總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿(合集9篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編整理的總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇1
神農(nóng)源集團(tuán)的全體員工們:
大家好!首先,在此向大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥!
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使我們集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表公司向一年來辛勤工作的全體員工,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在過去的一年里,集團(tuán)在董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)建設(shè)速度驚人,尤其是神龍宮景區(qū)的建設(shè),為今后公司在旅游行業(yè)的.發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我將根據(jù)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出以下要求:
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)形象,打造神農(nóng)源集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
各位同事,20xx年是神農(nóng)源集團(tuán)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過集團(tuán)全體人員的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,以“為我們國家實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)添磚加瓦”為宗旨,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn),公司制定的“締造行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇2
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓,給了我今天上臺的機(jī)會(huì)。同時(shí)祝愿大家六六大順,虎年大發(fā)!
。ɑ(dòng))我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的,大家說是不是!是!
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板,站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢,更穩(wěn)當(dāng)、更長遠(yuǎn)的錢的朋友們,請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神,用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時(shí)間,你會(huì)有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
現(xiàn)在生意越來越難做,錢越來越難賺,市場競爭越來越激烈。如何擺脫現(xiàn)在的困境呢?如何賺取更多,更穩(wěn)當(dāng)?shù)腻X呢?
朋友們,我相信大家和我都有一個(gè)共識:就是選擇一個(gè)有責(zé)任感的、專業(yè)的制造企業(yè),和一個(gè)具備完全差異化的產(chǎn)品,只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢;只有跟著有責(zé)任感的企業(yè)一同成長,才能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長遠(yuǎn)的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個(gè)趨勢,如何尋找一個(gè)不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品?我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣,具備太多的賣點(diǎn)。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說,請大家仔細(xì)看一下,博勝的膠圈是采用世界500強(qiáng)美國ge公司進(jìn)口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠?
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧!無毒、無味、透明、柔韌;咬不爛,扯不壞;拉不變色,折不變色,完全抗老化。那就是進(jìn)口原生硅膠,絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物,講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請?jiān)谧拿恳晃慌笥延眯南胍幌,如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學(xué)殘留的,國產(chǎn)二次料,甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人,一定要做對得起自己良心的生意!
說到食品衛(wèi)生安全問題,大家都不陌生。最近幾年,國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當(dāng)勞;毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團(tuán);美的紫砂事件拖垮了整個(gè)紫砂鍋產(chǎn)業(yè);還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件,大家應(yīng)該記憶猶新吧!
我覺得這些事件傷害的不是這些相關(guān)的企業(yè),傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費(fèi)者,我想在座的朋友們都不愿意受到傷害,也不應(yīng)該受到傷害。更不會(huì)愿意和這些不負(fù)社會(huì)責(zé)任感,沒有社會(huì)公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧!
今年,也就在今年,一個(gè)多月以前,美的做出了一個(gè)非常明智也非常必要的企業(yè)決策:因?yàn)樽仙笆录婕笆称沸l(wèi)生安全,美的擔(dān)心波及其他產(chǎn)品,決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價(jià)10元,并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進(jìn)口膠圈配置。
為什么?為什么?請大家深思。因?yàn)橹挥蟹闲袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當(dāng)、更長久的賺錢。
博勝,從xx年創(chuàng)業(yè)以來,就在每一臺電壓力鍋上標(biāo)配了進(jìn)口膠圈。僅僅一條進(jìn)口膠圈就可以讓博勝的每一個(gè)合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里,我再和大家分享一個(gè)在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關(guān)重要作用的一個(gè)小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個(gè)直徑1公分,汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊,成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴(yán)重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示,市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用,碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢,就是這事關(guān)重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用!
責(zé)任心何在?企業(yè)家使命感何在?社會(huì)責(zé)任感又何在?
我們不能光為賣產(chǎn)品而生產(chǎn),我們更應(yīng)該為消費(fèi)者和廣大的銷售商考慮考慮。請問在座的每一位,賣這樣有安全隱患的、完全同質(zhì)化的產(chǎn)品,你們賺錢穩(wěn)當(dāng)嗎?安心嗎?
很多朋友選擇產(chǎn)品時(shí)問的最多的是價(jià)格。中國人有著非常光榮的、理性的消費(fèi)優(yōu)良傳統(tǒng),大家知道是什么嗎?是物美價(jià)廉。非常正確,但大家千萬要注意!是先物美而后價(jià)廉,如果產(chǎn)品沒保障,三天兩頭的損壞,甚至有后遺癥問題、安全性問題的產(chǎn)品。如何價(jià)廉?
