院長競聘演講稿（通用16篇）
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的院長競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天參加xx學(xué)院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
我叫xxx，今年33歲，中共黨員，工學(xué)碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學(xué)研究生畢業(yè)后，進(jìn)入我校信息與電氣工程學(xué)院擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，現(xiàn)任信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委書記、學(xué)生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細(xì)細(xì)致地做好學(xué)生工作，曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀管理獎等榮譽(yù)；20xx年來，又獲得山東省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀指導(dǎo)者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養(yǎng)的結(jié)果，能成為科大教育團(tuán)隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉。”今天，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽(yù)，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務(wù)學(xué)生，為科大的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更大的力量。經(jīng)過權(quán)衡思考，認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
一是我熱愛學(xué)生管理工作（或具備較強(qiáng)的責(zé)任意識、意識和服務(wù)意識）
幾年的工作實踐讓我認(rèn)識到：學(xué)生教育管理是一項基礎(chǔ)性的工作，大到預(yù)防安全事故，中到各類活動的開展，小到學(xué)生公寓的管理，每一項工作都與學(xué)生的健康成長密不可分，都與學(xué)校的聲譽(yù)密切相關(guān)。因此，我總是以滿腔的熱情對待學(xué)生工作，深入學(xué)生了解他們的思想、生活與學(xué)習(xí)情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網(wǎng)癮學(xué)生群體，總是苦口婆心的開導(dǎo)，進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化工作，使多名有網(wǎng)癮習(xí)慣的學(xué)生順利畢業(yè)就業(yè)；對于特殊困難家庭學(xué)生，主動幫助他們申請學(xué)費(fèi)減免；對于患病學(xué)生，多次親臨醫(yī)院探望，并安排同學(xué)照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學(xué)生出現(xiàn)問題就立刻趕到現(xiàn)場，耐心細(xì)致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學(xué)生管理工作，培養(yǎng)了求真務(wù)實、任勞任怨的作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識和服務(wù)意識。
二是我熟悉學(xué)生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實踐使我積累了豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗，對思想教育、安全管理、學(xué)生評優(yōu)評獎、輔導(dǎo)員隊伍與學(xué)生干部隊伍建設(shè)、活動組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉，對當(dāng)代大學(xué)生的思想動態(tài)和各類需求也有細(xì)致的把握，學(xué)會了通過建章立制、完善激勵機(jī)制、制定計劃目標(biāo)、建設(shè)校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)機(jī)器人大賽，參與組織智能信息技術(shù)國際學(xué)術(shù)會議，承接山東省共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委連續(xù)五年被評為科大“五四紅旗團(tuán)委”，先后獲得學(xué)生公寓文化建設(shè)先進(jìn)單位、大學(xué)英語四級統(tǒng)考管理獎、心理健康教育主題班會優(yōu)秀組織獎、新生軍訓(xùn)最佳軍訓(xùn)大隊等榮譽(yù)稱號。擔(dān)任團(tuán)委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學(xué)院一名女生于20xx年被評為“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”；大學(xué)生科技創(chuàng)新工作突出，在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學(xué)生電子設(shè)計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機(jī)仿真技術(shù)大賽，獲得全國二等獎。全國大學(xué)生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優(yōu)勝獎2項�！帮w思卡爾”杯全國大學(xué)生智能汽車大賽，獲得全國優(yōu)勝獎2項，華北賽區(qū)二等獎2項、三等獎3項。大學(xué)生機(jī)器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優(yōu)異的成績。
三是我有信心做好學(xué)院學(xué)生工作。（具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力）
隨著社會環(huán)境的變化，大學(xué)生的思想也發(fā)生了深刻變化，需求呈現(xiàn)多元化趨勢，必須與時俱進(jìn)地創(chuàng)新思路，才能適應(yīng)新形勢的需要。我比較喜歡學(xué)習(xí)，經(jīng)常思考研究學(xué)生群體出現(xiàn)的新情況新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。幾年來，積極參與申報團(tuán)省委的共青團(tuán)和青年工作課題研究項目《大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》，主持申報學(xué)校教育教學(xué)研究項目《大學(xué)生特殊群體日常管理及心理干預(yù)研究》，積極參與山東科技大學(xué)思想政治教育研究項目《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃研究》的研究并結(jié)題。在核心期刊發(fā)表了《新時期大學(xué)生公寓黨組織建設(shè)的探索》、《高校共青團(tuán)服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關(guān)于開展大學(xué)生志愿服務(wù)工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，有助于開創(chuàng)某某學(xué)院學(xué)生工作的新局面。
我認(rèn)為，無論哪個學(xué)院的副院長崗位職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括，即以服務(wù)學(xué)生為支撐點(diǎn)，落實好上級政策，服務(wù)于學(xué)校工作大局；協(xié)助院長做好各項工作，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展；服務(wù)好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創(chuàng)新，不負(fù)重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強(qiáng)化大局意識。
