【熱門】經理競聘演講稿模板七篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的經理競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導：

　　下午好

　　先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝！

　　處長之前有跟我談，希望我在團支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認同的！而且我才接手團單面料開發(fā)及采購的工作，這也是一項很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報了名，因為就我而言，我覺得本次競聘重在參與，競聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計劃跟單部的角度，全方位思考問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經驗，在此表示再一次感謝：謝謝！

　　首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：

　　我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學財務專業(yè)，

　　98年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。

　　20xx年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱贊；

　　20xx年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；

　　同年11月工業(yè)園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；

　　20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協(xié)調，確保定單100％按時按質交付到分公司；

　　20xx年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發(fā)供應到生產交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；

　　20xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產品主任，負責北方區(qū)產品調研及規(guī)劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；

　　20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協(xié)調管理，面料開發(fā)及采購（剛接手）；

　　以上是我簡要的工作經歷。

　　下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優(yōu)勢：

　　主要有6點：

　　第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；

　　第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現(xiàn)在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；

　　第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強；

　　第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；

　　第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的.工作質量和工作效率；

　　第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

　　接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：

　　思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；

　　策略有6點

　　第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

　　第2點、探討作業(yè)操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映；

　　第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求；

　　第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現(xiàn)生產能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；

　　第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；

　　第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。

　　最后我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！

　　謝謝，我的演講完畢！

　　呵呵，沒過，是經理一職，結果選定的那一位出任副經理。范一毛病，后面寫得太虛，接通知到競聘時間很短，在寫稿之前沒有調研計劃跟單部經理一職的實際工作情況。

經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位主考官：

　　大家好！

　　我的名字叫xx，大專學歷，學院中文專業(yè)畢業(yè)，xx年x月榮幸地加盟移動分公司，就任區(qū)域中心臨時負責人。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域中心經理。

　　“服務”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：

　　一、所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。

　　即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。

　　推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、在座的.每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。

　　它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。

　　目前，公司已經實施了大客戶經理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。

　　我認為：要搞好大客戶服務工作。

　　首先，要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。

　　其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

　　第三，就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去，切實加強大客戶服務隊伍建設。

經理競聘演講稿 篇3

　　大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。

　　我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的.流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

　　任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。

　　舉例說明標準化流程的重要性：

　　首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵

　　只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。

經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。

　　一、自我簡介

　　我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經理ｘｘｘ，現(xiàn)年28歲，本科文化，所學專業(yè)財務會計，于20xx年至20xx年在ｘｘ公司擔任ｘｘ職務，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理，在擔任客戶經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的營銷水平，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優(yōu)勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：

　　1。具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢：幾年的工作經歷使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

　　2。具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。

　　3。愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。

　　4。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我

　　都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

　　5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

　　二、上崗后的工作思路

　　如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

　　1、建立管理體系

　　主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場；代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達）；優(yōu)化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

　　2、加強聯(lián)系合作

　　由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現(xiàn)已經不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的.密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

　　因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

　　3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。

　　加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護市場才能產生效益，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢？結合客戶經理溝通能力強，營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

　　如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫__，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。___年參加工作，__年競聘為專業(yè)技術崗，__年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。__年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經理。

　　同事們：在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1 我為什么要參加此次競聘?

　　2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

　　3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　1我為什么要參加此次競聘?

　　首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。

　　其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經理，不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發(fā)展，所以我來了!

　　2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

　　經綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協(xié)調各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。

　　第二，我經驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在銀行工作了17年，在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。與此同時，多年的工作經歷和工作中的不斷學習，讓我掌握了較高的專業(yè)水平，我曾在工作實踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。

　　第三，我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經理，我同總經理密切配合，甘當總經理的綠葉，圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協(xié)調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作，不僅豐富了我的經驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

　　第四，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風險管理工作內容寬泛，范圍深廣，綜合協(xié)調的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時，工作中我是一個善于創(chuàng)新的`人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業(yè)績。

　　3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索新思路和辦法，并結合__銀行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，做好團結工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

　　第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門，做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領導安排，嚴格執(zhí)行我行制定的有關制度，并使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。

　　第三，做好管理工作。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下，創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“�！�、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

