資產(chǎn)管理崗競聘演講稿（通用13篇）

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會，演講稿對我們的作用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編精心整理的資產(chǎn)管理崗競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好。

　　我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

　　學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項工作的正常開展。

　　學(xué)校資產(chǎn)的'管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位，我會積極主動配合總務(wù)主任工作，從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

　�。ㄒ唬┙�立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。

　�。ǘ�）對學(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。

　　（三）每學(xué)期初、中、末，對學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實。

　�。ㄋ模�對校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。

　�。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。

　　當(dāng)然，資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)生，以身為范，為人師表，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識，提高能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這個崗位不是我最理想的崗位，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，非常榮幸能有機會站在這里，參與資產(chǎn)管理崗的競聘。對于這個崗位，我滿懷熱情與期待，也堅信自己具備勝任的能力。

　　資產(chǎn)管理，在企業(yè)的運營中扮演著至關(guān)重要的角色。它如同企業(yè)的管家，精心打理著各類資產(chǎn)，確保其安全、高效地運轉(zhuǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　回顧我的工作經(jīng)歷，我一直在與資產(chǎn)打交道。在xx中，我積累了豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗。我熟悉資產(chǎn)的采購流程，能夠精準(zhǔn)評估資產(chǎn)的價值和需求；我擅長資產(chǎn)的調(diào)配與優(yōu)化，通過合理布局，提高資產(chǎn)的使用效率；我嚴(yán)格把控資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，延長資產(chǎn)的使用壽命，降低企業(yè)的運營成本。

　　我深知，要做好資產(chǎn)管理工作，不僅需要扎實的專業(yè)知識，更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。每一項資產(chǎn)的購置、每一次資產(chǎn)的盤點、每一個資產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入，都容不得絲毫馬虎。因為一個小小的失誤，都可能給企業(yè)帶來不必要的損失。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作：

　　一是建立全面、精準(zhǔn)的資產(chǎn)管理體系。對所有資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類和編碼，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和動態(tài)監(jiān)控，讓每一項資產(chǎn)都有清晰的 “身份信息” 和 “運行軌跡”。

　　二是加強與各部門的溝通與協(xié)作。了解他們的實際需求，為其提供專業(yè)的資產(chǎn)配置建議，確保資產(chǎn)的投入能夠最大程度地支持業(yè)務(wù)的開展。

　　三是強化資產(chǎn)的風(fēng)險管理。定期對資產(chǎn)進(jìn)行評估和審計，及時發(fā)現(xiàn)潛在的'風(fēng)險，并制定有效的應(yīng)對措施，保障資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

　　四是持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理流程。引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高工作效率，降低管理成本。

　　我相信，憑借我的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗和對資產(chǎn)管理工作的熱情，一定能夠在這個崗位上為公司創(chuàng)造更大的價值。我將以實際行動，證明自己是一名優(yōu)秀的資產(chǎn)管理工作者，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我滿懷激動的心情，參與資產(chǎn)管理崗的競聘。我叫xx，感謝公司給予我這樣一個寶貴的機會，讓我能夠展現(xiàn)自己，追求更高的職業(yè)目標(biāo)。

　　在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，資產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)凸顯。它是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。有效的資產(chǎn)管理能夠提高企業(yè)的資源利用率，增強企業(yè)的財務(wù)實力，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

　　我在資產(chǎn)管理領(lǐng)域有著深厚的興趣和豐富的實踐經(jīng)驗。在過去的工作中，我參與了多個大型資產(chǎn)管理項目，從資產(chǎn)的清查、評估到優(yōu)化配置，我都積累了寶貴的經(jīng)驗。我曾成功解決了資產(chǎn)閑置和浪費的'問題，通過合理的調(diào)配和處置，為公司節(jié)省了大量的成本。我也積極推動了資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的資產(chǎn)管理崗人員，應(yīng)當(dāng)具備以下幾個特質(zhì)：一是具備敏銳的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握資產(chǎn)的價值變化趨勢；二是擁有出色的數(shù)據(jù)分析能力，從海量的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，為決策提供依據(jù)；三是具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，與各部門協(xié)同合作，實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)配置；四是有強烈的創(chuàng)新意識，不斷探索新的管理方法和技術(shù)，提升資產(chǎn)管理水平。

