競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿（精選12篇）
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我20xx年參加工作，20xx年起歷任外、腦外、門(mén)診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說(shuō)閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī)：多年來(lái)我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專(zhuān)家的'一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！
此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級(jí)管理，合理使用專(zhuān)科護(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xx，今年35歲，黨員，現(xiàn)在為副主任護(hù)師，現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來(lái)到這個(gè)演講臺(tái)上，內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情，能夠站在這里表明我還年輕，表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。正是經(jīng)過(guò)這個(gè)平臺(tái)，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈，而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱，廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍，正在完成著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想，努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院，為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航!
年前，也是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采�，F(xiàn)將兩年來(lái)的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的'護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每周一到科室開(kāi)早會(huì)，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改，取得了顯而易見(jiàn)的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、病房管理，采取看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽(tīng)（護(hù)士說(shuō)、醫(yī)生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工）、問(wèn)（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正。
4、每月組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每?jī)蓚�(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98％，考核合格率達(dá)100％。
通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書(shū)合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確，分類(lèi)包裝。保證了醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負(fù)責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長(zhǎng)接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過(guò)程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開(kāi)公休座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無(wú)護(hù)理過(guò)失及投訴，無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，
鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100％，選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)影響
2、慶祝 國(guó)際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人，從我做起”演講、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。
五、做好分管院長(zhǎng)的助手。
及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。
六、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門(mén)，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過(guò)程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫(xiě)我說(shuō)的，做我寫(xiě)的，記錄做的，改進(jìn)不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)，以提高臨床護(hù)理的整體水平。
七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開(kāi)展活動(dòng)
如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作，撰寫(xiě)論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
八、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)
護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心，一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可，請(qǐng)您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì)一如既往地把工作做得更好！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
上午好！
首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx，現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任，中共黨員，研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)。參與這次競(jìng)聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)，我覺(jué)得有以下優(yōu)勢(shì)：
一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè)，20xx年通過(guò)了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位，20xx年通過(guò)中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力；此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù)，已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí)，得到了學(xué)生和同行的'一致好評(píng)；在工作之余開(kāi)展科研工作，多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來(lái)，多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，配合主任順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，科室年業(yè)務(wù)收入超過(guò)1000萬(wàn)，所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
三是具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科，素有危重病人多，護(hù)理工作量大，護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí)，在工作和生活中關(guān)心同事，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性，讓她們熱愛(ài)科室、關(guān)愛(ài)病人。
四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì)，我一直注重這方面能力的培養(yǎng)，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系，科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí)，我在處理棘手問(wèn)題時(shí)能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問(wèn)題得到很好的解決。
如果我能有幸競(jìng)聘成功，將做好以下工作：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，不斷進(jìn)取，把自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)。
第二，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí)，結(jié)合自身工作，認(rèn)真分析和總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)。
第三，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹(shù)立“五心”服務(wù)品牌，即關(guān)心，熱心，細(xì)心，耐心，虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化，培訓(xùn)層次化，服務(wù)專(zhuān)科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，做到病人滿意，真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念！