　　第四，做好服務工作。我將樹立全新的服務理念，所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以優(yōu)質的服務贏得領導的滿意，工作的重視程度，把服務提到一個重要議程。

　　第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

　　第六，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀__大報告，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業(yè)知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業(yè)務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！弊鹁吹母魑活I導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇6

　　單打獨斗的個人英雄主義是不可能帶領出和諧共進的團隊。對于瞬息萬變的信息爆炸，個體的人也不可能獨立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。

　　作為個體的人，我們是否有新的選擇？是的。團隊的合作、信息的共享、判斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進、風險共擔、榮辱與共。

　　組建一個和諧共進的團隊對于企業(yè)、對與個人有何重大意義？顯爾易見的是，任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構。架構的搭建，同時需要個體的人來服從、操作、維護------團隊的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場競爭，迫使企業(yè)必須擁有團結合作、朝氣蓬勃、積極進取的團隊精神、團隊行為。

　　20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經理。工作期間，系統(tǒng)地學習了公司的運作管理模式。對于“珍惜生命、尊重生命�！鄙�命的機會只有一次的含義有了進一步剖析。“寧可在培訓考核中流淚，不要在事故發(fā)生時流血�！笔冀K貫穿著我們的生活、工作。

　　20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經理。擔任片區(qū)培訓講師，負責片區(qū)員工的理論培訓，崗位考核等工作。同時負責片區(qū)新開加油站的試運營工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經理”榮譽。

　　總結過去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定安全運作。同時應該挖掘同伴的差異優(yōu)勢，發(fā)揮梯隊潛力。根據(jù)個人所長，引導他們走向適合自身特點的工作崗位，為公司有序地提供后備人才。令人自豪的是引導出三人走向加油站經理崗位，一人走向加氣站經理崗位，五人走向統(tǒng)計員崗位。

　　時間的推移，歲月在流逝。要突破自我，就必須關閉好身后的門。進入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點在等待開始。

　　目前的工作計劃分為以下幾個方面：

　　1、了解全體人員的理論、實踐水平，完成時間為15天；

　　工作中曾經發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點一線，連接介質為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對于禁令的內涵并不理解。對于同類事件，我們必須正確引導操作人員，避免其出現(xiàn)認識中的誤區(qū)。

　　2、針對不足進行有計劃的培訓和考核，預定計劃為長期；

　　首先是根據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源，講解安全規(guī)定的內涵。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用，融會貫通地掌握安全規(guī)定。再其次是各類緊急預案的學習和實際考核，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要，確�！傲恪笔鹿实哪繕藢崿F(xiàn)。

　　3、了解周邊市場油品供需情況，有計劃地實施油品銷售，預定計劃為長期；

　�。�1）正確填寫客戶檔案和實施拜訪計劃；

　　按照公司統(tǒng)一標準填寫并備案，隨時跟進和完善，內容要求翔實可靠并及時跟新。

　　根據(jù)長期的合作互利的需要，實施有效的拜訪和回訪計劃。

　�。�2）了解周邊競爭對手的'競爭能力和優(yōu)劣差距；

　　翔實記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。建立健全市場供需調查小組的職能作用。正確分析市場油品供需的“強”、“弱”、“機”、“�！�。同時及時反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一致。

　　(3)加強服務意識、建立健全全員參與的考核機制；

　　加油現(xiàn)場的服務不僅僅是提供讓客戶滿意的場所，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。注意車輛進出數(shù)量的異常增長或減少，找出并分析原因，及時反饋和判斷。這需要我們大家積極參與和信息共享。

　　4、進行“五型”班組的建立，以點帶面的提升整體素質，預定計劃為長期；

　　“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結構。

　　第一步是從班組中挑選出學習能力、領悟能力強的人員，重點培訓和強化考核。選拔出學業(yè)務、練技能的技術尖子。樹立榜樣效應，以點帶面地提高所有人員的素質。建設出符合社會、公司需要的學習型班組；第二步是安全型、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng)，讓安全生產責任制度落到實處，讓QHSE管理體系各項制度要求細化到個人，讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要。同時自覺維護工作場所和生活環(huán)境的清潔性；第三步節(jié)約型班組比賽，樹立節(jié)約優(yōu)先的理念，精細管理，點滴降耗；

