建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿
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建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿1
根據(jù)省政府要求,今年全市五保對(duì)象供養(yǎng)率要達(dá)到80%。為此,省民政廳組織專班將在11月初對(duì)全省的“工程”實(shí)施情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,逢院必到。主要是查看福利院床位數(shù)量和院民入住情況,F(xiàn)在離11月只有幾天時(shí)間,為確保按期完成任務(wù),迎接檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)一定要進(jìn)一步理清工作思路,突出工作重點(diǎn),加快工作進(jìn)度,以最扎實(shí)的工作迎接省里的檢查。
。ㄒ唬┮虻刂埔,加快建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大福利院規(guī)模,及時(shí)組織五保對(duì)象入住是推進(jìn)“工程”建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前,我市已建成農(nóng)村福利院34所,通過近期督辦,又有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點(diǎn),動(dòng)工興建福利院,另有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃,準(zhǔn)備動(dòng)工,應(yīng)該說(shuō)總的勢(shì)頭是好的。在建設(shè)過程中,一定要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是要處理好擴(kuò)大規(guī)模和適度建設(shè)的關(guān)系。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力,盡可能減少辦公用房,盡量提高住房和床位利用率的同時(shí),堅(jiān)持因地制宜和因陋就簡(jiǎn)的原則,以舊房改造,配套設(shè)施改建為主,以整潔、適用為基礎(chǔ)要求,以方便老人生活為目的,因地制宜適度建設(shè),盡力而為,量力而行,切忌貪大求洋,搞“面子工程”、“政績(jī)工程”,造成福利院債臺(tái)高筑,留下隱患;二是要處理好加快進(jìn)度和確保質(zhì)量的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“工程”檢查組來(lái)之前完工,并聲帶組織院民入住。因?yàn)檫@次檢查直接與省政府每年5000萬(wàn)元的“工程”建設(shè)補(bǔ)助款掛鉤,而檢查的重點(diǎn)則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)。床位多、入住人數(shù)多,上級(jí)配套的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)就多,爭(zhēng)取到上級(jí)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)多,我市福利院才有更強(qiáng)的資金實(shí)力作后盾,進(jìn)一步發(fā)展壯大,我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時(shí)間一定要把增加福利院床位數(shù),提高福利院院民入住率做為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,想盡一切辦法,拿出一切措施,按照市民政局的要求將床位數(shù)和人數(shù)落實(shí)到位,以切實(shí)達(dá)到“工程”建設(shè)的目的,使之真正成為一項(xiàng)“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關(guān)系。任何事情都要辯證地看,我要求搞高入住率,并不是要求大家強(qiáng)行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實(shí)際出發(fā),充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院,我認(rèn)為原因是多方面的,有些老人由于其親友關(guān)系密切,生活確有保障而不愿入;有些老人是因?yàn)楝F(xiàn)在身體還硬朗,可以自收自支,平時(shí)生活散漫慣了,怕到福利院受約束而不愿入;更多的老人則是擔(dān)心福利院辦不長(zhǎng)久,現(xiàn)在盡管生活困難,但親戚及村里還有人照顧,到了福利院后,生活失去依托,一旦福利院垮臺(tái),他們將無(wú)處可去,因此不愿入住福利院。由此可見,只要福利院辦得好,工作做到位,絕大多數(shù)五保對(duì)象還是愿意入住的。我們組織老人入院時(shí),一定要針對(duì)不同老人的實(shí)際情況,區(qū)別對(duì)待。這方面我覺得劉家隔鎮(zhèn)和馬鞍鄉(xiāng)兩個(gè)地方的做法值得推廣。兩個(gè)地方的五保對(duì)象之所以爭(zhēng)先恐后的入住,主要一是宣傳到位。老人入院后,吃穿住醫(yī)葬全有保障,其政府承諾,就是政府不發(fā)工資,福利院院民生活也絕對(duì)有保障,消除了老人們的.后顧之憂;二是實(shí)行人性化管理。五保老人多年獨(dú)居,性格孤癖,疑心重,心眼小。針對(duì)這些特點(diǎn),兩地選擇了有能力、責(zé)任心強(qiáng)、富有愛心的優(yōu)秀同志擔(dān)任院長(zhǎng),他們憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和愛心,能與院民交心談心,打成一片。同時(shí),實(shí)行人性化管理,組織老人互幫互助,切實(shí)為老人解決實(shí)際問題,讓其感受到福利院這個(gè)大集體的溫暖。是人都有好勝心,尤其是老年人,兩地就是根據(jù)他們的這個(gè)特點(diǎn),充分發(fā)揮老人的個(gè)人特長(zhǎng),適時(shí)給予鼓勵(lì)、支持,讓其在院民中樹立自己的地位,以此充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,讓其視院如家,對(duì)院里的事務(wù)有一種責(zé)任感和榮譽(yù)心,自然而然,福利院對(duì)老人就產(chǎn)生了凝聚力。我之所以強(qiáng)調(diào)這些,是希望在座的各位“工程”的實(shí)踐者也能和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長(zhǎng)一樣,對(duì)五保老人實(shí)際人性化管理,對(duì)確實(shí)不愿入院的老人,我們要尊重其意愿,允許其分散供養(yǎng);而對(duì)只是思想上有顧慮的老人,我們一是要想辦法做好其思想工作,消除其后顧之憂,組織其入院居住。
。ǘ┗I措資金,加大投入。“工程”建設(shè)資金存在缺口,這是我們大家共同面臨的一個(gè)問題。前期投入中,資金籌措的主要是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)人民政府資金投入方式是無(wú)償劃撥閑置資產(chǎn),并在建設(shè)經(jīng)費(fèi)、幫工投勞方面給予支持;其次是民政部門通過各種途徑安排的一部分配套資金。但僅這兩項(xiàng)投入是極為有限的,我們要拓展思想,拓寬渠道,充分利用一切有利因素,千方百計(jì)增加投入。這一點(diǎn)我認(rèn)為灣潭鄉(xiāng)的方法值得借鑒。灣潭鄉(xiāng)通過孝感市慈善總會(huì)搭橋,由宇濟(jì)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理余漢江主動(dòng)捐資90萬(wàn)元,興建了一所福利院,社會(huì)反響很好。各地可能組織專人專班,充分利用社會(huì)愛心,到本地在外企業(yè)家、相關(guān)部門進(jìn)行募捐,并采取冠名、樹立功德碑等方式,給予褒揚(yáng),樹立其良好公眾形象,增加“工程”的社會(huì)吸引力和關(guān)注度。
