企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言3篇
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言1
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的x年度總結(jié)表彰大會，x年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο�，我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，x年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報(bào)告，請審議。
x年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年�；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的x%。需要說明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司x年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的.特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、集團(tuán)變電站土建工程和“”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理，于x年x月開始試運(yùn)行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友：
你們好！
今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業(yè)的好日子。在這喜慶的日子里請?jiān)试S我代表上海萬博鐘表發(fā)展有限公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待！
經(jīng)過幾個月的精心籌備，我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到產(chǎn)品的升級和服務(wù)理念的升級，凝聚了所有員工的辛勤汗水，更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合，離不開社會各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉！
多年來，上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步，創(chuàng)造貢獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，注重工作上踏實(shí)、精細(xì)，并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步。
今后，我們將一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠信守法，以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。
朋友們，從今天起，浪琴專柜這艘滿載各級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界希望，滿載各界朋友的厚愛與期待，同時(shí)也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力，在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細(xì)致的風(fēng)格之時(shí)，融入文化新元素，擴(kuò)張銷售的吸引力，勇創(chuàng)佳績。
在此我再一次感謝大家，希望在座的`各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)重望、不辱使命，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會，回報(bào)諸位的大力支持。我們將以專業(yè)的精神，敬業(yè)的態(tài)度，滿懷信心，團(tuán)結(jié)拼博，迎接新的考驗(yàn)。我相信：不久的將來，綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績，而我們就是它的見證。
在未來的發(fā)展中，我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務(wù)，演繹手表行業(yè)新文化，向消費(fèi)者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚，永不止步，勇創(chuàng)經(jīng)典。
最后，預(yù)祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦！祝賀給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言3
律回春暉漸，萬象始更新。假期已經(jīng)結(jié)束。今天，我們召開這個會議，既是一個振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會，也是一個明確目標(biāo)、啟動工作的動員部署會。借此機(jī)會，我首先代表公司黨委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時(shí)，希公司全體干部職工盡快統(tǒng)一思想，立即收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見。
一、收心聚神，立即進(jìn)入工作狀態(tài) 一要迅速收回心思。
20xx 年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏，不容有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服所謂的節(jié)后綜合征，人在崗位心在外。心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，工作秩序要馬上恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。節(jié)日剛過完，往往是紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫之時(shí)。最近幾天，公司紀(jì)委、人力資源部、機(jī).關(guān)黨委要加強(qiáng)對上班在崗情況的抽查檢查，重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，對無故不在崗的要在公司辦公網(wǎng)上通報(bào)批評，確保人員在崗在位在狀態(tài)。20xx 年已經(jīng)開局，如果我們稍有緩一緩、放一放、等一等的思想，公司第一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)就很難完成，就會影響全年工作大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到各自的工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī).關(guān)工作秩序正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早著手工作。各單位、各部門要堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早動手，爭取各項(xiàng)工作早見成效。按照省國資委黨委和公司黨委確定的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性和前瞻性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個月、落實(shí)到每個人，根據(jù)公司行政工作報(bào)告確定的重點(diǎn)工作，盡快制定出切合本單位、本部門工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，明確先后序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。
二、統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)近期各項(xiàng)工作 一要切實(shí)抓好信訪維 穩(wěn)工作。
臨近春節(jié)，各單位、各部門要以持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，動態(tài)掌握職工思想和行為，關(guān)注重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生赴京到省群體性上訪事件，扎實(shí)做好春節(jié)前的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏、不出問題，確保沒有來自公司的干擾。
二要切實(shí) 抓好一季度重點(diǎn)工作。
按照公司年度工作會議的安排部署，一季度要抓好公司“三大戰(zhàn)役”實(shí)施方案的制定和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，制定切實(shí)可行的具體措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
三要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜女產(chǎn)八生嶺長 A?合治理的方針，抓好各庫點(diǎn)的`生產(chǎn)安全工作；抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故；落實(shí)好意識形態(tài)工作責(zé)任制，做好意識形態(tài)和職工思想政治工作，切實(shí)維護(hù)意識形態(tài)安全；加強(qiáng)職工交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，確保職工出行安全。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
一要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)和公司督查辦公室要加強(qiáng)督促檢查，深入基層一線，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。對全年工作任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再梳理、再敲定，重點(diǎn)看工作措施實(shí)不實(shí)，工作方案可行不可行。對尚未制定措施的工作任務(wù)要深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。
三要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。對于公司確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成各級領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、職能部門在一線服務(wù)、各類問題在一線解決的工作格局，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)如期完成，以實(shí)際行動落實(shí)好黨的 19屆五.中全會精神。
同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)!公司年度工作會議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級黨員干部要，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展!
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