我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執(zhí)行到底，有困難也要千方百計執(zhí)行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配，認(rèn)真協(xié)助院長開展工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，多提合理化建議，當(dāng)好參謀；要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭，隨時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。
二要圍繞分管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新學(xué)生管理工作。
目前，我校各學(xué)院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度，在工作中發(fā)揮了重要作用�！皠�(chuàng)新永無止境，”我想，管理創(chuàng)新也永無止境。因此，要在正院長的領(lǐng)導(dǎo)下，充分征求老師們的意見，發(fā)揮同志們的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)生工作系統(tǒng)的`微觀制度。要特別注意完善對政治輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、黨團(tuán)干部和學(xué)生干部的激勵機(jī)制，對成績突出人員及時進(jìn)行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節(jié)約活動經(jīng)費(fèi)、學(xué)生公寓教學(xué)樓節(jié)電節(jié)能等制度，打造節(jié)約型學(xué)院；要以打造學(xué)生工作亮點(diǎn)品牌為目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生管理各項制度，聯(lián)合分管教師推進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導(dǎo)教師、學(xué)生管理教師的培訓(xùn)制度，經(jīng)常性開展服務(wù)技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學(xué)習(xí)交流活動，進(jìn)一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務(wù)學(xué)生，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
要深入學(xué)生調(diào)查研究，抓住當(dāng)代大學(xué)生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱點(diǎn)需求，制定完善的學(xué)生工作計劃，明確分管各科室、各黨團(tuán)系統(tǒng)工作任務(wù)目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、身心健康、適應(yīng)社會能力強(qiáng)的全面發(fā)展人才；要注重學(xué)生活動創(chuàng)新，適時增加招聘現(xiàn)場模擬、考研與考干部講座等活動以及學(xué)生演講、體育、讀書征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項比賽活動，拓展活動內(nèi)容，豐富學(xué)生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學(xué)生、特困家庭學(xué)生等群體的幫扶教育工作，開展關(guān)愛活動，溫暖學(xué)生的心靈，力爭不讓一個學(xué)生掉隊。
各位同志，謝謝！
院長競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫xx，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強(qiáng)。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會；全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中，受院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。
五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的.醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕�、�?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道作為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機(jī)會，一個縮小這種差距的機(jī)會。
謝謝大家！
院長競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會。
我今年29歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱，20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，20xx年擔(dān)任防�？浦魅�，20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格
我做事認(rèn)真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。擔(dān)任防�？浦魅螘r，服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)
工作多年來，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的`協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專業(yè)過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動“共鳴點(diǎn)”全力以為實現(xiàn)這一目標(biāo)我的措施如下，具體來說：
一、創(chuàng)造良好的社會效益。
1、自身強(qiáng)：必須加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，完善各方面的實際工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，徹底改善就醫(yī)環(huán)境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù)，開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。重點(diǎn)推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標(biāo)兵。加強(qiáng)與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī)，擴(kuò)大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠(yuǎn)近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度，方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準(zhǔn)備著。
二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職，培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進(jìn)來、送出去”的方法，加強(qiáng)省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道，公開招聘，廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
院長競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。
首先，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的.院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本�，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。
