會(huì)議發(fā)言稿（通用21篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，通過對(duì)發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的走訪慰問新聞稿會(huì)議發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家新年好！
春風(fēng)勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時(shí)刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經(jīng)辛勤培育我們的組織、領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和崇高的敬意！
百尺竿頭，更進(jìn)一步。站在新的起點(diǎn)，我們享受著快樂與感動(dòng)，但也深深地感到肩上使命與責(zé)任的重大。做為一名新任的.領(lǐng)導(dǎo)干部，我至今猶記朱部長的十六字標(biāo)準(zhǔn)：品行端正，勤學(xué)敏思，務(wù)實(shí)肯干，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會(huì)按照組織的要求，做到:勤于學(xué)習(xí)，思想求新；忠于職守，工作求實(shí)；嚴(yán)于自律，做人求真。請(qǐng)組織考驗(yàn)，并期盼著領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心，同時(shí)也希望我們這支年輕的隊(duì)伍能互相幫助，共同勉勵(lì)，捷報(bào)頻傳。
請(qǐng)組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時(shí)，我們一定能做到不用揚(yáng)鞭自奮蹄！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，牛年執(zhí)牛耳；
祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新愿。
謝謝！
會(huì)議發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家新年好！
一、20xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況：
1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行
進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、 根據(jù)上級(jí)要求，中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常處理中，必須做到?jīng)芪挤置�。不斷提高�?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們?cè)诓粩嗵峁芾硭降耐瑫r(shí)，也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的.。
二 目前本職工作中需要解決的問題
1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。
4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對(duì)投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚，有時(shí)無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動(dòng)，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
會(huì)議發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué)：
大家下午好！很高興能有這樣的發(fā)言機(jī)會(huì)，來表達(dá)我心中的一些想法。來民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，俗話說“有緣千里來相會(huì)”，因?yàn)榫壏治覀儊淼搅朔▽W(xué)院，也是因?yàn)榫壏郑覀兒头▽W(xué)院那么多可愛又可敬的老師相識(shí)，在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里，一起探討法學(xué)知識(shí)的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，在教學(xué)的過程中，不應(yīng)當(dāng)是老師唱主角，學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員，我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色，不單是因?yàn)槲覀兪欠▽W(xué)院，要接觸很多的法律，更是因?yàn)樵诂F(xiàn)今的發(fā)展形式下，真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力�？偟膩碚f，有以下特色：
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式，重在將重點(diǎn)知識(shí)展示，讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式，就是先布置任務(wù)，讓學(xué)生自己上臺(tái)講課，這不僅給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)，也是發(fā)現(xiàn)知識(shí)盲點(diǎn)的機(jī)會(huì)。
2、授課注重知識(shí)的系統(tǒng)連貫性。基本每個(gè)老師都自己做課件，將厚厚課本中的重知識(shí)點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出，整一個(gè)知識(shí)的系統(tǒng)連貫性，知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)之間是層層相扣的。
3、將書本理論和實(shí)踐相結(jié)合。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)跁旧蠈W(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現(xiàn)價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式，以及到法院旁聽等。
然而，在特色中還存在一些不足：
1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺的情況，也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著授課時(shí)間的縮短，上課節(jié)奏加快，形成知識(shí)負(fù)擔(dān)。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識(shí)，教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)較少。除了回答問題，有的課程讓學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì)較少，學(xué)生能夠表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)不多。
關(guān)于教學(xué)，我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié)，今年是第x屆了，在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等，都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)生的積極性提高了，課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個(gè)氛圍，在這兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我感受很深。良好氛圍的營造，有多方面的因素，比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
4、建立全面公正的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。
我�，F(xiàn)有的教學(xué)評(píng)價(jià)體系有學(xué)生評(píng)教體系、教研室評(píng)價(jià)以及督察組評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)教存在一定的片面性，嚴(yán)格的老師、要求高的老師，評(píng)價(jià)相對(duì)較低。相反，要求低、相對(duì)寬松的老師更容易獲得學(xué)生評(píng)教的高分。此外，學(xué)生評(píng)教只能反映部分問題，例如評(píng)教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎，但是不能根據(jù)評(píng)教的成績做簡單評(píng)價(jià)�？傊�，建立和完善公正公平的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
5、建立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
對(duì)于真正站在講臺(tái)的一線優(yōu)秀教師，在評(píng)教方面、職稱評(píng)定方面以及績效津貼方面應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)傾斜。只有付出了努力的`老師獲得了相應(yīng)的回報(bào)，才會(huì)有更多的老師把上講臺(tái)講好課看作是一件重要的事情，教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
6、建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍，如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？只有建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制，才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍，在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天，要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變�？茖W(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，教書育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本，其實(shí)二者并不矛盾。
最后，我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作，謝謝你們！希望法學(xué)院的明天越來越美好！
會(huì)議發(fā)言稿 篇4
同志們：
大家新年好！吉x辭舊歲，祥猴報(bào)春來。節(jié)后上班第一天，我們?cè)谶@里召開機(jī)關(guān)新春工作會(huì)議，主要目的是同慶佳節(jié)，齊賀新春，共祝幸福安康。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿！
在春節(jié)假期期間，全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線切實(shí)圍繞“平安、穩(wěn)定、和諧、喜慶”的要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做到節(jié)前周密部署、節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確掌握各種社會(huì)動(dòng)態(tài)，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)假期社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。特別是鎮(zhèn)公安、安監(jiān)、消防、交警、交通、人力資源、商務(wù)、經(jīng)信、食藥監(jiān)、城管、市政、綜治WW、宣傳文化等部門的同志，堅(jiān)守崗位、辛勤付出，營造了和諧穩(wěn)定、幸福祥和的節(jié)日氛圍，在此，我代表鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，向你們道一聲感謝，大家辛苦了！
