施工單位領(lǐng)導講話稿（精選11篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的施工單位領(lǐng)導講話稿（精選11篇），歡迎大家分享。
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家上午好！
金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了XXX工程的盛大開工，我謹代表施工單位X向XXX工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導、各位來賓表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的.施工理念，嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達到優(yōu)良標準。
在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚“善創(chuàng)實干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達冠”的實干精神，秉承“質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導和建設(shè)單位交給我們的光榮任務。
同時，作為施工單位，有幸參加XXX工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量按期完成XXX工程的建設(shè)，把XXX工程建設(shè)成一個精品工程！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇2
同志們：
今天召開這次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務。下面，我就這項工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導下，在省安監(jiān)總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《xx建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙∪陌踩O(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
（二）施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓，我市企業(yè)各級領(lǐng)導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
�。ㄈ巹�(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班，到xx等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書xx份，停工指令書xx份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動�；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生x起死亡事故；二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高；三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的.專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。
�。ǘ┖葑ノ拿魇┕ぃ纳瞥擎�(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
（三）強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓機制，不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關(guān)文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣（市）區(qū)的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動；施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責任領(lǐng)導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關(guān)人員的責任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇3
各位領(lǐng)導，朋友們：
今天我們懷著無比激動的心情，歡聚在這里，參加慶祝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結(jié)大會。在這里，我謹代表中國建筑第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙煙草有限責任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙煙草有限責任公司、省市領(lǐng)導、開發(fā)區(qū)建設(shè)局及設(shè)計、監(jiān)理等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級領(lǐng)導和單位表示衷心的感謝！
河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目，自20xx年7月開工，20xx年9月正式投產(chǎn)使用。此項目占地346666 m2，總投資59876萬元，總建筑面積88351 m2；包括設(shè)備先進自動化程度較高的聯(lián)合生產(chǎn)工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區(qū)綠化、污水處理等配套設(shè)施，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，是集自動化、環(huán)保、節(jié)能為一體的現(xiàn)代化花園式工業(yè)項目。她的建成投產(chǎn)不僅標志著我省的`煙草工業(yè)的發(fā)展上了一個新臺階，而且也成為了省會容貌的靚麗風景、并化為城市建設(shè)的永恒記憶，成為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的巨大精神力量。項目一開工，各施工單位都選派了強有力的項目領(lǐng)導班子，調(diào)集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍，配備了先進的施工機械設(shè)備和充足的生產(chǎn)物資。