第二，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
院長競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機(jī)會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫xx，畢業(yè)于xx醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
（一）本人堅持四項基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨(dú)到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機(jī)遇，對疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的.（實施意見），按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾并重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實做人。
院長競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
我的競聘優(yōu)勢：
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，20年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進(jìn)科室，我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力，20被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。《方案》中對后勤購領(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護(hù)車管理等等都有詳細(xì)的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個小組負(fù)責(zé)打掃，各組分別責(zé)任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。20年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)術(shù)會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的.最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。
我初步的想法是：
第一：進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當(dāng)好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責(zé)，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教
謝謝大家！
院長競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會。我今年33歲，xx學(xué)歷，19xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的'健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
競聘成功后的工作方向：
一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦�、人人找事做、做好每件事的主動局面�?/p>
二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、�；竟δ埽环呸k醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。
三、創(chuàng)辦特色�？�。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走�？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī)，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆⻊?wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
院長競聘演講稿 8
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認(rèn)為我有能力勝任。
我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯，20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ)；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗；
（三）是有吃苦耐勞的精神；
�。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長的工作。
在新的崗位上，我初步的想法是：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對成教院的`工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
�。ǘ┘訌�(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)調(diào)研�！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)�！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┊�(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職，成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
�。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初，中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開拓前進(jìn)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。
結(jié)合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。
同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教！
謝謝大家！
院長競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會。我競聘的是醫(yī)院院長。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、我是中共黨員，有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)，能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上要求進(jìn)步。
二、具有多年豐富的干部管理經(jīng)驗、綜合組織協(xié)調(diào)能力。
三、具有高尚的醫(yī)德，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，堅持為公，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
四、緊跟醫(yī)學(xué)前沿，填補(bǔ)了內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術(shù)空白，積極開展新技術(shù)、新項目，具有較強(qiáng)的科研教學(xué)能力。
我的工作目標(biāo)是：
1、醫(yī)院規(guī)模：兩年門診量1萬人次，床位使用率≥55％；
2、實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)；
3、徹底改善就醫(yī)環(huán)境；
4、制定“20xx-20xx年長期醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃”。
以環(huán)境園林化、條件合適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性“五化”要求為基本目標(biāo)；精心創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊；努力打造一所現(xiàn)代化、人性化的品牌醫(yī)院；力爭建成一個集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)為一體，服務(wù)于人民。