俗話說，“歡樂的日子總是過得特別快”。當(dāng)我們還沉浸在春節(jié)喜慶氛圍中的時(shí)候，轉(zhuǎn)眼就到了新春開工之日，同時(shí)也標(biāo)志著新一年的工作全面開始了。今年是“十三五”的開局之年，也是大朗發(fā)展新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把春節(jié)的歡樂和喜慶當(dāng)作調(diào)整和充電，盡快從休假狀態(tài)調(diào)整至工作狀態(tài)，希望大家以新面貌、新作風(fēng)、新作為，為今年第一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”貢獻(xiàn)力量。今年是猴年，《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象，在這里我用三句話跟大家分享“悟空精神”：
第一，我們要學(xué)孫悟空“機(jī)智聰慧”的精神，增強(qiáng)發(fā)展
意識(shí)。孫悟空火眼金睛，意識(shí)警覺，憑著智慧成功地化解了取經(jīng)路上的重重挑戰(zhàn)。要學(xué)悟空的大局意識(shí)。孫悟空常因降妖捉怪被誤解，甚至曾被他愛戴的師傅驅(qū)逐，但孫悟空能夠保持深明大義，以顧全大局的胸懷堅(jiān)守取經(jīng)路�！安恢\全局者不足以謀一域”，我們要像孫悟空這樣善謀全局，自覺樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，把本部門、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃，切實(shí)做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動(dòng)搖。要學(xué)悟空的責(zé)任意識(shí)。每當(dāng)唐僧及兩個(gè)師弟遭遇危險(xiǎn)，孫悟空總能第一個(gè)挺身而出，以高度的責(zé)任感保障師徒順利取經(jīng)。我們要學(xué)習(xí)孫悟空盡職盡責(zé)的態(tài)度，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為衡量好干部的重要標(biāo)尺，希望大家時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心、保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，嚴(yán)格按照“環(huán)境優(yōu)化年”確立的目標(biāo)任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)任務(wù)。要學(xué)悟空的服務(wù)意識(shí)。孫悟空掌握七十二變的本領(lǐng)，憑著竭誠服務(wù)的意識(shí)，掃除取經(jīng)路上的艱難困阻，善始善終地朝著“靈山朝圣之路”進(jìn)發(fā)，為師徒整個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)。同理，大家作為機(jī)關(guān)黨員干部，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識(shí)，把企業(yè)和群眾呼聲作為第一信號(hào)，把企業(yè)和群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，定期到社區(qū)（村）、企業(yè)等現(xiàn)場辦公、解決問題，努力當(dāng)好離不開群眾、群眾離不開的好干部。
第二，我們要學(xué)孫悟空“迅捷行動(dòng)”的精神，狠抓決策
落實(shí)。孫悟空敏捷機(jī)靈，無論在什么場合都不會(huì)落后于人，總能在唐僧受阻時(shí)第一個(gè)設(shè)法營救，我們的`機(jī)關(guān)干部在面對(duì)黨委政府目標(biāo)任務(wù)時(shí)也應(yīng)當(dāng)如此。要保持行動(dòng)激情�；仨爱a(chǎn)業(yè)提升年”，大朗攬獲全市鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子工作優(yōu)秀鎮(zhèn)和x個(gè)“單打冠軍”，躍居中國百強(qiáng)鎮(zhèn)第xx位。展望“環(huán)境優(yōu)化年”，“十三五”新起點(diǎn)帶來新機(jī)遇，希望大家學(xué)習(xí)孫悟空挑戰(zhàn)八十一難以完成取經(jīng)大業(yè)的熱情與毅力，以飽滿的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“兩城一區(qū)一體化”，加快建設(shè)xx中部核心城鎮(zhèn)。要提升行動(dòng)效率。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)召開了，明確了以“環(huán)境優(yōu)化年”為工作主題，大力實(shí)施“xxx”工程的目標(biāo)任務(wù)。大家要學(xué)習(xí)孫悟空敏捷機(jī)靈的特性，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的決策部署，迅速高效地結(jié)合本部門、單位的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。要注意行動(dòng)方法。孫悟空在面對(duì)困難時(shí)，總能應(yīng)時(shí)而變，靈活掌握。同樣，面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新社會(huì)治理等重要任務(wù)，大家一定要有孫悟空般的靈活創(chuàng)新精神，及時(shí)總結(jié)提煉工作方法，用新理念提出新思路，用新舉措應(yīng)對(duì)新情況，用新辦法解決新問題，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，努力實(shí)現(xiàn)xxxx年第一季度的“開門紅”。
第三，我們要學(xué)孫悟空“團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的精神，忠誠干事創(chuàng)業(yè)。西天取經(jīng)的師徒四人性格、能力各異，但他們卻能相互磨合，相互扶持，不離不棄地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，這就是我們黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的團(tuán)隊(duì)精神。要團(tuán)結(jié)起來營造氛圍。我經(jīng)常講，“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高，只有大家凝心聚力，精誠團(tuán)結(jié)，才能有干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍”。比如城市建設(shè)，需要城建、環(huán)保、商務(wù)、經(jīng)信、住建等部門以及各社區(qū)（村）通力合作；又比如社會(huì)治理，需要公安、消防、安監(jiān)、新莞人等部門以及各社區(qū)（村）協(xié)同推進(jìn)。只有各部門、單位懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)，守望相助，相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)，才能共同向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。要團(tuán)結(jié)起來擔(dān)當(dāng)重任。團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，尤其是在新常態(tài)下，大朗仍面臨較大的發(fā)展壓力，希望大家團(tuán)結(jié)一致，用歸零意識(shí)共同挑起發(fā)展重?fù)?dān)，嚴(yán)格按照和x號(hào)文的任務(wù)分解，從嚴(yán)從實(shí)履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，真正承擔(dān)起發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)一方穩(wěn)定、造福一方百姓的重任。要團(tuán)結(jié)起來解決難題。年前，我在上指出大朗正面臨“產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問題，同時(shí)也存在省內(nèi)特色鎮(zhèn)街及市內(nèi)周邊鎮(zhèn)街爭先搶優(yōu)等四大挑戰(zhàn)，我相信“人心齊，泰山移”，只要大家心向一處，做到問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用行動(dòng)激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，就能在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在發(fā)展中找到出路。
同志們，今年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部盡快進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入角色，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！
最后，祝大家猴年大吉、家庭幸福、工作順利！
會(huì)議發(fā)言稿 篇5
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是分析形勢，明確任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
提高認(rèn)識(shí)，就是要全面深入認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級(jí)政府，在一個(gè)地方負(fù)責(zé)，就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn)，有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，如果我們?cè)谝粋�(gè)地方負(fù)責(zé)，不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé)，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴(yán)重后果的，還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提�，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個(gè)人賠償幾十萬，養(yǎng)個(gè)客車、開個(gè)小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個(gè)人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M(fèi)用，但是名譽(yù)受損，在安全方面永遠(yuǎn)都有污點(diǎn)，也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，從情感上我們也無法面對(duì)家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對(duì)。所以，我們要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們?cè)谧恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項(xiàng)目年”，我縣將進(jìn)入一個(gè)大建設(shè)、大發(fā)展的時(shí)期，項(xiàng)目的開工建設(shè)，一方面將有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)造成重大損失，而且會(huì)給全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴(yán)厲追究責(zé)任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀(jì)律處分。我們當(dāng)個(gè)干部、干點(diǎn)事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對(duì)人對(duì)己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項(xiàng)目年”，在強(qiáng)勢推進(jìn)岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。責(zé)任落實(shí)問題就是落實(shí)人的責(zé)任的問題。要全面落實(shí)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的'安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，明確崗位職責(zé)，明確個(gè)人職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)，完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè)，督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。
