,來表達我心中的一些想法。來民大法學院學習已經有兩年多的時間了,俗話說“有緣千里來相會”,因為緣分我們來到了法學院,也是因為緣分,我們和法學院那么多可愛又可敬的老師相識,在大學這個美麗的校園里,一起探討法學知識的奧妙。

  大學的主要任務是學習,在教學的過程中,不應當是老師唱主角,學生們才是。作為法學院的一員,我們有責任也義務為學院的發(fā)展出謀獻策。我們學院的教學有自己的特色,不單是因為我們是法學院,要接觸很多的法律,更是因為在現(xiàn)今的發(fā)展形式下,真正合格的法學人必須具備理論和實踐能力?偟膩碚f,有以下特色:

  1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式,重在將重點知識展示,讓學生課下自學為主。有的老師采用互動式,就是先布置任務,讓學生自己上臺講課,這不僅給學生鍛煉的機會,也是發(fā)現(xiàn)知識盲點的機會。

  2、授課注重知識的系統(tǒng)連貫性;久總老師都自己做課件,將厚厚課本中的重知識點出。而且在老師的課件中可以看出,整一個知識的系統(tǒng)連貫性,知識點和知識點之間是層層相扣的。

  3、將書本理論和實踐相結合。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,我們在書本上學到理論必須在實踐中才能體現(xiàn)價值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實踐模式,以及到法院旁聽等。

  然而,在特色中還存在一些不足:

  1、課堂上師生的互動不夠。這個很容易出現(xiàn)學生在課堂上睡覺的情況,也是老師講課積極性受到影響的原因。

  2、有的課程隨著授課時間的縮短,上課節(jié)奏加快,形成知識負擔。不利于學生及時消化所學知識,教學效果不好。

  3、學生在課堂上發(fā)言的機會較少。除了回答問題,有的課程讓學生上臺的機會較少,學生能夠表達自己觀點的機會不多。

  關于教學,我們的視野還要走出課堂。學院舉辦的法律文化節(jié),今年是第x屆了,在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等,都是有利于學院提高教學質量的',學生的積極性提高了,課堂的教學質量就可以得到提升。

  大學本科的學習主要講究一個氛圍,在這兩年多時間的學習中,我感受很深。良好氛圍的營造,有多方面的因素,比如學生的到課率、老師講課的模式、學生回答問題的積極性等。提高教學質量,關鍵在于如何調動學生自主學習的積極性和提高老師教學的效果性。

  1、建立全面公正的教學評價體系。

  我,F(xiàn)有的教學評價體系有學生評教體系、教研室評價以及督察組評價。學生評教存在一定的片面性,嚴格的老師、要求高的老師,評價相對較低。相反,要求低、相對寬松的老師更容易獲得學生評教的高分。此外,學生評教只能反映部分問題,例如評教排名最前十名和最后十名能表明學生的歡迎和不歡迎,但是不能根據(jù)評教的成績做簡單評價?傊,建立和完善公正公平的教學評價體系是提高教學質量、改善教學效果的關鍵。

  2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。

  對于真正站在講臺的一線優(yōu)秀教師,在評教方面、職稱評定方面以及績效津貼方面應當予以適當傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應的回報,才會有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情,教學質量才可以保證。

  3、建立嚴格的學風督察機制。

  學生經常不到課的現(xiàn)象成為普遍,如何提高教學質量呢?只有建立嚴格的學風督察機制,才能保證正常的教學秩序。

  形成以學生為本、以教學為重的氛圍,在全國高校都重科研輕教學的今天,要形成以學生和教學為中心的氛圍并不容易。這需要各級領導的重視和所有全體教職人員思想的轉變。科學科研固然能推動社會生產力的發(fā)展,教書育人則是學校之所以為學校的根本,其實二者并不矛盾。

  最后,我要謝謝學院各位老師為我們那么辛苦的工作,謝謝你們!希望法學院的明天越來越美好!

