競聘儲備主管演講稿(5篇)
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會一步步向前發(fā)展,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的競聘儲備主管演講稿,歡迎閱讀與收藏。
競聘儲備主管演講稿1
一、填空:(每空1.5分,共45分)
1、商圈是消費者在進行購物時優(yōu)先考慮的商場距離,主商圈的有效距離是1.5—2公里內。一般情況:主商圈的顧客占顧客總數(shù)的55—70 %,次級商圈顧客占顧客總數(shù)的15—25 %,其余是邊緣商圈的顧客;
2、購物廣場商品負毛利操作,調價單上要有制單人、商品部主管、總經(jīng)理簽字才能調價;
3、公司規(guī)定某單品的毛利率為15%,現(xiàn)該單品的進價為10元,請確定該商品的售價為11.8元。
4、管理人員月度考核結果與本月個人績效工資掛鉤,掛鉤比例如下:a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %;
5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種;
6、專柜開單銷售的銷售小票共有3聯(lián),收銀員留紅聯(lián)第二聯(lián);
7、商品生命周期分為發(fā)展期、成熟期、衰退期,在這三個周期分別采取的不同的對策;
8、費用率=(管理費用+營業(yè)費用+財務費用)÷銷售收入×100%;
9、員工因公借款,金額在¥500元以下的需由分店財務主管、店總經(jīng)理簽字;
10、在工作及公眾場所談論與工資相關問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與談論者,視情節(jié)輕重情況,處以當月考核c級,口頭警告,書面指導等處罰,造成惡劣影響的,一律作辭退處理;
11、毛利率=毛利額/銷售收入;庫存資金周轉率=銷售額/平均庫存。
二、選擇題(每題3分,共24分,多選、漏選、錯選均不得分)
1、下面選項中哪些屬于固定費用acd;
a、租金及管理費b、低值易耗品
c、折舊費d、開辦費攤消
2、住宿員工應加強安全意識,注意用水,用電安全,宿舍內禁止使用超過c瓦以上的電器(如電熱絲,電火鍋,電磁爐等)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以沒收外并按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰;
a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦
3、管理人員連續(xù)b個月考評為d級的,進行崗位淘汰或降職;
a、1b、2c、3d、4
5、作為一個成功的管理人員,你覺得應該具有的品質abcd;
a、以身作則,起到表率作用b、善于溝通,認真聽取他人意見
c、針對下屬的不同性格,區(qū)別對待d、熟悉業(yè)務,對下屬進行培訓
6、通過以下手段,可以達到有效激勵目的的是abcd;
a、當員工的工作做得好時,管理人員應給予表揚
b、關心員工的個人生活,把他們當朋友看待
c、與員工商討設定的目標,讓員工提出自己的看法和建議
d、讓員工了解工作計劃及企業(yè)正在發(fā)生的重要事情
8、在進行溝通時應該注意abc;
a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱贊
c、得體的禮節(jié)和禮貌會為溝通鋪路d、要善于發(fā)動群眾
9、前臺在對顧客進行賠償處理時,金額超過¥b元,要請示分公司總經(jīng)理,并報集團批示后處理;
a、100b、500c、700d、1000
10、執(zhí)行力不佳是因為abcd 。
a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理
c、執(zhí)行的.過程中過于繁瑣d、只有形式上的培訓
三、簡答題:(5ⅹ2=10分)
1、如我司購進a商品,分兩批不同價格購進,第一批:20件,15元/件,第二批:40件,30元/件,1月銷售了55件,每件賣了50元,分別按先進先出和后進先出來列支成本,其銷售成本分別為多少?