第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲，提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標(biāo)，我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開(kāi)展。我將主要從以下方面開(kāi)展工作：一是健全制度，改革創(chuàng)新；二是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督。重點(diǎn)抓好品牌專(zhuān)業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn)上，展望未來(lái)，我感慨萬(wàn)千，此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我都會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在護(hù)理工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢，謝謝大家。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
下午好！
今天，站在這里，參加護(hù)理部主任的競(jìng)聘，我更多的是想對(duì)自己多年來(lái)的護(hù)理管理工作加以總結(jié)，使自己的管理能力進(jìn)一步提升，更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。
我于20xx年4月任護(hù)理部主任以來(lái)，始終秉承著寬以待人，嚴(yán)于律己的作風(fēng)，一直奉行“認(rèn)真做好每件事，真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)人”的做人原則。在擔(dān)任護(hù)理部主任近7年的時(shí)間里，我以敏捷的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的.敬業(yè)精神，努力踐行著護(hù)理部主任的職責(zé)。
我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護(hù)理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新，總結(jié)了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護(hù)理管理理念，并及時(shí)在工作中推行，較好地帶動(dòng)了全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。20xx年，護(hù)理部獲得了由國(guó)家衛(wèi)生部和全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”稱(chēng)號(hào)，我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。
我曾在中國(guó)護(hù)士網(wǎng)上寫(xiě)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)工作八大忌，多年來(lái)，我也不斷地正視自己，探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、堅(jiān)持公正、公平原則，營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力，護(hù)理工作質(zhì)量勢(shì)必受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處，鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想，提高她們的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導(dǎo)人性化管理，創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”，鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在管理中付出真心真愛(ài)，對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注，使其始終保持正性情緒，以增強(qiáng)護(hù)士凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)精神。
涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到更大的雙贏，將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團(tuán)隊(duì)中，我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)，讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競(jìng)聘的職位是護(hù)理部主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，可以重新審視評(píng)價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的護(hù)理部主任，需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛(ài)心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到護(hù)理部主任的職責(zé)要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的`診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對(duì)護(hù)理部常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫(yī)療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù);
再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院護(hù)理部教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫(yī)院護(hù)理部支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(zhǎng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在護(hù)理部主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照護(hù)理部主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高護(hù)理部各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：
大家好！
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地做一下自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科在讀即將畢業(yè)，主管護(hù)師，現(xiàn)任我院護(hù)理部主任、感控科科長(zhǎng)、健康教育科負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)支部宣傳委員，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。我今天競(jìng)聘的崗位是：護(hù)理部主任。
競(jìng)聘護(hù)理部主任我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì)：
1、工作經(jīng)歷：我從1992年參加工作至今有19年，曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年，1997~1999年到護(hù)理部任護(hù)理干事三年，1999~20xx年在臨床科室任護(hù)士長(zhǎng)8年，20xx年通過(guò)競(jìng)聘上任護(hù)理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院各個(gè)護(hù)理單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求非常熟悉。特別是在擔(dān)任護(hù)理部主任的這幾年里，在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履職，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有了很大的提升。作為護(hù)理部主任，我還隨時(shí)關(guān)注護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。
2、工作能力：護(hù)理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合，共同完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作，其運(yùn)行效率與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系，護(hù)理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實(shí)踐性強(qiáng)，承擔(dān)者多種職能和任務(wù)，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員和各護(hù)理崗位的管理，是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部主任作為職能科長(zhǎng)不單純只是上傳下達(dá)，機(jī)械地執(zhí)行工作，還要有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；統(tǒng)管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，精力充沛、思維敏捷、工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，我自認(rèn)為我完全能夠勝任護(hù)理部主任一職。
3、工作實(shí)績(jī)：多年來(lái)，我一直積極上進(jìn)，表現(xiàn)優(yōu)秀，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年還被評(píng)為“市直衛(wèi)生系統(tǒng)杰出青年”這些榮譽(yù)的取得是我努力工作的結(jié)果，更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作表現(xiàn)的認(rèn)可。在任護(hù)理部主任的這三年多時(shí)間里，我深知自己肩上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠，如何打造一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，如何提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)，成了我工作的重中之重，三年多來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，護(hù)理部做好了如下幾項(xiàng)大型的`工作，也取得了許多成績(jī)和進(jìn)步：