  質量會議發(fā)言稿2

各位領導、各位同事:

  首先,要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。

  質量在我手中----說明質量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的`,人是管理機器的主體,人決定質量,質量是一種責任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產品質量是我們每一位一線員工生產出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)了問題,經過分析是上個班調試好的設備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什么呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理重新調試設備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

  一個企業(yè)無論他的產品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現(xiàn)在的生產量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產量會持續(xù)增加呢,那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質量我們就失去了工作的飯碗,沒有質量我們公司就難以生存!

  質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。

  最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持,后期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識,希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質量和產品質量,為管組的今天和明天貢獻力量。

  質量會議發(fā)言稿3

  這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農產品質量安全事件,下面我提三點意見:

  一、認清三大形勢,增強農產品質量安全工作的責任感和緊迫感

  近年來,市委市政府高度重視農產品質量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領導小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》,在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

  一認清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

  二認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農產品質量標準要求越來越高,這些對我市特色農產品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產和監(jiān)管還不完全到位。

  三認清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時,我們應該清醒地看到:我市農產品生產、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術、設備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。

  二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農產品質量安全工作新局面

  農產品質量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農產品生產、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的'原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

  一加強農產品投入品監(jiān)管。農業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產、經營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農產品質量安全。

  二加強農產品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產地準出制度,確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。

  三加強農產品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關,實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關,全面推進食品生產許可證制度,農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度,確保出廠產品安全健康。

  四加強農產品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場建立農產品質量安全檢測室,積極開展自檢。

  三、確保五個到位,構建農產品質量安全長效機制

  全面做好我市農產品質量安全工作,就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導五到位,才能構建農產品質量安全長效機制。

  一確保責任到位。一是明確政府責任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任狀,納入目標考核體系,實行農產品質量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農產品質量安全納入議事日程,形成一把手負總責、分管領導具體抓的工作格局,堅持分級管理和屬地管理原則,做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門責任。農業(yè)、工商、質檢等部門要加強溝通協(xié)作,建立質量安全聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責任。市場主體是質量安全的第一責任人,因此相關部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度,增強其責任意識。

  二確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構。市政府要以農產品質量監(jiān)督檢驗站為基礎,整合相關資源健全監(jiān)管機構和檢測機構,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農技、特產服務中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構。二是要加強隊伍建設。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓、現(xiàn)場指導、進修考察等多種形式,提高檢測人員業(yè)務能力。加強執(zhí)法人員技能素質培訓,提高隊伍公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農業(yè)標準化和農產品質量安全檢驗檢測、認定認證、監(jiān)督管理等經費列入本級財政預算”,落實專項經費,努力做到有機構管事、有人干事、有經費辦事。

  三確保制度到位。一是嚴學習網格產地準出制度,從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點,建立生產銷售臺帳,做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構、基地自檢機構和流通環(huán)節(jié)自檢機構“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農產品質量安全聯(lián)席會議制度。

  四確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來,積極做好宣傳動員工作,借助廣播、電視、報紙、網絡等多種媒介,全方位、多層次宣傳農產品質量安全相關知識。農業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農產品質量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產經營者守法經營和消費者依法維權意識。

  五確保督導到位。一是繼續(xù)開展農產品質量安全整治行動,深入推進農資打假專項治理。擬定六月份為農產品質量安全整治月,由農業(yè)局牽頭對全市農藥經營店、農產品生產基地、各大超市、農貿批發(fā)市場進行集中拉網式檢查,對違法違規(guī)生產、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負其責,部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦,確保農產品質量安全工作抓緊抓實。

  同志們,民以食為天,食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動統(tǒng)一到農產品質量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)全市農產品質量安全工作新局面。

  質量會議發(fā)言稿4

尊敬的各位領導:

  上午好!