答:先進先出:成本=20X15+(55—20)X30=1350毛利率=(55X50—1350)/(55X50)=50.1%后進先出:成本=40X30+(55—40)X15=1425毛利率=(55X50—1425)/(55X50)=48.2%
2、請簡述供應商轉場的類型及區(qū)別。
答:a類轉場:供應商要求辦理退貨,相當于先撤場,操作完畢后再進場。
b類轉場:購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點并辦理退貨,再立即將退貨商品實物數(shù)量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收,整個操作過程完全在店內操作。
無論a類轉場還是b類轉場,商品退貨都必須按實際數(shù)量辦理退貨,不得直接按系統(tǒng)數(shù)據(jù)辦理無實物的退入手續(xù)。特殊情況報副總裁審批。
四、問答題:(8分)請寫出一線主管應具備的基本素質。(寫五條)
答:
五、論述題(13分)
南油購物廣場某部門課長(三個月前參加了公司儲備主管的培訓班)小潮,被調到另外一購物廣場去擔任主管職務,目前的情況是這樣:
1、該購物廣場開業(yè)已經(jīng)有一年了,部門員工的士氣不高。
2、該部門一周前有員工因為違反公司的報損原則,將報損商品從下水道沖走被防損部發(fā)現(xiàn)。該事件導致原主管被調離崗位,一名課長被降職,當事人被開除。
3、周邊市場競爭相當激烈,員工每天都要加班5—6小時,可是銷售情況并沒有發(fā)生好轉。
4、人事部門的定編小組前一周完成了對該部門的工作分析,分析報告顯示,該部門員工的人均勞效為53%,人事部門要求減編3人,部門員工反映,要是這樣根本沒有辦法工作了,只能天天直落。
5、小潮是一名儲備主管,人事部門還沒有下發(fā)任命小潮為該部門主管的文件,人事部僅通知小潮要去負責該部門。
6、在該部門里有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬,他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯,在小潮的強烈要求下,飯錢是由小潮來付的。
7、今天早上小潮去向該購物廣場總經(jīng)理報道了,總經(jīng)理只簡單的問了下小潮的情況,就沒說什么了,給小潮的感覺是總經(jīng)理對他不重視。
假如你是小潮,你將如何開展工作。
答:
競聘儲備主管演講稿2
尊敬的公司領導:
你們好!
我很榮幸的參加這次儲備競聘,我是一個普通加油站的一個普通值班經(jīng)理,也是中石油最后一個最原始的值班經(jīng)理,我慶幸的是,因為里心加油站終于等到裝修改造,我趁加油站停業(yè)的這段時間來到三明xx加油站實習,才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)過時了,在xx連一個普通加油工都不如,我知道自己要學的東西好多好多。
在xx加油站的這段時間我明白了很多,要學習的也很多。在聽到xx油站經(jīng)理的一番心德才明白我的經(jīng)驗還不能勝任成為一個合格的.油站經(jīng)理,或許是因為太年輕,經(jīng)歷的事情和應急處理事情的經(jīng)驗還遠遠不足,我懇請公司能給予我一次學習的機會,去每個成功的油站經(jīng)理手下工作,學習他們的管理心德,也許有一天我還會來,那時我有信心能做好一個合格的油站經(jīng)理。
在我的理解中一個合格的油站經(jīng)理能夠處理油站大大小小的事情,能處理的合情合理,能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項指標,這包括安全,油品,非油的業(yè)務。油站經(jīng)理會把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工,定期開展加油站安全教育培訓及應急事件處理方法,定期走訪顧客,讓你的忠實顧客為你去做廣告,經(jīng)常跟聊天,去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情,不要讓員工帶心情上班,響應公司的政策,發(fā)掘人才,補助困難員工。
在中石油的這些日子,我從一個不懂事的孩子慢慢成長,變的成熟起來,我知道我現(xiàn)在還不能擔任做好一個合格的油站經(jīng)理,我會努力的,在不久的將來,我還會來,帶著成果跟自信再來競聘。
競聘儲備主管演講稿3
各位領導、各位評委:
大家好!今天在這里參加土地儲備處主任競職演講,我的心情真的非常激動。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領導和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。
我叫xx,xx歲,xx年xx月出生,xx年參加工作,xx年任xx職務,xx年任xx,……根據(jù)本人實際情況,對于土地儲備處主任這一職位,我認為自己具有以下五個方面的任職優(yōu)勢。
一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。自xx年參加工作以來,我立足實際,認真學習,不怕工作任務重,不怕要求標準高,對于本職工作,盡心盡力地干好,對于上級交辦的工作,按時保質保量地完成,為土地儲備交易改革和發(fā)展作出了自己的貢獻。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。當前,我局正處于改革和發(fā)展的關鍵時期,縮頭不前不行、求穩(wěn)怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。
二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話,“什么叫工作,工作就是斗爭”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去,這才是好同志”。十幾年來,我充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神,以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認為,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,在困難和壓力面前,只要有良好的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學的處理方法,劣勢總會變優(yōu)勢,不利總會變有利。
三是業(yè)務管理面前有股“鉆勁”。在長期的土地管理工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后,我深刻體會到管理學作為一門應用性較強的學科,對我局的發(fā)展具有十分重要的意義,為此,我主動為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學習了土地管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。多年的學習,在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了管理經(jīng)驗,在實踐中提高了領導能力;多年的努力,使我感到自己在思業(yè)心,有開拓進取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學、積極進取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