如何實現(xiàn)這一目標(biāo)我的.具體措施如下：
其一為如何擁有社會效益：
1、自身強(qiáng)：
2、宣傳廣：
3、百姓贊：
其二為如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益：
1、重視人才，堅持科技興院。
2、發(fā)展重點(diǎn)專科
其三改善待遇改善職工待遇和福利。
其四進(jìn)一步發(fā)展
1、醫(yī)療質(zhì)量要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。
2、醫(yī)療設(shè)備：
3、進(jìn)一步落實好“一日清單制”，新農(nóng)合落實好出院即報制度，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)制度，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，成立醫(yī)療事故、糾紛解決小組，第一時間為患者解決任何問題，進(jìn)一步提高醫(yī)院的信任度。
4、控制醫(yī)藥費(fèi)用。制定控制醫(yī)藥費(fèi)用的相關(guān)措施，完成控制醫(yī)藥費(fèi)用的相關(guān)指標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：如果我競聘成功，我將與全院職工一起，以病人為中心，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會一如既往地努力工作。
謝謝大家！
院長競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫王xx，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專學(xué)歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：自起至去年底連續(xù)5年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營的'紅紅火火，受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，把專家教授請進(jìn)來，在崗學(xué)習(xí)提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
2、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、認(rèn)真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
4、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實現(xiàn)個人收入的大幅提高。
6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
院長競聘演講稿 11
尊敬的各位教授、尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位職能部門領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好!
我競聘的崗位是：xx工業(yè)大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院院長。
本人基本情況：19xx年x月出生，中共黨員，博士研究生畢業(yè)，理學(xué)博士學(xué)位，控制理論與控制工程專業(yè)教授。
我匯報兩個方面的內(nèi)容：一、上一屆工作簡單小結(jié);二、對競聘崗位的'基本工作思路;
一、上一屆工作簡單小結(jié)
2004年底擔(dān)任xx工業(yè)大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院院長以來，學(xué)院完成的主要工作有：
1、建設(shè)和諧學(xué)院。與學(xué)院黨政班子一起，實施改革院內(nèi)獎金分配方案。從我做起，從全體班子成員做起，把主要精力放到學(xué)科建設(shè)和管理工作上來。充分調(diào)動了廣大教師的積極性。
2、積極進(jìn)行博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)建設(shè)，在國家和省碩士點(diǎn)評審中，通過了控制理論與控制工程、電機(jī)與電器兩個碩士點(diǎn)。在xx省重點(diǎn)學(xué)科評審中，通過電力電子與電力傳動為xx省級重點(diǎn)學(xué)科。在xx省博士點(diǎn)立項建設(shè)評審中，通過了電力電子與電力傳動學(xué)科博士點(diǎn)建設(shè)立項。
3、積極支持科學(xué)研究工作，實現(xiàn)了國家級項目的零的突破，獲得國家自然科學(xué)基金委資助項目一項，與兄弟院校聯(lián)合申報國家x項目獲得成功，成為我校同時獲得國家基金委項目和國家x項目的學(xué)院之一。
4、積極開展學(xué)術(shù)交流活動，成功舉辦ASSA國際學(xué)術(shù)研討會;與武漢理工大學(xué)聯(lián)合舉辦第十一屆中國人工智能學(xué)術(shù)年會，會上，國家教育部吳啟迪副部長會見了我校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);與三峽大學(xué)聯(lián)合舉辦全國電氣工程教育專委會2006年學(xué)術(shù)年會，會上，我校知名教授周克定先生為學(xué)校電力電子與電力傳動學(xué)科博士點(diǎn)申報工作，作了積極的演講和宣傳;成功承辦《電氣與電子工程》學(xué)術(shù)刊物，該期刊已被國家教育部中國科技論文在線收錄，為電力電子與電力傳動學(xué)科博士點(diǎn)申報工作搭建了良好的學(xué)術(shù)交流平臺。
5、積極促進(jìn)本科教學(xué)上水平，電氣工程及其自動化專業(yè)榮獲xx省品牌專業(yè)，電路理論、電工學(xué)榮獲xx省精品課程;我院已有六門課程選用了國外精品原版教材。通過使用這些原版教材，培養(yǎng)了一批能直接用英語教學(xué)的年輕教師。
6、關(guān)心老教授、老同志，黨政班子一致認(rèn)為：老教授、老同志是學(xué)院建設(shè)與發(fā)展的寶貴財富。國際電磁場專家、我校碩士點(diǎn)主要創(chuàng)始人之一周克定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案教授和張文燦教授退休后，我院一直與他們的保持聯(lián)系，遇事經(jīng)常向老教授尋求幫助，每逢教師節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日、或老教授生日，必去探望，電力電子與電力傳動學(xué)科的申博工作一直得到老教授們的關(guān)注和幫助。
二、對競聘崗位的基本工作思路
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅決服從學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，積極進(jìn)行工作創(chuàng)新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨政班子的和諧與團(tuán)結(jié)，認(rèn)真制定學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。
3、以博士點(diǎn)申報工作為主導(dǎo)，繼續(xù)建設(shè)和諧的電氣與電子工程學(xué)院，努力完成學(xué)校下達(dá)的任期工作目標(biāo)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。
院長競聘演講稿 12
尊敬的各位主任，各位委員，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，站在這莊嚴(yán)而神圣的會場上，向常委會作任職前的發(fā)言，接受常委會的審議和挑選。如果我被選中，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，在新的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，努力以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷，回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，決不辜負(fù)黨和人民的信任，不辜負(fù)常委會的選擇和重托。
我如果能夠就任大橋人民法院院長，任期內(nèi)我將從以下兩大方面努力工作，完成黨和政府賦予我的重任。
一、嚴(yán)于律己，不斷學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。
