精選競聘演講稿錦集九篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿10篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

　　我是xx，今天很榮幸的站在這里能夠參加崗位競聘，我競聘的職務是應急搶險隊財務部部長一職。

　　首先請允許我自己做個簡單的介紹。本人，今年36歲，20xx年參加工作，不知不覺之中，在財務崗位上一干已經(jīng)越過了十四個春秋，在這四十年里，有收獲，有喜悅，有成長，在領導們和同事們的幫助下，20xx—20xx年連續(xù)三年我獲得先進稱號，這是對我的獎勵，更是對我的一種無形鞭策，激勵著我不斷前行。

　　今天，我應聘的崗位是應急搶險隊財務部部長一職，該職務主要的職責是處理做好應急搶險工作的各項財務，對于這項工作，我有信心，更有能力做好，我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、具有豐富的財務工作經(jīng)驗

　　在財務崗位上，我已經(jīng)有十四年的從業(yè)經(jīng)驗，目前日常工作主要負責是四個項目的'會計處理、兩個項目的出納、會計檔案歸檔、材料會計等一些工作，這些工作對于我個人而言是一種鍛煉，更是一種財富，讓我積累了大量的工作經(jīng)驗。同時，具有很強的學習力，多年來，通過各種形式，參加了財務方面的專業(yè)知識學習，先后取得了會計證等職稱。

　　二、具有良好的職業(yè)操守

　　財務工作，要求財務從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)操守，只有具備良好的職業(yè)操守，遵守財務紀律，才能做好財務工作，多年來，我始終牢記財務規(guī)章制度，在工作中，堅持各項基本原則，不越紅線，面對繁重鎖碎的工作時，我能夠沉下心來，靜下心來，認真處理和做好每筆財務工作，多年來，未出現(xiàn)任何差錯。

　　三、團結(jié)同事，與同事打成一片

　　在日常的工作中，本人能夠團結(jié)同事，遵守單位的各項規(guī)章制度，當他人遇到困難時，總是耐心、熱心的幫助他人，與同事能夠打成一片，同時，在實踐中，積極向他人學習，學習他們身上的寶貴經(jīng)驗，不斷促進自我的發(fā)展。

　　面對未來的工作，若能夠成功應聘，我將從以下幾個方面去入手：

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　　融入角色，準確定位，是我首先需要認真處理好的問題，在工作中，我將盡快的融入角色，找準定位。

　　（二）建章立制明確目標

　　在未來的工作，根據(jù)應急搶險工作的需要，進一步完善財務會計制度，同時，圍繞著應急搶險工作的需要，確定財務工作中心任務，圍繞著目標任務做好各項本職工作。

　　（三）團結(jié)同事建設團隊

　　在工作中，將進一步團結(jié)同事，與團隊各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，將團隊營造成一個陽光、和諧、向上的團隊。

　　路漫漫其修遠兮，此次競聘若不成功，我也不會氣餒，我會繼續(xù)努力，加快自我綜合素養(yǎng)的提升，不斷提高自我，力爭為單位發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之領導對我政治思想、業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替領導分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。

　　本人坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學習、刻苦鉆研業(yè)務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事xx勞動管理和勞務創(chuàng)收工作，加強了我對xx工作的理論基礎，堅定了我一絲不茍的工作信念，xx采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。

　　在從事xx勞動管理和勞務創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執(zhí)法理念，堅決執(zhí)行領導關于xx采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀律，兩年來在領導的正確指示下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾被評為先進工作者等榮譽稱號。

　　多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的.事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了xx及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，知榮辱重大局，才能對得起組織，對得起一直培養(yǎng)支持我的領導和同志。領導賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。

　　競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將堅持理論與業(yè)務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環(huán)境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。

　　圍繞xx發(fā)展的中心目標，協(xié)助上級領導腳踏實地做好分管工作，深入調(diào)查研究，認真總結(jié)思考，科學歸納提煉，為領導決策提供更多具有科學性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團結(jié)本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護xx整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。

　　我真誠地感謝xx領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為xx發(fā)展盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位老總，在坐的各位領導：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺，公平競爭的機會。