1.完善了護(hù)理人員工作手冊(cè)，并進(jìn)行2次修訂；做到了與時(shí)俱進(jìn)，起到了指導(dǎo)臨床護(hù)理人員工作的作用。
2.制定了護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)一書(shū)，并督促執(zhí)行。
3.按省標(biāo)要求完善了護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評(píng)價(jià)；并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評(píng)通報(bào)，增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。
4.做好了護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。護(hù)理部還針對(duì)我院工作10年以下護(hù)士理論和技能相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，制定了10年以下護(hù)士每月考試考核計(jì)劃，按月實(shí)施，此舉對(duì)提高工作10年以下護(hù)理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；取得了良好的效果。
5.抓好了全院護(hù)理安全管理，未發(fā)生護(hù)理事故。20xx年我院的護(hù)理工作在人手少、任務(wù)重、工作繁雜的情況下實(shí)現(xiàn)了“零投訴”，被評(píng)為“湘潭市護(hù)理工作先進(jìn)單位”
6.帶動(dòng)全院護(hù)理科研工作，20xx年我院護(hù)理部有一項(xiàng)科研課題獲市科技局立項(xiàng)，擬于20xx年底結(jié)題驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了自1998年以來(lái)護(hù)理科研“零的突破”。
7.充分貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，○護(hù)理部要求各級(jí)護(hù)理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，盡全力滿足病人的需求，讓病人滿意。
8.其他工作：制定、修訂記錄表50余種，規(guī)范壓瘡病人、危重病人管理；注重專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)；逐步實(shí)施分層次使用護(hù)士，開(kāi)展apn排班等等，護(hù)理部管理的理念是：緊貼臨床實(shí)際，為臨床解決實(shí)際問(wèn)題。
綜上所述，我認(rèn)為我有能力繼續(xù)勝任護(hù)理部主任一職，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認(rèn)可我的演講，認(rèn)可我的能力，給我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的空間和舞臺(tái)。
此次如果競(jìng)聘護(hù)理部主任成功，我有如下工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，特別是技能培訓(xùn)，努力打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)、提升護(hù)理品質(zhì)，創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護(hù)理品牌。
2、努力推行醫(yī)院各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為病人提供感動(dòng)服務(wù)。
3、安全管理常抓不懈。按照護(hù)理安全管理標(biāo)準(zhǔn)查隱患，防患于未然；通過(guò)安全講評(píng)、法律知識(shí)培訓(xùn)等方式提高全員安全意識(shí)，確保安全無(wú)事故。
4、濃厚科研氛圍，使護(hù)理科研在我院有大的突破，能開(kāi)枝散葉，開(kāi)花結(jié)果。
5、做好專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)，讓護(hù)理人員逐步向?qū)＜倚桶l(fā)展，找到專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
6、注重人性化的管理，關(guān)注護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展和提高。
7、做好分層次使用護(hù)士，激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。
8、開(kāi)展136工程，讓社會(huì)滿意、病人滿意、政府滿意。
9、開(kāi)展責(zé)護(hù)組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。
10、擬推行出院病人評(píng)價(jià)護(hù)士的舉措，與獎(jiǎng)金二次分配掛鉤，激勵(lì)廣大護(hù)理人員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
11、按照醫(yī)院管理年的要求，加強(qiáng)中醫(yī)辨證施護(hù)和健康宣教工作，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在病人診療、康復(fù)過(guò)程中的重要作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：俗語(yǔ)云：空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我有飽滿的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當(dāng)好護(hù)理部主任。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
我不敢說(shuō)“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撐起整個(gè)地球”但我想說(shuō)“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”請(qǐng)各位拭目以待。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我再次來(lái)到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外、腦外、門(mén)診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說(shuō)閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī)：多年來(lái)我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專(zhuān)家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！
此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級(jí)管理，合理使用專(zhuān)科護(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況，對(duì)外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo)；制定周密計(jì)劃；保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和專(zhuān)科護(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理，發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的作用，用專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)解決臨床問(wèn)題，用規(guī)范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫�，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的.職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理，專(zhuān)科護(hù)士側(cè)重于專(zhuān)業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化，通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。通過(guò)各班職責(zé)的重組與細(xì)化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過(guò)深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對(duì)，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、從容、淡定�！芭e世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺(tái)，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠站在這里，參與護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
首先，我想談?wù)勎覍?duì)護(hù)理部主任這一崗位的認(rèn)識(shí)。護(hù)理部主任是醫(yī)院護(hù)理工作的組織者和管理者，不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，更要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其職責(zé)是引領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)推動(dòng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。
回顧我的護(hù)理生涯，我始終秉持著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。我在臨床一線工作了多年，積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)和技術(shù)操作。我曾參與過(guò)多次重大搶救工作，在緊張的時(shí)刻保持冷靜，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能成功挽救患者生命，這讓我深刻體會(huì)到護(hù)理工作的價(jià)值和意義。