要成為一個部門的負(fù)責(zé)人，首先是要自身的綜合素質(zhì)過硬。我將從以下幾點(diǎn)全面加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的.提高：
�。ㄒ唬┱芜^硬，服務(wù)大局。
作為法官，我會時刻保持清醒的政治頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，透過表象洞察本質(zhì)，從政治高度觀察問題，思考問題，處理問題。在履行審判職能中，牢固樹立大局觀念，自覺把審判工作融入全黨工作的大局中，找準(zhǔn)審判工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，確保審判工作健康發(fā)展，實現(xiàn)審判工作的法律效果、政治效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。
�。ǘ└邩�(biāo)定位，積極進(jìn)取。
我將進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，增強(qiáng)競爭意識、牢固樹立敢為人先、敢當(dāng)排頭兵的理念；敢想、敢干、敢作、敢為，在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實，開拓創(chuàng)新。
工作中不急功近利，不搞形式主義，真心真意聽取干警及群眾的意見，重實際、出實招、說實話、重實干、求實效。高標(biāo)準(zhǔn)的辦好案件。工作中要有蓬勃朝氣，有昂揚(yáng)銳氣，解放思想，更新觀念，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，大膽探索新形勢下做好審判工作的新途徑、新方式，使審判工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。
（四）加強(qiáng)修養(yǎng)，提升素質(zhì)。
作為法官，我要不斷學(xué)習(xí)，注重運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐，提高分析解決問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。努力完成好黨和人民賦予的神圣使命。
�。ㄎ澹┑疵逭疂�。
我要時刻保持清醒的頭腦，在各種誘惑面前做到警鐘長鳴，把握住自己。對黨負(fù)責(zé)，對審判事業(yè)負(fù)責(zé)，對個人前途負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔自律，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，真正做到兩袖清風(fēng)，一身正氣。
二、公正高效，緊密團(tuán)結(jié)，全面推進(jìn)法庭各項工作。
以強(qiáng)化素質(zhì)為基礎(chǔ)，以公正執(zhí)法為己任，團(tuán)結(jié)和依靠每一位同志，建立健全辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的職能管理體系，推動審判工作實現(xiàn)新跨越。具體來講，就是做到“五抓”，通過“五抓”全面推進(jìn)大橋法庭的各項工作。
�。ㄒ唬┳リ犖�，夯實基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)。
堅持夯實基礎(chǔ)，應(yīng)對司法改革的挑戰(zhàn)，順應(yīng)法官職業(yè)化的潮流，把提高政治思想覺悟和審判業(yè)務(wù)能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，職業(yè)道德教育，廉潔勤政教育，知識更新教育，增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
�。ǘ┳ス芾�，塑造全庭新形象。
堅持“從嚴(yán)治庭，從嚴(yán)治警”，建立健全激勵機(jī)制，充分調(diào)動每一位同志的工作積極性，建立健全質(zhì)量保障機(jī)制，確保案件無兩錯；建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，同時主動接受人大及常委會的工作監(jiān)督與法律監(jiān)督，從我做起，從點(diǎn)滴抓起，再塑大橋法庭新形象。
（三）抓改革，爭當(dāng)系統(tǒng)排頭兵。
堅持“領(lǐng)先半步，務(wù)求實效”，圍繞“公正與效率”的世紀(jì)主題，積極推行審判方式、司法文書等項改革，積極適用簡易程序，努力提高審判效率，增強(qiáng)辦案透明度。
�。ㄋ模┳ルy點(diǎn)，強(qiáng)化措施促執(zhí)行。
堅持“審執(zhí)分離，程序公正”，將執(zhí)行工作與教育整頓相結(jié)合，與隊伍建設(shè)相結(jié)合，與制度創(chuàng)新相結(jié)合，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，維護(hù)社會公平。
�。ㄎ澹┳f(xié)調(diào)，營造執(zhí)法好環(huán)境。
堅持“密切配合，爭取支持”，立足于全庭工作再創(chuàng)新局面，加強(qiáng)與轄區(qū)周圍黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的情況溝通，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，為沿江大開發(fā)提供持續(xù)、有效的司法保障更好的服務(wù)全市工作大局。
最后我用一句話表達(dá)我的工作決心：
開拓創(chuàng)新永圖強(qiáng)，奮力爭先鑄輝煌！
再一次感謝市人大給我這次發(fā)言的機(jī)會。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
院長競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于xx，大學(xué)本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫(yī)院團(tuán)委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
我從事外科臨床工作20xx年，工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作，部分項目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，20xx年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導(dǎo)下，我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長，我有20xx年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務(wù)，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù)，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊更好地為臨床服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點(diǎn)：
首先，要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的.工作，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān)，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點(diǎn)，做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。作為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊，行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤于政務(wù)、改善作風(fēng)，深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù)，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力，生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻(xiàn)中，實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強(qiáng)，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!