（二）制度執(zhí)行要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”。即嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報(bào)制度和信息送報(bào)制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
（三）排查整治要到位。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心，堅(jiān)持預(yù)防為主。一要大力開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認(rèn)真整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點(diǎn)事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓(xùn)，加強(qiáng)礦山監(jiān)管，對(duì)查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要實(shí)施“四個(gè)一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批，確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動(dòng)期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會(huì)有大量的域外人員涌入岫巖，要加強(qiáng)對(duì)賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時(shí)候了這個(gè)賓館不合格、那個(gè)洗浴不達(dá)標(biāo)的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
�。ㄋ模C(jī)制創(chuàng)新要到位。一是強(qiáng)化投入保障機(jī)制。要不斷加大投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，對(duì)每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅(jiān)持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過），依法嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。三是強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。要大力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)，整合應(yīng)急救援資源，逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。特別是強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合，形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強(qiáng)大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門，要在嚴(yán)把監(jiān)管各關(guān)口，切實(shí)履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強(qiáng)大的工作合力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，當(dāng)然這是客觀存在的，但也反映出，我們個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對(duì)安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員，切實(shí)解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、法紀(jì)觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任重于泰山。我們一定要認(rèn)清形勢，認(rèn)真履責(zé)，關(guān)注基層、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注落實(shí)，把確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，以高度的責(zé)任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會(huì)環(huán)境，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)同事，下午好！
兩年前的一個(gè)下午，我也在這里與大家分享了我的級(jí)組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天，有點(diǎn)物是人非的感覺，我又有了新的級(jí)組新的團(tuán)隊(duì)，再次耽誤大家的時(shí)間聊聊我和我團(tuán)隊(duì)的故事，如果有言語不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解。
分擔(dān)憂困遠(yuǎn)比分享成就重要。我在當(dāng)班主任的時(shí)候，就把一個(gè)班治理成一個(gè)家；同樣在擔(dān)任級(jí)組長的時(shí)候，我也致力于把一個(gè)級(jí)組的老師都凝聚在一起成為一個(gè)家。一個(gè)家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對(duì)自己的要求是，分擔(dān)是我的義務(wù)，分享是我的意外。所以當(dāng)班主任在辦公室處理學(xué)生問題的時(shí)候，當(dāng)班主任約見家長的時(shí)候，我都會(huì)放下手中的事務(wù)，在一旁傾聽，了解情況，判斷正誤，以便隨時(shí)做好參與其中的準(zhǔn)備。例如：一個(gè)學(xué)生在宿舍玩手機(jī)被宿管抓住了，班主任很惱火，一氣之下摔了學(xué)生的手機(jī)，怎么辦？學(xué)生這時(shí)一定是被怒火控制住了，根本不會(huì)接受教育。這個(gè)時(shí)侯就我就該出手了，先穩(wěn)定學(xué)生的情緒，然后讓他回憶事件的來龍去脈，暗中引導(dǎo)他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯(cuò)誤的思想，并且用我們打造無手機(jī)級(jí)組的紀(jì)律約束他。穩(wěn)定了孩子，我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人，先打電話給他的家長：“這小子太大膽，不管管不行了。手機(jī)我已經(jīng)給他消滅了”。這個(gè)時(shí)候，家長一般都會(huì)順勢支持的。這樣我在最需要的時(shí)候支持了班主任，并且?guī)椭饬怂な謾C(jī)帶來的惡性后果。一旦家長不理解，氣勢洶洶的來了，我也會(huì)首當(dāng)其沖迎上去。像我是個(gè)女的，接待男家長是最有優(yōu)勢的，男人總不能太為難女人吧。對(duì)于同樣的事情，班主任們跟我說過他們最討厭的是，他們正在怒氣沖沖的，你走過去，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯(cuò)，下次注意，上課去吧！”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話：當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜，事情過后底下再交流（注意：不是教育老師）效果會(huì)很好。我的級(jí)組的老師們經(jīng)常戲謔我，說我是擋子彈的。還記得一個(gè)晚上我正外面逛街，一個(gè)班主任給我電話，說有一個(gè)美術(shù)老師在課堂上跟學(xué)生有點(diǎn)不愉快，家長來了很不客氣，讓我快來救急。我立即打的趕回來，場面不好看，家長有五六個(gè)，我粗略了解情況，后來我一個(gè)眼色級(jí)組七八個(gè)老師加入了討論，人多力量大，終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實(shí)，其實(shí)我沒有奢望過，但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名，他還專門請(qǐng)我喝了酒。比如這次知道我們級(jí)組期中測試前十名占5名的時(shí)候（其中有4個(gè)重點(diǎn)班），我在歡樂谷，我們級(jí)組的老師到處找我，告訴我喜訊。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我都會(huì)說一句口頭禪：低調(diào)。
關(guān)于低調(diào)和高調(diào)。我個(gè)人比較崇尚低調(diào)做人，高調(diào)做事。取得成績的時(shí)候，不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機(jī)取巧，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。這是我對(duì)自己的要求。也許大家不相信，到現(xiàn)在為止，我還在堅(jiān)持手寫教案，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每一項(xiàng)新的設(shè)計(jì)想法我都會(huì)體現(xiàn)在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補(bǔ)填在教案里。我的這一點(diǎn)曾經(jīng)影響過我的學(xué)生，他們的語文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來說可以賣錢，用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團(tuán)隊(duì)，我參加過每一個(gè)小組的小組備課會(huì)議，記得英語組的會(huì)（組長：陳明化）在會(huì)議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的，我直言我的觀點(diǎn)，希望他們就能夠更務(wù)實(shí)，后來的組會(huì)就集中在難點(diǎn)的突破上了，小組會(huì)上的思維含量增加了。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求，敢于定目標(biāo)，做操高要求，衛(wèi)生高要求，集隊(duì)高要求，連唱歌、板報(bào)都要求高。例如：開學(xué)初我就組織各班的宣傳委員會(huì)議，告訴他們我們級(jí)的板報(bào)要圖文并茂、主題鮮明，還要求他們每一次出完板報(bào)后一定要檢查有沒有錯(cuò)別字。記得上一次202出完板報(bào)后，他們的宣傳小組參觀其他班級(jí)的，覺得自慚形穢，竟然在檢查的前一天擦掉重來，連班主任都覺得可惜。除此而外，我還專門組織過文娛委員會(huì)議、衛(wèi)生委員會(huì)議、生活委員會(huì)議，向他們提出要求。也許是受我的感染，我們級(jí)的班級(jí)在訂立目標(biāo)的時(shí)候都比較高調(diào)。就拿這次期中來說吧，光我們級(jí)要爭普通班第一的班級(jí)就有4個(gè)。208班學(xué)生目標(biāo)進(jìn)入年級(jí)前十的就有十人。（最后3人進(jìn)入）。210班沒有實(shí)現(xiàn)普通班第一的目標(biāo)，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距；與6班各分?jǐn)?shù)段人數(shù)的分布的對(duì)比；與月考一相比進(jìn)退情況；生物學(xué)科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的普通班第二，可是他們堅(jiān)定的說：我們的目標(biāo)是第一。不僅僅是班級(jí)，同樣我們個(gè)個(gè)備課組在制定目標(biāo)的時(shí)候，毋庸置疑，目標(biāo)絕對(duì)是第一。求上居中，求優(yōu)居上吧。如果這一次沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有關(guān)系，下一次找差距，再?zèng)_擊。例如：我們級(jí)的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，老梅幽默的說：“只要我們上課不看電影，一切皆有可能�！逼鋵�(shí)敢于定一個(gè)高的目標(biāo)，你已經(jīng)很讓人敬仰了，如果能夠持之以恒的去實(shí)現(xiàn)那么你就更偉大了。
關(guān)于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系，其實(shí)時(shí)相輔相成的。和諧這個(gè)詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞，甚至本網(wǎng)上評(píng)為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因?yàn)槲业膱F(tuán)隊(duì)里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦，就在彼此的關(guān)愛和溫馨的氣氛中化解了。平時(shí)我們不發(fā)牢騷，不說人長短，但是玩笑