　　如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力：

　　首先，深入挖掘資產(chǎn)潛力。對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理和評估，找出潛在的增值點，通過合理的運營和處置，實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化價值。

　　其次，推動資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。利用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立智能化的資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時共享和精準(zhǔn)分析，提高管理效率和決策科學(xué)性。

　　再者，加強團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、富有創(chuàng)新精神的資產(chǎn)管理團(tuán)隊，通過培訓(xùn)和激勵機制，提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。

　　最后，積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)變化，及時調(diào)整資產(chǎn)管理策略，確保公司資產(chǎn)始終處于合規(guī)、安全、高效的管理狀態(tài)。

　　我衷心希望能夠得到大家的信任和支持，讓我有機會在資產(chǎn)管理崗位上發(fā)揮自己的才能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今天，我滿懷信心和激情地站在這里，參與資產(chǎn)管理崗的競聘。首先，我要衷心感謝公司為我們提供了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們有機會追求更高的職業(yè)目標(biāo)。

　　對于資產(chǎn)管理崗位，我有著深刻的理解和濃厚的興趣。資產(chǎn)管理不僅僅是對資產(chǎn)的簡單登記和盤點，更是一項需要精細(xì)規(guī)劃、科學(xué)運營和有效監(jiān)督的重要工作。它關(guān)系到公司的資源合理配置，影響著公司的運營效率和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了豐富的相關(guān)經(jīng)驗。我曾參與過多個項目的資產(chǎn)清查和評估工作，熟悉各類資產(chǎn)的特點和價值評估方法。我深知資產(chǎn)的安全、完整和有效利用對于公司的重要性。在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，確保每一項資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

　　我認(rèn)為，作為一名優(yōu)秀的資產(chǎn)管理崗人員，需要具備以下幾個關(guān)鍵素質(zhì)：

　　一是具備扎實的專業(yè)知識。要熟悉財務(wù)、稅務(wù)、法律等相關(guān)領(lǐng)域的知識，能夠準(zhǔn)確判斷資產(chǎn)的'價值和風(fēng)險。

　　二是要有強烈的責(zé)任心。對公司的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和流程，確保資產(chǎn)的安全和合規(guī)管理。

　　三是要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。能夠與各部門有效地合作，了解他們的需求，為他們提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理服務(wù)。

　　四是要有創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析能力。能夠運用新技術(shù)和方法，優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)的利用效率。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　首先，建立健全資產(chǎn)管理制度。完善資產(chǎn)的購置、使用、處置等全生命周期的管理流程，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保資產(chǎn)管理工作有章可循。

　　其次，加強資產(chǎn)的日常管理。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，及時更新資產(chǎn)信息，做到賬實相符。同時，加強對資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，延長資產(chǎn)的使用壽命，降低資產(chǎn)的維修成本。

　　然后，提高資產(chǎn)的利用效率。通過對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，合理調(diào)配閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。積極推動資產(chǎn)的共享和復(fù)用，提高資產(chǎn)的使用價值。

　　最后，加強團(tuán)隊建設(shè)。組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。營造良好的工作氛圍，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的資產(chǎn)管理團(tuán)隊。

　　我相信，憑借我的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗和對這份工作的熱情，我一定能夠勝任資產(chǎn)管理崗的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這里，參與資產(chǎn)管理崗的競聘。我叫xx，在公司已經(jīng)工作了xx年，對公司的業(yè)務(wù)和文化有著深厚的感情和深入的了解。

　　資產(chǎn)管理是公司運營的重要組成部分，它關(guān)系到公司的資源優(yōu)化配置、財務(wù)狀況的穩(wěn)定以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。一個有效的資產(chǎn)管理體系能夠提高資產(chǎn)的.使用效率，降低運營成本，增強公司的競爭力。

　　在過去的工作中，我積累了豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗。我曾參與公司重大資產(chǎn)項目的策劃和實施，成功完成了多項資產(chǎn)的購置、整合和處置工作。在這個過程中，我不僅熟悉了資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，還鍛煉了自己解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。

