天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>競聘演講>競聘演講稿

競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-14 10:30:59 競聘演講 我要投稿

精選競聘演講稿模板合集9篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選競聘演講稿模板合集9篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué)們:

  你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì),使我能參與競爭,一展自己的抱負(fù),F(xiàn)在,我莊嚴(yán)地宣布:“我競選的目標(biāo)是學(xué)生會(huì)文藝部部長!蔽乙侧嵵氐爻兄Z,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,我感到信心百倍。

  雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來,奔流到海不復(fù)回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”的'氣魄。但寸有所長,尺有所短,天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情提供動(dòng)力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實(shí)意,厭惡勾心斗角,我崇尚高度與長度,鄙視懦弱與膽小,我有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)。

  多次從事文藝工作的我,在此期間學(xué)會(huì)了很多,但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求,初中生活是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗(yàn)。

  那文藝部是做什么的呢?這是每一個(gè)競選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說,文藝部是一個(gè)代表學(xué)生的團(tuán)體,讓每個(gè)學(xué)生施展自己才華的舞臺(tái),具體來說,文藝部通過組織豐富多彩的活動(dòng)來充實(shí)同學(xué)們的課余生活。但是,我們?nèi)砸裱c(diǎn)原則:

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  我很榮幸能夠參加社區(qū)副主任職位的競選。我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)副主任職位的競選。

  我叫XXX,XX歲,漢族,大專文化。XXX年到街道XX社區(qū)工作,社區(qū)鍛煉有效地提高了我的組織能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。讓我更深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、大局觀念,以及對待工作要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的責(zé)任感的重要價(jià)值。

  我知道社區(qū)就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)的工作事無大小,千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂業(yè),讓老有所養(yǎng),少有所學(xué),讓黨和政府的關(guān)懷溫暖每個(gè)居民的心,這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

  社區(qū)工作的基本特征是瑣碎、零散、細(xì)微。短時(shí)間難以收到立桿見影的成效,需要工作人員長期做深入細(xì)致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒,作為社區(qū)副主任重要的`是要有對社區(qū)工作的細(xì)心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時(shí)候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調(diào)解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾,很多時(shí)候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活,遮蔽風(fēng)雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜,計(jì)劃生育,社會(huì)保障,每一項(xiàng)工作都需要我們提供細(xì)心周到的服務(wù)。

  同時(shí),我也很清楚,搞好社區(qū)工作,我還需要不斷學(xué)習(xí),用我已掌握好的各種技能,為社區(qū)服務(wù)做出貢獻(xiàn)。并且我還要認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),為調(diào)解居民糾紛,秉公辦事打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,這些很不夠,還需要在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)。尤其是在社區(qū)城市管理和環(huán)境管理上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領(lǐng)導(dǎo)指示。

  社區(qū)工作天地雖小可大有作為,社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時(shí)也必然伴隨酸甜苦辣,但我愿意接受這一挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)和代表們相信我,并懇請各位代表為我投上您莊嚴(yán)的一票。

  謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫×××,今年28歲,大專文化,現(xiàn)為××道班一名路基養(yǎng)護(hù)工人。公路路基養(yǎng)護(hù)工作已伴隨我度過了整整七年,寶貴豐富的七年工作經(jīng)歷,在人生的長河中不過是短暫一瞬,但對于我一個(gè)年輕的小資輩來講,每走過一步都凝結(jié)了自己不懈的努力,品嘗了酸甜苦辣,讓我受益匪淺、終身難忘。走出校門就投入到公路養(yǎng)護(hù)工作中,到今天能有獻(xiàn)身公路事業(yè)的志向、扎根公路事業(yè)的氣魄、無私奉獻(xiàn)的精神;能有立足崗位,求實(shí)進(jìn)取,為我局的公路事業(yè)奉獻(xiàn)自己一份力量的覺悟和行動(dòng),是我身邊同志們那種不講索取、只講奉獻(xiàn)的精神一直在深深地感動(dòng)著我,是他們那種把自己的青春抑或畢生融于公路事業(yè)中去的執(zhí)著,讓我決心在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

  自20xx年參加養(yǎng)護(hù)工作至今,我能夠自覺擁護(hù)黨的路線、方針和政策;能夠立足本崗,恪盡職守,樂于奉獻(xiàn),敢干敢想,積極探索,努力開拓工作思路。除以上幾點(diǎn)外,我覺得這次參與競聘公路路基養(yǎng)護(hù)道班班長,我還具備以下優(yōu)勢:

  一是我具有較強(qiáng)的工作能力。參加工作至今,每次局里組織的養(yǎng)護(hù)職業(yè)技能培訓(xùn)與競賽,我都能夠被安排參加,并有幸于20xx年參加了全省干線公路養(yǎng)護(hù)工職業(yè)技能競賽。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),同事之間和睦相處,對待領(lǐng)導(dǎo)敬之以禮。經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大的提高,完全能夠勝任班長一職。

  二是我具有較好的年齡優(yōu)勢。有人說:年輕就是最大的資本,年輕沒有失敗。而我正值身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)的年齡階段,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  三是我具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。在工作中,我潛心鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),將理論知識(shí)靈活運(yùn)用到創(chuàng)新實(shí)踐工作。七年的實(shí)踐錘煉,使我善于會(huì)參善謀、善于發(fā)散思維、善于創(chuàng)新工作,也使我初步具備了駕馭全局和獨(dú)擋一面的能力。

  基于以上優(yōu)勢,我現(xiàn)在正式投標(biāo)濟(jì)源市路發(fā)養(yǎng)護(hù)工程處,競聘××道班班長,下面是我對道班采取的管理方案及措施,歡迎大家批評指正!

  一、人員管理方面

  1、職工將采取擇優(yōu)錄用制。

  2、被錄用為道班成員,無論在思想、行動(dòng)上都必須處處為集體利益著想,通過組織學(xué)習(xí),逐漸培養(yǎng)為公路事業(yè)奉獻(xiàn)終身的高尚道德情操,要不畏艱辛、勇往直前。

  3、道班將制定一套實(shí)用可行、精細(xì)化的管理辦法,一條務(wù)實(shí)的工作思路及措施,并予以落實(shí),去不斷提高工作檔次和效率。

  4、定期在業(yè)務(wù)技能和政治學(xué)習(xí)上下功夫,切實(shí)培養(yǎng)全體職工的整體素質(zhì)。積極參加局內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),并定期組織開展養(yǎng)護(hù)技能比賽,堅(jiān)持“訓(xùn)練在崗位、比賽在崗位、提高在崗位”的原則,致力把轄區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理的事情做到最好。

  二、內(nèi)部管理方面

  1、進(jìn)一步完善百分考核辦法,使內(nèi)部管理逐漸與道班新制定的管理制度接軌。

  2、規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)職工們的勞動(dòng)積極性,劃分責(zé)任路段承包給職工。根據(jù)月工作量完成情況,評分定等。

  3、在管理上內(nèi)部挖潛、外部節(jié)支,增強(qiáng)道班養(yǎng)護(hù)的科技含量,降低養(yǎng)護(hù)成本。

  三、質(zhì)量控制方面

  1、按照GBM工程標(biāo)準(zhǔn),保證路肩無車轍、坑洼、隆起、沉陷、缺口;并確保路肩橫坡合乎要求,邊緣順適,表面平整、堅(jiān)實(shí)、整潔,與路面接茬平順。邊坡要經(jīng)常整修,保持穩(wěn)定、堅(jiān)固、平順無沖溝,坡度符合要求。經(jīng)常保持邊溝、橋涵暢通無淤塞,排水良好。全面加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù),提升路面服務(wù)功能,橋面的清掃頻率應(yīng)適當(dāng)加大,牢固樹立道班職工路面養(yǎng)護(hù)全面保潔理念,變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù),積極采取有效措施預(yù)防路面病害發(fā)生。其次,還須經(jīng)常保持邊溝外平臺(tái)及綠化范圍內(nèi)的'干凈、整潔、平整無雜物。

  2、特殊情況及汛期前對路基各部分進(jìn)行全面檢查和養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,最大限度地減輕雪、水對公路的危害。如雨汛、大雪天氣、特大水毀、塌方,尤其應(yīng)該加強(qiáng)公路巡查力度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),避免相互推諉扯皮。

  3、工資與合格工作量直接掛鉤,針對以上兩條,對相關(guān)路段責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰制。堅(jiān)持實(shí)行日查、旬檢、月評比,切實(shí)增強(qiáng)職工做好養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任感和緊迫感。

  四、安全管理方面

  1、定期組織學(xué)習(xí)安全教育,讓職工將安全牢記心中。

  2、養(yǎng)護(hù)職工在工作崗位上必須穿標(biāo)志服,在危險(xiǎn)搶修施工地點(diǎn)需設(shè)標(biāo)志的路段,必須先設(shè)標(biāo)志,確保施工及職工的安全。