精心編制總承包實施方案，決定在此項目工程管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，以貫標工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面強調(diào)大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，各施工單位敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，提出了工程項目質(zhì)量目標為：實現(xiàn)本工程項目合格率100%，優(yōu)良率85%，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。為實現(xiàn)這一目標，在項目質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準（內(nèi)控標準），大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴格推行"樣板間、樣板塊"制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進行定位，達到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
大力推廣應用建筑施工十大新技術(shù)，在此項目實施工，采用了地基水泥土樁處理、粗鋼筋機械連接、新型模板與腳手架、建筑防水新材料、大型鋼網(wǎng)架整體滑移、勁性混凝土、信息化管理等多項新技術(shù)，等幾項新技術(shù)、新材料。確保的工程質(zhì)量，大大加快了施工進度。
在施工中，省市領(lǐng)導、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及開發(fā)區(qū)建設(shè)局等給予了我們極大的支持和幫助。建設(shè)單位成立一現(xiàn)場總指揮部，總體協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，監(jiān)理單位和我們施工人員一樣始終戰(zhàn)斗在第一線，與我們共同謀化施工總體方案，設(shè)計單位精心設(shè)計、現(xiàn)場指導，省市領(lǐng)導和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場，視察指導建設(shè)工作，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了有力的和諧環(huán)境。
也正是在各級領(lǐng)導及有關(guān)單位的大力支持幫助下，各施工單位克服了時間緊、施工技術(shù)難度大和技術(shù)要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設(shè)任務，保證了工程質(zhì)量，為省會又添一靚景。
在此，我代表各施工單位感謝一直關(guān)心、支持和幫助我們的有關(guān)單位和各級領(lǐng)導，并再次熱烈祝賀河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工！
謝謝。
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家上午好！很高興能夠代表施工單位作表態(tài)發(fā)言。成為唐島灣南岸景觀工程的施工主體，我們深感榮幸。在這里，我謹代表施工單位向工程的開工表示熱烈地祝賀！對長期關(guān)心、支持我們施工企業(yè)的各級領(lǐng)導、社會各界表示衷心地感謝！
唐島灣南岸景觀工程是我區(qū)又一綠化人居生態(tài)工程，對于進一步改善城區(qū)環(huán)境、提升城市品位將產(chǎn)生積極作用。作為工程的建設(shè)者，我們感到使命神圣，責任重大。
為確保文明施工、安全施工、如期竣工，我們各施工單位均進行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術(shù)力量，并根據(jù)各標段工程的實際情況，制訂了嚴密的`施工計劃和扎實的安全防護措施。
為建設(shè)精品示范工程，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務，以高度的社會責任感、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和全新的精神風貌，嚴格落實設(shè)計要求，精心組織，嚴格管理，科學施工，加強協(xié)調(diào)，樹精品意識，建優(yōu)質(zhì)工程，塑一流形象，力爭把唐島灣景觀工程打造成為“魯班獎”精品工程。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在社會各界朋友的幫助下，工程施工任務一定能保質(zhì)、保量、如期完成。我們將始終秉承“美麗心靈、美麗世界、追求高尚、追求卓越”企業(yè)理念，繼續(xù)樹立優(yōu)秀施工企業(yè)的良好形象，積極打造工程品牌，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻力量。
最后，祝愿各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們幸福、安康！謝謝大家！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
首先我謹代表XXX公司對光臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示誠摯的問候和熱烈的歡迎，對富民縣國土資源局的信任表示衷心的感謝，同時對本工程的順利開工表示熱列祝賀。
今天我很榮幸作為XXX工程建設(shè)的施工單位來參加開工典禮儀式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位領(lǐng)導、各位來賓及業(yè)主鄭重承諾：我公司將嚴格遵守國家工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，嚴格按照招標文件的要求以及我公司雄厚的技術(shù)力量，完備的管理制度，正常的施工管理運作程序，投入本工程的`材料將使用一流的材質(zhì)、加上一流的技術(shù)和不懈的努力，我們有堅定的決心來承擔，有充分信心來出色地完成本項目的施工任務，承擔此項工程的施工隊伍是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績，善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。我公司秉承建一個項目、交一方朋友、贏得一片市場的經(jīng)營理念。以誠信服務、品牌經(jīng)營、工程一流、業(yè)主滿意為宗旨。此次承建云南省交通高級技工學校擴建汽車駕駛培訓考試基地工程，我們將做到確保工程質(zhì)量一次驗收合格，確保工程如期順利竣工。