四是大是大非面前有股“正氣”。我認為,“正氣”是一名公務員的最基本的素質。無論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,時刻堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,要保持中青年人的朝氣與活力,更要保持基本的原則和分寸,心底無私天地寬。我堅信,“只有落后的干部,沒有落后的群眾”,只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,我們的工作就會如魚得水,工作中的.困難就會迎刃而解。
五是年富力強,具有較高的政治素質。我可以自信地說,年齡是我這次競爭的顯著優(yōu)勢。作為中青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了宏觀管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調和領導能力也有了很大程度的提高。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。在今后的工作中,我決心做到:強化“四個意識”、抓好"四項工作"。
強化“五個意識”:在工作研究中,要有謀事意識,主動為局長出謀劃策,提供可行的、有價值的參考意見;在業(yè)務工作中,要有效率意識,每項工作都要認真抓好落實,提高工作效率;在處理日常事務中,要有攬過意識,一旦工作中有了失誤,主動承擔責任,開展批評與自我批評,以維護國土局的權威,爭取更多主動,以利于問題的解決;在管理工作中,要有“放權”意識,全力支持同志們的工作,善于激發(fā)大家的積極性、主動性、和創(chuàng)造性。
抓好四項工作:一是強化地對土地一級市場的壟斷,實施政府對建設用地集中統(tǒng)一供應。嚴格執(zhí)行土地供應權不得下放的規(guī)定,切實解決分散管理、多頭供地的問題.。二是嚴格控制建設用地供應總量,保障土地市場穩(wěn)健運行。三是大力推進招標拍賣,提高土地配置市場化水平。無論新增建設用地,還是城鎮(zhèn)艷陽理劃撥土地,除國家法律規(guī)定可繼續(xù)無償劃撥使用以外,一律實行有償使用。在土地一級市場上的土地供應,推行招標拍賣和掛牌了讓,科學合理的確定地價,建立地價評估、集體決策和社會公開制度。四是認真學習借鑒XX市的經(jīng)驗,大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極推進規(guī)劃、土地、房產(chǎn)統(tǒng)一管理?茖W規(guī)劃,科學用地,改變目前先供地、后規(guī)劃,或不講效益,大片出讓土地的落后管理方式。
由于時間有限,在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競演成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為土地儲備處的發(fā)展貢獻自己的青春和力量。我想,只要有對黨和人民極度負責的責任心和事業(yè)心,有開拓進取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學、積極進取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家!
競聘儲備主管演講稿4
尊敬的領導、各位評委:
大家好:
我叫XX, XX年出生,中國共產(chǎn)黨黨員,大學本科學歷。XX年參加工作,曾任九七四處物管科副科長、安改辦主任、行政科長,承德職工培訓中心財務科長,“XX大廈”副總經(jīng)理,現(xiàn)任七七三處副處長。
我在儲備系統(tǒng)工作二十多年,強烈的責任感和使命感,促使我參加競爭。我競爭五三七處處長崗位,有四方面優(yōu)勢:
1、在黨組織培養(yǎng)教育下,我樹立了馬克思主義人生觀、價值觀,樹立了全心全意為人民服務的思想;我有信心做一名忠于職守、廉潔奉公、讓廣大職工信任的干部,有信心在局黨組領導下,把五三七處工作做的更好。
2、我在副處長崗位工作四年,積累了一定管理經(jīng)驗。遇事不急不躁,不易被情緒困擾。能夠冷靜客觀的思考分析問題,正確認識和處理國家、單位和職工之間的關系,堅持原則,認真負責,秉公辦事、不徇私情。
3、我熟練操作微機,有比較豐富的財務管理經(jīng)驗。在會計電算化方面,熟練掌握會計軟件各項功能。
4、客觀上講,七七三處距離五三七處較近,平時來往比較多。我對五三七處的基本情況了解更多一些。
我作為一名黨員領導干部,首先要做到謙虛謹慎、努力學習和掌握科學工作方法、與職工緊密聯(lián)系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉潔自律、嚴格要求自己。第二,堅持“民主集中制”原則,遵循“事前溝通,會前醞釀,會議通過”組織程序,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織,民主、科學地做出決策。杜絕獨斷專行和一人說了算的家長制作風。第三、堅持集體領導下的分工負責制,充分調動班子成員每個人工作積極性和主觀能動性,增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。第四、實實在在為職工和離退休人員辦實事。對職工敏感的熱點問題,定期向職工公布情況,接受職工監(jiān)督。把 “為民、務實、清廉”落到實處,讓局領導放心、讓職工滿意。
二、加強財務管理
首先,加強會計崗位職業(yè)道德培訓,提高財務人員政治素質和業(yè)務能力,認真執(zhí)行《會計法》、《儲備會計制度和會計準則》、儲備資金管理制度、基本建設財務制度和國庫集中支付有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行預算,專款專用,控制可變費用,確保事業(yè)正常運轉和完成儲備任務的重點支出,確保離退休人員和職工工資等硬性支出。
第二,完善財務管理制度。按照“相互制約,互相監(jiān)督”的要求,合理設置會計崗位,明確經(jīng)濟業(yè)務經(jīng)辦人、會計人員、單位領導及各崗位責任。做到單位收入、支出全部入賬,杜絕白條抵庫、小金庫和體外循環(huán)現(xiàn)象;嚴格審核報銷票據(jù)的合理性、合法性、準確性和真實性,會計核算做到數(shù)字真實、核算準確,月報、季報、預決算及各種報表上報及時。按著《會計基礎工作規(guī)范》的要求,形成資料齊全、完整、規(guī)范的會計檔案。
三、 把“以儲為主, 安全第一”落到實處
