競聘副部長的演講稿合集9篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的競聘副部長的演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘副部長的演講稿 篇1
各位評委，各位領導，在座的所有同事們：
大家好。
首先，非常感謝公司領導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!
此時此刻，當我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內心充滿了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫xxx，1979年8月出生，大專文化，XX年參加工作，先后在等崗位工作。二年來，憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一致好評!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間，我在 “代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經受零下20多度的考驗，給我印象最深的是XX年教師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的'創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時喜歡讀書看報，經常瀏覽一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。參加工作后，在各級領導的嚴格要求下，特別是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領導語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，大學期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。XX年，我撰寫的《高速公路應成為先進生產力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司
那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！笨傊�，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”
給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
競聘副部長的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與工程部副主任職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專學歷，工作以來曾任常州審計事務所任審計員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃氣公司任倉庫管理員、工程部預算員、造價科科長，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成績，今天我大膽參與工程部副主任職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有極強的學習能力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識和一線工作經驗，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質，培養(yǎng)了我堅毅、協(xié)調、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協(xié)調理順上下左右關系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細適度，堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的'好習慣，長期的工作經歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作，曾去集團總部接受為期半年的信息化培訓，能熟練運用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關業(yè)務運作提供有效的方法措施及問題指導，能運用造價管理知識，上承設計優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強，同時我還具有較強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認真負責的工作態(tài)度，扎實進取的工作作風，較為出色的完成了領導所分配的各項任務，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題，能夠積極完成領導交付的任務，這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽上停止不前。工程部副主任是領導的參謀和助手，不僅需要具有極強的專業(yè)技能還需要有駕馭復雜局面和隨機應變的能力，這一崗位任務重意義深遠，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，認真做到以下幾點：
1、擺正位置，努力當好主任的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
2、加強信息化建設，強化責任意識，注重工作方法，將公司所有的業(yè)務都納入系統(tǒng)進行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標，各部門聯(lián)動到位，互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊管理的效率。
3、狠抓氣量生產和銷售，強化公司及部門的文化建設。讓公司文化建設成為凝聚人心，展示公司品牌，體現(xiàn)公司人文精神的載體，推動公司的全面發(fā)展。
4、我將強化安全生產管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。
各位領導，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的燃氣事業(yè)。
謝謝大家，我的演講完畢!
競聘副部長的演講稿 篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們
大家好!
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx，在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時間了，從事的崗位是樓面領班工作。在這一年多的時間里，我能按質按量的完成上級交給我的各項工作，并得到了領導們的一致肯定，這都歸功于領導與同事們對我的關心和鼓勵。在這里真誠的謝謝你們。
我認為，作為一個副部長，他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好領導的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的'心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等.
如果我能競聘上副部長這一職，我將做好以下幾點：
1.努力提高自身的學習能力.增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓.
3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋.
4.完成上級領導安排下來的各項其他事務，并處理好與同事之間的關系。
公司發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!
在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機會，我相信我會成功，也希望大家能對我有信心。
謝謝大家!
競聘副部長的演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年從大學畢業(yè)，懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員�；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘洑v，我想由衷地說，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學生培養(yǎng)為成熟的國家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質，為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農村部副部長。之所以這樣選擇，基于以下幾點考慮：
首先，我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農村致富典型、“雙學雙比”活動都在全國占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農村工作的重要組成。多年來，我注重在學習中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學、經濟學、社會學以及婦女理論書籍，并善于將理論應用到工作中。撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會報告和領導講話的起草工作；寫作多篇屬名文章、調研報告等綜合材料，總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版；撰寫的論文曾得到了中宣部領導的好評；參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的.撰寫工作；特別是今年承擔全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作，夜以繼日，廢寢忘食，圓滿完成了任務。幾年來，我還在《中國婦女報》、《中國婦運》、《吉林日報》、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇，近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應對靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃，與省內外多家新聞媒體建立了良好的合作關系；從事綜合工作后，先后擔任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運》的通訊員，都與他們結下深厚友誼，獲得較高評價。負責機關外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關系。在這些工作實踐中，我真正走出了書本，以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任，樹立了形象，完成了任務。我想，農村婦女工作縱向要協(xié)調領導，橫向要協(xié)調有關部門，面向基層要協(xié)調廣大婦女群眾，對干部的協(xié)調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認為，自己在工作中具有不講價錢，敢挑重擔，思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學起，幾年來水平不斷提高；承擔《吉林婦運》的編輯工作，我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊；負責編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊，從版面設計到文稿翻譯付出了大量心血；承擔吉林婦女網的建設工作，自學了大量網絡知識，自行設計、編輯網頁并解決了一系列技術問題，保證了網站準時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長，但我視挑戰(zhàn)為機會，視壓力為動力，在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務實的工作作風。我深知，農村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇、扎實認真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張，我從未講過條件，耍過聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務，這一點相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊伍演講稿化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，我認為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結構的優(yōu)勢和善于學習的優(yōu)勢。此外，我身體健康，沒有后顧之憂，可以適應農村工作經常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1．虛心學習，勤于實踐。特別是向老同志虛心學習業(yè)務知識，以最快的速度熟悉工作內容，打開工作局面。
2．發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領導和部長的統(tǒng)一部署，抓好面向農村婦女和全社會的宣傳教育和培訓，抓好服務和管理，力爭在“雙學雙比”活動、項目基地的管理建設等方面做出新的業(yè)績。
3．深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經常深入到最基層的農村婦女群眾之中，調查研究，扶貧幫困，履行職責。
4．找準位置，當好助手。按照職務要求擺正自己的位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執(zhí)行任務當前衛(wèi)。