  在企業(yè)質量是生存之本。在學校安全穩(wěn)定是保障,教育教學是核心。教育教學的質量是一所學校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應重視教育教學質量,F(xiàn)就如何提高教育教學質量結合我校實情從教師、課堂和學生三個方面談一談我的看法。

  一、提高教育教學質量關鍵在教師。

  教師是教育教學工作的主導者,對學生的學習行為起主導作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學校工作的難點和關鍵。從一名學校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應當關心教師,服務教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當時的條件下你來講質量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此,我們很快調整管理策略,打消了他們的顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機,對教師進行培訓,培育優(yōu)質的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師,你說現(xiàn)在要他們去繼續(xù)深造,提高學歷水平,應該來說沒有人會答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇,結合本校實際有針對性的對他們進行培訓。慢慢他們的教育理念轉變了,小組建設也能做一些了,說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導,科學管理,對不同的教師,不同的班級要有不同要求。我們要引導那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質量是沒有錯的,如果僅僅是因為分數(shù)而違背教學常規(guī),而變相體罰學生,而違反教育行風,這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學校有個班沒有考好,老師很自卑,我對他說你已經很盡力,也很不錯了!第四,在公用經費的開支上要加大對教育教學的投入。在我們城郊小學公用經費不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時精打細算,開源節(jié)流,去年期末我校結余下來的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例,最多的獎了近400元,最少的一分也沒有。

  二、提高教育教學質量的成敗在課堂。

  課堂教學是提高教育教學質量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質量的課不容易,經常上高質量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補救加在課后。課前,我們應當認真學習課程標準和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點、難點,明確教學目的、教學原則及本學科、本學段的`教學要求和任務,整體把握教學內容之間的聯(lián)系。如我們的課標已經修改了三次了,今年9月份要實行XX年版。又如我們的三角形的內角和,小學有,中學還要學。課前,我們還應深入了解學生,掌握他們的心理特點,知識缺漏,興趣愛好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎上合理制定學習目標,以學生的學來編寫導學案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設促進師生平等、民主、開放式的思維對話氛圍,增強學習內容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;提高小組合作學習的實效,不能使課堂變得支離破碎,教學成了“夾生飯”,要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系,一氣呵成。當然要想讓每個學生完全掌握要學的知識是不現(xiàn)實的,這就要求教師精心設計作業(yè),課后引導組內的好學生去幫助學困生,實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學生一起認真寫好反思,把教和學中得與失,體會與認識,自我評價及原因分析記錄下來,以積累經驗,提高水平。

  三、提高教育教學質量最終都要落在學生身上。

  本學期,我們學校更換的一些學校宣傳標語,其中有一句話“好習慣受益終身”當時我們在用生命的“生”還是身體的“身”作了一番討論,兩個字同中有異,前者往往指的是事業(yè),后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學生,不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學成績很不錯,但是中學、高中之后他們之中又有幾個還能名列前茅呢?因而借此機會我向大家分享一段的摘錄:教學質量應該是學生有良好的學習習慣、行為習慣,有自我管理能力,有主動學習的愿望。

  質量會議發(fā)言稿5

同志們:

  集團公司繼黨委(擴大)會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后,緊接著召開20xx年安全質量工作會,說明安全質量工作的極端重要性。

  剛才,韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告,對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習,認真?zhèn)鬟_,認真貫徹落實。下面,我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故,再講六點意見:

  一、清醒頭腦,切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感

  20xx年,集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日,西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經專家認定,是一個地質災害。但是,集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則,對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般B類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經濟損失慘重。

  以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關,也正是我們各種會議反復強調的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題,充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  面對如此嚴重的局面,各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒,認清安全生產對企業(yè)的重大挑戰(zhàn),認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害,認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量,企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量,是企業(yè)永恒的主題。

  二、舉一反三,切實吸取一系列事故的慘痛教訓

  建局七年來,我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人(次)受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過,乃至降職降級、撤職的處分,令人痛心不已。

  認真分析事故原因,不外乎以下幾點:一是認識不到位!爸爻袛、輕管理,重進度,輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要,抓起來次要,講起來千斤,做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規(guī)章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實,一句話,沒有把安全生產擺在重