(三)落實(shí)政策,強(qiáng)化保障。落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,保障五保對(duì)象基本生活是實(shí)施“工程”的主要目的。我們一是要認(rèn)真落實(shí)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi),從中央轉(zhuǎn)移支付資金中列支的政策。從去年起,我市五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)已實(shí)現(xiàn)單列。今年頭三個(gè)季度,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)上報(bào)花名冊(cè),市財(cái)政已按分散供養(yǎng)每季200元,集中供養(yǎng)每季300元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照政策規(guī)定,按照將經(jīng)費(fèi)發(fā)放到位,嚴(yán)禁以任何方式苛扣五保老人的生活費(fèi),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。對(duì)新增的集中供養(yǎng)人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速上報(bào)到市民政局,再由市民政局報(bào)市財(cái)政局,以便適時(shí)調(diào)整供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。這次檢查結(jié)束后,市政府將組織市財(cái)政、市審計(jì)、市民政到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)對(duì)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),請(qǐng)各地完備好手續(xù),迎接審計(jì);二是要認(rèn)真落實(shí)好“工程”配套政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按政策要求為福利院按人均0。5畝耕地或1畝山林的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)劑劃撥必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用地,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以彌補(bǔ)供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足。最起碼要讓福利院的蔬菜達(dá)到自給。這點(diǎn)馬鞍鄉(xiāng)做得比較好,他們將原惠灣中學(xué)的一片桃林、一片松柏林及院內(nèi)的所有裝置的耕全部無(wú)償劃撥給福利院,今年光桃林一項(xiàng)就收入3000元,春夏秋冬四季蔬菜基本達(dá)到自給,這點(diǎn)也值得推廣。各部門要對(duì)改擴(kuò)建、新建的福利院要減免各種配套費(fèi)用;對(duì)福利院直接從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,要按國(guó)家有關(guān)政策減免各種稅費(fèi);對(duì)五保對(duì)象就醫(yī)就學(xué)要減免有關(guān)費(fèi)用,對(duì)五保享受農(nóng)村全作醫(yī)療、大病救助要給予優(yōu)先照顧。
。ㄋ模┮(guī)范管理,完善機(jī)制。建立“工程”的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,必須切實(shí)加強(qiáng)管理,提高辦院質(zhì)量,發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)“造血功能”,這是福利院健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。要實(shí)行規(guī)范管理,本著精簡(jiǎn)、高效的原則,通過公開招聘,分平競(jìng)聘,把熱愛福利事業(yè),樂于無(wú)私奉獻(xiàn),善于經(jīng)營(yíng)管理,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志充實(shí)到福利院管理人員之中來(lái),選好配強(qiáng)福利院院長(zhǎng)及工作人員。要牢固樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),健全管理制度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量力爭(zhēng)做到院民起居上有人護(hù)理,膳食上合理搭配,醫(yī)療上防治有方,娛樂上健康有益,服務(wù)上熱情周到。要健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行定期公布,民主理財(cái),民主監(jiān)督,積極推行院務(wù)公開。要加強(qiáng)院容院貌建設(shè),配備必要的生活設(shè)施,營(yíng)造良好的供養(yǎng)環(huán)境,切實(shí)提高福利院供養(yǎng)水平,讓五保對(duì)象實(shí)實(shí)在在的感受到黨和政府的溫暖。要積極發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),以院養(yǎng)院,充分利用資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)生產(chǎn)基地,并采取自營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式,開發(fā)利用生產(chǎn)基地,通過開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)蔬菜、魚肉蛋自給,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。同時(shí),也讓那些有一定勞動(dòng)能力和勞動(dòng)技能的院民發(fā)揮作用,創(chuàng)造財(cái)富,真正做到“老有所為”。
建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿2
“工程”實(shí)施涉及面廣,政策性強(qiáng),責(zé)任大,任務(wù)重,事關(guān)五保對(duì)象的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民的觀念,堅(jiān)持以人為本,把實(shí)施農(nóng)村五保“工程”擺到政府工作的重要位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制,把“工程”納入政府年度工作目標(biāo),責(zé)任到崗,任務(wù)到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。市政府將把“工程”作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)于工作不到位,責(zé)任不落實(shí)的地方,將予以通報(bào)批評(píng)。市直相關(guān)部門也要密切配合,齊抓共管。民政部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督的`責(zé)任,積極主動(dòng)向黨委、政府提出建議,當(dāng)好參謀;計(jì)劃部門要把“工程”納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;財(cái)政部門要確保五保供養(yǎng)轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),支持“工程”建設(shè);衛(wèi)生部門要積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院設(shè)立醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療點(diǎn),優(yōu)先把五保對(duì)象納入農(nóng)村合作醫(yī)療范圍;教育部門要為上學(xué)的五保對(duì)象免除學(xué)雜費(fèi);建設(shè)、土地、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,要配合民政部門把實(shí)施“工程”中應(yīng)享受的建設(shè)生產(chǎn)用地劃撥、稅收等方面的優(yōu)惠政落到實(shí)處;工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等部門也要在各自職責(zé)范圍內(nèi),配合做好“工程”工作,努力形成政府總攬、民政主管、部門配合、社會(huì)參與、齊抓共管的工作格局。