可以開、治理學(xué)生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學(xué)習(xí)。例如我教育孩子的名言：如果你現(xiàn)在不對(duì)孩子狠，將來社會(huì)對(duì)他更狠。得到級(jí)組老師的普遍認(rèn)可，成了我們的家訓(xùn)。要想長久和諧，真正和諧，關(guān)鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的，你幫我看女生宿舍，我?guī)湍憧茨猩奚�，你幫我打印表格，我�(guī)湍憬M織隊(duì)伍；科任老師要配合班主任的工作，班主任要支持科任老師的工作，到了學(xué)生的面前要互相的樹立。還有就是小組內(nèi)老師通力合作，有一份力發(fā)一份光，決不可以藏著掖著，集體的力量一定比個(gè)人的力量強(qiáng)大，我們堅(jiān)信。比如我上次團(tuán)隊(duì)中的13班和這次團(tuán)隊(duì)中的7班，都是非常棘手的班級(jí)，我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都在為這樣的落后班級(jí)憂愁，同時(shí)也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室，就會(huì)被劉婷和黃元會(huì)扯住，討輪7班的問題，他們兩個(gè)表示想在7班上上班會(huì)課。所以我們團(tuán)隊(duì)中最弱的班級(jí)也在年級(jí)35名前。我個(gè)人與班主任與班級(jí)的合作主要體現(xiàn)在對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生我有一套“莊稼”理論。對(duì)待后進(jìn)生要想農(nóng)人對(duì)待莊稼一樣，在學(xué)生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做，后續(xù)的施肥（也就是不斷注入新的'動(dòng)力）要我和他們一起做，一旦后進(jìn)生的問題比較嚴(yán)重了就需要我這個(gè)殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學(xué)生就會(huì)問一句：“要不要送到級(jí)長那里去呀？”這時(shí)他們的反應(yīng)往往是：“還是不要吧，太恐怖了！”。正因?yàn)檫@樣，班主任經(jīng)常利用我唱白臉，扮演兇神惡煞的角色，班主任就可以成為后進(jìn)生的朋友，后進(jìn)生又比較講義氣，這樣我和班主任們演的一出雙簧就達(dá)到目的了。只有大家心往一處想，才能夠有愉快的合作！對(duì)了，怎樣統(tǒng)一思想步調(diào)一致呢？我的方法是開會(huì)，會(huì)議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結(jié)會(huì)統(tǒng)一學(xué)生的思想：“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進(jìn)入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等，是我的發(fā)言題目，上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學(xué)生會(huì)議上樹立的榜樣。用每個(gè)月一次的教師大會(huì)統(tǒng)一老師的思想，準(zhǔn)備一點(diǎn)水果，準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)，最后統(tǒng)一幾句話，是我的慣例：付出不一定有收獲，不付出一定沒有收獲；堅(jiān)決做正確的事；高效絕不是一句空話；我們要立志成為學(xué)生生命中的“貴人”，絕不能成為學(xué)生生命中的“罪人”。本次家長會(huì)我們也統(tǒng)一了這樣兩句話：平靜的湖面練不出強(qiáng)悍的水手，沒有傘的孩子才會(huì)努力奔跑。是不是挺有說服力的？
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，由于時(shí)間短暫，我不能再繼續(xù)深談，我深感教書這份工作不好做，學(xué)生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下，做出點(diǎn)成績太不容易。所以我的團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就，不為過吧。我人微言輕，但是我會(huì)盡我所能公平公正的評(píng)價(jià)他們的勞動(dòng)成果，常言道“人不患貧患不均”，對(duì)付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。記得有一次我與強(qiáng)校長歷時(shí)一個(gè)小時(shí)的談話，談我們級(jí)組的一個(gè)稍有爭議的老師，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點(diǎn)時(shí)間，她一定會(huì)成為最最優(yōu)秀的老師�，F(xiàn)在時(shí)隔半年，她確實(shí)成為了我們團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強(qiáng)校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團(tuán)隊(duì)！再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)說出了這句話。本周周一強(qiáng)校長一大早就來到了我們級(jí)組，親切接見了六樓的班主任們。他說：感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話，我是多么開心。因?yàn)橹挥行睦镙p松的人臉上才會(huì)呈現(xiàn)幸福，也只有心里輕松的人才有能力負(fù)重。我是多么期待我們所有人在強(qiáng)校長的帶領(lǐng)下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當(dāng)然：如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福，你就無權(quán)享受幸福。這句話我們用來共勉吧！謝謝！
會(huì)議發(fā)言稿 篇7
各位理事：
大家好！
剛才聽了佳明會(huì)長的報(bào)告，我認(rèn)為，在過去的一年里，協(xié)會(huì)做了一些有益的工作，取得了一些成績，較為突出有兩點(diǎn)，一是建立了信息中心，是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉，為我縣糧食行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊；二是開展調(diào)研工作，調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的，為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。這些都是可以肯定的'。但同時(shí)也應(yīng)該看到不足之處，主要是在各項(xiàng)職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是組織職能的發(fā)揮，協(xié)會(huì)的凝聚力有待提高，行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘；二是自律職能的發(fā)揮，在行約行規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白；三是服務(wù)職能的發(fā)揮，雖然有了信息服務(wù)內(nèi)容，但服務(wù)范圍有待拓寬，在幫助企業(yè)提升管理水平、開拓經(jīng)營市場等方面應(yīng)有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位，我代表糧食局，對(duì)20xx年協(xié)會(huì)的工作提出幾點(diǎn)要求和建議。
一、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理的作用，通過為企業(yè)服務(wù)，制定行規(guī)行約，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門的關(guān)系等方式，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和吸引力，使我縣糧食行業(yè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的整體，以適應(yīng)全面放開的糧食市場，促進(jìn)我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。
二、加強(qiáng)信息中心建設(shè)，促進(jìn)信息化進(jìn)程。要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入，更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的獲得糧油市場信息，力爭做到全體會(huì)員共享信息資源，使會(huì)員在經(jīng)營中得到真正的好處。
三、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。參照國家和市級(jí)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合我縣情況的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在全縣范圍內(nèi)推廣，從中評(píng)選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰，并對(duì)這些企業(yè)加以重點(diǎn)指導(dǎo)和培養(yǎng)，積極向上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦，擴(kuò)大企業(yè)知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè)，以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
四、注重市場調(diào)研，為企業(yè)和政府服務(wù)。在調(diào)研的課題上要進(jìn)一步加以研究，重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)內(nèi)部管理、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場供求關(guān)系變化趨勢、以及行業(yè)協(xié)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外商貿(mào)活動(dòng)中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場穩(wěn)定的課題上。
會(huì)議發(fā)言稿 篇8
工友們：
大家好！
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！
剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了200X年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了200X年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，目的是總結(jié)200X年度我們所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會(huì)上，我主要想提一個(gè)問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時(shí)代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們開平旭誠電線的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機(jī)遇。我想，只要我們?nèi)w員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì)議很少，能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會(huì)，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機(jī)會(huì)，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的'前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工（每一位公司人）來講，我們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們?cè)賮砉餐窒磉@個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。 我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績考評(píng)體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺(tái)，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格控制原物料的發(fā)放，并制定一個(gè)明確的廢品損耗率，超過限度的要定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)；各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體；而各部門之間也是如此，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨(dú)立王國。我們一定要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當(dāng)天要完成哪些事項(xiàng)？