院長競聘演講稿 14
各位副院長、科主任、護(hù)士長：
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
�。�2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強(qiáng)的綜合管理能力。
�。�4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底。
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我20xx年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。
鑒于上述困難，我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
�。�2）組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長—副院長—科主任—護(hù)士長—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。
�。�3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費(fèi)。
�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。
�。�5）本著對方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。
�。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l：
（1）加強(qiáng)對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的.目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
�。ㄈ┘ぐl(fā)活力的主要措施有三條：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
�。�1）著力打造3—4個重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的�？漆t(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
院長競聘演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！ 首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
在這里，我先做個簡單的自我介紹：20xx年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。
我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。
20xx年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到xx衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的.學(xué)習(xí)， 相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。
相對而言，我對xx衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
我擔(dān)任副院長之后，就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時，作為xx鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動，主持開展了xx衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了xx衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知xx衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實際情況，做到“三個確�！保�
首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善 個人認(rèn)為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去，積極請進(jìn)來。組織專門隊伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
院長競聘演講稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
為了進(jìn)一步深化衛(wèi)生制度改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的發(fā)展，根據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案，我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此，誠謝縣委、政府及衛(wèi)生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一自我介紹：
本人今年42歲，1985年畢業(yè)于xx專業(yè)，中專文化程度。畢業(yè)后分配到xx衛(wèi)生院工作，任婦幼專干。懷著對婦幼工作的熱愛，我抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度，把書本知識與工作實際相結(jié)合，不斷提高自身的能力與專業(yè)技術(shù)，給當(dāng)時處于癱瘓狀態(tài)的馮家坪衛(wèi)生院注入了活力，并且使之婦幼工作成為當(dāng)時延安地區(qū)的試點(diǎn)，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。87年6月份調(diào)入到延川縣婦幼保健站，任文書兼門診科長，一干就是十幾年，期間先后四次承包婦保站門診，使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏；20xx年晉升為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，20xx年任職婦幼保健院副院長至今，婦幼戰(zhàn)線工作二十多年當(dāng)中受到市、縣多次婦幼衛(wèi)生先進(jìn)個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動，擔(dān)任政協(xié)延川縣六屆委員，七屆常委。
二、我參加此次院長競聘的有利條件：
首先，我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念，良好的品德修養(yǎng)和說到做到、踏踏實實的工作作風(fēng)。
其次，我熱愛婦幼保健工作，工作二十多年來有好多機(jī)會可以使我調(diào)配到行政單位或臨床工作中，但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中，兢兢業(yè)業(yè)，積極探索，積累了豐富的婦幼保健工作經(jīng)驗，并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識，培養(yǎng)了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創(chuàng)作出不平凡的工作業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中享有良好的口碑。
第三，20xx年至今八年來，我一直擔(dān)任縣婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長一職，任職以來在劉主任院長的培養(yǎng)指導(dǎo)和自身的不斷努力下，我的管理水平有了極大的提高，體現(xiàn)在科室之間的工作分配，全院業(yè)務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)，班子成員之間、同事之間的相互配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的安排指導(dǎo)等方面。