同志們,實(shí)施農(nóng)村五保“工程”是一項(xiàng)完善社會(huì)保障體系的重大戰(zhàn)略舉措,得民心,順民意。希望全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹省、市有關(guān)指示精神,克難求進(jìn),扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全市五保對(duì)象集中供養(yǎng)目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接省“工程”檢查驗(yàn)收,為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,加快我市小康社會(huì)建設(shè)步伐作出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿3
從現(xiàn)在到年底,還有兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間,從目前情況看,我們招商引資的成果不容樂觀,離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此,我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,大干四季度,再掀招商引資新高潮。
1、認(rèn)識(shí)要再提高。實(shí)施開放引進(jìn)戰(zhàn)略,我們已經(jīng)喊了很多年,招商引資對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用,這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識(shí)。從我縣的情況看,支撐我縣財(cái)政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)?梢赃@樣說(shuō),沒有招商引資,我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個(gè)縣市來(lái)看,哪里的招商引資搞的好,哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,哪里的知名度也就高,這是說(shuō)必要性。再說(shuō)可能性:我們面對(duì)著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)條件。近幾年來(lái),全國(guó)各地都在大力招商引資,各地都有各地的“招數(shù)”,這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這方面我們已沒有優(yōu)勢(shì)可言,如果我們不再提高認(rèn)識(shí),搶抓機(jī)遇,就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中站不穩(wěn)腳,爭(zhēng)不得主動(dòng),與其他地區(qū)的差距就會(huì)越拉越大,就會(huì)被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此,我們一定要進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和壓力感,把這項(xiàng)工作擺到突出位置,作為全局工作重中之重,下大氣力抓緊抓好,抓出成效。
2、任務(wù)要再明確。今年,市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初,我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門,并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù),我們必須不折不扣地去完成,沒有討價(jià)還價(jià)的余地(責(zé)任狀就是軍令狀)。要叫響“一把手工程”這一口號(hào)(德州叫天字號(hào)工程),各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),希望各單位對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失,落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任,做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時(shí),還有個(gè)招商引資的重點(diǎn)問題。在三次產(chǎn)業(yè)中,要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主,在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動(dòng)密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主;在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營(yíng)企業(yè)為主;在地域上要以引進(jìn)省外,特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。
3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi),全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時(shí)機(jī),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,組織幾次大型的招商活動(dòng),并確;顒(dòng)取得實(shí)效。要建立專門的招商引資隊(duì)伍,這支隊(duì)伍要對(duì)黨的路線、方針、政策,包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解,對(duì)我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的'慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚,還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目論證、談判技巧,立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí),使自己成為懂政策、會(huì)談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段,要收好這個(gè)尾,關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此,各單位一把手要上第一線,要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持,親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將,出去跑、盯、靠,不達(dá)目的絕不收兵。