我們也真誠的期望在工程建設(shè)過程中能得到各位領(lǐng)導、朋友及質(zhì)監(jiān)、安全等主管部門的關(guān)心和支持。屆時我們會將 一個嶄新的現(xiàn)代化汽車駕駛培訓考試基地呈現(xiàn)在大家的眼前，我們會將一個高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿的交付業(yè)主使用。
最后我謹代表XXX公司誠摯的歡迎社會各屆對我們的工作進行監(jiān)督和指導。謝謝大家！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好！
今天我們有幸和大家一起歡聚在這片熱土，共同迎接一個美好的時刻，在上級各部門和領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷下，物資公司培訓中心改造工程在此舉行隆重的開工典禮，揭開了工程開工建設(shè)的序幕。在此，我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀！對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！并向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿！
江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限公司，系房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，多年以來，在市建設(shè)局、政府相關(guān)部門的大力支持和鼎力相助下，經(jīng)過公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成績和榮譽。企業(yè)先后獲得多項“全面質(zhì)量管理金獎”和“最佳企業(yè)”稱號，系江蘇省人民政府授予的“AAA級重合同守信用企業(yè)”，近年來，公司獲得的省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項24項，省級文明工地26項，其它地、市級單項獎更是年年榜上有名。公司成立以來，運營情況良好。目前，企業(yè)正按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求，進行更加規(guī)范有序的管理。
物資公司培訓中心改造工程通過公開招標，我公司以合理的.報價、完善的施工方案一舉中標。中標后，為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付，我們進行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實際情況，制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。
江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限公司踏上物資集團這片熱土，信心十足，我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督，虛心接受兄弟單位的誠懇關(guān)心，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，遵章做事，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品，奉獻出江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限公司人的智慧、勤勞和汗水，展示江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限公司嚴格管理、精品倍出的風采，向建設(shè)單位交一個優(yōu)質(zhì)工程、滿意工程。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，我們一定能與參建各方密切配合，保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務，把物資公司培訓中心改造工程順利完工。我們一定會繼續(xù)樹立江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限公司的形象，干一個工程，樹一個豐碑，為建設(shè)物資公司美好的明天作出我們應有的努力！
謝謝大家！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家上午好！
金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了xxxxxxx工程的盛大開工，我謹代表施工單位xxxxxxxxx向xxxxxxx工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導、各位來賓表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的施工理念，嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達到優(yōu)良標準。
在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚“善創(chuàng)實干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達冠”的實干精神，秉承“質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽第一”的.宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導和建設(shè)單位交給我們的光榮任務。
同時，作為施工單位，有幸參加xxxxxxx工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量按期完成xxxxxxx工程的建設(shè)，把xxxxxxx工程建設(shè)成一個精品工程！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇8
各位領(lǐng)導，同志們：
召開市在京施工企業(yè)、勞務企業(yè)座談會，主要是總結(jié)過去，分析形勢，展望未來，共謀發(fā)展，努力實現(xiàn)在京企業(yè)的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，向百忙之中抽出寶貴時間蒞臨會議的各位領(lǐng)導表示最熱烈的歡迎！向在京發(fā)展的施工企業(yè)、勞務企業(yè)負責人表示最誠摯的問候！并向你們及家人致以最美好的祝福！
