有關(guān)公司競(jìng)聘演講稿范文匯編5篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì)用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的公司競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
公司競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能走上這莊嚴(yán)的演講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō)；其次，就是要感謝在座的各位同事，是你們對(duì)我的信任和支持，讓我充滿信心，來(lái)參與公司黨政辦公室副主任崗位的競(jìng)聘。我一定會(huì)珍惜機(jī)遇，把握住機(jī)會(huì)，積極響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我想，不用我介紹大家都知道我的姓名，我今年38歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，19xx年7月畢業(yè)于省師范大學(xué)中文本科專業(yè)。彈指一揮，稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間我工作已經(jīng)整整17年了，19xx年1月，我從一名光榮的人民教師來(lái)到了縣煙草公司這個(gè)蓬勃向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，一直在黨政辦公室工作，并于20xx年8月?lián)吸h政辦公室副主任，分管后勤、接待、會(huì)務(wù)、檔案和思想政治工作，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后榮獲等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在這里，我要真誠(chéng)地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與厚愛(ài)，使我成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干和先進(jìn)工作者，我之所以能有今天，離不開(kāi)大家對(duì)我的幫助與支持。今天，我勇敢地站到這里，希望能以自己多年來(lái)的工作業(yè)績(jī)?yōu)樗{(lán)本，以競(jìng)爭(zhēng)上崗為舞臺(tái)，用我的辛勤與汗水，再度譜寫一曲人生的青春之歌。
二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要，黨政辦是公司的窗口，是最能體現(xiàn)公司形象、樹(shù)立公司品牌的部門，為公司和領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息和服務(wù)，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，要根據(jù)公司的決策和計(jì)劃，配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項(xiàng)工作。我也深知，黨政辦工作非常辛苦，要像老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣，可是，我愿自己更像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人，甘為人梯。
在以往的工作和生活中，在做人的原則和處人處事上，相信大家對(duì)于我這個(gè)質(zhì)樸、坦率、老實(shí)、本份的人已了如指掌，但是，今天我仍然信心百倍地參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將把今后的工作看作一張潔白的考卷，如果我競(jìng)聘成功，我將一如既往地用真誠(chéng)的品質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)自信心、辛勤的汗水和拼搏的進(jìn)取心來(lái)投入進(jìn)去，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，對(duì)同事多理解，多尊重，多情義，虛心聽(tīng)取批評(píng)的意見(jiàn)和建議，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，圓滿地完成好這一份充滿挑戰(zhàn)的答卷。如果我競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真做好“三、四、五”，并作為我主要的工作思路，主要是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“四個(gè)滿意”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“五個(gè)及時(shí)”為工作標(biāo)準(zhǔn)。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！八膫�(gè)滿意”是做到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作完成情況滿意，一線職工對(duì)工作的滿意，公司其他部門的滿意，自己對(duì)本職工作特別是分管工作滿意�！拔鍌�(gè)及時(shí)”是及時(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策與管理制度，做到分管的各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、正常運(yùn)營(yíng)，努力提升管理與服務(wù)品質(zhì)；及時(shí)協(xié)助黨政辦主任提交工作計(jì)劃，并組織工作計(jì)劃的正常實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)如期完成；及時(shí)完成公司的檔案管理、文件收發(fā)，做好后勤管理、女工工作，并協(xié)助做好紀(jì)委委員工作；及時(shí)協(xié)助主任組織實(shí)施對(duì)本科室員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核，最大限度發(fā)揮員工的工作熱情和積極性；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
表現(xiàn)在具體工作上，首先，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己做政治思想工作的優(yōu)勢(shì)，把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來(lái)抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、路線和政策，加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，使自己和員工在政治思想素質(zhì)上有很大提高，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，從工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)和工作熱忱上再上一個(gè)新臺(tái)階。其次，要用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法，提高工作效率，做好配角，當(dāng)好正職的參謀，工作上沖鋒在前，協(xié)助主任組織完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，搞好本職工作，使各項(xiàng)工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三，要全力做好自己所分管的各項(xiàng)工作，建立、健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理制度和工作紀(jì)律，落實(shí)好工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好文件收發(fā)、檔案、后勤、會(huì)務(wù)管理和女工委工作，配合做好紀(jì)委委員工作，努力做到熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、上傳下達(dá)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦文、辦會(huì)無(wú)差錯(cuò)，后勤保障制度化，確保公司日常業(yè)務(wù)和黨政辦各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨政辦副主任的崗位上，我將用真誠(chéng)和執(zhí)著來(lái)對(duì)待每一件事，用真情和愛(ài)心來(lái)對(duì)待每一位同事，努力為大伙創(chuàng)造一個(gè)人文的、人性化的'服務(wù)空間，真正做到期望而來(lái)，滿意而歸。我恪守的一句座右銘是：“有所為，有所不為”，在其位，就要謀其事，謀其事，才能有所為；我永遠(yuǎn)的工作目標(biāo)是：協(xié)助黨政辦主任，努力爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工對(duì)黨政辦工作的重視和支持，讓黨政辦成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，上下溝通的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)客戶的紐帶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗既是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，有上有下，無(wú)論去、留，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、踏實(shí)為人，默默無(wú)聞地為公司做出貢獻(xiàn)，與大家共創(chuàng)全縣煙草事業(yè)美好的未來(lái)。當(dāng)然了，金誠(chéng)所致，金石為開(kāi)，我更加希望我的真誠(chéng)能感動(dòng)每一位評(píng)委，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，就像一首歌中唱得好：你選擇了我，我選擇了你，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。我想，我的希望也一定會(huì)在面試之后。
謝謝大家。
公司競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！ 一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹(shù)立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹(shù)立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶帶來(lái)的，這2xxxx的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠(chéng)度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。 第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的`“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制 。基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。 首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L(zhǎng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9xxxx事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章，合唱服務(wù)的主旋律，中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來(lái)，請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì)更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
公司競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的幫助和支持，使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái)，來(lái)參加。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫xxx，個(gè)人簡(jiǎn)歷。
二、我競(jìng)爭(zhēng)具有以下優(yōu)勢(shì)：
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：
日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
不管崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí)，從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設(shè)想：
(一)、擺正位置。
如果我競(jìng)聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn)，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安，對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。
(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。
(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。
(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。
我的演講完畢，謝謝大家!