在專(zhuān)業(yè)技能提升方面，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，先后取得了[相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)]，并積極參與護(hù)理科研項(xiàng)目，發(fā)表了[相關(guān)論文數(shù)量]篇學(xué)術(shù)論文。我還注重對(duì)年輕護(hù)士的培養(yǎng)，曾擔(dān)任帶教老師，通過(guò)言傳身教，幫助他們成長(zhǎng)為優(yōu)秀的護(hù)理人員。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我始終以積極的態(tài)度與同事們溝通交流，共同解決工作中的難題。我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以以下幾個(gè)方面為重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)組織培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
二是強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過(guò)程的`監(jiān)控和評(píng)估，確保護(hù)理工作的安全和質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程，提高患者滿意度。
三是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。積極開(kāi)展護(hù)理科研和新技術(shù)推廣，鼓勵(lì)護(hù)理人員參與學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院護(hù)理學(xué)科的影響力。加強(qiáng)與其他科室的合作與交流，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作發(fā)展。
四是關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和身心健康。為護(hù)士提供更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，關(guān)心護(hù)士的工作和生活壓力，組織開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)等活動(dòng)，讓護(hù)士能夠以更好的狀態(tài)投入工作。
最后，我想說(shuō)，我深知護(hù)理部主任的責(zé)任重大，但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今天我滿懷信心地站在這里，競(jìng)聘護(hù)理部主任一職。
護(hù)理工作是醫(yī)療事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它關(guān)乎著患者的健康與康復(fù)，承載著生命的重托。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，起著引領(lǐng)方向、凝聚力量、保障質(zhì)量的關(guān)鍵作用。
我在護(hù)理領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了xx年，從一名普通護(hù)士逐漸成長(zhǎng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理骨干。在臨床工作中，我始終堅(jiān)持以患者為中心，用精湛的技術(shù)和溫暖的關(guān)懷為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我熟練掌握了各種護(hù)理操作技能，能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)復(fù)雜病情的護(hù)理需求。同時(shí)，我也積極參與科室的'質(zhì)量管理工作，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定和完善護(hù)理流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為提高科室護(hù)理質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。
在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面，我不斷追求進(jìn)步，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬自己的知識(shí)面和視野。我不僅注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，還樂(lè)于將所學(xué)知識(shí)傳授給年輕護(hù)士，幫助他們成長(zhǎng)。我曾多次組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，受到了同事們的一致好評(píng)。
我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一職位：
一是豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。這使我能夠更好地理解護(hù)理工作的實(shí)際需求和難點(diǎn)，從而制定出更加切實(shí)可行的管理策略和措施。
二是良好的溝通協(xié)調(diào)能力。我能夠與不同層次的人員進(jìn)行有效的溝通，包括醫(yī)護(hù)人員、患者及其家屬、行政部門(mén)等。這對(duì)于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動(dòng)護(hù)理工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。
三是較強(qiáng)的組織管理能力。在過(guò)去的工作中，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。
四是對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)和高度的責(zé)任心。我深知護(hù)理工作的重要性，始終將患者的利益放在首位，愿意為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
如果我競(jìng)聘成功，我將致力于以下工作：
首先，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提升護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。注重人才培養(yǎng)，為有潛力的護(hù)士提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
其次，持續(xù)優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量管理體系。建立健全護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確�；颊叩玫桨踩�、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
再者，積極推動(dòng)護(hù)理創(chuàng)新和科研工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，探索新的護(hù)理模式和方法，提高護(hù)理工作的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)護(hù)理科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
最后，我將努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。關(guān)心護(hù)士的工作和生活，傾聽(tīng)他們的心聲和需求，為他們解決實(shí)際困難，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
我相信，在我的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一定能夠不斷提升服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 10
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx，很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
護(hù)理工作是一份充滿愛(ài)與責(zé)任的神圣職業(yè)，它不僅需要精湛的專(zhuān)業(yè)技能，更需要無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和卓越的管理能力。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著引領(lǐng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展、保障患者護(hù)理質(zhì)量和安全的重任。
在我的護(hù)理生涯中，我始終堅(jiān)守初心，不斷努力提升自己。我在多個(gè)臨床科室工作過(guò)，積累了豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉不同科室的護(hù)理特點(diǎn)和工作流程。我曾成功應(yīng)對(duì)過(guò)各種復(fù)雜的護(hù)理情況，如急危重癥患者的搶救、疑難病例的護(hù)理等，這些經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上，我從未停止過(guò)腳步。我不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念和技術(shù)，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì)，努力拓寬自己的知識(shí)面和視野。我還注重將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，積極參與科室的質(zhì)量管理和改進(jìn)工作，提出了許多合理化建議并得到了有效實(shí)施。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也有一定的經(jīng)驗(yàn)。我善于與同事溝通協(xié)作，能夠充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)。制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)護(hù)士參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研究，為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
二是完善護(hù)理質(zhì)量管理體系。建立健全護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
三是推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。利用信息化技術(shù)提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量，優(yōu)化護(hù)理工作流程，實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的共享和管理。