剛才，同志通報了在京企業(yè)發(fā)展情況；集團、公司作了很好的交流發(fā)言；市建委建筑業(yè)管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對在京企業(yè)的真摯情感，對我市建設(shè)事業(yè)的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動、深受啟發(fā)！下面，就進一步加快在京企業(yè)發(fā)展，我談幾點意見，供大家參考。
一、實施“外出興業(yè)”戰(zhàn)略，我市外出施工及勞務工作取得顯著成效
過去的一年，我們以“做大做強建筑業(yè)”為目標，以市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》為綱領(lǐng)，全面實施行業(yè)發(fā)展六大戰(zhàn)略，外出施工、建筑勞務快速發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”良好開局。
�。ㄒ唬┬袠I(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，外出施工實現(xiàn)突破性增長。20xx年，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值435億元，同比增長50.5%，連續(xù)兩年倍增。實現(xiàn)建筑業(yè)增加值100億元，同比增長50.5%；上繳地稅xx.9億元，同比增長51.7%。今年一季度，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值67億元，同比增長24%，高于全省增幅7個百分點；實現(xiàn)建筑業(yè)增加值15.4億元，同比增長28%。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣辟“外出興業(yè)”之路。20xx年，全市外出施工人數(shù)達到10萬人，簽約工程總造價195億元，累計完成產(chǎn)值129億元，同比增長266%。建筑隊伍和勞務用工已輻射除香港、澳門、臺灣以外的所有省級行政區(qū)，發(fā)展到20多個國家和地區(qū)。
�。ǘ┢髽I(yè)資質(zhì)全面升級，骨干企業(yè)迅速發(fā)展壯大。積極引導一級企業(yè)向特級企業(yè)進軍，二級企業(yè)做大做強，三級企業(yè)做專做精，中小型企業(yè)加快向技術(shù)公司、專業(yè)公司轉(zhuǎn)變，主動為大公司提供配套服務。截止目前，全市建筑業(yè)總承包和專業(yè)承包企業(yè)已發(fā)展到905家（不含市政、裝飾、園林綠化、水利專業(yè)），其中總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)中特級、一級企業(yè)15家。全年有43家企業(yè)資質(zhì)升級，同比增長72%。大企業(yè)帶動作用突出。20xx年集團完成總產(chǎn)值137億元，同比增長28%；冠魯集團完成總產(chǎn)值83億元，同比增長79%。
（三）傳統(tǒng)市場日益鞏固，新的市場亮點頻現(xiàn)。駐外企業(yè)發(fā)揮建筑品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量和誠信開拓市場。、上海、天津、新疆等傳統(tǒng)市場得到鞏固，重慶、延吉、新疆、內(nèi)蒙古等新興市場逐步形成。費縣華通路橋在遼寧省延吉施工近30年，市場占有率達到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，20xx年完成外出產(chǎn)值6.2億元。冠魯集團在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設(shè)體育館等一系列重點工程。魯班建設(shè)集團與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開發(fā)項目總承包協(xié)議書，規(guī)劃面積達到50米，預計合同額將達到10億元。集團在赤道幾內(nèi)亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計劃完成產(chǎn)值2.5億元。
（四）勞務企業(yè)迅速成長，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到280家，同比增長24%。今年一季度，全市外出施工及勞務輸出人數(shù)達到2.1萬人，簽約工程總造價21.5億元，累計完成產(chǎn)值20.6億元。一批在外勞務龍頭企業(yè)自身發(fā)展壯大，成功實現(xiàn)了向總承包企業(yè)的過渡，同時帶動許多中小企業(yè)“走出去”。蒙陰公司已向xx個國家派駐勞務人員800多人，年勞務收入6400萬元。集團等4家建筑企業(yè)具備了對外承包工程和建筑勞務合作經(jīng)營權(quán)資格，累計出境外出施工完成產(chǎn)值800億元，累計施工帶勞務輸出人員4萬人（次）。
�。ㄎ澹﹦趧掌放坡曌u鵲起，京臨合作更加緊密。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揚人特有的“吃苦耐勞、誠實守信”精神，打造了“建筑業(yè)”、“建筑勞務”等金字品牌。注重加強與市的建筑勞務合作。目前，我市在京施工企業(yè)共計21家，與市政集團、建工集團、城建集團等80多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務合作關(guān)系。20xx年，在京施工備案人數(shù)2萬余人，完成總產(chǎn)值9.9億余元，比上年增長25%；其中勞務分包企業(yè)完成產(chǎn)值8.7億元，占到88%。公司連續(xù)多年獲得“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，建設(shè)公司等5家企業(yè)獲得“在京施工先進企業(yè)”稱號。
二、扎根市場，在競爭中積蓄力量、加速成長、樹立品牌
近年來，建筑業(yè)以保障城市建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場秩序和提升企業(yè)競爭力為中心任務，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷創(chuàng)新管理機制，高質(zhì)量完成各項城市建設(shè)任務，綜合實力和城鄉(xiāng)建設(shè)能力顯著提升，引領(lǐng)了全國建筑業(yè)發(fā)展。從有關(guān)數(shù)據(jù)和資料分析，市場有三個突出的特點：