所以請大家注意,千萬注意!先有物美,方可能價(jià)廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品,透徹的了解產(chǎn)品,你才能找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎?絕對沒有,我也沒見過。
說明什么?說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠(yuǎn)發(fā)不了財(cái)。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價(jià)廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品,跟著負(fù)責(zé)任的企業(yè),正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財(cái)之道。
選擇更多安全保障,更多賣點(diǎn),更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋,您一定能賺到更多的錢,能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長久的錢,能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的,是一個(gè)技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴(yán)重,毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單,但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的'標(biāo)桿企業(yè),一直引導(dǎo)者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進(jìn)!
今年,國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動(dòng)變壓電壓力鍋在博勝誕生了!今天的會(huì)場后面就有現(xiàn)場演示,會(huì)后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身,是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個(gè)技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項(xiàng)核心技術(shù)就是靈動(dòng)變壓技術(shù),傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個(gè)壓力控制,而靈動(dòng)變壓技術(shù)實(shí)現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制,并實(shí)現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時(shí)可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值,達(dá)到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康,中國5000年的烹飪文化最講究火候,火候就是精準(zhǔn)的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù),造就全新的產(chǎn)品,同時(shí)也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報(bào)。賺錢才是硬道理!
在這里,我要向大家公布一個(gè)好消息,博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧,聯(lián)合在太平洋保險(xiǎn)公司投放了保額高達(dá)驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因?yàn)樽鳛閷I(yè)的電壓力鍋制造和服務(wù)企業(yè),博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
除了蘇寧,博勝還為一線品牌深圳艾美特,漳州萬利達(dá)等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務(wù)。今天的博勝,依靠最嚴(yán)格的品質(zhì)管理,全新的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,16項(xiàng)國家專利,最負(fù)責(zé)任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認(rèn)可與認(rèn)同。
朋友們,品質(zhì),關(guān)乎一切!創(chuàng)新成就價(jià)值!
我相信大家會(huì)選擇一個(gè)具有眾多賣點(diǎn),能給大家?guī)砀喔郊又,一個(gè)具有誠信、時(shí)效、和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時(shí)更希望今天能給大家?guī)硪粋(gè)賺取更大利潤,獲得一個(gè)可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)!
謝謝大家!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇3
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的.投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇4
尊敬的河北射擊俱樂部會(huì)員:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。伴隨著春天氣息的來臨,踏著新春腳步,驀然回首,兔年將逝,龍年將至。20xx年,將是河北射擊俱樂部龍騰虎躍的一年。
值此新春到來之際,我僅代表俱樂部全體員工及我個(gè)人,向會(huì)員朋友對河北射擊俱樂部的信賴與支持致以深深的謝意!祝您在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰、萬事如意!我們將不負(fù)您的期待,不懈努力,為您提供更加專業(yè)化的射擊服務(wù)。
20xx年,河北射擊俱樂部以全新的品牌,獨(dú)特的經(jīng)營理念在省會(huì)石家莊迅速拓展開來。經(jīng)過全體員工的辛勤努力、兢兢業(yè)業(yè),譜寫了俱樂部發(fā)展的新篇章。20xx年,是俱樂部面臨空前困難的一年。因奧運(yùn)會(huì)的封槍政策和河北省射擊隊(duì)的拆遷導(dǎo)致俱樂部將要暫停所有一切的.活動(dòng)。當(dāng)我們把這個(gè)消息告知每一位會(huì)員的時(shí)候,不僅沒有聽到任何的埋怨與指責(zé),反而得到的是全體會(huì)員的支持與理解,在這里請各位接受我們深深的謝意。
在俱樂部成長中的成績,是全體員工智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出俱樂部員工勤奮的工作作風(fēng)、富有責(zé)任感和目標(biāo)感的企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)踐著員工和俱樂部的和諧發(fā)展!