　　我叫XXX，xxxx年畢業(yè)分配到公司工作�，F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。。今天，我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

　　我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

　　1、 我是個積極向上，勇于進取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

　　2、 這一年來，我對渠道管理的工作做過細致的了解，研究，我相信我能在最短的時間進入角色，體現(xiàn)出我自己的管理能力。

　　我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

　　隨著公司的不斷發(fā)展，對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式，而需要進一步的創(chuàng)新、精細管理。渠道管理更像一個多面手，他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經(jīng)銷商的能力，同時又需要有業(yè)務管理的分析能力，服務管理的服務提升能力。

　　我如果能夠競聘成功，將會在第一時間開展以下工作

　　1、 按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點，我爭取盡快熟悉片區(qū)，做好社會渠道VI管理，跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級工作。

　　2、 落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權限管理，進行嚴格的業(yè)務管理。工號權限管理是經(jīng)銷商管理的'重要一部分，實行不同級別、不同經(jīng)營年限，營業(yè)員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

　　3、 落地移動MM以及手機視頻的培訓工作，盡快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業(yè)務推廣的重點，需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

　　4、 繼續(xù)深入推廣扁平化建設，社會渠道通過十多年的發(fā)展，經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放小、到現(xiàn)在的全面扁平化建設，社會渠道的規(guī)模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快，眼下應該著眼于新的熱點區(qū)域建設同時進一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊伍，提高公司對社會渠道的掌控能力，以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

　　5、 學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設、農(nóng)村渠道建設。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生，但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功，我將會向各位渠道的各位前輩努力學習，提升自己的綜合能力。 我是一個平凡的客戶經(jīng)理，但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面，但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來。我是個有心人，經(jīng)歷了上一次渠道管理的競聘失敗，我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識，了解渠道管理的內(nèi)容，我希望有一天再次登上競聘的講臺展現(xiàn)自己的魅力。

　　今天，對于我來說應該積極向前看，而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導，相信我，相信您的眼光，我一定不會再讓你們失望！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！我叫，今年歲，大學學歷，中共黨員，年參加工作。自參加工作以來一直從事信訪工作，在我四年多的工作中，我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、干勁足，做到干一行、愛一行、鉆一行，努力把工作做得最好。我競爭的職位是綜合科職位。

　　一、競爭綜合科職位具備的基本條件我之所以競爭綜合科的職位，基于以下因素。

　　第一，具有長期從事信訪工作的經(jīng)驗，熟悉信訪辦公室工作的業(yè)務。自參加工作以來，我一直從事信訪工作，負責辦理過市辦的函件、信訪報表、典型案例報送工作，特別是年區(qū)劃調(diào)整以后，對信訪工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細致的了解，對辦公室業(yè)務知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究，同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的工作經(jīng)驗，從而，較好地完成了全年的`工作。

　　第二，具有一定的文字綜合能力。到綜合科工作以來，注意結(jié)合工作的業(yè)務、強化政務工作的力度，一是嚴格執(zhí)行國家行政機關公文處理辦法，不斷提高公文辦理質(zhì)量。著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。得到了領導的充分肯定。年完成了信訪工作調(diào)研，獲得市信訪調(diào)研報告一等獎；撰寫全區(qū)信訪工作會議領導講話及多篇信訪工作經(jīng)驗交流材料，受到區(qū)領導和辦領導的好評。

　　第三，能夠從實際出發(fā)，注意創(chuàng)造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。作為辦公室的同志，要為領導當好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問題，并力爭工作上有創(chuàng)新。

　　第四，能夠團結(jié)同志。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。當然，自己身上還有許多與領導的要求不相適應的地方，有待于在今后的工作中加以提高。

　　二、競爭此崗位的幾點想法從工作上大體有以下想法：

　　第一、進一步認清辦公室工作在全辦中所處的位置，進一步提高工作水平，提高運行效率，提高服務質(zhì)量；繼續(xù)強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。注意學習，不斷提高自己。適應繁重工作的需要；注意加強工作中的總體協(xié)調(diào)。