�。ㄒ唬┙ㄖ袌隹臻g巨大、發(fā)展?jié)摿薮蟆?0xx年，市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6040.7億元，比上年增長16.3%；房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長17.5%。今年1-3月份，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值981億元，同比增長xx%；施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)本年新簽合同額1694.4億元，同比增長22.2%�！笆濉睍r期，市著眼于建設(shè)中國特色世界城市、全面實施“人文、科技、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略，加快南城建設(shè)、CBD東擴、新城建設(shè)，加大保障性住房建設(shè)、養(yǎng)老服務設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、地震避難場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的投資力度。“十二五”時期，計劃年均竣工房屋3500方米左右，這為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
�。ǘ┙ㄖ䦟I(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭格局已經(jīng)形成。截至今年3月底，在市注冊或進行備案登記的各類建筑施工企業(yè)（含施工總包、專業(yè)承包、勞務分包）共7934家。其中：市所屬各類施工企業(yè)6186家，占78%；中央在京及外地進京各類施工企業(yè)1748家，占22%。在施工總包層面上，市企業(yè)占施工總包合同額的62.6%，特、一級企業(yè)施工總包合同額占90.4%。在專業(yè)承包層面上，按工程項數(shù)和合同額計算，外地進京企業(yè)的市場占有率分別為72.4%和53.2%。骨干大企業(yè)的數(shù)量和市場競爭能力進一步提升，市場集中度顯著提高，已形成較明晰的市場分層競爭格局。專業(yè)或中小型企業(yè)加快向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，專業(yè)化水平、經(jīng)營能力、協(xié)作意識不斷增強。
（三）建筑節(jié)能標準執(zhí)行到位、建筑科技實力雄厚。截至20xx年底，節(jié)能住宅累計達到3.2億平方米，占住宅總量的76.9%；節(jié)能建筑累計達到4.1億平方米，占既有民用建筑總量的60.4%，位居全國前列。膜技術(shù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等一批新技術(shù)、新工藝、新工法達到國際先進水平，為奧運工程、T3航站樓、軌道交通等重大工程的高質(zhì)量建設(shè)和安全運行提供了重要的技術(shù)保障，并有力提升了建筑企業(yè)科技實力和整體競爭實力。
建筑市場是一個龐大的建筑市場；是一個聚集了全國優(yōu)秀建筑企業(yè)，強手如林的建筑市場；是一個公平、開放、包容、規(guī)范、創(chuàng)新的建筑市場。在這樣一個充滿機會、充滿挑戰(zhàn)的市場里，適者生存、優(yōu)勝劣汰。應該說，站穩(wěn)了，就意味著站穩(wěn)了全國；在能夠生存，在上海、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發(fā)展得更快；這也從另一方面說明，我們的企業(yè)是有信譽、有實力、有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
參與建筑市場競爭是企業(yè)人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業(yè)必須充分了解市場、自身實力和競爭規(guī)則，找準市場定位，明確主攻方向，做到有所為、有所不為。要超前做好市場拓展計劃，提前介入，爭取獲得更多的市場份額。要熟悉工程招投標、施工、監(jiān)理以及索賠等方面的規(guī)則，學會生存，在實踐中積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍。要立足、扎根，從質(zhì)量、人才、技術(shù)、管理、品牌等各個方面不斷提升自己，壯大企業(yè)實力。
三、強化服務引導，塑造企業(yè)形象，做大做強建筑業(yè)
今后一個時期，在京施工企業(yè)和勞務企業(yè)要嚴格落實全市建筑業(yè)工作會議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，推動各項工作上臺階、上水平，不斷擦亮“建筑業(yè)”的金字招牌。
（一）強化轉(zhuǎn)型升級，切實增強企業(yè)核心競爭力�，F(xiàn)在看，我們的企業(yè)普遍存在“規(guī)模小、資質(zhì)低、資金少、實力弱”的問題，迫切需要壯大規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級，增強核心競爭力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實施節(jié)能減排、綠色施工已成為行業(yè)發(fā)展基本要求。企業(yè)必須及時適應變化，轉(zhuǎn)變“高投入、高消耗、高增長、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學習最新科研成果，大力應用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要向“寬”處拓展，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在京企業(yè)要突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域延伸，形成新的增長點。三要從“細”節(jié)著手，實行精細化管理。改變傳統(tǒng)的管理方式，實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，實現(xiàn)資源整合、管理升級的目標。
�。ǘ⿵娀瞬排囵B(yǎng)，努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。一要努力打造高素質(zhì)的'企業(yè)家隊伍。各位老總要敢于向新領(lǐng)域、新紀錄沖刺，向大企業(yè)、大品牌進軍，全面提升企業(yè)綜合實力；在跑市場、抓管理的同時，還要多靜下心來看書學習、開闊眼界，做到與時俱進。二要抓緊抓好人員培訓。著力加強企業(yè)經(jīng)營管理人員、建設(shè)注冊執(zhí)業(yè)人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和一線操作人員等人才隊伍的建設(shè)。積極開展崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養(yǎng)。加大高層次人才的引進力度，提高企業(yè)科技應用能力。