　　我深知，資產(chǎn)管理工作需要細(xì)致入微的觀察力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和果斷的決策能力。同時，還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門協(xié)同合作，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用。

　　如果我能競聘成功，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力做好以下幾個方面的工作：

　　第一，強化資產(chǎn)的精細(xì)化管理。對每一項資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分類和編碼，建立全面、準(zhǔn)確的資產(chǎn)臺賬。通過信息化手段，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時更新和動態(tài)監(jiān)控，為公司的決策提供可靠的依據(jù)。

　　第二，優(yōu)化資產(chǎn)配置。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對于閑置資產(chǎn)，積極尋求盤活的途徑，提高資產(chǎn)的回報率。

　　第三，加強風(fēng)險管理。定期對資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。特別是在資產(chǎn)投資和處置過程中，嚴(yán)格把控風(fēng)險，確保公司資產(chǎn)的安全。

　　第四，提升團(tuán)隊的專業(yè)水平。組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動，分享最新的資產(chǎn)管理理念和方法。鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的資產(chǎn)管理團(tuán)隊。

　　最后，我想說，我對公司充滿熱愛，對這份工作充滿激情。我相信，憑借我的能力和經(jīng)驗，以及對工作的執(zhí)著和努力，一定能夠在資產(chǎn)管理崗位上做出出色的成績。

　　再次感謝公司給予我這次競聘的機會，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的聆聽和支持。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

　　首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，今年xx歲，大專文化，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

　　近幾年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我在所從事的.崗位上取得了點滴成績：一是xx管理工作進(jìn)一步完善，目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢可言，但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好以下幾方面的工作：

　　一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

　　二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀(jì)的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。

　　三是擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，維護(hù)經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。

　　各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 7

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此，我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。

　　我叫肖xx，現(xiàn)年40歲，88年參加農(nóng)行工作，99年加入中國共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。

　　下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：

　　一、自身條件和態(tài)度

　　1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，處事應(yīng)變能力，文字組織能力，社會交際能力。

　　2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅持以人為本，不斷學(xué)習(xí)知識，提高自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考，熱衷實踐，開拓創(chuàng)新，注重實效，團(tuán)結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動性。

　　3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務(wù)。

　　二、工作職能及認(rèn)識

　　1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個標(biāo)兵，一個象征;他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團(tuán)隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

　　2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn)，注重當(dāng)前，符合實際，富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻(xiàn)，淡泊名利，直陳己見，實事求是。

　　3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀(jì)律性強，工作責(zé)任心強，原則性強的人。

　　三、工作目標(biāo)

　　如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是：

　　帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標(biāo)任務(wù)，清收本息萬，季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20%、30%、30%、20%進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項工作。

　　四、工作思路和措施

　　1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。

　　2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

　　3、是加強對抵債資產(chǎn)的.管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

　　競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。

　　最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達(dá)我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家!!!

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我叫xx，現(xiàn)任xx。我今天參與競聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競聘，一方面是對人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實際行動做改革的參與者和推動者，也是作為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面是想借此機會鍛煉自己，通過參與競聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。

　　我現(xiàn)年歲，文化程度，職稱。20xx年x月進(jìn)縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職，做好應(yīng)履行的職責(zé)。

　　今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

　　一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

　　要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

　　二、責(zé)任意識較強，進(jìn)取精神強烈。

　　自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責(zé)任意識，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心。

　　三、具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過工作，熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和政策法規(guī)，在分社工作的年里，積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

　　四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。

　　在工作中，我從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認(rèn)真對待，務(wù)求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的.，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學(xué)習(xí)，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理，肩負(fù)著的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

　　一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責(zé)，根據(jù)工作需要，科學(xué)制定工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

　　三、加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。

　　最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻(xiàn)給祖國和人民，才是應(yīng)有的目的。