公司競(jìng)聘演講稿 篇4
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我的心情很激動(dòng)，走上這個(gè)特殊舞臺(tái)，這是一種榮幸，我的心情難以平靜。首先，我要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)，也感謝組織的精心策劃，在此，我將坦誠(chéng)介紹自己，請(qǐng)大家給我支持。
我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年××歲，（……個(gè)人簡(jiǎn)歷）。××年從（……工作經(jīng)歷），多年來(lái)，無(wú)論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對(duì)待，在辛勤的工作中不斷地追求進(jìn)步。俗話說(shuō)：“十年磨一劍”，如今的我，已經(jīng)不再是過(guò)去那個(gè)一無(wú)所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。
物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，××物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質(zhì)與職能有了一些了解，再經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我認(rèn)為我非常適合這個(gè)職位，也具有一定的優(yōu)勢(shì)。
第一，我熱愛(ài)物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項(xiàng)工作很繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個(gè)基礎(chǔ)，我一定有信心做好。
第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
第三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。
第四，我有“以人為本、人格至上”的'現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“××物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。
第五，我能吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會(huì)在以后的工作中與大家更好的配合，取得更好的成績(jī)。
最后，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。
公司競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的每一位同事：
大家好，
首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果如何？我依舊會(huì)努力拼搏。因?yàn)槲蚁嘈拧挪艜?huì)有收獲；付出才會(huì)有回報(bào)！
我叫###，##歲、中共黨員，大專學(xué)歷，所學(xué)的專業(yè)為建筑裝飾設(shè)計(jì)。###年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，同年來(lái)到公司參加工作，在##一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點(diǎn)支撐——宣傳工作。才能改變消費(fèi)者老觀念、養(yǎng)成使用習(xí)慣。
今天我競(jìng)聘的職務(wù)是：宣傳管理員一職，此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷宣傳方案，對(duì)日常宣傳品和媒體進(jìn)行管理，通過(guò)宣傳效果的優(yōu)化，達(dá)到促銷活動(dòng)目的；之所以競(jìng)聘此職是因?yàn)槲矣兄緩氖逻@項(xiàng)工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。
我認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：、第一、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心俗話說(shuō)：“愛(ài)一行，才能干好一行”。我正是無(wú)比的熱愛(ài)最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無(wú)前，無(wú)怨無(wú)悔，這也是我今天站在這里競(jìng)聘的主要原因。
第二、有積極的進(jìn)取之心和學(xué)習(xí)力從大學(xué)到走上工作崗位，努力工作的同時(shí)，從沒(méi)放棄知識(shí)的獲得。除了平時(shí)在完成工作之余，瀏覽一些營(yíng)銷有關(guān)的書(shū)籍之外，并于去年參加了成人高招，進(jìn)行專升本心理學(xué)學(xué)科的'學(xué)習(xí)，以此來(lái)擴(kuò)大自已的知識(shí)面，完善自我，提升自我。 第三、有一定的設(shè)計(jì)功底在學(xué)校多次參與學(xué)校安排的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)。也曾參于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；能夠熟練運(yùn)用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD,以及Potoshop的簡(jiǎn)單制作。
第四、具有一定寫作水平工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，還曾負(fù)責(zé)公司馬昭之心路人皆知集團(tuán)客戶中心信息周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)工作，具有一定的書(shū)寫能力。
人無(wú)完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會(huì)在工作中發(fā)揮長(zhǎng)處，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自已的不足，我有信心做好宣傳管理員一職；如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。
二、在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化 ；三、提前計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協(xié)助分公司做到各項(xiàng)宣傳工作的有序進(jìn)行。
四、及時(shí)調(diào)察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時(shí)解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會(huì)第一時(shí)間反映到分公司，尋求合理的辦法。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)職機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。無(wú)論結(jié)果如何？在今后的工作中我依舊會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。
【公司競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：
公司的競(jìng)聘演講08-27
X公司的競(jìng)聘講演08-27
移動(dòng)公司競(jìng)聘演講01-08
公司的競(jìng)聘演講15篇08-27