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿�，也就是說，需要的是對(duì)工廠有用之人才，不需要光會(huì)說不會(huì)做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來，相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
在200X的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)？因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份，也就是說三個(gè)人的工資五個(gè)人來分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請(qǐng)問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來決定。
另外，我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。
最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對(duì)有理由相信等待我們的200X年，絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年！
謝謝大家。
會(huì)議發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，我們?cè)谶@里專題召開澂江九中教研活動(dòng)研討會(huì)，我對(duì)大家表示熱烈的祝賀！如何直面現(xiàn)實(shí)，面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量，重視教育公平，促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展，是教學(xué)研討會(huì)的主題。并通過教研活動(dòng)研討對(duì)教師進(jìn)行思想教育，教育全體教師要把自身成長作為一種需要，作為一種事業(yè)來追求，讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要，激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動(dòng)機(jī)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念
為進(jìn)一步打造我校的教研強(qiáng)勢、教研優(yōu)勢，鞏固和持續(xù)澂江九中教研活力、實(shí)力。現(xiàn)在，我結(jié)合實(shí)際，談幾點(diǎn)教研工作意見：
一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)
教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作，也是提高質(zhì)量的根本。如果說教學(xué)質(zhì)量是果實(shí)，那么，教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥，要想獲得好的收成，常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。
1、大力培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本，發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵，是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本，來發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢教育品牌，形成學(xué)校的強(qiáng)勢教育教學(xué)效應(yīng)。各校要圍繞教研中心，著力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有重點(diǎn)的強(qiáng)化好兩項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開展“每學(xué)期讀一本教育專著”的教師讀書活動(dòng)，提升青年教師的教育理論水平，使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內(nèi)涵。保證教研運(yùn)程科學(xué)、快速，體現(xiàn)新課程，新生命。
3．抓學(xué)科教學(xué)研究，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專題，各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問題，制定出研究和實(shí)施策略，圍繞研討專題，依托有效課堂構(gòu)建，搞好專題研討活動(dòng)；開展課例研究，要組織學(xué)科展示交流活動(dòng)，把最新的教研成果呈現(xiàn)出來，使大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，共同提高。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極交流，展示區(qū)域教研強(qiáng)勢效應(yīng)。
教研工作是學(xué)校的生命線，各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，明確責(zé)任和職能，完善管理制度，健全教研長效機(jī)制，做到：校長的'管理中心是教研，科室的服務(wù)中心是教研，老師的工作中心是教研�？冃Э己说闹攸c(diǎn)是教研，使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。
教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據(jù)自己的實(shí)際，努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)教研計(jì)劃，創(chuàng)新教研措施，制定教研創(chuàng)爭目標(biāo)，積極爭創(chuàng)特色學(xué)校和教研示范學(xué)校，以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng)，打造澂江九中研強(qiáng)勢品牌。
謝謝大家！
會(huì)議發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊XXX處，我感到非常高興,同時(shí)也十分榮幸的參加這次交流會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個(gè)品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內(nèi)最大、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品)，20xx年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20xx年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。截止到20xx年底，公司共獲得141項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利11項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利118項(xiàng)。
所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦�，你們�(yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個(gè)行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過你們使我們的'產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過實(shí)施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。
我們把最優(yōu)秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強(qiáng)終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動(dòng)商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運(yùn)作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價(jià)格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強(qiáng)，激烈的競爭在所難免，市場機(jī)遇稍縱即逝。愚者放棄機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者創(chuàng)造機(jī)遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強(qiáng)者，抓住市場的機(jī)遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機(jī)制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機(jī)遇。我們也堅(jiān)信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅(jiān)信生意是長久的，財(cái)富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會(huì)更好的。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會(huì)議發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
今天，非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學(xué)期里精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)作，教學(xué)、教研工作踏踏實(shí)實(shí)，備課組活動(dòng)井然有序，老教師起到了率先垂范，以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學(xué)，真誠地向老教師請(qǐng)教，教育教學(xué)水平有了長足的發(fā)展，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的提升，教學(xué)成績的有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這些成績的取得，離不開教務(wù)處的悉心關(guān)心、重視和指導(dǎo)，更是我們?nèi)M教師和全體學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，努力拼搏的結(jié)果。我們的做法不足為道，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力，今后我們定會(huì)不負(fù)眾望�，F(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報(bào)給在座的各位，真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點(diǎn)不同之處，敬請(qǐng)諒解！
一、制定嚴(yán)密合理的教研組工作計(jì)劃，按照計(jì)劃分步實(shí)施組織英語教學(xué)研討工作