4、方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作,我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對(duì)新的形勢(shì),我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn),學(xué)習(xí)和利用多種招商形式,實(shí)行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息,變坐門等客為主動(dòng)出擊,實(shí)行登門招商;通過發(fā)函、登門拜訪、聘請(qǐng)招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會(huì)等方式,借助他人委托招商;利用一些貿(mào)易洽談會(huì)、招商發(fā)布會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)等形式,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系,組織好專題招商;抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè),兌現(xiàn)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促使外來(lái)企業(yè)盡快發(fā)展壯大,用他們的現(xiàn)身說(shuō)法,吸引外來(lái)客商,實(shí)現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績(jī)看,各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出,例如我縣的臺(tái)資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等,我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。近期我們要把重點(diǎn)放在臺(tái)資項(xiàng)目和江浙滬閩等地區(qū)的民營(yíng)項(xiàng)目上(濟(jì)南的騰籠換業(yè)項(xiàng)目也可有選擇的爭(zhēng)取),尤其要努力把我們的臺(tái)灣工業(yè)園做大做強(qiáng)(獲取信息要準(zhǔn),出去要快,人員要精,洽談時(shí)要知己知彼,比較靈活。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn))。
5、考核要再嚴(yán)明。在對(duì)招商引資的考核中,有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象,以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項(xiàng)目的考核,一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把握考核尺度,真正通過考核,公平地體現(xiàn)各單位工作成績(jī)的優(yōu)劣,調(diào)動(dòng)方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制度,及時(shí)將引進(jìn)的項(xiàng)目報(bào)告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項(xiàng)目檔案,一個(gè)項(xiàng)目一套檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的調(diào)度,堅(jiān)持跟蹤服務(wù),在談的項(xiàng)目促簽約,簽約的項(xiàng)目促開工,開工的項(xiàng)目促投產(chǎn),投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理,保證引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè)。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則,增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性,建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評(píng)價(jià)體系。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。年終,我們將通過考核,對(duì)各單位的招商引資工作落實(shí)獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該處罰的堅(jiān)決予以處罰。對(duì)在招商引資工作中做出突出成績(jī)的,經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng),使用上重用;對(duì)工作飄浮、完不成任務(wù)的,經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰,使用上也要有說(shuō)法、有體現(xiàn),以真正體現(xiàn)憑政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),形成人人爭(zhēng)先恐后,不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)局面,促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。
同志們,當(dāng)前全縣形勢(shì)很好,政治安定,社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政通人和。縣委、縣政府相信,只要全縣上下振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,加壓奮進(jìn),扎實(shí)苦干,我縣的招商引資工作一定會(huì)取得明顯成效,我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿4
同志們:
月日,我和市民政局張局長(zhǎng)一起參加了孝感市在安陸召開的農(nóng)村五!肮こ獭爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì),參觀學(xué)習(xí)了外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為迎接省“工程”檢查驗(yàn)收,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),我們組織召開了這次會(huì)議,其主要目的是總結(jié)前段實(shí)施“工程”的經(jīng)驗(yàn),分析問題,研究措施,進(jìn)一步加快我市“工程”的建設(shè)進(jìn)程。剛才,我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)了劉家隔人民政府先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)性發(fā)言。應(yīng)該說(shuō),我市“工程”建設(shè)和發(fā)展成績(jī)是喜人的。下面,根據(jù)省市要求,結(jié)合我市實(shí)際,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一、總結(jié)成績(jī),正視問題,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感