　　和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊伍至關重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從落實站務、班務公開入手。同時保障所有人員的知情權、參與權和監(jiān)督權。做到尊重、理解、信任、關心、互助，形成各崗位的操作人員的關系和諧、工作協(xié)調、互幫互助的溫馨氛圍。

　　5、根據(jù)實際需求，及時調整工作計劃和進度；

　　市場是變化的，計劃必須服從市場需求。達到引領市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預兆。不斷調整跟進的步伐和節(jié)奏，拾漏補遺的逐步完善工作計劃。需要我們擁有簡單的工作反復做，繁雜的信息簡單化的韌性和細致。

　　總之競聘流芳街加油站經理只是目前展示自我才能的一個平臺。能夠挖掘和發(fā)揮團隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標！

經理競聘演講稿 篇7

各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　此時此刻，我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評�，F(xiàn)就此做述職演講。

　　這次能參與**支行營業(yè)部經理崗位的競聘，首先要感謝分行和支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。

　　我叫趙*，現(xiàn)年26歲，20xx年7月我大學本科畢業(yè)于**經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年，次年6月參加了**省農村信用聯(lián)社招工考試，應試合格被招錄到**市農村信用社工作，做過綜合柜員，柜臺主管等工作，20xx年11月***銀行**支行成立，經詳讀哈行招聘廣告，探究了哈行的發(fā)展空間與前景后，我毅然放棄了較為優(yōu)越的**農村信用社的工作，選擇報名參加了哈行**支行的招聘考試，應試被招錄到哈行**支行。先后在**支行的事業(yè)保障部，營業(yè)部工作。做過政務、文秘、庫管員、攜款員，復核員，atm管理員，票據(jù)交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。20xx年6月分行決定籌建***銀行**支行，承蒙分行領導信任，我被委派到**，負責**支行的選址，租房，監(jiān)督裝修等籌建事宜。**支行成立后被任命為**支行營業(yè)部副經理至今。

　　經過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養(yǎng)，并通過努力，自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中，我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作，較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可，先后獲得了諸多榮譽：08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”，所代表的隊獲得了第一名，我個人被評為最佳選手；20xx年被三江支行評為“20xx年度服務標兵”獲“20xx度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被**分局團委授予“優(yōu)秀團干部標兵”。特別是任**營業(yè)部副經理期間，在唐經理的言傳身教下，我努力配合經理的工作，并虛向唐經理學習，使自己在業(yè)務、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己對能勝任營業(yè)部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。

　　具體我要讀好人生的二本書，一本是有字的，那就是理論書籍和文章；一本是無字的，就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今后的工作實踐中，我要把學習視為獲取知識、提高素質的重要途徑。對此，我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，我要勤于學習，敏于求知、善于思考，加強對哈行營業(yè)部以及全行工作的研究，堅持把學習與研究解決實際問題結合起來，以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業(yè)務能力得到提高。

　　二，要求真務實，解放思想。

　　對此我要在工作中講求“三實”即：說實話、辦實事、求實效�！翱照務`國，實干興邦”，一個國家是這樣，一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。如果我競聘成功，我將以支行各項工作的目標任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心。

　　三，努力增強自身的責任意識。

　　責任勝于能力。責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對于個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內控力。如果我競聘成功，加強對營業(yè)部門的管理，提升優(yōu)質服務水平，促進**支行營業(yè)部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出一個品牌的**營業(yè)部。

　　如果我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，

　　強化兩力：

　　一是強化團結群眾的凝聚力。

　　人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門，最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，放在對營業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以自身的`行動帶動員工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　二是強化率先垂范的感召力。

　　“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會，做為一個部門的經理要把工作擺在首位，事事要做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范。

　　確立三個觀念：一是牢固樹立終身學習的觀念；二是牢固樹立群眾觀念；三是牢固樹立自律的觀念。 具體是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業(yè)如山；強化公仆意識，盡全力做好各項工作；更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。

　　通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業(yè)，以淡薄之心對待名利。為哈行的發(fā)展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜，敗亦無悔！

　　謝謝大家！

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