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們：

　　大家好！

　　我叫xx，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個自我介紹。 我也當(dāng)過兵，91年至94年在武警陜西總隊。 94年復(fù)原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進(jìn)入報社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管，帶領(lǐng)開發(fā)部成員負(fù)責(zé)報紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。 98年調(diào)任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內(nèi)推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在20xx年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構(gòu)思的“業(yè)績坐標(biāo)圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內(nèi)還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓(xùn)和測試。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng)，將當(dāng)時的勞動路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競爭力的發(fā)行站。 20xx年公司化改制，本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時，負(fù)責(zé)宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。 資產(chǎn)管理是一項需要相當(dāng)知識的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的深入，報社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨立的應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營工作的推進(jìn)，因此亟待變革。報社去年組織了清產(chǎn)核資工作，公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到，這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革，報社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進(jìn)的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道，在報社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的.生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價格，我們的經(jīng)營收入就會 增加。但如果同時經(jīng)營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。由此看出，控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作，在報社整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產(chǎn)管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

　　我將做好資產(chǎn)管理工作的要點分為兩個方面：

　　一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護(hù)資產(chǎn)保值升值為任務(wù)，以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ)，要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，定期向報社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報告，幫助報社及時做出科學(xué)的應(yīng)對決策。

　　二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作�？茖W(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。對待流程與規(guī)則，要有強烈的執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調(diào)整流程模式之前，仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證，任何管理工作必然在操作中變形，預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離，難以達(dá)成。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個關(guān)鍵的要點。

　　另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標(biāo)管理”。報社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報社全局工作定下的組織目標(biāo)。行政處則有必要為達(dá)成目標(biāo)，制訂部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的分目標(biāo)。也就是提出一些問題，例如：報社的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，需要由各個部門分別承擔(dān)或完成哪些指標(biāo)？達(dá)成這些指標(biāo)可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標(biāo)？如何為部門成員分解達(dá)成部門目標(biāo)的個人子目標(biāo)？這些目

　　標(biāo)的達(dá)成，如果分解到每年每月每天每個人應(yīng)完成什么指標(biāo)？這些問題的解答，就構(gòu)成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強而有力的目標(biāo)手段鏈。通過部門量化目標(biāo)考核與管理，為報社發(fā)展大計做出貢獻(xiàn)。

　　我知道，我對資產(chǎn)管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫xx，謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，男，xx學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟(jì)師職稱，于xx年xx公司工作，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上！隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

　　一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當(dāng)然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！痹谶@物欲橫流、競爭激烈的社會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。

　　對于行政資產(chǎn)經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務(wù)是行政資產(chǎn)經(jīng)理義不容辭的`職責(zé)。

　　俗話說“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，并爭取成為一名合格的行政資產(chǎn)經(jīng)理。

　　一是加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

　　二是全面貫徹落實“三改”精神，完善配套規(guī)章制度。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，使行政資產(chǎn)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護(hù)公司形象。

　　三是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系；充分利用好現(xiàn)代化行政管理手段，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現(xiàn)公文管理上新臺階。

　　三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好參謀。堅持從屬原則，工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、搞服務(wù)，全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，在協(xié)調(diào)過程中，時刻保持清醒的頭腦，堅持從總體目標(biāo)出發(fā)，說服有關(guān)方面從全局著眼，從長遠(yuǎn)著想，把各方面的意見統(tǒng)一到全局觀念上來，統(tǒng)一到行動上去。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！

　　謝謝大家！我的演講完畢！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫黃xx，畢業(yè)于武漢學(xué)校會計學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗，期間從事過出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖，和xx同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展xxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為xx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當(dāng)中。

　　我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

　　第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在2000年至2001年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營管理工作，這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的.工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

　　第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法：

　　第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部作為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

　　第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟�，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。

　　第三改變目前項目部會計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了項目部會計核算的工作量。

　　第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

　　第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理，落實好每一項債權(quán)，掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。

　　第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對各基層單位的資金收支進(jìn)行實時監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。

　　第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會計技術(shù)操作上的對結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險，提高企業(yè)的項目管理水平。

　　第八對竣工工程各項經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。

　　第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。

　　第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。

　　假如我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 12

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，2012年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任），有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；

　　2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區(qū)管委會團(tuán)隊來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題；

　　3、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我自我提高自我煅練的`一次機會，同時也是我和同事進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試：例如計劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。