  于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車,針對性、可靠性、操作性不強,現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié);有的不經設計和建設單位的同意,擅自改變設計,擅自簡化和更改施工工序;有的雖然按設計組織施工,但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”;有的“以包代管” 、包而不管,違章作業(yè)得不到及時制止和糾正,事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除;有的'預警機制不健全,應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干,造成安全質量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質不高。從作業(yè)人員上說,未經安全培訓就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護意識普遍偏低;從管理人員上說,面對技術含量高、結構復雜的工程,我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足,特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏,導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的,特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過,單位主管沒有干過,心里就沒有底。領導不懂行,下面的同志又不會,找來的隊伍又是二流、三流的,怎么會不出事所以就是要多實踐,多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產必須的設備的配臵,或者把安全生產費用挪作他用,造成安全設施不完善。想少花錢,最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報喜不報憂。

  這些帶規(guī)律性的教訓,各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取,舉一反三,把“外事當家事,小事當大事,無事當有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過的錯誤,不要吃“后悔藥”。

  三、未雨綢繆,切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判

 。ㄒ唬┱_研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面,隨著國家法治建設的不斷推進,法律體系的不斷完善,國家和上級主管部門對企業(yè)安全質量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分,重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了,責任追究的力度更大了。另一方面,生產經營規(guī)?焖僭鲩L,管理跨度和范圍迅猛擴展,高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前,集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?蛯i}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程,有的隧道比重大、地質情況復雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設計新穎、技術含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設事業(yè)。對此,我們必須保持高度警覺,一時一刻、一絲一毫也不能松懈。

  (二)正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源,強化管控措施,是安全監(jiān)管的重點工作、基礎工作。當前,集團公司安全風險主要來自六大方面:一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題;二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題;四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,安全距離不足等問題;六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點,必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項目都不能疏忽,對安全風險源的識別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。

  在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上,我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施,加強專業(yè)技術培訓,配齊安全生產專職管理人員,加大安全投入,加強工程隊(架子隊)建設,堅決做到“對自己負責,對企業(yè)負責,對人民負責、對國家負責”。

  質量會議發(fā)言稿6

  首先非常感謝各位領導老師給我這次機會,感謝您們對我工作的信任和支持。在接到杜校長讓我發(fā)言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高學校的教學質量”這一話題。自我感覺題目設計面不但廣,而且很難面面俱到的進行闡述,作為一個年輕的我很難圓滿的完成任務。只能把我的看法與近幾年做法向各位領導老師做一匯報,如有不當之處敬請指正。

  首先談一下我對“老師”這一職業(yè)的理解:通過多年的教書生涯,讓我不但理解了“教師是教育活動的組織者、領導者,在教育活動中起主導作用”這句話的含義,而且讓我深深體會到了教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質要高于一般群體。在和老師們閑談莫論的時候經常聽到老師們這樣說“我們干這一個活其實就是良心活”。細細體會揣摩真是如此。老師們所說的良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學生、團結執(zhí)教這四個方面。

  在日常的工作當中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學生的未成熟性,由于師生關系的不對等性,學生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,我們無法有明確的界定。又比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務,也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有總結性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學校進行有效地教學質量提高活動提供了強有力的基礎與保證。

  針對我鎮(zhèn)村小教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴重特點,我們要想搞好教學工作必須清晰的認識到以下三點:

  第一:老教師是我們學校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權,在學校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導致教學方法落后這一特點。

  第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。

  第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學質量必須進行科學而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步!

  教學質量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結果,F(xiàn)就以下幾個方面談一下我的做法與看法:

  第一:日常管理工作,抓好學校的備課、上課、作業(yè)設置及批改、聽課、評課等問題的督促強化管理。

 、鍌湔n:針對我鎮(zhèn)的集體備課制度,大力宣傳發(fā)動老師們積極參與的基礎上,抓住全鎮(zhèn)間周一次的業(yè)務活動,促使教師進一步對教材的整體把握。并結合本校實際情況,大多數(shù)村小都是一個年級一個班,所以我們可以以低級部、中級部、高級部進行劃分,實行以級部為單位的備課。這樣不但有利于教師對教材的進一步把握,而且更有利于教師對教材的年級段的銜接。

