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項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時間:2022-07-20 16:43:39 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編精心整理的項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

  武鳴縣召開20xx年重點項目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進(jìn)工作中存在的問題,明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,在今后工作中要強化責(zé)任意識,全力推進(jìn)項目建設(shè):

  一是提高認(rèn)識,增強工作責(zé)任感、緊迫感;

  二是認(rèn)真分析,查找原因;

  三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓緊重點工作;

  四是強化項目建設(shè)督查工作。

  縣委黃國健書記對固投與重點項目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示:

  一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體,沒有項目就沒有投資,沒有投資就沒有后勁,沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快,項目少發(fā)展就慢,有大項目才有大發(fā)展,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,更加重視,齊心合力,抓好項目建設(shè)這項重要工作。

  二、正確對待項目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在:一是項目落實不到位,部分項目進(jìn)度緩慢;二是瓶頸破解偏軟,要素供應(yīng)不足;三是重視程度不到位,發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注,要把困難估計得更充分,把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻,并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決,保證全縣項目建設(shè)的`質(zhì)量和成效,保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

  三、創(chuàng)新思路、強化落實,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路,努力破除瓶頸制約。二要真包實抓,解決問題,給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán):包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,并決定有關(guān)事項;有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見;有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評,提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目,包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題,縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組,進(jìn)駐項目建設(shè)單位,迅速予以解決。

  四、要步調(diào)一致、落實責(zé)任,切實加大重大項目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動,效率要提高,環(huán)境要優(yōu)化,督查要到位。黃書記最后強調(diào):各級各部門要以這次重點項目推進(jìn)工作會商會為契機,緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段,進(jìn)一步增強工作責(zé)任感和緊迫感,切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,振奮精神、克服困難,全力以赴抓好重點項目的推進(jìn)落實,為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

各位x:

  大家上午好!

  古人有云:慈者愛,出于心,恩被于業(yè),慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量,同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補充,慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利,維護社會和諧擁有著重要作用,省慈善總會作為全省性的公益社會團體,始終將扶危助困,助推社會和諧作為使命。為完成這一使命,我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。

  x是人口大省,不孕不育發(fā)病率高,并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題,許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說,沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病,看得好病,擁有自己的孩子”,這是我們成立送子公益成立的初衷,也是我們工作的目標(biāo)和方向。

  基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機構(gòu),不僅需要有愛心,有社會責(zé)任,更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù),良好的`診治水平,對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看,送子公益基金工作務(wù)實有效,成績斐然,特別是在患者救治方面已初見喜果,不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子,都能享受天倫之樂。

  今天基金快孕直通車的啟動,將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力,進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

  最后預(yù)祝本次活動圓滿成功!謝謝!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

同志們,青年朋友們:

  大家上午好!

  在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期,在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天,我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性,對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng),提升公民素質(zhì),加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此,我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動,表示熱烈的祝賀,并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!

  近年來,xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委,街道辦等單位的支持,(簡單介紹社區(qū)概況)

  取得了一定的成績,社區(qū)居民和諧安定,社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵,是未來的希望,他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路,青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益,關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此,作為社區(qū)工作者,我們能做的就是盡量促成一次良好的機會,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺,使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利。

  此次,我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會,“幫教團隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,而我們的'志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容,幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長,同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

  在這里,我想明確一個:時代呼喚青年,時代造就青年,青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情,相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的精心指導(dǎo)下,通過志愿者的不懈努力,我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。

  最后,預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!

  祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

  謝謝大家。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

公司咨詢項目組的精英們,各位公司的同仁:

  大家早上好!

  今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司,為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。

  首先,我代表我們整個公司,向公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎!

  下面,我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個項目。

  我們正面臨著一個全球化的時代,全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。

  應(yīng)該說,這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,并不能由我們來做出選擇。

  對于我們的公司,對于我們每一個人,這都是一個巨大的歷史性的機會。

  而與此同時,我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn),那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

  這么多年來,我一直都在思考一個問題,作為公司的領(lǐng)路人,我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模,尤其是最近半年多來,在這個問題上我考慮尤甚。

  我始終堅定地認(rèn)為,作為一個企業(yè),絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感,有自己存在的價值。

  他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值,一定會為社會創(chuàng)造價值,而對于我來說,最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。

  讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲,讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作,

  讓我們的員工在創(chuàng)造價值的`同時也是一個價值的分享者,讓我們的員工有一個幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!

  而要實現(xiàn)這一切,實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享,我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。

  我們的企業(yè),這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問題。

  方向選擇正確,通過大家全體員工的齊心協(xié)力,我們將會離目標(biāo)越來越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。

  這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

  還有一個問題,假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向,是否我們的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。

  因為,戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。

  一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

  戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程,在這樣一個漫長的時間段里,如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,各盡其責(zé),

  使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚帆遠(yuǎn)航?非常重要的,我們應(yīng)該建立起一個完善的組織體系。

  各個部門,各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設(shè)計和邊界,讓每一個人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向。

  同時,我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案,讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值,同時又能分享多少價值。

  這樣,我們每一個人才能心里有底,才能工作得踏實,才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認(rèn)識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

  當(dāng)我們形成了這樣一種組織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。

  我們將不再抱怨,因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上,每一個人都開始有了一種主動和覺悟。

  這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。

  反觀我們目前的狀況,應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距。

  公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰,組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善,企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。

  作為公司的領(lǐng)路人,我的責(zé)任首當(dāng)其沖。

  在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。

  痛定思痛,我們必須尋求改變和突破。

  如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力,我考慮到引進(jìn)外腦是一個比較有效的途徑。

  公司,眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。

  他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。

  因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司,在未來的100多天時間內(nèi),他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略,設(shè)計組織架構(gòu),搭建企業(yè)文化。

  我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的收獲。

  在此,我也希望我們每一位員工,認(rèn)真地看待這項工作,真正地從內(nèi)心重視起來。

  積極地配合公司的朋友,和他們進(jìn)行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實的情況,以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。

  同時,我也想提醒大家,這項工作絕不是公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。

  他們只是在協(xié)助我們的工作,幫助我們理清思路,為我們做出指引,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。

  這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認(rèn)識。

  最后,我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作,也祝愿我們的公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路,明確工作方向,沿著既定的道路不斷前行!

  謝謝大家!

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