　　第二、進一步加大政務工作力度，提高政務工作水平。強化公文程序管理，會同其他同志法規(guī)處把好公文質(zhì)量關。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。

　　以上就是我的競聘演講，不當之處，請批評指正，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們：

　　大家好，今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰(zhàn)，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。

　　我叫年出生，年畢業(yè)于年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的`崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：

　　一、樹立與時俱進，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區(qū)局的要求，明確責任、規(guī)范程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，干實事、求實效。以坦誠、熱情的工作態(tài)度主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。

　　二、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動各項工作的順利進行。

　　三、建設團結(jié)一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結(jié)一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。

　　各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

　　各位老師，各位同學，大家晚上好!

　　很榮幸能站在這里作生化學院第xx屆學生會選舉競職演講!

　　首先，我作一個自我介紹：我叫xx，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長，每學期都被評為“學生會工作積極分子”。期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任校刊主編，負責校刊的編輯工作。

　　2個月前，我參加了本學生會的招干競選，在組織部的復賽中，我被刷了下來，進入了女生部�？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望!

　　今天，我站在這里，競選組織部部長!雖然，我沒有在組織部當過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學長學姐們的幫助，心懷對組織部的'熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務!

　　我希望學生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌，讓我們大家共同努力吧!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝大家給我這個機會來這里參加競聘，我叫 應屆畢業(yè)生求職 ，我競聘的崗位是頁設計員.

　　20xx年大學一畢業(yè)我就進入新華社從事新華福建頻道的頁設計制作，技術支持，絡維護工作工作，至今已整整5年了.回首往事，慶幸自己在新華社福建分社新聞信息中心這個溫暖的集體里，各級領導熱心的指導下，各位同仁積極的支持下，在過去的5年中，得到了學習，成長，鍛煉的機會，很好地完成了自己的崗位職責.

　　對于競聘頁設計員的崗位，我用六個字來概括我競聘這個崗位的優(yōu)勢與認識，那就是"誠心，成長，誠意".

　　一，首先是"誠心"

　　本人本著誠摯踏實的心態(tài)，認真負責的對待工作，在過往的工作中較好的完成本職工作并履行崗位職責.

　　1，參與福建頻道改版工作，完善頻道內(nèi)容建設，執(zhí)行站日常維護工作.

　　20xx年至今新華福建頻道進行了五次全面改版，那幕和同仁并肩點燈的情景歷歷在目.但回首:除對頻道首頁面進行數(shù)次修改外，通過一次次的改版新華福建頻道的內(nèi)容日見豐富，各個子欄目也日益完善，不但原有傳統(tǒng)子欄目，如經(jīng)濟，旅游等的頁面得到改進，還設計制作了多個新增子欄目的頁，如房產(chǎn)，名牌，誠信，體育，稅收，統(tǒng)戰(zhàn)等.在完成頻道改版任務之外還在日常工作中，我隨時根據(jù)頻道內(nèi)容建設需要添加或修改頁，完善頻道內(nèi)容，做好站的日常維護工作.

　　2，建設群用戶站與各市縣區(qū)在線站，根據(jù)要求制作站應用系統(tǒng)

　　在過往的工作中，群用戶的'站建設也是工作中的重點.20xx年來本人設計制作了多家群用戶站，計有漳州新聞，福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部站，莆田國土資源局站，寧德蕉城在線，福建體壇，福建體育彩票，福建體育商情，福建國稅之窗等;以及各市縣區(qū)在線站，如莆田在線，南安在線，豐澤在線等.在站建設中我不斷推陳出新，頁設計簡潔大方，清新流暢，獲得了用戶的認同;我還設計制作了這些站的后臺管理應用系統(tǒng)，并根據(jù)用戶的需要為其制作了專門的應用系統(tǒng)，如福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部站的各地市統(tǒng)戰(zhàn)單位信息上報系統(tǒng)，寧德蕉城在線的新聞評論系統(tǒng)，福建體育彩票的開獎查詢系統(tǒng)，福建體育商情的供求信息發(fā)布系統(tǒng)等，完善了這些站的功能，豐富了站的內(nèi)容.