第四，我院有一支醫(yī)德高尚、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，有前任老領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的良好的工作環(huán)境與工作條件。我會把握這些有利條件，以此為動力，為搞好全縣的婦幼保健工作獻(xiàn)力。
有以上成熟的條件，有縣委政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我對延川的婦幼保健工作充滿信心，決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團(tuán)結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎實工作，開創(chuàng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的新局面，更好的為全縣婦女兒童服務(wù)。
三、上崗后的工作思路與目標(biāo)：
我認(rèn)為今后一個時期，我縣婦幼保健工作的指導(dǎo)思想仍然是：繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施黨的衛(wèi)生方針，大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法，堅持以保健為中心，臨床為基地，面向基層，面向群體，母親安全，兒童優(yōu)先的婦幼衛(wèi)生方針，深化衛(wèi)生改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是：要按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，正確處理規(guī)模效益與質(zhì)量效益的關(guān)系，圍繞婦幼工作方針，全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛(wèi)生項目，確定適合我院發(fā)展的模式——以科技興院為龍頭，以提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展，挖掘內(nèi)部潛力，建設(shè)特色科室，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的發(fā)展道路，實現(xiàn)以保健帶動臨床，臨床促進(jìn)保健的工作目標(biāo)，全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導(dǎo)思想和基本思路，我們要在短期內(nèi)完成的目標(biāo)任務(wù)是：按照二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我們的臨床各科室，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)安全意識，全面完成下期二級婦幼保健院等級達(dá)標(biāo)的期前工作。依托降消項目、農(nóng)免補(bǔ)助項目、增補(bǔ)葉酸項目及國家公共衛(wèi)生項目等重大婦幼衛(wèi)生項目，確保兩個系統(tǒng)管理扎實到位，使各項婦幼指標(biāo)均達(dá)上級要求。要完成這些指標(biāo)，我們將按照以保健為中心，臨床為基地的辦院方針，力爭社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長，兼顧國家、集體、個人三者的利益，遵循多勞多得的分配原則，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和獎優(yōu)罰劣的激勵原則，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全院職工的職業(yè)道德及思想素養(yǎng)水平，反腐倡廉，實施季、年度量化目標(biāo)考核、嚴(yán)格監(jiān)督管理等措施，充分調(diào)動全院職工的工作積極性。
婦幼保健工作量大面寬，群眾性極強(qiáng)，任務(wù)繁瑣而艱巨，我的具體打算是：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為搞好全縣婦幼保健工作提供堅強(qiáng)的組織保障。
首先要利用這次聘任制的有利時機(jī)，配齊、配好院級領(lǐng)導(dǎo)班子，組建院務(wù)會，吸收職工代表參與，推行院長負(fù)責(zé)制下的院務(wù)會集體領(lǐng)導(dǎo)體制，廣泛采納職工中的益方良策，對院內(nèi)的重大事項，充分發(fā)揮民主集中制的辦事效力，克服“一言堂”及“家長制”的工作作風(fēng)。提高院內(nèi)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、實效性。
其次要發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用，積極支持黨組織開展對黨員的思想教育和管理，選拔職工中的.積極分子加入中國共產(chǎn)黨組織，發(fā)揮其先鋒模范作用，帶領(lǐng)全院職工盡責(zé)盡力，搞好本職工作。
三是要以工會為主體，建立職工代表大會，定期組織開展活動，積極主動的向他們匯報院內(nèi)的工作動態(tài)，征求他們的意見和建議，增強(qiáng)他們的主人翁意識，在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念，全院上下協(xié)調(diào)，擰成一股勁把我院各項工作做的扎扎實實、紅紅火火。
�。ǘ⿵�(qiáng)化內(nèi)部管理，推動我院各項工作步入快速發(fā)展的軌道。
首先，要繼續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制。在制定好發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的基礎(chǔ)上，分解目標(biāo)任務(wù)，使各科室與職工，科室與科室之間任務(wù)明確、相互協(xié)調(diào)、相互配合形成合力，同時院內(nèi)及各科室要制定細(xì)致可行的量化質(zhì)量考核辦法，定期考核，按期兌現(xiàn)，年終總評。按照目標(biāo)任務(wù)要求，根據(jù)考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動每一位職工的工作積極性，使他們獎的理直氣壯，罰的心服口服。
其次，大膽推行職工競聘上崗制。采取公開考核，綜合評定的辦法，迅速在全院中興起比學(xué)習(xí)、比工作的熱潮，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作格局，使全體職工在思想上形成緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極進(jìn)取、竭盡全力搞好本職工作，以此促進(jìn)我院各項工作的順利開展。再次，全面完善各項工作制度及管理制度，按照二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的實際，制訂一系列操作性強(qiáng)，職工認(rèn)可的工作制度，用制度規(guī)范和約束職工的行為，做到有章可循、照章辦事、公平公開。尤其在財務(wù)管理上，要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支，把有限的資金，更好的投入到發(fā)展婦幼保健事業(yè)上和保證職工各項福利待遇上。對于婦幼工作重大項目上的資金要�？顚Ｓ茫瑢艄芾�，使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理，健康運(yùn)行。
�。ㄈ┤σ愿白ズ梦覀兊闹行墓ぷ鳌獘D幼保健工作，提高全縣婦女兒童健康水平，為縣委、政府、衛(wèi)生局及全縣人民交上一份滿意的答卷。
首先，要重視宣傳教育工作，提高全縣每位服務(wù)對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩，以健康教育為重點(diǎn)，采取專欄、標(biāo)語、印發(fā)宣傳彩頁、廣播電視、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等形式，面向基層、面向群體進(jìn)行廣泛宣傳，使《母嬰保健法》及其相關(guān)的婦幼保健知識和國家有關(guān)婦幼保健方面的惠民政策家喻戶曉，人人皆知。