我市自去年實(shí)施“工程”以來(lái),各級(jí)黨委政府按照上級(jí)統(tǒng)一部署,全力實(shí)施“工程”。通過努力,我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升,老人生活不斷改善,供養(yǎng)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化,管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院34所,集中供養(yǎng)五保老人2117人,集中供養(yǎng)率達(dá)70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場(chǎng)等集中供養(yǎng)人數(shù)相對(duì)較多,生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內(nèi)部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院,其中三星垸農(nóng)場(chǎng)、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達(dá)80%以上,達(dá)到了省20xx年預(yù)期目標(biāo),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財(cái)力比別的地方雄厚,也不是市民政局對(duì)他們的扶持格外偏心,而是他們做到了“四有”:
一是領(lǐng)導(dǎo)有力。應(yīng)該說(shuō)市委市政府對(duì)這項(xiàng)工作是非常重視的,先后兩次召開專題會(huì)議研究“工程”,并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,市里成立了專門的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)市委、市政會(huì)號(hào)召,敢為人先,把“工程”作為一件踐行“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,切實(shí)維護(hù)五保老人合法權(quán)益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)則后來(lái)居上,認(rèn)真借鑒前者經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真推進(jìn)“工程”,領(lǐng)導(dǎo)的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
二是措施有效。首先是搞好調(diào)查摸底。俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對(duì)當(dāng)?shù)氐募泄B(yǎng)對(duì)象和五保資源進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對(duì)象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎(chǔ)上,按照以改擴(kuò)建為主,新建為輔的總體思路,遵循因陋就簡(jiǎn),量力而為的`原則,根據(jù)所需床位,資金等實(shí)際情況制定了行之有效的實(shí)施方案。第三抓緊時(shí)間落實(shí)。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點(diǎn)成功后,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗(yàn),因地制宜,克服困難,狠抓落實(shí)。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠,邊建設(shè)邊籌資,為福利院早日建成煞費(fèi)苦心,形成了后來(lái)居上的良好勢(shì)頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)的辦法,多途徑多渠道融資,為“工程”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施“工程”的過程中,一手抓建設(shè)一手抓管理,不斷增加入住人數(shù)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點(diǎn)的管理模式,為吸引院民入住,增加入住率,積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。
總之一年來(lái),在大家的共同努力下,我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是,我們也要清醒的看到,實(shí)現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達(dá)80%的目標(biāo),我市任務(wù)還相當(dāng)艱巨,形成不容樂觀。一是總體進(jìn)度不夠快,工作開展不平衡;二是供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)少數(shù)地方還未真正落實(shí)到位,改擴(kuò)建資金籌措渠道窄;三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上,導(dǎo)致福利院入住率位低,床位空閑多,形成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。這些問題解決好壞與否,直接關(guān)系到全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到整個(gè)“工程”的成敗。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“工程”重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,針對(duì)問題,有的放矢,克難奮進(jìn),切實(shí)把這項(xiàng)“民心工程”抓好抓落實(shí)。
建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿5
同志們:
今天這次全縣招商引資調(diào)度會(huì),主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況,分析形勢(shì),找出差距,研究對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了前段招商引資工作的開展情況,以及下一步工作打算。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,講兩個(gè)方面的問題。
一、正確分析當(dāng)前形勢(shì),增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感
今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵,努力克服非典等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1—9月份,全縣共新引進(jìn)各類項(xiàng)目123個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目63個(gè),房地產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè),商業(yè)項(xiàng)目18個(gè),其它35個(gè),合同引進(jìn)資金49.78億元,實(shí)際到位資金5.76億元,占全年招商引資計(jì)劃的32%;續(xù)建擴(kuò)建項(xiàng)目53個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目37個(gè),共計(jì)劃追加投資13.1億元,實(shí)際到位資金7.24億元,占全年招商引資計(jì)劃的40.2%;1—9月份全縣新引進(jìn)項(xiàng)目及擴(kuò)建項(xiàng)目共到位資金13.5億元,占全年招商引資計(jì)劃的72.2%。
總結(jié)1—9月份的招商引資工作,有以下幾個(gè)明顯特點(diǎn):