　　3，制作專題與直播報道站，參與上現(xiàn)場直播活動

　　20xx年以來福建頻道重點開展了專題報道與上現(xiàn)場直播站的建設，這兩項業(yè)務的頁設計工作也主要由我負責;到此共設計制作了包括福建預防禽流感，構(gòu)建海峽西岸經(jīng)濟區(qū)專題，好戰(zhàn)士鄭忠華專題，百年小平 八閩追憶，舍已救人好戰(zhàn)士鄭忠華專題報道，八閩防抗第5號強臺風"海棠"，紅土地上紅支書--學習張仁和專題報道，首屆海峽兩岸圖書交易會，福建人民紀念抗戰(zhàn)勝利60周年，八閩健兒征戰(zhàn)十運會等數(shù)十個專題報道站;還成功設計了涵江區(qū)首屆文化藝術節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，紀念長征70周年 走進寧化蘇區(qū)，海峽兩岸名牌大學校長論壇，第七屆漳州花博會暨農(nóng)洽會，第九屆中國國際投資貿(mào)易洽談會等上現(xiàn)場直播站，并參加了各次的上現(xiàn)場直播活動，為直播提供良好的技術支持，保證了直播的順利完成，并在現(xiàn)場直播活動中與同事配合，成功應用了絡現(xiàn)場音頻視頻直播， 豐富了直播的內(nèi)容，使現(xiàn)場直播活動達到了更好的效果.

　　4，配合營銷人員開展業(yè)務

　　作為技術人員，在工作中還積極配合營銷人員開展業(yè)務，對他們在業(yè)務開展中遇到的相關問題幫助解答，應對客戶的咨詢問題;對已經(jīng)簽下的合同，根據(jù)合同內(nèi)容要求及時制作完成，很好的配合了中心業(yè)務的開展.

　　5，保障中心的上線路暢通與各部門的電腦正常運行，對絡服務器進行的日常維護

　　定期對中心的絡線路與電腦進行保養(yǎng)維護，及時升級殺毒軟件，查殺病毒;對出現(xiàn)故障的電腦與線路，當天排除故障，保證同事們的工作不受影響.對于應用于絡業(yè)務的服務器，也定期對其進行日常的系統(tǒng)維護，及時添加系統(tǒng)補丁，進行系統(tǒng)優(yōu)化，保證安全，防范攻擊，使服務器能夠正常運行.

　　二，其次是"成長"

　　過去的五年除了在專業(yè)上得到成長，亦在業(yè)務學習上提高自身的水平.

　　在工作之余，不忘加強業(yè)務學習是成長的其中一面.五年來，我注重加強業(yè)務學習，結(jié)合工作實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務水平.認真學習了新華社新聞與營銷業(yè)務知識，在學習中對自己的工作崗位與職責有了更加明確的認識，對新華社營銷業(yè)務知識有了更加深刻的了解.

　　另外在在工作空余與節(jié)假日空閑時間中關注最新的技術動態(tài)，參加專業(yè)設計的培訓，上搜尋國內(nèi)外的優(yōu)秀站，并對其進行研究，學習有關頁設計知識，努力提高自己的技術水平，并將所學到的知識應用到實際工作中;對于在工作中遇到的難點疑點，及時的查閱相關資料，對其進行鉆研，找出解決的方法.

　　三，最后一點"誠意"

　　愛崗敬業(yè)是一種覺悟，一種境界，一種精神，一種責任，也是時代的迫切要求.我懷著滿心的誠意對待著我的工作.

　　每當看到自己精心設計的一個個站在絡上顯示出來，我心里油然而生的是一種自豪感，一種成就感.絡頁建設要求的永遠是更全，更新，更好，把福建頻道建設成最能吸引住民"眼球"的站是我工作最大的追求.我深深地熱愛著這份工作，深深地熱愛著新華.

　　成也好，敗也好，都是自己走過的歲月，已成歷史，唯有在新的一年中取長補短，盡自己的力量鑄就更加完美的未來.