管好儲備物資是國家賦予儲備基層倉庫最基本的任務,是單位賴以生存和發(fā)展的根本。目前,五三七處國儲物資庫存量雖然很少,但必須管好。(本文出自范.文先生.網(wǎng) )在管理過程中,認真學習和執(zhí)行《國家儲備物資管理實施細則》,熟練掌握不同物資、不同品種的.性能、用途和保管要求,全面提高物管人員業(yè)務素質,讓國家局領導滿意和放心。安全是儲備第一要務。在日常工作中,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,完善安全守衛(wèi)制度和防火、防盜、防汛、防恐應急預案,做好安全生產(chǎn)和法律、法規(guī)宣傳教育工作。把安全工作與業(yè)務工作同計劃、同布置、同考核、同評比、同總結,把廣泛的安全教育與不同崗位(如司機、電工等崗位)有針對性的教育相結合,把落實安全承包責任制、執(zhí)行安全操作規(guī)范變?yōu)槊總職工的自覺行動,確保儲備物資和其他工作的絕對安全。
四、落實“以儲為主, 多種經(jīng)營”方針,積極拓展經(jīng)營創(chuàng)收工作
在完成儲備任務、保證安全前提下,健全完善經(jīng)營管理制度,同五三七處其他領導一起,認真總結歷年來經(jīng)營創(chuàng)收經(jīng)驗,鞏固已有經(jīng)營成果,積極拓展經(jīng)營渠道和新的經(jīng)營項目,努力提高職工收入、改善職工生活,充分調動職工支持、參與經(jīng)營活動的積極性。加強成本核算,提高經(jīng)濟效益。培訓經(jīng)營人員,學習市場規(guī)則和信息技術知識,增強適應市場變化、抵御市場風險的能力。鼓勵經(jīng)營人員走出去,多了解市場變化動態(tài),多調查倉儲業(yè)的信息,做好策略性的市場定位,用合理收費、出入庫及時、手續(xù)簡便、為客戶提供優(yōu)質服務等項措施,增強市場競爭力。提高服務質量,征求客戶在服務方面的要求和建議,以求得穩(wěn)定客源、擴大儲備倉庫知名度和經(jīng)營信譽,促進經(jīng)營創(chuàng)收工作再上一個新臺階。
五、做好其他各項工作
加強組織建設和思想政治工作,把學習“十七大”文件精神與單位精神文明建設結合起來,落實“科學發(fā)展觀”,提高職工政治素質,健全完善人力資源、資產(chǎn)、信息處理、檔案管理制度,促進各項工作達到標準化、規(guī)范化,加大環(huán)境綜合治理力度,提升單位形象,全面完成上級下達的各項工作任務。
最后,感謝領導為我提供的“學習、鍛煉”機會。在今后工作中,我繼續(xù)努力學習和勤奮工作,為儲備事業(yè)的發(fā)展貢獻全部力量。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘儲備主管演講稿5
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
首先先自我介紹一下,我叫XXX,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學院,主攻電腦維修,于xx年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導購員。
在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修;蛟S有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得---“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個活干,家庭號就不錯,在那,你也風不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學學人家,見嘛人說嘛話……”
聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應民心吧!
來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。
說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!---本來,我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當起了導購員,我有點不愿意,一個大小伙子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應的導購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!
抱著試試看的想法,干了那么段時間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊--“這小伙子不行,從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊--“這小伙子才來幾天啊,就調到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣!
不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進行了溝通,很簡單---“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人。”
從這以后,我努力學習商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務,我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。
連續(xù)的三個月,都完成了自己的個人銷售任務,雖不是最棒的,但我已盡力了,F(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔任起了柜組的記賬員。
短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差---你來半年,擔任上了記賬員,那么,我來三個月就要擔任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看。
我不太會說話,也不會用那么多華麗的語句,就有什么說什么吧!
這次的應聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。
如果這次應聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協(xié)調作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的'特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識,表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當然,我也會努力、按時、保質的完成上級交待、布置的各項任務,并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理……
如果這次應聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在干好現(xiàn)本職的導購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。
我會以我的實際行動來證明我說的這一切。
望領導給此機會!
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