　　3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護(hù)園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項工作不斷向前推進(jìn)。

　　謝謝大家！

　　資產(chǎn)管理崗競聘演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個競聘的機會，我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

　　我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識的：

　　第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力。

　　我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力，才能勝任此工作。

　　第二、具有較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。

　　由于祿豐縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅定，立場分明，不斷強化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會。

　　第三、要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，堅持貢獻(xiàn)追求，帶頭做好工作。

　　第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重，又要有開拓創(chuàng)新精神。

　　資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則，依法辦事。

　　第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。

　　資產(chǎn)管理是一個綜合性較強的工作，是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對待工作和下屬。

　　第六、要具備一定的管理能力和水平

　　首先必須具備良好的心態(tài)，要面對整個市場的壓力，要掌握整個資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況，隨時做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場。

　　我之所以競聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因為我具備以下幾個條件：

　　一是有較強的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識，經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。

　　在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，擴展自己的專業(yè)水平，積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　二是具有財務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。

　　自參加工作以來我做過出納，還參加過銀行專業(yè)知識系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　三是年輕，有活力，愛學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神。

　　要加強學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。

　　四是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事比較穩(wěn)重。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為準(zhǔn)則，言行保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點、幫助，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實能力都有了較大的提高。

　　五是能夠友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

　　“求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個部門搞好配合，搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著想。

　　六是要具備一定的管理知識并有相應(yīng)的管理能力。

　　做事必須要嚴(yán)謹(jǐn)大氣，正所謂不要在小事上浪費時間，雖然細(xì)節(jié)決定成敗，但是分清是非，該細(xì)的要細(xì)，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當(dāng)機立斷！要根據(jù)公司的內(nèi)部管理，落實管理細(xì)節(jié)，針對大的項目，要及時配合好，做好細(xì)致周全的工作。

　　七是具有較強的政治素質(zhì)和責(zé)任感。

　　資產(chǎn)管理部的對象不僅針對公司內(nèi)部的，更要與其他的政府機構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項，需要與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

　　如果我能有幸應(yīng)聘上這個職位，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識，較快的開展工作。

　　加強資產(chǎn)管理知識學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作情況開展業(yè)務(wù)，力爭在最短的時間內(nèi)熟悉并開展工作。

　　二、根據(jù)上級要求，結(jié)合本部門職責(zé)制定工作計劃。

　　按照上級的`要求，并根據(jù)本部門的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作計劃，出現(xiàn)問題，及時調(diào)整，保證計劃的貫徹落實，開創(chuàng)部門工作的新局面。

　　三、運用自己的專業(yè)知識和技能，來降低資產(chǎn)管理的費用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng)造性的開展工作。

　　降低資產(chǎn)管理的費用，使公司資產(chǎn)實現(xiàn)增值，是資產(chǎn)管理部門的一項重要工作，我將會應(yīng)用自己的工作知識和技能，分析我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng)造性的開展工作。

　　四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊。

　　在工作中，我將通過不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊。為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報告，建立資產(chǎn)臺帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。

　　要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺帳。在這方面，我會從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報告。來憨實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

　　六、認(rèn)真分析公司財務(wù)報表，并對報表進(jìn)行分析，降低財務(wù)風(fēng)險。

　　按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，搞好成本核算和財務(wù)分析，定期及時地向財務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)資料，從而降低財務(wù)風(fēng)險。

　　最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受公司的挑選。如果成功了，我將把它當(dāng)做自己工作的新起點，用百倍的努力去做好工作;如果失敗了，我將毫不氣餒，繼續(xù)干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　我的演講完了，謝謝大家！

【資產(chǎn)管理崗競聘演講稿】相關(guān)文章：

管理崗的競聘演講稿02-12

資產(chǎn)管理部競聘演講稿05-16

競聘資產(chǎn)管理部演講稿10-20

資產(chǎn)管理述職報告02-26

工程管理崗競聘演講稿11-23

管理崗個人競聘演講稿12-16

業(yè)務(wù)管理崗競聘演講稿02-01

資產(chǎn)管理部競聘演講稿(熱)06-13

資產(chǎn)管理部競聘演講稿5篇03-17