　　在這里我衷心地懇請各位領導，各位評委給我一個機會，投上您手中寶貴的一票，讓我能在自己熱愛的崗位上發(fā)揮所長，你們的理解，你們的支持與是我幸福的源泉，我會倍加珍惜，并將為之付出百之百的努力，用優(yōu)異的工作成績來回報對我的信任!請相信我，謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導及同事們：

　　大家好!

　　首先自我介紹一下，我叫XXX，畢業(yè)于天津交通學院，學的是物流管理。我是XXX店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的.挑眩

　　一、我的競聘崗位是：

　　店長

　　二、個人優(yōu)勢

　　我競爭門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。

　　為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

　　三、規(guī)劃目標

　　另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標，所以我的做法就是堅持做到五點，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中五點是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

　　2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

　　3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

　　四、店面管理

　　店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。

　　3.以追求顧客滿意為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

競聘演講稿 篇9

各位領導：

　　大家好! 我叫XX，今年XX歲，現(xiàn)就任于XXX主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經(jīng)理一職。下面，我將從運營經(jīng)理崗位職責幾個方面進行我的計劃匯報：

　　一、 部門日常管理：

　　(一) 部門日常事務：

　　日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作

　　做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責，將會協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)制定本部門各個崗位職責書，明確各崗位職責范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責明確，追責有人。

　　其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列，做到事情有人跟進，事情有推動，事情有人負責。

　　最后是加強溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執(zhí)行和傳達下級執(zhí)行；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領導。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。同時要在內(nèi)部建立溝通機制，行式不限像開會、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

　　(二) 人力管理：

　　部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展？

　　帶著這樣的問題，那么我做為部門經(jīng)理，便會從目前工作開展情況、工程的任務量、員工技術水平、人員工作安排情況、公司未來的發(fā)展和人才儲備情況等方面，統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，沖鋒有將”。

　　同時用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。部門在給員

　　工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業(yè)生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　(三) 績效管理

　　績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊（小組）績效和員工績效三種。

　　1、部門績效：根據(jù)上級對我部門的績效要求，分項分期分解考核要求，逐項安排，逐項跟進，各項匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達的各項任務。

　　2、小團隊（小組）績效：根據(jù)部門績效任務，為各小組制定小組月度績效，甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表，由部門組織開會進行分析和討論各小組的經(jīng)驗和不足。

　　3、員工績效：員工績效是部門績效的基礎。在根據(jù)小組績效地基礎上，制定小組員工績效。主要考核員工的業(yè)績、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性，要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。

　　(四) 成本管理

　　第一、要做好成本分析。可以從項目分析、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表，并對比成本費用，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時糾正不合理費用支出。

　　第二、以人為本，樹立項目全員成本意識，落實成本管理責任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

　　第三、優(yōu)化施工組織設計方案，對工程成本進行前饋控制。

　　第四、加強施工生產(chǎn)過程管理，降低消耗，加強質(zhì)量安全監(jiān)督，進行事中控制。

　　第五、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項目工期，爭取提前完工。

　　(五) 梯隊建設

　　像我運營部總的來講，需要這么4類人才。第一類是技術員，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能；第二類是組長，專業(yè)技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎管理能力和專業(yè)能力；第四類是經(jīng)理，需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認知。

　　那么要做好這四類人才梯隊建設就要從這幾步開始。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設計劃，針對部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，建立部門人才梯隊建設制度，上報公司通過后則可實行。

　　其次，召開部門大會把要建設人才梯隊宣傳出來，主要崗位競聘上崗，還有擴大各梯隊人才的薪酬標準，讓部門員工積極投入到梯隊建設中來，并把人才梯隊建設的考核做為各主管和組長考核之一。

　　最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓的及時安排培訓，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設制度，如只制定制度，不執(zhí)行，那人才梯隊建設將形同虛設

　　有了我部門的人才梯隊建設，便可以實現(xiàn)人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團隊中來。

　　(六) 計劃管理

　　計劃管理其實就是為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。

　　一般情況下，部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產(chǎn)計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。

　　生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃短了可以做日生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，長了可以季度生產(chǎn)計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產(chǎn)計劃，而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內(nèi)的計劃內(nèi)容。