  ㈡上課、聽課、評課這三個環(huán)節(jié)是提高教育教學質量的關鍵,同時這三個環(huán)節(jié)也是相互滲透、相互影響、相互促進的過程。在上課過程中是對自己教育能力的一個檢閱(例如我們上學期推廣的“課堂教學當堂反饋制度”這一做法要大力宣傳并嚴格執(zhí)行);在聽課活動中是對自己一個學習經驗、方法的過程(在此方面我們嚴格抓好每位教師每學期20節(jié)聽課任務的基礎上,加大教師間的隨意聽課和推門聽課活動);在評課過程中是一個相互總結、反愧提高的.過程。所以,在日常管理中必須抓好這三項工作,并貫穿每一個學期的始終。在此方面我所要特別強調的是村小教師由于時代的原因和教育信息的閉塞,導致教學理念、方法相對落后這一現(xiàn)實,。所以,作為一名村小分管教學的副校長一定要在本校搞好聽課比武、教研活動的基礎上讓老師們走出去或者把先進的請進來,讓老師們自己進行學習、比較,尋找差距,為自己以后的教學指明方向。例如,我們鎮(zhèn)中心組織的“同上一節(jié)課”活動對我們每一個村小來說就是一個很好的機會,這一活動能一針見血的反映出兩個老師對同一節(jié)課的把握程度、教授方法、學生的掌握情況等等情況處理方法的不同。更便于每一位老師課堂駕馭能力的整體提高。不過,每一個村小在組織前一定要做好三方面準備:第一,作為業(yè)務校長要通過大面積的聽課,權衡學校所有教師課堂教學的具體情況,并以校為單位進行準確的歸納、分析、總結。找準學校教師最迫切解決提高的方面。第二、確定本校的薄弱年級、薄弱學科。第三、搞好活動的總結反饋工作。這一環(huán)節(jié)尤為重要,在老師們意識自身不足的同時,要指明以后努力的方向才是最為關鍵的。

  ㈢作業(yè)設置及批改:合理而有效的作業(yè)對學生成績的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作業(yè)進行合理的規(guī)定,包括作業(yè)量的多少、作業(yè)的批改方法等,并進行及時的跟蹤檢查反饋。

  第二、加大校內、校級間教研活動的開展。

  教師教法的提高是一個緩慢的、漸進的、日積月累的過程。所以我們一定要避免拔苗助長這一錯誤舉動,要通過各種活動的開展,讓老師在參與中學習、在實踐中試著去運用、在運用中去修正、提高,最終拿出一套符合新課改要求的、適合自己的教法。

  一、加大校內教研活動的開展。村小由于班級較少,我們可以以學科為單位進行劃分教研組,不定時的開展聽課、評課活動,讓老師們暢所欲言,在爭辯中尋求學科共同點,以達到整體提高的目的。

  二、努力營造教師交流學習平臺。通過組織教師比武活動,為廣大教師搭建交流平臺,促進教師間的相互交流和學習,提高教師的教學質量和教學水平。

  三、加大校際間的交流。前面我已經提到了,可以結合我鎮(zhèn)組織的“同上一節(jié)課”活動,讓老師有針對性的去探討某以課題,尋求自己的不足與差距,更直接更便利的發(fā)現(xiàn)自己努力地方向,為以后的課堂教學指明方向。

  四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布膠南各個學校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。

  以上四點要想順利實施,并達到預期效果必須做好活動的前期準備工作,那就是活動的宣傳發(fā)動工作。宣傳是不定式的,我們可以在閑談莫論時進行滲透學生的意見、家長的要求,也可以以文件的形勢進行下發(fā),還可以以征求意見的形勢進行宣傳發(fā)動。因為我們實施活動的主體是老師,在我們這個主體中有老教師與新教師在教育觀念的兩個層面。所以,必須提前做好這兩個層面的前期動員工作。讓他們能夠意識到自身的不足和需要提高的方面,以及活動開展的意義,以達到形成共鳴的局面。正如人們所說的意識決定行動。

  我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。

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