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電廠班長競聘演講稿

時間:2022-07-19 00:06:04 競聘演講 我要投稿

電廠班長競聘演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的電廠班長競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠班長競聘演講稿

電廠班長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們大家:

  下午好!首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個競選值長的機會,它使我感到伊品是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè),同時本次競選值長對我來說也是一次機遇,我會積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機會,進一步的提升自己。

  加入伊品已經(jīng)有近20xx年了,我一直在伊品淀粉車間運行、維護、管理崗位上認(rèn)真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。

  首先,我對公司的前景非?春,認(rèn)同伊品的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對伊品有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅定了我投身伊品,獻身伊品生物事業(yè)的決心。其次,從20xx年起,就當(dāng)選為一車間值長至今,經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運行值長工作,深知運行值長作為生產(chǎn)者的同時,既是最基層的管理者,又是車間安全、經(jīng)濟運行的基石,所以值長的責(zé)大任重,需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好,多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容,來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理能力。我認(rèn)為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,接受直下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下,就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員,安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全的第一責(zé)任人。

  為此,值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗和指揮才能,同時還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度,熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng),熟悉各種運行方式,熟悉《車間安全工作規(guī)程》的.有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時,注意對生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟性管理。當(dāng)有特殊情況時,提前做好事故預(yù)想及防范措施,在事故處理中,準(zhǔn)確地判斷事故類型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響盡力減小,在事后認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理經(jīng)驗。

  憑我多年的運行工作和不斷的學(xué)習(xí),我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰(zhàn)!如果競聘成功我將從一下幾點開展值長的工作

  一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟運行

  值長作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實責(zé)任者,每一周組織一次班員進行安全學(xué)習(xí)或者安全活動,比如:分析廠里近段時間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求值長的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。值長不僅在技術(shù)上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟運行水平,努力實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

  值長的模范行動就是無聲的命令,最有號召力,最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到:貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時生產(chǎn)時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程,加強安全管理,處理安全隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時報告和處理,并做好記錄和分析,通過缺陷的分析來確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

  三、用心工作、用愛管理提高管理方法

  當(dāng)好一名值長,要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長要履行職責(zé),不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ),逐步在人們心中樹立起威信。所以,我今后要應(yīng)該做到:聆聽職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決,除了進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外,還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動來增進感情。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,不管我能否走上值長崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

電廠班長競聘演講稿2

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫-x,今年00歲,XX年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè),從實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。

  選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰S谑俏覍,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的'優(yōu)勢有如下四點:

  一、有較強專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí),吸收了各種實際工作經(jīng)驗和,使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。XX年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行,我擔(dān)任了汽機班長職務(wù),密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作,在XX年底獲得了“先進生產(chǎn)者”的榮譽稱號。XX年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真組織爐、機、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一,互相協(xié)調(diào),在XX年度我個人榮獲了先進生產(chǎn)者”的榮譽稱號,還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。

  二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應(yīng)手。同時,也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直潛心鉆研汽機專業(yè)技術(shù)工作,與同事們交流思想不夠。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質(zhì)量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理提升運行管理水平

  首先,安全是首要任務(wù)。我值各級人員層層簽訂安全責(zé)任制,責(zé)任措施落實到位,責(zé)任落實到人。加強安全責(zé)任教育,提高各成員的安全責(zé)任意識,從思想上重視安全。今年六月,我值以公司開展的兵團第六個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,班組長不能得過且過,更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做,必須從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到預(yù)防為主。同時,本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動,并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動,提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報,從中學(xué)習(xí)分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動,及時消除事故隱患。

  其次,實施精細(xì)化管理,加強制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團的管理理念,實施精細(xì)化的管理,使我值提升運行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組成員進行各項倒閘操作時一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,遵守勞動紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī),杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對發(fā)生的違章違紀(jì)行為,要查明原因,嚴(yán)肅處理,按章辦事,做到一視同仁,使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己,時時、處處、事事以安全為重。

  第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運行方式來開展的,這是因為伴隨著我廠的運行逐步轉(zhuǎn)入正軌,本值對各項小指標(biāo)進行嚴(yán)格要求,力求發(fā)供電到達安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。對于高峰低谷負(fù)荷期間,采取了具體問題具體分析,要求爐機專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢,確保我值呈良好運行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電,做到隨手關(guān)燈,電氣值班員按時關(guān)室外照明,要求機務(wù)專業(yè)啟停電機次數(shù)盡量少,以達到降低廠用電量的最終目的。對于化水專業(yè),要求減少酸堿耗指標(biāo),隨手保證鍋爐上水量,并及時提供各項實驗結(jié)果確保正確無誤。為進一步提高文明生產(chǎn),我值實施不定時清掃設(shè)備衛(wèi)生,確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,實行掛牌上崗,上班期間服裝統(tǒng)一工作服,正確佩戴安全帽,做到文明禮貌遵紀(jì)守法,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,生產(chǎn)現(xiàn)場做到四無,對各種生產(chǎn)報表記錄齊全、完整、清潔,擺放整齊,對集控室、配電室達到了五凈的要求。

電廠班長競聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫#####,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

  1、蒸汽品質(zhì)的`控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。

  2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

  3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

  嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

  二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點:

  1、3#--5#爐DCS的改造問題

  因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改進,適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。

  作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液,所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

  3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核項目。

  4、做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人,對學(xué)習(xí)好的抽出進行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

  5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛

  電廠班組班長競聘演講稿第2頁

  力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  7.人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本班里的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

  六、服務(wù)奉獻,勇爭一流

  上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  謝謝大家!

電廠班長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我競聘的崗位是電力班長;仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán)電力班長競聘,然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我更清醒地認(rèn)識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計量管理的'有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

  第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗,認(rèn)真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

  第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié),并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

電廠班長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作20xx年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。

  20xx年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負(fù)荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調(diào)整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點,是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的.學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認(rèn)真”:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

  3、認(rèn)真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

  5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

  二、在生產(chǎn)過程中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實主設(shè)備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進行記錄、匯報和消缺,確保設(shè)備安全運行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實主設(shè)備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進行記錄、匯報和消缺,確保設(shè)備安全運行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認(rèn)知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

  6、認(rèn)真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況,對全值的工作進行分析、總結(jié)等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點入手:

  1、以身作則、認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

  2、明確分工,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項管理制度,構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點,制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

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