1、重點(diǎn)工程進(jìn)展較快,一批大項(xiàng)目相繼開工。大魯閣項(xiàng)目投資總額2800萬(wàn)美元,主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù),該項(xiàng)目一期規(guī)劃建筑面積6萬(wàn)平方米,計(jì)劃年底正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。濟(jì)陽(yáng)熱電廠,一期工程投資1.5億,目前主體工程已完工,11月底可供熱試運(yùn)行。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬(wàn)噸瀝青項(xiàng)目,總投資1.5億元,年銷售收入可達(dá)15億元,一期10萬(wàn)噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,近期可正式啟動(dòng)。今年7月17日,大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運(yùn)輸車等10個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè),標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。尤為可喜的是,山東三箭集團(tuán)計(jì)劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),已于9月25日正式簽訂協(xié)議,一期工程近期即可破土動(dòng)工,這將是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國(guó)道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展,準(zhǔn)備工作全部就緒,可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國(guó)美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬(wàn)斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展都較為順利。這些項(xiàng)目的建成和投產(chǎn),必將有力地拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
2、招商引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,外商投資趨于多元化。今年以來(lái),我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域,加大了對(duì)能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商,成效顯著。濟(jì)陽(yáng)黃河大橋的立項(xiàng)招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項(xiàng)目的相繼開工建設(shè),使我縣的城市面貌和承載能力大大增強(qiáng),硬件環(huán)境得到明顯改善,逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸,步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前,外來(lái)客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè),外商投資領(lǐng)域的多元化,一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展,另一方面也使干部群眾直接體會(huì)到了招商引資帶來(lái)的好處,感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的更快發(fā)展。
3、外來(lái)客商投資信心普遍增強(qiáng),追加投資活躍。今年1—9月份,全縣實(shí)際到位資金13.5億元,其中續(xù)建項(xiàng)目追加投資7.24億元,占全部實(shí)際到位資金的55.7%。這表明外來(lái)客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點(diǎn):一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了硬件環(huán)境,城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”,并且經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低,提高了獲利水平,增強(qiáng)了對(duì)客商的吸引力,特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的`升格,這種勢(shì)頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會(huì)氛圍已初步形成,侵商、擾商事件已基本杜絕,各級(jí)各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高,特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立,使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了外來(lái)客商的投資信心;三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實(shí)施,特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出,提高了濟(jì)陽(yáng)的知名度和社會(huì)影響力,極大地增強(qiáng)了投資商對(duì)發(fā)展預(yù)期的信心。
一分為二地分析判斷形勢(shì),對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī),應(yīng)該給予肯定。但對(duì)存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看,今年以來(lái),無(wú)論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模,無(wú)論是從點(diǎn)上還是從面上看都不理想?h委、縣政府對(duì)這個(gè)結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說(shuō),這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議,而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么,我們的差距到底在哪里呢?我認(rèn)為重點(diǎn)在以下三個(gè)方面:
第一、思想認(rèn)識(shí)上有差距。其表現(xiàn)形式:一是“與已無(wú)關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢,認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),招商引資是軟指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無(wú)關(guān);二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路,招商引資無(wú)從下手,束手無(wú)策,怨天憂人,消極等待;三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù),被動(dòng)應(yīng)付,推一推,動(dòng)一動(dòng),撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作標(biāo)準(zhǔn)低,認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以,沒有大目標(biāo),總愛與差的單位比,結(jié)果越比越滿足,越比越懈勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī),沾沾自喜,盲目樂觀,總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了,已經(jīng)走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。