  五、機(jī)械、工具管理方面

  機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)工具要分配到人,定期檢查與維修,確保能正常使用。機(jī)械、工具凡是人為故意損壞,將由當(dāng)事人自費(fèi)維修或更新,視情況嚴(yán)重程度,予以經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處罰。

  六、職工承諾方面

  1、伙食要做到飯菜多樣化,保證職工吃到可口的飯菜。

  2、在完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)之外,道班將每年拿出部分節(jié)余經(jīng)費(fèi),提高職工福利待遇。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,給我一次機(jī)會(huì),我將還你十分精彩!如果我這次中標(biāo)了,我將把美好的想法化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),把工作思路付諸于工作實(shí)踐,并不斷使之科學(xué)可行。我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)形象,調(diào)動(dòng)道班成員的工作積極性,力爭在工作中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事交往中凝聚合力。如果我這次落標(biāo)了,我不會(huì)因?yàn)檫@次的受挫,而自墜其志。依然會(huì)把自己的全部身心交給公路養(yǎng)護(hù)事業(yè),努力去拼搏、奉獻(xiàn),一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與贊許。

  謝謝大家!

  投標(biāo)人:×××

  20xx年3月2日

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家,上午好!

  我是****,中共黨員,現(xiàn)年**歲,任****部門***職務(wù)。今天我競聘的崗位是:***酒店總經(jīng)理。

  古人曾說:胸中承載千百事,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;仡櫸以哌^的路,我認(rèn)為,我就是在這種精神的激勵(lì)與感召下一路走來,不曾懈怠、奮發(fā)向上。***年至***年,我曾在**軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院潛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),因?yàn)樽巫巫尾痪氲貙W(xué)習(xí)和鉆研,我增長了專業(yè)知識(shí);***年至***年,我來到部隊(duì),因?yàn)榍趭^務(wù)實(shí)、敢于實(shí)踐的軍人作風(fēng),我有過五年經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),并逐步成長為后勤管理主管,并在這個(gè)崗位上培養(yǎng)了觀察問題的正確視角,解決問題的完整思路,以及駕馭局面的基本能力。所以,校園、老師、部隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo),他們都是我人生道路上的指明燈,我的良師益友。他們在每個(gè)時(shí)段傳授我受用終身的知識(shí)和能力。我衷心地感謝他們。

  今天,正是基于對部隊(duì)培養(yǎng)的感激,對自我能力的認(rèn)知,以及對軍人使命的領(lǐng)悟,才使我敢于站在這里競聘**酒店總經(jīng)理一職。下面,我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下匯報(bào),請予評正。

  我們常說,大雁領(lǐng)飛靠頭雁,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。工作路

  線確定了,領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵因素。所以,我認(rèn)為,要想當(dāng)一名稱職合格的總經(jīng)理,充分而正確的認(rèn)識(shí)自己的.定位和作用當(dāng)屬第一重要。因?yàn)椋@個(gè)角色認(rèn)知將成為總經(jīng)理開展工作、履行職責(zé)的前提和保障。我認(rèn)為,與這個(gè)角色相匹配的關(guān)鍵詞有三個(gè):掌控、協(xié)調(diào)和推動(dòng)。所謂掌控,即是要求總經(jīng)理既能夠把握宏觀動(dòng)態(tài),還能夠熟知微觀操作,始終將工作的主動(dòng)權(quán)牢牢地抓在手中。因?yàn),政策法?guī)、行業(yè)資訊、施政方針等宏觀因素是指引酒店經(jīng)營走向的根本依據(jù)和大背景;而熟悉酒店管理知識(shí)、掌握工作流程、精通業(yè)務(wù)操作則是決定酒店能否在預(yù)定軌道上前行的基本保證。所謂協(xié)調(diào),則是要求總經(jīng)理具有有效處理問題和矛盾的基本能力,具有駕馭工作全局的基本素養(yǎng),從而有效地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決各種問題,為酒店提供良好的發(fā)展環(huán)境。所謂推動(dòng),就是要求總經(jīng)理能夠認(rèn)清形勢、攻堅(jiān)克難、砥礪前進(jìn),在酒店發(fā)展升級、提檔進(jìn)位的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻起到?jīng)Q定作用,從而積極有效的促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展、水平提升和服務(wù)能力的增強(qiáng)。所以,掌控、協(xié)調(diào)和推動(dòng)這三個(gè)關(guān)鍵詞必須成為總經(jīng)理的終身修煉目標(biāo),靠認(rèn)識(shí)不斷深化,靠能力提供支撐。如此,才能在履行好總經(jīng)理的職責(zé)上游刃有余。這,就是我要說的第一點(diǎn),深化一種認(rèn)識(shí)。