我相信,20xx年,是俱樂部實(shí)現(xiàn)巨大飛躍的一年,是我們走向成熟的一年,是全體會(huì)員豐收的一年。
親愛的會(huì)員朋友、員工們,俱樂部的不斷成長得益于各位長期以來的支持。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、龍年吉祥、闔家歡樂、平安幸福!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體朋友們:
上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下,經(jīng)過精心籌備,《山西武鄉(xiāng)紅星楊物流中心》商鋪銷售今天隆重開盤了!值此喜慶之際,我代表義烏市易橋市場開發(fā)有限公司全體員工向“紅星楊物流中心”項(xiàng)目盛大開盤表示熱烈祝賀,并向前來出席開盤儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
山西紅星楊物流中心是山西武鄉(xiāng)、山東臨沂和浙江義烏“兩地三方”聯(lián)合共同打造的項(xiàng)目。作為兩地三方代表之一的浙江義烏易橋市場開發(fā)有限公司,我們很榮幸能受武鄉(xiāng)縣委?h政府的邀請,在中國著名批發(fā)市場專家齊教授的帶領(lǐng)下對紅星楊物流中心進(jìn)行全案策劃、全程操盤。我們將攜手(南)義烏(北)臨沂兩座中國市場名城,有信心在我們革命圣地-武鄉(xiāng)再續(xù)晉商新輝煌。我們的項(xiàng)目是政府重點(diǎn)項(xiàng)目+臨沂模式+義烏理念+義烏強(qiáng)勢市場開發(fā)團(tuán)隊(duì),是武鄉(xiāng)周邊7縣乃至長治地區(qū)唯一的一家產(chǎn)權(quán)式有房產(chǎn)證的綜合類批發(fā)市場。項(xiàng)目的市場功能性定位是以日用工業(yè)消費(fèi)品、山西省農(nóng)副特產(chǎn)品為核心;以家具,建材裝飾、五金燈飾等業(yè)態(tài)為支撐;以倉儲(chǔ)、物流為配套的一站式購物的綜合類批發(fā)市場。項(xiàng)目堅(jiān)持劃行規(guī)市,分類集聚的義烏先進(jìn)理念。項(xiàng)目執(zhí)行“投資主題多元化、項(xiàng)目業(yè)主化、運(yùn)營市場化”的山東臨沂模式。追求定位為“創(chuàng)辦一處市場,要帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè),要搞活一片經(jīng)濟(jì),更要造福一方百姓!蔽覀儽局澳阗嶅X,我發(fā)展;你做大,我做強(qiáng)”的宗旨,信守“親商、育商、扶商、靠商”的理念。按照“先商貿(mào),后物流,先建市,再興市,以大市場催生大物流,大物流帶動(dòng)大商貿(mào)”的戰(zhàn)略部署,承諾并服務(wù)于入駐紅星楊物流中心的經(jīng)營戶,引領(lǐng)并回報(bào)于投資紅星楊物流中心的投資者。
朋友們,在“紅星楊物流中心”的開發(fā)建設(shè)和營銷過程中,我們受到了市委市政府、縣委縣政府及各級主管部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門,向給予紅星楊物流中心經(jīng)驗(yàn)支持和友情幫助的.山東臨沂、浙江義烏市場,向關(guān)心和支持“紅星楊物流中心”開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝,同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“紅星楊物流中心”的開發(fā)建設(shè),及今后市場的運(yùn)營管理。積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我們愿同社會(huì)各界一道,為加速武鄉(xiāng)成為周邊物流名縣步伐,為使紅星楊物流中心成為周邊市區(qū)現(xiàn)代物流中心做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
大家上午好!
良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時(shí)也滿懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì),我代表我濮陽大行車隊(duì)的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭,吉祥一整年,財(cái)源滾滾,快樂每一天!
作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因?yàn)槲医?jīng)營的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅(jiān)信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者,能夠抓住市場的機(jī)遇,迎來大行和我自己的更加美好的明天!
為此,我XX經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認(rèn)真遵循總部的要求,積極抓住機(jī)遇,努力創(chuàng)造機(jī)遇,認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開展各種公益活動(dòng),開足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的`代表。
一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年年的銷售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因?yàn)榇笮,所以我的生意?huì)是長久的,我的財(cái)富會(huì)是無窮的,我這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!