學(xué)期初，我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關(guān)文件精神，根據(jù)校長室和教務(wù)處的計(jì)劃、安排，制定適合英語教研組的工作計(jì)劃，對(duì)一學(xué)期的教研工作進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排，盡量做到合情、合理、合適。把學(xué)習(xí)教學(xué)理論和教學(xué)方法作為教學(xué)研討的重要部分。對(duì)于計(jì)劃安排的內(nèi)容，如果因?yàn)槠渌囊蛩乇粵_擊掉的，也會(huì)利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)或者是在下一次的教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。盡量做到計(jì)劃的全面實(shí)施。確保教研組工作計(jì)劃的有效性！ 在平時(shí)教研活動(dòng)以及備課組活動(dòng)的時(shí)候，我們首先要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，文章有的是我們自己寫的，也有的是從網(wǎng)上下載的，還有的是報(bào)刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學(xué)習(xí)之前，要進(jìn)行充分的修改，盡量做到切合我們教研活動(dòng)的內(nèi)容。
二、正視現(xiàn)實(shí)，進(jìn)行課堂改革，扭轉(zhuǎn)落后面貌
英語是語言學(xué)科、也是基礎(chǔ)學(xué)科，語言教學(xué)涉及的知識(shí)面廣，可以說，學(xué)生英語成績的高低直接關(guān)系到每一屆學(xué)生的高考命運(yùn)。我們這幾年學(xué)生的英語基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，厭學(xué)已經(jīng)是不爭事實(shí)。不少學(xué)生對(duì)英語的學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動(dòng)的時(shí)候，對(duì)這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較，覺得在學(xué)生普遍對(duì)學(xué)習(xí)英語的興趣下滑的情況下，只有通過堅(jiān)持不懈的努力，通過強(qiáng)化對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力的培養(yǎng)，才能確保學(xué)生不掉隊(duì)。不拖后腿或者是少拖后腿！盡自己最大的'努力來改變比較困難的英語教學(xué)現(xiàn)狀。
三、定期開設(shè)具有針對(duì)性的公開課、組織全體老師聽課、評(píng)課，研討。
為了搞好教研活動(dòng)，不搞花架子。扎扎實(shí)實(shí)地做點(diǎn)事情。英語教研組定期進(jìn)行大組活動(dòng)。每月舉行一次集體活動(dòng)，由三個(gè)年級(jí)組輪流承擔(dān)。針對(duì)實(shí)際教學(xué)中的某一個(gè)具體問題進(jìn)行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容，指定專人準(zhǔn)備，拿出具體的教學(xué)方案。再由備課組全體老師共同分析教案，確定上課的方式，教學(xué)的目標(biāo)、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，甚至是教學(xué)的過程中所要使用的教學(xué)語言，都進(jìn)行細(xì)致的推敲、確定。然后利用公開課的形式，展現(xiàn)在所有老師的面前！通過教學(xué)研討、全體老師能夠得到實(shí)實(shí)在在的收益和提高。教學(xué)水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師，在老教師的督促、輔導(dǎo)、幫助之下，膽子練得更大了，臉皮更堅(jiān)韌了，水平和經(jīng)驗(yàn)也豐富了。而那些沒有上課的老師，通過自己的觀摩學(xué)習(xí)，再加上聆聽一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師們的精彩的點(diǎn)評(píng)，受益匪淺，他們對(duì)英語教研活動(dòng)的理解、支持的程度也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
會(huì)議發(fā)言稿 篇12
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的'決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。
會(huì)議發(fā)言稿 篇13
各位金融家，同志們：
今天，湖北孝感農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立了。首先，我代表孝感市委、市政府，對(duì)孝感農(nóng)商行的掛牌開業(yè)表示熱烈的祝 賀！剛才，緒玖同志宣讀了湖北銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù)，何東同志頒發(fā)了《金融許可證》；來君董事長談了很好的規(guī)劃和打算；省信用 聯(lián)社李主任作了重要講話。近幾年來，省信用聯(lián)社對(duì)孝感給予了大力支持和傾斜。（比如，每年在全省信貸投放規(guī)模上對(duì)孝感給予 了優(yōu)先考慮；在全省支持農(nóng)信社改革風(fēng)險(xiǎn)防范金安排上，也對(duì)孝感予以了傾斜，每個(gè)縣市區(qū)撥付資金1000萬元，在全省分配份額中 是比較多的），特別是亞華主任擔(dān)任聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)期間，在信貸投放、政策資金支持方面都對(duì)我們孝感給予了大力傾斜，在此，向 李主任及省聯(lián)社表示衷心的感謝！
農(nóng)信社是我市農(nóng)村金融的主力軍，承擔(dān)著全市70％以上的涉農(nóng)貸款，目前，農(nóng)信社存貸款占比、存貸款規(guī)模在我市金融機(jī)構(gòu) 中均排名第一，連續(xù)四年榮獲市政府“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，在支持全市“三農(nóng)”發(fā)展、緩解中小企業(yè)融資難題、服務(wù) 地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。今天孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革工作取得了重要的階段性成果，也 標(biāo)志著孝感農(nóng)村信用合作金融事業(yè)從此揭開了新的篇章。在這里，我對(duì)孝感農(nóng)村商業(yè)銀行提幾點(diǎn)希望：
第一，要建設(shè)服務(wù)高效的現(xiàn)代商業(yè)銀行。希望新組建的湖北孝感農(nóng)商行，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力打造具有較強(qiáng)市場競 爭力的'現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行，成為全省深化金融體制改革的“樣板行”和“先導(dǎo)行”。
第二，要進(jìn)一步發(fā)揮地方金融主力軍作用。繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓省政府出臺(tái)支農(nóng)支小金融服務(wù)23條意見的機(jī)遇，創(chuàng)新金融產(chǎn) 品和服務(wù)模式，增加地方信貸投入，培育和幫扶一批小微企業(yè)和涉農(nóng)市場主體，為大力推進(jìn)“五個(gè)跨越”、加快建設(shè)“五個(gè)城市” 作出新的更大貢獻(xiàn)。
第三，要全面完成農(nóng)信社改革任務(wù)。孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革邁出了關(guān)鍵的一步。各地各相關(guān)部門要按照 改革時(shí)間表、路線圖，繼續(xù)加大改革力度，確保我市漢川、安陸、應(yīng)城三地農(nóng)商行年前順利掛牌開業(yè)。同時(shí)，我們也懇請(qǐng)省聯(lián)社一 如既往地關(guān)心支持我市金融改革工作，為我們提供必要的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助孝感農(nóng)村商業(yè)銀行加快發(fā)展。
最后，衷心祝愿孝感農(nóng)村商業(yè)銀行不斷做大做強(qiáng)，在支持孝感經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中努力實(shí)現(xiàn)互惠共贏！謝謝大家！
會(huì)議發(fā)言稿 篇14
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評(píng)專項(xiàng)督查組的.各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxx，參加會(huì)議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，一是縣委副書記xx匯報(bào)我縣績效考評(píng)工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)xx副書記對(duì)我縣績效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見和建議。
下面，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報(bào)了我縣績效考評(píng)工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
會(huì)議發(fā)言稿 篇15
各位理事：
大家好！
剛才聽了佳明會(huì)長的報(bào)告，我認(rèn)為，在過去的一年里，協(xié)會(huì)做了一些有益的工作，取得了一些成績，較為突出有兩點(diǎn)，一是建立了信息中心，是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉，為我縣糧食行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊；二是開展調(diào)研工作，調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的'，為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。這些都是可以肯定的。但同時(shí)也應(yīng)該看到不足之處，主要是在各項(xiàng)職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是組織職能的發(fā)揮，協(xié)會(huì)的凝聚力有待提高，行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘；二是自律職能的發(fā)揮，在行約行規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白；三是服務(wù)職能的發(fā)揮，雖然有了信息服務(wù)內(nèi)容，但服務(wù)范圍有待拓寬，在幫助企業(yè)提升管理水平、開拓經(jīng)營市場等方面應(yīng)有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位，我代表糧食局，對(duì)20XX年協(xié)會(huì)的工作提出幾點(diǎn)要求和建議。
一、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理的作用，通過為企業(yè)服務(wù)，制定行規(guī)行約，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門的關(guān)系等方式，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和吸引力，使我縣糧食行業(yè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的整體，以適應(yīng)全面放開的糧食市場，促進(jìn)我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。
二、加強(qiáng)信息中心建設(shè)，促進(jìn)信息化進(jìn)程。要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入，更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的獲得糧油市場信息，力爭做到全體會(huì)員共享信息資源，使會(huì)員在經(jīng)營中得到真正的好處。