  其次,在思想行為中,還要“肩負(fù)兩項(xiàng)責(zé)任”。因?yàn)榫频贶姷貎捎眯再|(zhì)的特殊性,必然要求總經(jīng)理責(zé)任的特別性。

  首先,要肩負(fù)起政治責(zé)任。服務(wù)首長、保障安全、確保需求、完成任務(wù)既是酒店的第一使命,也是酒店的立命之本。所以,作為總經(jīng)理,必須將這項(xiàng)政治責(zé)任臵于首要位臵,要在思想上高度重視不松懈,要在行動(dòng)上事無俱細(xì)嚴(yán)把關(guān)。通過服務(wù)人員政治審查、業(yè)務(wù)操作規(guī)范有序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高等方式確保政治責(zé)任的安全、優(yōu)質(zhì)、高效落到實(shí)處,而不出現(xiàn)絲毫偏差。其次,要保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在保證政治責(zé)任完成的前提下,通過加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理、提高服務(wù)能力、創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目等方式,積極融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用好國家資源,從而保證酒店的經(jīng)營效益,則是總經(jīng)理另一項(xiàng)重要責(zé)任和使命,同樣不容忽視。 最后,在具體操作中,還要“把握三個(gè)重點(diǎn)”。當(dāng)前,酒店間的競爭,已達(dá)到市場白熱化、技術(shù)同質(zhì)化的程度,要管理好酒店,增強(qiáng)服務(wù)部隊(duì)、地方的能力,必須始終堅(jiān)持“服務(wù)、形象、窗口、管理”的現(xiàn)代化管理理念,以人為本、依法管理,從而不斷增強(qiáng)核心競爭力。一是要“管好人”,即是要帶一支過硬的隊(duì)伍。思想決定意識(shí),意識(shí)左右行為。要多管齊下抓作風(fēng)、轉(zhuǎn)思想、變態(tài)度:通過專項(xiàng)教育、思想整頓、豐富活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等方式,打造又紅又專、敬業(yè)愛崗的純正思想;通過培訓(xùn)提高、業(yè)務(wù)競賽、人文關(guān)懷、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段,打造一支服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。從而為酒店業(yè)務(wù)開展和事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人

  才保障。二是要“管好事”,即是要建一套完整的機(jī)制。因?yàn)橐蕾嚱?jīng)驗(yàn)的人治管理是粗放的,必然導(dǎo)致效率低下。所以,必須將依法治事作為酒店日常管理的基本依據(jù),將科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化作為內(nèi)部管理的根本目標(biāo),常抓不懈。作為總經(jīng)理,要有虛懷若谷的胸襟,能夠廣泛聽取、充分吸收集體的智慧和力量。本著在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想,廢舊立新,將健全和完善管理機(jī)制作為日常管理的重要依據(jù)。要把目標(biāo)層層分解,跟蹤問效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理、安全目標(biāo)責(zé)任全覆蓋,有效激發(fā)所有員工的責(zé)任感和使命感,用健全的管理機(jī)制保障有力有序有效;要對內(nèi)統(tǒng)籌、對外服務(wù),保障軍內(nèi)需求的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,利用激勵(lì)機(jī)制開拓新的利潤增長源、制定全新的營銷策略,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。同時(shí),還要建立健全采購源頭管控、財(cái)務(wù)科從嚴(yán)控制、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用審批等機(jī)制,真正構(gòu)建起完善而健全的機(jī)制作用網(wǎng)絡(luò),全力促進(jìn)酒店管理有序。三是要“管好物”,即要把一個(gè)重要的關(guān)口。必須落實(shí)管理責(zé)任人,加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),對故障做到及時(shí)維修、對隱患做到及時(shí)整改;認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故等安全防范工作,全力把好物資管理的關(guān)口,為酒店發(fā)展提供良好平臺(tái)和環(huán)境。

  有一種文化,它是這樣說的:超前才能超越,敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè),精求才有精湛,實(shí)干才有實(shí)效。我想用這句話來表明

  我此次競聘的立場和態(tài)度,同時(shí),我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想,印刻在思想中,體現(xiàn)在行動(dòng)上。時(shí)時(shí)用以自醒、自律和自警。天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。今天,我捧著一顆火熱而滾燙的心,期望能用平生所學(xué)回報(bào)部隊(duì)培養(yǎng)之恩,從而為鍛造我思想和靈魂的部隊(duì)做更大的貢獻(xiàn)。但同時(shí),不論此次競聘的結(jié)果如何,我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,把握這段珍貴之情,走好今后人生之路。始終在自己的崗位上堅(jiān)定信心、全力以赴、持之以理,為我所衷愛的部隊(duì)而不斷努力奮斗。