　　人才計劃：不但管理崗要作的計劃，員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃，主要從人員的技術、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責內(nèi)的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術，加強職業(yè)競爭。所以我便會從兩個方面，引導各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結(jié)合起來。

　　二、 XXXXXXXXX總體管理

　　自己具有7年多的XXX項目管理經(jīng)驗，在XXX總體管理方面有較深的體會，再與運營商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨特認識和技巧。

　　作為部門經(jīng)理，除了對內(nèi)處理好部門事務，還需對外了解業(yè)界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峰，我會從部門內(nèi)部抽調(diào)技術和有文字功底的人員，組成臨時投標小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標相關工作內(nèi)容。

　　做好客戶拜訪計劃，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點。了解客戶新的需求，發(fā)現(xiàn)業(yè)務增長點。從而細化工程成本，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費用，加快工程建設進度。

　　對XXX現(xiàn)場管理有著較多的經(jīng)驗，做好現(xiàn)場巡檢計劃，從工程現(xiàn)場第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點。通過現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法，每月進行質(zhì)量和安全培訓，提高員工安全和質(zhì)量認識。確保工程順利驗收。

　　三、 組織開展XXX運營工作

　　根據(jù)XXX作業(yè)的特點建立和制定業(yè)務開通管理流程、維護管理流程，工單管理流程、數(shù)據(jù)管理流程，材料管理流程。同時對一線作業(yè)人員加強培訓，從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓，并對培訓內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護。

　　四、 XXXXXX服務質(zhì)量管理

　　加強服務質(zhì)量是一個企業(yè)永恒主題，我部門應高度重視服務工作，將服務工作當作全程全網(wǎng)的一項重要工作來抓，把服務工作放在最重要的位置，進行研究、部署和檢查，專門成立了服務工作項目小組，建立起了順暢的.客戶信息反饋渠道和服務監(jiān)督機制，作到服務工作有人抓、有人管、有人負責。

　　建立客戶投訴管理流程，細化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務質(zhì)量，提高客戶服務滿意度。

　　五、 XXX結(jié)算管理

　　“大兵未動，糧食先行”。在現(xiàn)在工程管理中，結(jié)算的進度關系到我部門以及整個公司的正常運行。

　　應該從加快施工進度，推動合同簽訂，制定施工、資料、結(jié)算的整體工作流程。在外部找到甲方結(jié)算關鍵負責人，打通結(jié)算各個環(huán)節(jié)。在內(nèi)部提前收集結(jié)算資料，安排專人跟進結(jié)算資料的收集，定期組織結(jié)算會議，當面或跟進處理結(jié)算員遇到的問題，同時需要公司協(xié)調(diào)的事情及時上報。

　　我認為結(jié)算應該由專人跟進負責，而這個負責人不但要懂技術、知流程、能預算、有細心、能負責等綜合素質(zhì)，還要有耐心、責任心等好的工作態(tài)度。

　　六、 XXXXXX的地產(chǎn)商、與物業(yè)和運營商關系維系

　　制定客戶拜訪計劃，掌握幾個要點。首先，善于傾聽客戶的意見和建議；此次建立客戶投訴和建議制度；最后建立強力督辦辦法，迅速解決地產(chǎn)商、物業(yè)和運營商的要求，保障客戶利益。

　　在現(xiàn)場實施過程中，我們的一線員工會更多的接觸到物業(yè)和開發(fā)商。通過一線員工反饋物業(yè)和開發(fā)商的施工類的需求，根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)開發(fā)商或物業(yè)處理現(xiàn)場施工的滿意度。強調(diào)要求一線員工必須尊重開發(fā)商和物業(yè)的管理辦法，維護開發(fā)商和物業(yè)的低層關系。

　　對于電信運營商關系維系我們需從裝維營工作開始，擴大我公司對運營商的影響力，加快客戶開通，減少客戶投訴，減少報障率，做好本職工作，能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關主管部門領導，對工作進行匯報，傾聽運營商的意見和建議。

　　求職人：XXX

　　20xx年10月23日

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