三、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。參照國家和市級(jí)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合我縣情況的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在全縣范圍內(nèi)推廣，從中評(píng)選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰，并對(duì)這些企業(yè)加以重點(diǎn)指導(dǎo)和培養(yǎng)，積極向上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦，擴(kuò)大企業(yè)知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè)，以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
四、注重市場調(diào)研，為企業(yè)和政府服務(wù)。在調(diào)研的課題上要進(jìn)一步加以研究，重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)內(nèi)部管理、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場供求關(guān)系變化趨勢、以及行業(yè)協(xié)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外商貿(mào)活動(dòng)中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場穩(wěn)定的課題上。
會(huì)議發(fā)言稿 篇16
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中；公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的`保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……
細(xì)數(shù)過去一年的種。種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個(gè)早年了！
謝謝！
會(huì)議發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天是20xx年XX月xx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，也感謝大家對(duì)我的幫助和支持。
在過去的一年里，對(duì)我而言，是快速成長的一年，而這一年對(duì)xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享。
我進(jìn)入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對(duì)公司的'經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的xx人。
會(huì)議發(fā)言稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，
勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的`基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。
會(huì)議發(fā)言稿 篇19
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家新年好！
北京宜美裝飾公司是北京市建委認(rèn)定資質(zhì)企業(yè)，中國裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，全國工程裝飾行業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)定的售后服務(wù)信的過單位，在全國各大中城市都設(shè)有分公司。
北京宜美裝飾公司進(jìn)入柳州市場以來，在柳州裝飾市場競爭到白熱化階段。北京宜美裝飾公司憑著自身的過硬的專業(yè)技術(shù)、上乘的服務(wù)質(zhì)量、實(shí)惠的價(jià)格、在柳州的裝飾業(yè)內(nèi)向來有著良好的口碑，吸引來了不少的回頭客。
家住金綠洲的陳先生，三月時(shí)買了一套居室，想讓自己的新居有一個(gè)前衛(wèi)的打扮。先后請(qǐng)了3、4家設(shè)計(jì)公司幫忙設(shè)計(jì)，都沒能和陳先生的思路達(dá)成一致。最后，他在看了北京宜美裝飾公司的設(shè)計(jì)圖后，當(dāng)場就簽訂了裝修協(xié)議。開朗的人看中的是風(fēng)格，細(xì)致的人更多的特別注意細(xì)節(jié)，一位王女士，在為自己的小窩選擇更是挑剔，幾乎將柳州所有裝飾公司轉(zhuǎn)了遍，并將各公司的材料、價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果圖做了個(gè)比較，比來比去還是發(fā)覺宜美的公司不但價(jià)格實(shí)惠，而且在每一件細(xì)小的材料上都精益求精，最后與宜美公司達(dá)成了裝修協(xié)議。像這樣的例子還有很多，事實(shí)說明了宜美的實(shí)力是做出來的，宜美的專業(yè)水平是“細(xì)”出來的。
近年來柳州的`樓市異常的紅火，因此也帶動(dòng)了家居裝飾市場的發(fā)展，許多家居裝飾市場就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖，其中也不缺一些行業(yè)中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情，在這上面馬虎對(duì)不起的是自己，宜美公司要揭穿一個(gè)個(gè)騷擾百姓的“李鬼”，就要為百姓提供更為專業(yè)、更加方便的服務(wù)，要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾，宜美公司特從北京總公司調(diào)派60支隊(duì)伍2000余名技術(shù)精英，懷著“超越同質(zhì)量化，打造個(gè)性家園�！钡慕�(jīng)營理念，前來為龍城百姓的家居裝飾錦上添花。
北京宜美裝飾公司在長期的發(fā)展中一直本著以誠為本的原則，宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個(gè)品牌做專、做強(qiáng)、做大，在龍城的裝飾行業(yè)里打造一片廣闊的新天地，把美奉獻(xiàn)給龍城老百姓。在此，北京宜美裝飾公司全體員工真誠地向龍城廣大業(yè)主表示由衷的感謝和祝福！
會(huì)議發(fā)言稿 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家新年好！
此次發(fā)言分為兩個(gè)部分，一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所提出的問題進(jìn)行簡單的解答；而是對(duì)自己近期的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一個(gè)簡單的匯總，進(jìn)而與大家分享。
一、問題解答
1、如何同銀行人員進(jìn)行有效的溝通？按銀行要求選出的點(diǎn)，在提交銀行前，你做了那些工作？
答：⑴想要與銀行進(jìn)行的溝通行之有效，我認(rèn)為需要從兩方面入手：一是溝通的時(shí)間間隔，二是溝通的內(nèi)容。
溝通的時(shí)間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量而定，可以看點(diǎn)為溝通時(shí)間點(diǎn)，也可直接定位時(shí)間段。比如，對(duì)于武漢交行，銀行要求的是一周溝通一次，不管有點(diǎn)與否，一周過后就要對(duì)銀行進(jìn)行相應(yīng)的工作匯報(bào)；而對(duì)于武漢華夏，銀行方面則未要求溝通時(shí)間，基本就是約銀行看點(diǎn)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的溝通。
溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在，此溝通大概分為兩個(gè)時(shí)期。第一是與銀行的初次溝通（即剛接到選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)與銀行的溝通），此時(shí)期我們應(yīng)是主動(dòng)方。根據(jù)公司的要求，與銀行初次溝通時(shí)我們需要準(zhǔn)備一份《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》，此需求確認(rèn)表極其重要，因?yàn)樗緵Q定了我們后期的選點(diǎn)方向，所以，初次溝通時(shí)一定要將此表上我們需要的信息進(jìn)行確定，不僅需要他們簡單填寫，更需要雙方進(jìn)行深入的闡述。第二是選點(diǎn)過程中與銀行的不斷溝通，此時(shí)的溝通亦分為兩個(gè)方面，一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進(jìn)行匯報(bào)（不管是否選出有效網(wǎng)點(diǎn)），另一方面是對(duì)《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》中銀行所填信息進(jìn)行重新確認(rèn)，看其布點(diǎn)方略是否有所變化，如有變化，以便我們后期選點(diǎn)時(shí)及時(shí)的進(jìn)行同步調(diào)整，從而避免做無用功。
⑵在向銀行提交所選網(wǎng)點(diǎn)前，我認(rèn)為需要做到兩點(diǎn)：①按照網(wǎng)點(diǎn)評(píng)估表上的要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致精確的評(píng)估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上；②確保業(yè)主方對(duì)此網(wǎng)點(diǎn)的各種條件（網(wǎng)點(diǎn)面積，租金，租賃期限及是否含租賃發(fā)票等）已無異議。
2、如何將你選出的點(diǎn)，而且你認(rèn)為銀行、業(yè)主、你，三方都滿意的點(diǎn)推銷給銀行？答：提起推銷，大家都不會(huì)陌生，因?yàn)樯钪泻艹Ｒ�，比如有人上門推銷洗發(fā)水、化妝品等等，然而向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)與普通的商品推銷有所不同，網(wǎng)點(diǎn)推銷應(yīng)該更為容易些。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化；而我們推銷網(wǎng)點(diǎn)則不然，因?yàn)閷?duì)于銀行而言，我們選點(diǎn)人員實(shí)屬服務(wù)人員，選擇網(wǎng)點(diǎn)時(shí)基本上是以主人翁的身份自居，不存在利
益糾紛。所以，當(dāng)你認(rèn)為此網(wǎng)點(diǎn)不錯(cuò)時(shí)，此網(wǎng)點(diǎn)首先需真的'很不錯(cuò)，即位置、面積等都基本符合銀行要求，而后其他方面比如價(jià)位、租期方面稍有偏差時(shí)，我們可以與銀行、業(yè)主進(jìn)行三方溝通，多次磨合，最終使雙方達(dá)成共識(shí)。簡單的講，向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)，其實(shí)是網(wǎng)點(diǎn)本身合適，然后通過我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達(dá)成共識(shí)
3、你向銀行推銷產(chǎn)品（你選出的點(diǎn)），有什么經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。舉1—2個(gè)你認(rèn)為成功或不成功的案例。。
在問題2中我已說明，向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)的前提是此網(wǎng)點(diǎn)位置及面積都較合適，基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上，銀行與業(yè)主之間有分歧。此時(shí)就需要我們和雙方進(jìn)行多次溝通，使之達(dá)到中和。例如，1、在河南郵儲(chǔ)的選點(diǎn)項(xiàng)目中，有一個(gè)亞星家居館的網(wǎng)點(diǎn)，此網(wǎng)點(diǎn)位置、面積、租期都非常合適，僅在網(wǎng)點(diǎn)價(jià)位方面雙方存在較大差異，業(yè)主起初要價(jià)120xx0元/年，而銀行出價(jià)70000元/年，相差較大；但在我方選點(diǎn)人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下，歷經(jīng)一個(gè)多月，雙方終于達(dá)成共識(shí)，85000元/年。2、在武漢交行選點(diǎn)項(xiàng)目中，麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中，起初不愿再與我方進(jìn)行合作。但經(jīng)過與其多次進(jìn)行溝通后，發(fā)現(xiàn)其對(duì)銀聯(lián)的加鈔及時(shí)度非常不滿，然后我方便承諾與其合作后不會(huì)存在此問題，且在其他方面的服務(wù)不會(huì)遜于銀聯(lián)，特別是租金方面，更不會(huì)讓超市吃虧，故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作，進(jìn)而轉(zhuǎn)至與交行進(jìn)行合作。