�。ㄈ⿵娀袌鲩_拓，不斷擴大外部市場份額。一要積極開辟市場。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，積極拓展市轄區(qū)、南城建設(shè)、東城建設(shè)，積極承攬CBD項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、環(huán)保項目。以勞務基地和駐外辦事處為依托，發(fā)揮“勞務基地縣”的品牌效應和專業(yè)特色優(yōu)勢，打造推介一批品牌勞務企業(yè)，不斷擴大勞務輸出規(guī)模。二要開拓國際市場。鼓勵集團等有對外簽約權(quán)的企業(yè)，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，多承攬援外工程項目。加強與國內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助其技術(shù)、管理、品牌和資金優(yōu)勢，在共同拓展市場的過程中，提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強向國際高端建筑市場滲透的能力。三要加強宣傳推介。借助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實效的聯(lián)誼推介、專業(yè)論壇、經(jīng)驗交流、外出觀摩等活動，進一步放大在京企業(yè)的知名度和美譽度，加快企業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模⿵娀F(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量安全水平。在激烈的市場競爭中，高質(zhì)量帶來高信譽、高份額、高效益。在京企業(yè)要把質(zhì)量安全擺在重中之重的位置，健全各項規(guī)章制度，全面落實規(guī)范標準，建立質(zhì)量安全管理長效機制。一要切實加強企業(yè)質(zhì)量安全的規(guī)范化和標準化建設(shè)。積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化活動，促使企業(yè)管理規(guī)范、操作規(guī)范。加大教育培訓力度，以基本知識、工程施工標準、規(guī)范和規(guī)程為重點，強化一線作業(yè)人員的培訓，增強操作技能，提高自我保護意識和能力。二要嚴格施工現(xiàn)場管理。重點抓好土方開挖、基坑支護、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業(yè)、施工消防、裝修工程，以及管溝作業(yè)、拆除、爆破等危險環(huán)節(jié)的作業(yè)，確保施工安全。要嚴格實行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)隔離措施，將精細化管理的要求落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位。三要嚴格持證上崗。加強關(guān)鍵崗位和職業(yè)技能培訓，做到持證上崗、人證相符，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)管理，切實維護職工合法權(quán)益。事實充分證明，只有企業(yè)讓職工舒心，才能使職工與企業(yè)貼心。在京企業(yè)要切實將維護職工合法權(quán)益作為重要工作來抓，時時抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強網(wǎng)絡(luò)服務建設(shè)。做好駐京建筑務工人員的調(diào)查登記統(tǒng)計工作，完善外出建筑務工人員檔案。在京建筑務工人員權(quán)益受侵犯時，要積極協(xié)助解決，并及時向戶籍所在地的鎮(zhèn)村反饋情況，共同做好維權(quán)工作。二要建立機制，切實依法維權(quán)。嚴格執(zhí)行勞動合同管理制度、工資支付保障制度和勞動用工實名制度，建立健全農(nóng)民工工資專用帳戶，落實好農(nóng)民工工傷、意外傷害保險，建立農(nóng)民工工資正常增長和清欠工作長效機制。三要加強協(xié)作，提高維權(quán)效果。及時向市建委、省建工局駐京建管處匯報，通報案情，分析原因，不斷提高維權(quán)服務水平。
�。⿵娀亟ㄔO(shè)，打響勞務品牌。按照“優(yōu)質(zhì)定向、組織有序、科學規(guī)范、互利雙贏”的基地建設(shè)目標，全面加強雙方的互利合作，強化企業(yè)勞務管理工作。一要進一步強化合作的長效機制。加強溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時解決合作中出現(xiàn)的新情況新問題，持續(xù)開展勞務基地建設(shè)工作。二要積極做好市場化運作。以現(xiàn)有的基地勞務企業(yè)為龍頭，規(guī)范勞務企業(yè)用工管理，推薦優(yōu)秀勞務企業(yè)參與市場的開發(fā)建設(shè)。三要繼續(xù)擴大基地數(shù)量和規(guī)模。著力選擇一些勞動力資源豐富、建筑業(yè)基礎(chǔ)較好的縣進行培育，發(fā)展新的建筑勞務基地。今后，全市計劃再發(fā)展2-3個建筑勞務基地縣，以增強建筑勞務輸出的發(fā)展后勁。
�。ㄆ撸⿵娀M織領(lǐng)導，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。一要加強指導和服務，寓管理于服務之中。市住建委將加大對外出施工和勞務輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強對外出務工人員的技術(shù)培訓與指導，為企業(yè)搞好服務。駐京辦也要準確定位，增強為企業(yè)服務、為建筑工人服務的意識，用良好的工作作風，樹立起市住建系統(tǒng)對外良好的窗口形象。二要考核激勵，扶持企業(yè)加快發(fā)展。去年，市政府出臺了《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，將外出施工等列入政府年度目標管理，同時加大對企業(yè)的考核力度，表彰獎勵先進。今年初，市政府按照《意見》精神兌現(xiàn)了獎勵承諾。在京企業(yè)要用好政策，堅定信心，鼓足干勁，積極“走出去”，盡快將企業(yè)做大做強做精。