最后我想說，這次競聘對我來說更是一次素質的展示，能力的鍛煉，因此參與的過程重于最后的結果。無論能否上崗，我都將服從黨組領導，繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競聘副部長的演講稿 篇5
電力局經營部副部長競聘演講稿
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的'必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
競聘副部長的演講稿 篇6
各位領導，大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢
我認為，競聘肉制品生產部副部長一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協(xié)調能力。生產部需要協(xié)調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的'能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業(yè)生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產部工作的認識
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現(xiàn)產、供、銷三統(tǒng)一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協(xié)調、生產管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協(xié)調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發(fā)新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現(xiàn)規(guī)�；纳a，必須有現(xiàn)代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現(xiàn)有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現(xiàn)對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產的有機統(tǒng)一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現(xiàn)產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產部門的銜接：
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規(guī)劃、生產組織、產品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規(guī)范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質量管理體系，建立內部市場質量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產成本，提升產品競爭力。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經營意識。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現(xiàn)有產品生產工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產品最大贏利水平。
五、推行標準化操作，實現(xiàn)管理標準化。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
六、進行創(chuàng)新管理，實行生產管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發(fā)放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作�！疤ぬ崒崱⒏叨蓉撠�、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
競聘人：
競聘副部長的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
1、個人基本情況
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫XX，XX年出生，大學本科學歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進工區(qū)、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領導的關心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務上取得了一定的成績，得到了很多收獲。
一是政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領導的決策，服從領導安排，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關系。
二是個人綜合業(yè)務素質明顯增強。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學習，不斷進取，不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調，使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經歷時間并不長，還有很多方面需要積累經驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司建設項目質量的關鍵效果，負責全部質量監(jiān)督與建設安全有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術研究，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質量問題，要把建設中的各種信息與質量進度及時匯報給領導；它對相關部門，要把工程量進展的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質量，取得最優(yōu)的工程質量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經驗，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的`是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算： 一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，積極向領導提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個時期的工作重點，鉆到領導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行，為領導、全體同事們提供優(yōu)質及時的服務，竭力當好領導的參謀和助手，抓好礦建工程的質量和安全，為以后的生產和發(fā)展做好堅實的基礎。
二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實地，甘于奉獻，始終樹立“抓好礦建工程質量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質量進度每一步，力求實現(xiàn)工作的“高標準、高質量、精細化”，通過抓好礦井質量和掘進進度的每一關，完成礦建工程質量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領，在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學習。學習力就是競爭力，只有加強學習，才能緊跟上時代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質量工作任務。我一定會積累知識，關注現(xiàn)實和收集相關資料，提高學習的主動性和自覺性，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習，將書本知識應用到具體工作中，促進工作進展。主動向實踐學習，在具體工作實踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動向領導學習，學習領導考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。主動向同事們學習，學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問題，以寧靜的態(tài)度看待個人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后，我要說的是，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
競聘副部長的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫xxx，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進一步的提高，所經辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成啦領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。 三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
五是我擁有較強的計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的.學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經營，對營業(yè)網點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經營目標的最終實現(xiàn)。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到財務部門工作的時間短，參加競聘，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
競聘副部長的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道，處理事務公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間，每年都超額完成工作任務，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來，多個崗位不同工作的經歷使我熟悉了業(yè)務流程，具備了一定的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力。同時，工作中，我還經常深入基層與工作人員進行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶反映的'各項問題，在交流過程中，我認識到了工作的難點、重點，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關系�？梢哉f，多年的鍛煉，使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領、各位評委，我認為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影�？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領導決策。
在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為部長獻計獻策，真正成為部長的好助手。
第二，實現(xiàn)經營目標，按時保質完成各項指標任務。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領導的“耳目”，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據收集上來的數據做好銷售工作。確定分階段的營銷目標，科學定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務培訓，提高其業(yè)務水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊，提高產能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，疏松當地的關系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個人的業(yè)務發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導他們落實業(yè)務經營目標，跟蹤業(yè)務計劃指標的實現(xiàn)情況，及時表揚完成好的個人，總結工作經驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規(guī)范化建設，全力做好管理工作。
市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關心員工，熱心服務，著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學習，進一步提高自身素質
二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強再學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時，我還要配合部長在部門內部大樹學習之風，提高全體員工的整體素質，把我們的綜合部建設成學習型的集體，以便更好地服務于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
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關于競聘副部長的演講稿三篇06-11
競聘副部長的演講稿（通用18篇）11-03