二、近期工作經(jīng)驗(yàn)匯總：
�、� 到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)分布圖（如果銀行沒有，自己花兩天或三天時(shí)間尋找并且一一在地圖上標(biāo)注清楚），然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點(diǎn)分布和銀行要求進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域走訪
�、埔粋�(gè)新城市后最好買張本市手機(jī)卡（如果有3G或G3卡亦建議再買），這樣會(huì)更有利于與業(yè)主或商戶的溝通
�、窃谂c商戶、業(yè)主或開發(fā)商談判之初要注意兩點(diǎn)；①對(duì)于直接出租的房子，我們就以個(gè)人的名義先探出價(jià)格底線，待到時(shí)機(jī)成熟時(shí)亮出銀行身份；②對(duì)于商場、開發(fā)商或大型社區(qū)的房子，我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置，這時(shí)我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求，因?yàn)檫@時(shí)我們的客戶其實(shí)也就是物業(yè)方的客戶，大家基本會(huì)形成共識(shí)，在此種情況下物業(yè)方不但會(huì)積極給我們提供位置，而且在價(jià)位上也會(huì)放寬處理；
�、冗x點(diǎn)過程中勿憑直覺，很多時(shí)候我們看到一些大的商場或廣場的時(shí)候直覺上會(huì)認(rèn)為成功的可能性很小，進(jìn)而會(huì)放棄嘗試；其實(shí)則不然，任何一家商場或大型超市都有潛在的可能性，我們要學(xué)會(huì)大膽的進(jìn)行嘗試，只有談判之后才能確定行還是不行，否則我們會(huì)在無意間錯(cuò)失很多好的機(jī)會(huì)；
⑸選點(diǎn)過程中有兩點(diǎn)要注意：一是講技巧，即選點(diǎn)不能盲目，要根據(jù)銀行
的需求及自己的日計(jì)劃進(jìn)行有目的、有針對(duì)性的選擇，而非滿大街跑著去碰運(yùn)氣；二是要堅(jiān)持，對(duì)于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨，不要稍碰挫折就放棄，多換方法多次嘗試，最后成功的可能性會(huì)很大；
�、式谌珖鞯靥鞖饩鶗�(huì)較熱，外出選點(diǎn)時(shí)會(huì)不斷出汗，個(gè)別是臉上出汗，如果不進(jìn)行處理，見業(yè)主或商戶時(shí)會(huì)顯得較為狼狽，不利于談判的進(jìn)行；故建議大家外出時(shí)帶包濕巾（一元一包），這樣解決此問題時(shí)既方便又實(shí)用；
�、藢�(duì)自己手頭的資源要懂得重復(fù)利用，特別是對(duì)一些合作過的大型開發(fā)商，一定要保留好其聯(lián)系方式，這樣有新上項(xiàng)目時(shí)便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點(diǎn)信息，作用很大；
�、掏瑫r(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，一定要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的選點(diǎn)需求區(qū)域進(jìn)行劃分，然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域，之后根據(jù)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行意向網(wǎng)點(diǎn)的選擇，這樣既可提高選點(diǎn)效率，亦可把握選點(diǎn)重點(diǎn)方向；
�、鸵蚬ぷ餍枨�，選點(diǎn)工作調(diào)動(dòng)較為頻繁，故在與同事進(jìn)行工作交接時(shí)要做到以下四點(diǎn)：①事先與銀行相關(guān)人員及客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通，讓其提前有所準(zhǔn)備②清晰的告知同事各銀行的選點(diǎn)要求，切勿后期其再次向銀行詢問；③ 預(yù)約各銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人與接手工作同事照面，做簡單溝通；④將待跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)及待看網(wǎng)點(diǎn)與同事交接清楚，讓其及時(shí)跟進(jìn)，避免因工作交接而造成網(wǎng)點(diǎn)流失；
�、巫鳛檫x點(diǎn)人員，我們的工作是“協(xié)助”銀行選點(diǎn)，之所以這么講，原因有兩個(gè)：1、網(wǎng)點(diǎn)布局及選點(diǎn)要求由銀行來定；2、銀行內(nèi)部人員亦在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的選擇。故無論是在選點(diǎn)之初還是在選點(diǎn)之中，我們一定要與銀行相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，在兩者的配合下使得工作效率達(dá)到更好；
�、显阢y行指定選點(diǎn)區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下，將指定區(qū)域進(jìn)行排序，而后進(jìn)行周期性的掃街（每個(gè)區(qū)域的深入周期最好不要超過一周）；⑿賽博數(shù)碼廣場在全國15個(gè)省及轄市擁有將近40家店，且大多數(shù)店內(nèi)商家無POS機(jī)，但其各個(gè)門店日均現(xiàn)金流都非常大，另據(jù)西寧賽博店店長所講，賽博總店已向各店提出與當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行合作的建議，所以各個(gè)地區(qū)的選點(diǎn)同事均可與當(dāng)?shù)刭惒┑赀M(jìn)行接觸，談判成功幾率較大；
�、旬�(dāng)銀行方面對(duì)選點(diǎn)區(qū)域要求有限而使得我們的選點(diǎn)難度較大時(shí)，我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時(shí)的提出合理的選點(diǎn)建議，目的有兩個(gè)：一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)忽略區(qū)，增強(qiáng)其網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性及緊密性；二是降低我們的選點(diǎn)難度，提高選點(diǎn)效率。
會(huì)議發(fā)言稿 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的年青老師：
大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺(tái)發(fā)言。我想用三個(gè)詞語來概括我今天的說話內(nèi)容，第一個(gè)詞語是感謝，第二個(gè)詞語是感動(dòng)，第三個(gè)詞語是感想。
先說感謝。我還清楚地記得第一次來南方中學(xué)的情景。XX年的元月，劉主任熱情地接待了我，夏校長親切地接見了我。當(dāng)時(shí)我想：要是有機(jī)會(huì)加入這個(gè)令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我們夫妻的賞識(shí)和信任，我們倆于XX年2月來到南方中學(xué)正式上班。實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松牡谌沃卮筠D(zhuǎn)折：從農(nóng)村到城市。第一次轉(zhuǎn)折是考上大學(xué)從農(nóng)村到城市上學(xué)，第二次轉(zhuǎn)折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農(nóng)村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我們都很關(guān)心，我所在的英語組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組，劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們身為骨干教師，非常敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，又很熱心幫助指導(dǎo)青年教師，這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。
再說感動(dòng)。我想以高二年級(jí)為例來說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師們的關(guān)心。高二年級(jí)的幾位領(lǐng)導(dǎo)：陳校長、劉科長、周科長，他們都是以身作責(zé)、務(wù)實(shí)肯干、心中有老師的好領(lǐng)導(dǎo)。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)去黃山旅游，劉科長、周科長回來后給我們年級(jí)的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn)，這讓我們很感動(dòng)，這件小事可以說明領(lǐng)導(dǎo)心中有老師，尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長，當(dāng)年級(jí)組長還教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)，星期日下午還要上培優(yōu)課，本來星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數(shù)學(xué)老師上，但考慮到其他幾位都是班主任，工作也很辛苦，自己就主動(dòng)承擔(dān)了。老師病了，劉科長、周科長親自到醫(yī)院看望，并負(fù)責(zé)把他們的課安排好。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)責(zé)，又關(guān)心老師，老師們工作都非常認(rèn)真，而且老師之間關(guān)系非常融洽，像我們班主任常在一起交流工作，相互學(xué)習(xí)，在座的就有佳茂、卜俊、李強(qiáng)、春虎、武艷、桔紅。
最后說感想。現(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性強(qiáng)，當(dāng)老師累，當(dāng)班主任更累，如果得不到理解那是累上加累，這是心理話，更是事實(shí)。有一次工作很累之時(shí)，我看到一本書寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有做過班主任，應(yīng)該說不是一個(gè)最完美的老師。”還有人說過：“正是在給予中，我領(lǐng)悟到我的力量，我的.財(cái)富，我的能力，使我歡樂溢懷。”當(dāng)班主任搞德育工作確實(shí)很累，但當(dāng)有學(xué)生充滿信任地坐到我的身邊對(duì)我傾訴時(shí)，當(dāng)我看到學(xué)生懷著喜悅的心情告訴我班級(jí)在競賽中獲得榮譽(yù)時(shí)，當(dāng)我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時(shí)，當(dāng)我想到現(xiàn)在309班的學(xué)生為我精心準(zhǔn)備的燭光生日晚會(huì)時(shí)，我都感到教書育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進(jìn)步，同時(shí)我也時(shí)刻提醒自己：“學(xué)生不會(huì)因?yàn)槟惆鄮У煤枚n教的差而原諒你；也不會(huì)因?yàn)槟阏n教的好班帶的差而遷就你，教書育人缺一不可�！彼晕乙环矫姹M力當(dāng)好班主任，同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說年青老師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會(huì)很快成為一個(gè)好老師，我認(rèn)為，要當(dāng)一個(gè)好班主任，也要經(jīng)常寫反思。通過寫反思，就會(huì)知道班級(jí)管理中存在的一些問題，就會(huì)知道遇到問題采取何種方法處理較好。在工作之余，我們應(yīng)該加強(qiáng)鍛練，身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議，學(xué)校能否組織中青年教師開展郊游、登山、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，這有利于增進(jìn)老師們的相互了解，也有利于培養(yǎng)老師們的團(tuán)隊(duì)精神。
我的講話如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)指正，謝謝！
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