在此，真誠地邀請各位領(lǐng)導到檢查指導、旅游觀光，對我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展獻計獻策，對在京施工企業(yè)、勞務企業(yè)給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業(yè)思想再解放，力度再加大，搶抓機遇，加快發(fā)展，再創(chuàng)事業(yè)的新輝煌！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導、有關(guān)領(lǐng)導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責任人之后，往往導致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過安全例會；項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。
要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標準。幾年來，中建八局嚴格按此標準要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的`組織機構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�公司全面開展培訓教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標語策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現(xiàn)場文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。
公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。
以上幾點，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇10
各位領(lǐng)導、同仁們：
我委根據(jù)《長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動”推進計劃》制定本轄區(qū)建筑施工領(lǐng)域“百日行動”工作方案，自全區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日行動”開展以來，我委在建項目自查自糾工作已全部完成，發(fā)現(xiàn)隱患問題自查整改率100%；園區(qū)三級復核已全面覆蓋，復查項目16家，發(fā)現(xiàn)隱患問題301項，下發(fā)隱患整改通知單82份，停工通知單2份，已完成整改隱患301項，安全隱患整改率100%；建立在建項目底數(shù)清單，本行業(yè)問題隱患清單，及防控措施清單，檢查過程及隱患整改情況全程記錄，并保留相應影像資料，“一患一檔”，隱患閉環(huán)，不留死角；開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)培訓2次，參會培訓人數(shù)多達300人次；根據(jù)黨政同責、一崗雙責的要求，領(lǐng)導帶班每周1次“四不倆直”安全檢查；積極組織開展落實建筑施工相關(guān)企業(yè)主體責任春風行動，深化開展安全生產(chǎn)告知承諾。
根據(jù)本次會議要求，我談一下下一步我委的工作打算：
一、思想認識上要重視再重視
自20xx年7月15日開展長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動”以來，我委在建項目被我區(qū)“百日行動”小組多次檢查出安全隱患，值得我委認真反思、深刻總結(jié)。
一統(tǒng)一一個思想。我委將充分認清房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，切實加強“百日行動”的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導和其他班子成員將按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，明察暗訪、四不倆直相結(jié)合，對轄區(qū)內(nèi)在建項目形成安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。
二傳遞一個信號。安全生產(chǎn)只有工作日、沒有休息日，安全生產(chǎn)必須要常抓不懈，安全生產(chǎn)必須為項目建設(shè)保駕護航。我委將積極聘請長江建筑施工領(lǐng)域?qū)＜覍λ惺┕挝幌嚓P(guān)負責人進行定期安全生產(chǎn)警示教育培訓，通過警示教育時刻傳遞一個安全生產(chǎn)永遠在路上的信號，敲響安全生產(chǎn)的警鐘。
三明確一個目標。作為園區(qū)的我委，建設(shè)項目多，建筑占地大，一直受到上級領(lǐng)導的高度關(guān)注，在項目建設(shè)的同時，項目安全施工既是底線，也是紅線，任何生產(chǎn)安全事故都可能對在建項目推進帶來不可估量的影響。我們將也必須始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，擔負起推動在建項目安全平穩(wěn)推進的'重大責任。
二、行動上要扎實再扎實。
我委將堅持把隱患排查整改擺在突出位置，按照“全面覆蓋、突出重點”的原則，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，找準排查整治的著力點，建立健全規(guī)范化管理長效機制，從根本提升本質(zhì)安全水平。
一全面開展再排查�，F(xiàn)在臨近歲末年初，各施工現(xiàn)場搶工期、趕工期現(xiàn)象頻發(fā)，針對危大工程、起重機械、臨時用電等可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點施工現(xiàn)場，我委將迅速采取行動，組成安全生產(chǎn)工作組開展徹底的安全生產(chǎn)隱患大排查。要“嚴”字當頭，按照所有工程項目“全覆蓋”和所有施工過程“全覆蓋”的要求，做到安全隱患“清倉見底”，不放過一個漏洞、不忽略一個隱患、不留下一個盲點。
二深入開展再整治。隱患沒發(fā)現(xiàn)等于零，發(fā)現(xiàn)了沒解決同樣等于零。我們將以“零容忍”的態(tài)度開展安全隱患整改，對一般性問題要即知即改、立行立改，對于排查出的重大安全隱患及時制定整改方案、明確整改時限、確保整改到位。我委將建立健全發(fā)現(xiàn)隱患、隱患整改、復查復核全流程管理機制，通過“四不兩直”、明查暗訪、“回頭看”等方式，跟蹤隱患問題整改情況，形成日報報長江“百日行動”小組，確保安全隱患全面“清零”。
三積極服務再宣傳。