最后,預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇7
同志們:
我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會(huì),會(huì)議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強(qiáng)經(jīng)營工作”,我代表店領(lǐng)導(dǎo)班子做一個(gè)動(dòng)員,希望全體參與,人人出力,真正把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效。下面我講四個(gè)問題:
一、會(huì)議的議題
大家知道,我們店去年搞了增收節(jié)支活動(dòng),取得了成果,也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團(tuán)公司總裁聶震寧同志在XX年工作會(huì)議上的工作報(bào)告中指出:“XX年各單位之所以能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績,除加大經(jīng)營力度是其主要原因外,加強(qiáng)科學(xué)管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動(dòng),就是一個(gè)好的典型!睋(jù)我所知,整個(gè)集團(tuán)旗下明確提出開展增收節(jié)支活動(dòng)的就我們一家,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是對我們的鼓勵(lì)和鞭策。
我們今年的增收節(jié)支活動(dòng)是去年增收節(jié)支活動(dòng)的延續(xù),但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來,使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營工作,或者說今年的'經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手,通過增收節(jié)支推動(dòng)經(jīng)營工作,使經(jīng)營工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個(gè)經(jīng)營工作的全過程,用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應(yīng)該說,這是對去年增收節(jié)支工作的深化,它使一般性的增收節(jié)支活動(dòng)和整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來,滲透到經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié),把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動(dòng)中的增收節(jié)支,大力壓縮成本,千方百計(jì)增收,這樣的增收節(jié)支成效更大,也能促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。
“以增收節(jié)支為中心加強(qiáng)經(jīng)營工作”,是我們今天會(huì)議的議題,也是我們今年增收節(jié)支活動(dòng)的主題。我們開今天的動(dòng)員會(huì),是因?yàn)檫@一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),需要人人提高認(rèn)識,大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時(shí)間召開,是因?yàn)榻?jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了,到了七月份才召開經(jīng)營工作會(huì)議,經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動(dòng)。我們今年接受教訓(xùn),在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作,并明確以增收節(jié)支為重點(diǎn),相信會(huì)比去年收到更好的效果。
二、以增收節(jié)支為中心加強(qiáng)經(jīng)營工作的必要性
(一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。
一要生存,二要發(fā)展,一個(gè)人如此,一個(gè)企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實(shí),發(fā)展是希望。生存是基本需求,發(fā)展是美夢成真。生存是前提,生存不了,遑論發(fā)展;只滿足生存,不考慮發(fā)展,沒有未來,生存也不會(huì)長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時(shí)謀劃發(fā)展。先說生存,我們的辦公樓空調(diào)用油,一年支出100萬元,電費(fèi)70萬元,這是最基本的,還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費(fèi)用。我們的人工成本,全店達(dá)到了多萬元。我算了一下,我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存,我們必須增收節(jié)支,同樣,為了發(fā)展,我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金,要增加投入,要新上項(xiàng)目,要引進(jìn)人才,增加人手,都離不開錢,但為了三聯(lián)的未來,為了職工的根本利益,我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展,不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出,都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。
我們是國有企業(yè),國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負(fù)有責(zé)任。三聯(lián)書店獨(dú)立建制之后,經(jīng)過奮斗積累,形成了自己的資產(chǎn),而這些由國家委托中國出版集團(tuán)統(tǒng)一管理,為了使國有資產(chǎn)保值增值,中國出版集團(tuán)公司每年都給我們下達(dá)利潤指標(biāo)。根據(jù)與集團(tuán)簽訂的三年目標(biāo)責(zé)任書,我們?nèi)昀麧欀笜?biāo)為4474萬元,平均每年1500萬元。去年下達(dá)的利潤指標(biāo)是1210萬元,我們完成了1300萬元。今年下達(dá)的利潤指標(biāo)是1777萬元,這一指標(biāo)需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后,三年利潤指標(biāo)還剩1500萬元,需要在明年完成。三年利潤指標(biāo)捆-綁在一起,能不能完成,今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒完成利潤指標(biāo),沒實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,不僅不法向中國出版集團(tuán)交待,而且會(huì)影響全店職工的收入。因?yàn)閲颐鞔_規(guī)定,職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇8
在座的各位主管,各位員工:大家好!
20xx年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí),播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會(huì),主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年,展望和規(guī)劃20xx年,而我們今年的主題是:站在新起點(diǎn),邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來臨,站在這一新的起點(diǎn),我們必須以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),抓住二級、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
20xx年是我公司非比尋常的一年,為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié),我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,在這樣的.情況下,取得如此非凡的成績,是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天,今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功;仡櫿箷(huì)情景可謂感慨萬千,展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢磅博,是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司,我們自己充滿信心,應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴(yán)重;對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識不強(qiáng);對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠,新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿 篇9
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門也都非常積極的配合了此次審核。 這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應(yīng)關(guān)系,不符合項(xiàng)多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少,也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的`部門并不一定就是責(zé)任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源,共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點(diǎn)要求:
一、平時(shí)的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動(dòng)下屬的積極性,每個(gè)人都對照文件查操作,找出實(shí)行過程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場,推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問題,會(huì)后各部門要對查出的問題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容(略)
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議
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