第二、工作開展上有差距。從周邊來(lái)看,無(wú)論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比,還是與近期參觀的德州的一些縣市相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有普天蓋地的小項(xiàng)目,可謂是比著干,爭(zhēng)著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū),但士別三日當(dāng)刮目相看,無(wú)論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì),還是小城鎮(zhèn)建設(shè),到處熱火朝天,熱氣騰騰。從全市對(duì)我縣的任務(wù)來(lái)看,我們也僅僅是完成了任務(wù),與市內(nèi)的幾個(gè)縣區(qū)比,我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來(lái)看,縣直與縣直之間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù),有的還是一無(wú)所有,無(wú)任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門有19個(gè)。這里還不包括有些部門和單位瞞報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象,扣去這些水份,實(shí)際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前,多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對(duì)縣情吃不透,沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì),充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商;有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項(xiàng)目洽談技巧,招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng);有的則屬于坐門等客,而不能主動(dòng)出擊,致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到,省委工作會(huì)議之后,全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來(lái)說(shuō),既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn),前有標(biāo)兵、后有追兵,我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo),要有一日無(wú)功、三日不安的責(zé)任感,要有只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超的緊迫感,要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。
建設(shè)工程會(huì)議上發(fā)言稿6
尊敬的市委部長(zhǎng)、市人大副主任、市政府副秘書長(zhǎng),參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表縣廣播電視局向長(zhǎng)期關(guān)心支持廣播電視事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。根據(jù)會(huì)議安排,我就縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),我發(fā)言的題目是《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推進(jìn)廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)》,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)、指正。
一、縣情簡(jiǎn)介
位于烏蒙山脈西北面的金沙江南岸,這里早在新石器時(shí)代就有人類居住,在古地理上有“咽喉西蜀,鎖鑰南滇”之稱,曾是中原文化、巴蜀文化、滇文化和諾蘇文化的交融激蕩之地。全縣轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng),137個(gè)村(居)委會(huì),居住著漢、彝、苗、回等14種民族,共有人口44.22萬(wàn)人,其中,少數(shù)民族3.39萬(wàn)人。全縣國(guó)土面積2789平方公里,全縣最高海拔3199.5米,最低海拔340米,具有典型的立體農(nóng)業(yè)氣候特征?h城駐地溪洛渡鎮(zhèn),金沙江流經(jīng)縣域9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))168.2公里,總裝機(jī)1260萬(wàn)千瓦的溪洛渡巨型電站壩址距縣城僅3公里,有著“一肩挑兩站”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。縣境內(nèi)以白魔芋、花椒、筇竹筍、半細(xì)毛羊?yàn)橹鞯腵農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、遠(yuǎn)富盛名,以水能、礦產(chǎn)為主的自然資源豐富、潛力巨大。,全縣地方生產(chǎn)總值達(dá)到24.45億元,地方一般預(yù)算收入10442萬(wàn)元,地方固定資產(chǎn)投資完成11.92億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.98億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.86億元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入突破12.89億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)2421元。
二、廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)開展情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
繼1月中旬全市召開了村村通工程建設(shè)會(huì)議后,我縣及時(shí)于1月31日召開了全縣廣播電視“村村通”直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了省、市關(guān)于推進(jìn)廣播電視“村村通”工程建設(shè)工作會(huì)議精神,研究部署了全縣廣播電視村村通工程建設(shè)工作。會(huì)上,縣政府副縣長(zhǎng)陳瑛代表縣政府與十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)的主體,并將實(shí)施20xx個(gè)自然村63000余座建設(shè)任務(wù)下達(dá)到十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2月1日,廣播電視局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體廣播電視站技術(shù)人員及信息錄入操作員進(jìn)行了信息資料錄入培訓(xùn)及直播衛(wèi)星設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)。
2月1日,縣政府辦公室印發(fā)了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)實(shí)施方案的通知》,到2月28日,全縣十五鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為組長(zhǎng)的廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精干人員組建了村村通辦公室。