我委將強化安全服務意識，從安全服務質(zhì)量、服務手段、服務內(nèi)容等方面入手，全力提高安全服務水平。從土地平整、開工建設(shè)到項目竣工全流程的安全服務，開展日常檢查，督促安全隱患整改。為解決人員短缺、專業(yè)力量薄弱問題，我委積極聯(lián)系第三方安全生產(chǎn)中介機構(gòu)，開展專家?guī)ш牂z查，聽取專家建議，對存在的安全短板查漏補缺。同時通過領(lǐng)導帶頭講、專家深入講、一線工作者互動講等方式，組織干部和企業(yè)負責人、安全管理人員學深悟透安全生產(chǎn)的重要論述精神，將安全生產(chǎn)宣講深入企業(yè)和項目現(xiàn)場。
三、責任上要落實再落實
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，我委將切實履行好安全生產(chǎn)管理責任，做好春風行動的宣講教育工作。
一是督促企業(yè)切實擔負起安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)要切實承擔起安全生產(chǎn)主體責任，在安全生產(chǎn)管理和投入上決不能“掉鏈子”。施工單位要開展全員崗前教育、日常教育、繼續(xù)教育，做到先培訓后上崗、先方案后施工、先交底后操作，特別是關(guān)鍵崗位要保證專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保安全成為根植于內(nèi)心的自覺行動。建設(shè)單位要履行建設(shè)程序，定期組織安全檢查。監(jiān)理單位要適時有效開展巡查檢驗，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場監(jiān)督。
二是督促屬地政府行業(yè)主管部門切實承擔起安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建筑施工領(lǐng)域涉及面廣、專業(yè)性強，督促行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職能，嚴格按照“三管三必須”的要求，全面排查梳理各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風險點，既要對項目組織開展全面排查，也要加強對項目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，確保做到履職到位、監(jiān)管到位。
三是切實扛起安全生產(chǎn)屬地責任。屬地政府作為第一責任人，我委將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，定期研究、扎實推進安全生產(chǎn)工作，真正做到守土有責、守土盡責，堅決扛起“保一方平安、促一方發(fā)展”的政治責任。我委領(lǐng)導干部承諾親自抓、強力抓，帶頭指揮調(diào)度，帶頭協(xié)調(diào)推進，帶頭督查檢查，切實履行好“第一責任人”職責，深入一線查隱患，坐鎮(zhèn)前方抓推進，直插現(xiàn)場促整改，確保建筑施工安全生產(chǎn)取得過硬成效。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，我委將以“咬定青山不放松”的態(tài)度，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。
施工單位領(lǐng)導講話稿 篇11
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好！
今天我們歡聚在薛埠鎮(zhèn)，共同迎接一個美好的時刻，在上級各部門和領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷下，關(guān)系到百姓切身大事的茅山地區(qū)人民醫(yī)院群體工程在此舉行隆重的奠基儀式，揭開了工程開工建設(shè)的序幕。在此，我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀！
對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！并向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿！xx公司，系xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一家股份制建筑企業(yè)，多年以來，在市建設(shè)局、政府相關(guān)部門的大力支持和鼎力相助下，經(jīng)過公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成績和榮譽。企業(yè)先后獲得多項“全面質(zhì)量管理金獎”和“最佳企業(yè)”稱號，系江蘇省人民政府授予的“AAA級重合同守信用企業(yè)”，近年來，公司獲得的省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項24項，省級文明工地26項，其它地、市級單項獎更是年年榜上有名。20xx年，公司成功改制以來，運營情況良好。
目前，企業(yè)正按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求，進行更加規(guī)范有序的管理。茅山地區(qū)人民醫(yī)院工程通過公開招標，我公司以合理的報價、完善的施工方案一舉中標。中標后，為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付，我們進行了周密的'部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實際情況，制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。在薛埠鎮(zhèn)這片熱土上，xx公司是剛剛踏上，我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督，虛心接受兄弟單位的誠懇關(guān)心，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，遵章做事，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品，奉獻出“xx公司”的智慧、勤勞和汗水，展示“xx公司”管理嚴格、精品倍出的風采。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，我們一定能與建設(shè)方密切配合，保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務，把關(guān)系到茅山地區(qū)人民的“民心”工程順利完工。我們一定會繼續(xù)樹立xx公司的形象和品牌，為茅山地區(qū)的人民作出自己應有的努力！謝謝大家！
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