四是加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)。營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理文化氛圍，弘揚(yáng)南丁格爾精神，增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)自豪感和責(zé)任感。
五是注重與其他部門(mén)的.溝通協(xié)作。加強(qiáng)與醫(yī)療、后勤等部門(mén)的聯(lián)系，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
我深知護(hù)理部主任的工作充滿挑戰(zhàn)，但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，感謝大家對(duì)我的支持和信任！
謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xx，今天我站在這里，競(jìng)聘護(hù)理部主任這一重要職位，內(nèi)心充滿了期待和責(zé)任感。
護(hù)理工作是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，它直接關(guān)系到患者的康復(fù)和就醫(yī)體驗(yàn)。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，更要有卓越的管理能力和創(chuàng)新思維，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。
我從事護(hù)理工作已有xx年，在這期間，我在不同的護(hù)理崗位上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我曾在急診科工作，那里的工作節(jié)奏快、壓力大，但也鍛煉了我應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和果斷決策的能力。我也在病房工作過(guò)，深知與患者及其家屬溝通的重要性，學(xué)會(huì)了如何給予他們關(guān)懷和支持。在這些工作經(jīng)歷中，我始終以患者為中心，努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的'護(hù)理服務(wù)，贏得了患者和同事們的認(rèn)可。
在專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方面，我不斷追求進(jìn)步。我積極參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)最新的護(hù)理理念和技術(shù)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。我還參與了一些護(hù)理科研項(xiàng)目，通過(guò)研究探索更好的護(hù)理方法和模式，為提高護(hù)理質(zhì)量提供了依據(jù)。
我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一崗位：
一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確判斷和解決護(hù)理工作中的各種問(wèn)題。
二是有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去的工作中，我曾擔(dān)任過(guò)護(hù)理小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小組內(nèi)的護(hù)理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我能夠合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。
三是具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我能夠與不同層次的人員進(jìn)行有效的溝通，建立良好的合作關(guān)系。我相信，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績(jī)。
四是有創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。我愿意不斷嘗試新的方法和思路，推動(dòng)護(hù)理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
如果我競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
首先，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。注重培養(yǎng)護(hù)理人員的職業(yè)道德和責(zé)任感，樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)理念。
其次，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程，提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。
再次，推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)。利用信息技術(shù)提高護(hù)理工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的共享和傳遞。通過(guò)信息化手段，為患者提供更加便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。
最后，積極開(kāi)展護(hù)理科研和創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研項(xiàng)目，培養(yǎng)科研意識(shí)和創(chuàng)新能力。推動(dòng)護(hù)理技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新，提高醫(yī)院護(hù)理學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)力。
我相信，在我的努力下，醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一定能夠更加團(tuán)結(jié)、專(zhuān)業(yè)、高效，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠參加此次護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
護(hù)理工作是一份平凡而又偉大的事業(yè)，它關(guān)乎著患者的生命健康和家庭幸福。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，承擔(dān)著至關(guān)重要的責(zé)任。
在我多年的護(hù)理工作中，我始終堅(jiān)守在臨床一線，用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和愛(ài)心為患者提供悉心的護(hù)理服務(wù)。我曾在多個(gè)科室工作過(guò)，對(duì)不同科室的護(hù)理工作都有深入的了解和掌握。我熟悉各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)和操作規(guī)程，能夠熟練應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。在工作中，我注重與患者的溝通交流，耐心傾聽(tīng)他們的需求和感受，盡力為他們提供舒適和安心的護(hù)理環(huán)境。
我也積極參與醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理工作，協(xié)助制定和完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我注重細(xì)節(jié)管理，對(duì)護(hù)理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求，確保患者得到安全、有效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提高了患者的'滿意度和醫(yī)院的聲譽(yù)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我以身作則，積極發(fā)揮榜樣的力量。我注重與同事們的合作和交流，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決遇到的問(wèn)題和困難。我鼓勵(lì)同事們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。
我認(rèn)為自己具備以下能力和優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一崗位：
一是豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)樽o(hù)理團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和支持。
二是較強(qiáng)的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織和管理護(hù)理工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
三是高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)護(hù)理工作充滿熱情，愿意為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四是具備創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)護(hù)理工作的發(fā)展變化，推動(dòng)護(hù)理工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。
如果我競(jìng)聘成功，我將以以下幾個(gè)方面為工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)估。注重患者反饋，及時(shí)解決患者提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，不斷提高患者滿意度。
三是加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)和科研工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員開(kāi)展科研活動(dòng)，提高護(hù)理學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和影響力。積極推廣護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四是加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作。與醫(yī)療、后勤等部門(mén)密切配合，共同為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。
我深知護(hù)理部主任的責(zé)任重大，但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
最后，感謝大家對(duì)我的支持和信任！
謝謝大家！
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