(二)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),確保工程建設(shè)順利開展。
1月27日,縣長(zhǎng)召開專題辦公會(huì),聽取了我局關(guān)于村村通工程建設(shè)籌備情況的匯報(bào),解決了工程建設(shè)所需的工作經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元?h村村通辦以每座10元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)將工作經(jīng)費(fèi)分配到15鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按工程啟動(dòng)劃50%、驗(yàn)收合格劃50%的辦法劃撥給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排使用,目前已下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)26。54萬(wàn)元。同時(shí)還為15鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣村村通辦配備了23臺(tái)信息錄入電腦等必需設(shè)備,切實(shí)解決了開展工作的后顧之憂。
(三)深入搞好宣傳發(fā)動(dòng),努力營(yíng)造良好氛圍。
為營(yíng)造好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)氛圍,促進(jìn)工程建設(shè)的順利實(shí)施,我縣從12月起就認(rèn)真組織開展了宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底等工作。積極整合媒體開展專題宣傳,利用廣播、電視及公眾信息網(wǎng)開辦專欄,宣傳“村村通”工程建設(shè)的重大意義和相關(guān)惠民政策,激勵(lì)和引導(dǎo)更多的群眾積極投入到“村村通”工程建設(shè)中來(lái)。認(rèn)真組織隊(duì)伍開展入戶宣傳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織包村工作組與村干部一道組成“村村通”工程建設(shè)宣傳組,走村串戶深入農(nóng)戶家中開展宣傳,精心設(shè)計(jì)印發(fā)了大量的設(shè)備安裝調(diào)查表,認(rèn)真搞好群眾安裝意愿調(diào)查,全面掌握了第一手工作資料,做到了家底清、情況明。形成了“村村通”工程建設(shè)深入民心,公開透明,群眾積極參與的良好局面。
。ㄋ模┛茖W(xué)制定工作規(guī)范,確保建設(shè)有序進(jìn)行。
面對(duì)工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)際,為確保整個(gè)工作忙而不亂,減少工作中的失誤,達(dá)到讓群眾滿意的目標(biāo),縣村村通辦公室專門研究制定了一整套操作規(guī)范和工作制度。一是明確了縣、鄉(xiāng)、村、組各級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù);二是明確了設(shè)備交接、發(fā)放、登記、信息錄入、資料保管等要求;三是印發(fā)了村村通直播衛(wèi)星安裝細(xì)則;四是制定了村村通建設(shè)和管理制度,確保設(shè)備全部用于規(guī)劃區(qū)農(nóng)村老百姓中;五是制定了村村通工程建設(shè)工作流程;六是制定了村村通驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄎ澹┣袑(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程建設(shè)質(zhì)量。
由于工程建設(shè)時(shí)間緊,技術(shù)要求高,為確保工程建設(shè)順利推進(jìn),我們采取層層培訓(xùn)的辦法開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行縣培訓(xùn)到鄉(xiāng),鄉(xiāng)培訓(xùn)到村,村培訓(xùn)到戶的辦法認(rèn)真搞好安裝和維護(hù)使用的相關(guān)培訓(xùn),并將安裝過程編成通俗易懂的順口溜。與此同時(shí),我們還在細(xì)沙鄉(xiāng)細(xì)沙村毛坡、夏家?guī)r一組、涼水村賈家坪三個(gè)自然村開展了試點(diǎn)建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干,為全面開展好工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)做好后勤保障,確保設(shè)備安全到位。
為切實(shí)做好設(shè)備的運(yùn)輸、交接、發(fā)放等后勤保障工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,忙而不亂,縣廣播電視局專門制定了《設(shè)備出入庫(kù)登記冊(cè)》、《設(shè)備交接單》,與運(yùn)輸單位簽訂了《村村通設(shè)備運(yùn)輸合同》。截止4月12日,我縣已到位村村通直播衛(wèi)星設(shè)備15000套,目前首批設(shè)備已安全運(yùn)送到下半縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)村正抓緊分發(fā)到農(nóng)戶手中,安裝工作已陸續(xù)展開。
三、存在的問題和不足
一是技術(shù)力量薄弱。由于全縣廣播電視工程專業(yè)技術(shù)人員不足20人,盡管我們做了大量的培訓(xùn),但要完成全縣20xx個(gè)自然村63000余座直播衛(wèi)星工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)壓力巨大。
二是在直播衛(wèi)星村村通用戶管理系統(tǒng)中,用戶批量開戶功能無(wú)法使用。若只能單戶錄入操作,其投入的人力和時(shí)間較多,信息錄入進(jìn)度必將受到極大的影響。
四、下步打算
一是充分利用廣播電視、出動(dòng)宣傳車等形式進(jìn)一步搞好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)的宣傳,使之全面深入入村入戶,營(yíng)造好工程建設(shè)氛圍。
二是加大對(duì)村、組技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,確保設(shè)備安裝規(guī)范統(tǒng)一和質(zhì)量進(jìn)度。
三是加大示范點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度,盡量在每鄉(xiāng)選擇一個(gè)以上示范點(diǎn)搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以點(diǎn)代面,全面推進(jìn),同時(shí)搞好巡回檢查指導(dǎo)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè),雖然在現(xiàn)階段做了一定的工作,但面對(duì)全縣的直播衛(wèi)星建設(shè)任務(wù),深感壓力巨大。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好會(huì)議要求,借鑒好、應(yīng)用好各兄弟縣區(qū)廣播電視工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找存在問題,扎實(shí)落實(shí)推進(jìn)措施。我們堅(jiān)信,有市、縣黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的親切關(guān)懷和指導(dǎo),有各兄弟縣區(qū)的關(guān)心幫助,我縣的村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)一定能夠順利完成,全面達(dá)標(biāo)。
(我的發(fā)言完了,謝謝各位!)
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