  謝謝諸位,我的演講完畢。

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來參加銀行個(gè)人客戶經(jīng)理的競聘。說實(shí)話,能站在這個(gè)競聘的舞臺(tái)上,我的心情已經(jīng)非常激動(dòng),這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學(xué)歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進(jìn)入農(nóng)行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個(gè)年頭。這 4 年里,我靠著勤學(xué)肯干的精神,先后做過儲(chǔ)蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。同時(shí),在工作之余,我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行個(gè)人客戶經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  對于客戶經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn),努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

  如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位,我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn),面對客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn),我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求,我們更要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù),而對潛在的客戶,我們更要極目遠(yuǎn)眺,積極地去開發(fā)。同時(shí),我們力求在協(xié)調(diào)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的`基礎(chǔ)上,保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時(shí)、順暢、準(zhǔn)確地完成。善于引導(dǎo)客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求,為客戶提供“一站式”one—stop服務(wù),這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求! “給我

  一 說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們 ,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),能給我這個(gè)“支點(diǎn)”相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

  你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。

  自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

  在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作,售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的'交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效,作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

  服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系,全日制大學(xué)本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語四級。同年有幸進(jìn)入了XXX這個(gè)大家庭,1999年7月至20xx年1月在XXX從事會(huì)計(jì)柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。

  我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競聘這一職位,具有以下優(yōu)勢。

  首先,我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無論是在哪個(gè)崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員,都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  其次,我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間,年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金;在攻讀碩士期間,學(xué)習(xí)成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責(zé)之余,密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展情況,對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得;同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。

  第三,我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。

  1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則,有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,心中有數(shù)。

  3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng),肯鉆研,有創(chuàng)新意識(shí),有一定的文字駕馭能力。

  如果我能競聘成功,我的.工作思路是:

  首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī),開拓思維、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二是樹立三種意識(shí):一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn),以身作則,遵守行規(guī)行紀(jì),起模范帶頭作用。

  三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé),盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來,從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況,適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議;研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評價(jià)機(jī)制,確?己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。

  最后,不管我的競聘成功與否,我都將謙虛謹(jǐn)慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。

  我的演講完了,謝謝大家。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  下午好! 今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個(gè)公平、公正的競爭舞臺(tái),同時(shí),這對我來說也是一次鍛煉的機(jī)會(huì),對 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家! 我叫,38 歲,大專文化,90參加工作。XX年從事路政管理 工作,至今已有6年的時(shí)間。先后在**路政中隊(duì),**路政中隊(duì)當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹立了全心全意 為人民服務(wù)的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時(shí)工作忙,放棄了 很多休息時(shí)間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強(qiáng)路政 工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《**省公路管理?xiàng)l例》 。我這次 參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的 過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。 今天, 我競爭的`崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長。 我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:

  一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐,使 我對路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí),直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動(dòng)化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

  二、是政策法律意識(shí)強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅(jiān)持依法 行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《***省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

  三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  假如我有幸競爭上這個(gè)崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:

  一、加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實(shí)行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個(gè)廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書, 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣傳工作。將大隊(duì)印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴(kuò)大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

  三、建立中隊(duì)匯報(bào)制度。按照每月的月初中隊(duì)的負(fù)責(zé)人將一個(gè)月來的工 作情況、路政管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,生活問題向大隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)。以便大 隊(duì)好及時(shí)采取相應(yīng)措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報(bào)的查處,履 行行業(yè)職責(zé),樹立路政部門良好形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,在我的演講結(jié)束之前,我要引用古人的 名言來自勉:“不可以一時(shí)之得意而自夸自能,亦不可以一時(shí)之失意而自墜其 志”。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵(lì)精圖治、恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,來回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 支持和厚愛。

  我的演講完了,謝謝大家

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  我叫××,××,××年畢業(yè)后,分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作,F(xiàn)在××科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,

  是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的`態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

【競聘演講稿】相關(guān)文章:

精選競聘競聘演講稿3篇11-02

競聘競聘演講稿3篇08-02

精選競聘競聘演講稿4篇09-12

競聘競聘演講稿匯總六篇08-24

競聘競聘演講稿匯總八篇08-26

競聘競聘演講稿合集6篇08-28

競聘競聘演講稿匯總10篇09-25

競聘競聘演講稿匯總8篇10-17

競聘競聘演講稿匯總九篇10-17

競聘競聘演講稿匯編六篇09-20