第二，在當(dāng)今信息化工程突飛猛進(jìn)的時代，我們的婦幼保健工作同樣也要采取信息化管理模式，使市、縣、鄉(xiāng)三級保健工作上下貫通、密切配合。
第三，要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)的建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)保健科的人才隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)全縣保健工作的督導(dǎo)、培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村兩級基層保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)級婦幼專干至少每年培訓(xùn)三次。三級保健工作要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全縣形成以婦幼保健院為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村級保健人員為基礎(chǔ)的三級保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使兩個系統(tǒng)管理步入初查在村級，普查在鄉(xiāng)級，高危重點(diǎn)檢查在縣級的良性循環(huán)。
第四，認(rèn)真貫徹實施中央及省市重大婦幼項目、國家公共衛(wèi)生項目，使黨的惠民政策深入人心，形成國家財政出資，婦幼工作者得心應(yīng)手工作，廣大婦女兒童受益的，良好的婦幼保健工作新格局。
�。ㄋ模┮耘R床為基地，提升我院的綜合醫(yī)療保健服務(wù)能力。面對醫(yī)療衛(wèi)生改革的大潮，人民群眾對醫(yī)療保健需求日益提高。如何適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，我認(rèn)為就是要全院職工都有自強(qiáng)不息的信心和決心，立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢：一是要圍繞婦幼保健這個工作中心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)、兒科建設(shè)，利用其他科室的相互協(xié)助作用，爭取各方面的支持和援助，重組人員；二是增加必要的設(shè)施設(shè)備；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，人才隊伍建設(shè)，爭取多形式、多渠道挖掘一批優(yōu)秀專業(yè)隊伍到我院來，有重點(diǎn)、有計劃的選送有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)人員，用請進(jìn)來、送出去的辦法讓他們進(jìn)行深造，逐步把我院的專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)優(yōu)良、專業(yè)特長的隊伍。四是要提高服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量，逐步完善全縣的孕產(chǎn)婦急救工作。五，醫(yī)療工作要做好，醫(yī)療安全是關(guān)鍵。面對人們法律意識的不斷提高，時而發(fā)生的醫(yī)患糾紛是擺在我們每位醫(yī)務(wù)工作者面前的現(xiàn)實問題，我們一定要加強(qiáng)這方面的教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高群眾對我院工作信任度和滿意度。
（五）以思想教育為主線，搞好精神文明建設(shè)。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，把抓好精神文明，綜合治理工作與本院的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排、定期檢查，嚴(yán)格考核，促進(jìn)我院各項工作的順利進(jìn)行。
首先要狠抓職工的思想道德教育。按照縣上對干部職工政治理論教育的總體安排和《社會道德建設(shè)實施綱要》的要求，認(rèn)真組織全院職工開展政治理論學(xué)習(xí)及社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育活動，開展創(chuàng)佳評差，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，教育全院職工牢固樹立為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和依靠科技的創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高理論素養(yǎng)，煥發(fā)精神面貌，在全社會樹立起良好的個人職業(yè)形象和全院整體形象。
第二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，克服享樂主義，樹立正確的人生觀、價值觀。
第三要樹立“安全第一”的防范意識，尤其要加強(qiáng)在全院開展醫(yī)療安全的學(xué)習(xí)和教育，消除各種事故及不安全隱患的發(fā)生。
第四，認(rèn)真完成上級安排的其它各項工作任務(wù)，全面完成縣上安排的計劃生育，綜合治理等工作任務(wù)。
�。┰鷮嵐ぷ鳎瑥奈易銎�，不辜負(fù)組織和職工對我的期望和信任。
首先，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作水平及領(lǐng)導(dǎo)能力，尤其要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用黨的方針、政策指導(dǎo)自己的實踐工作，不斷增強(qiáng)管理知識，多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事及周圍同志學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)化決策的科學(xué)性、正確性和預(yù)見性，還要注意法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事。
第二，盡職盡責(zé)，切實搞好本職工作。要嚴(yán)格按照一個領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則，時刻對照檢查自己的言行，勤勤懇懇工作，以大膽的改革精神和全新的創(chuàng)新意識，全身心投入到工作當(dāng)中，力爭使我縣的婦幼工作做的更好，更具特色。第三，精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致，密切干群關(guān)系。作為一把手，首先要注重領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)，主動與他們溝通交流，達(dá)成相互協(xié)作，相互支持，相互配合的共識；另外，要經(jīng)常深入科室，了解群眾的呼聲，自覺接受群眾的良性意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力在全院形成團(tuán)結(jié)和諧，積極進(jìn)取的工作局面。
第四，關(guān)心職工、愛護(hù)職工。調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢，使他們?yōu)槿旱陌l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。尤其要關(guān)心生活上有困難的職工，消除他們的顧慮，真心實意的為每位職工辦實事，謀福利，使他們安心、專心的搞好本職工作。
第五，要嚴(yán)于律己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾稱心，職工滿意的干部。工作中時刻注重自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，遵紀(jì)守法，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，當(dāng)好人民的公仆，以我一貫踏實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全院職工及全縣婦幼工作者努力開創(chuàng)延川縣婦幼工作的新局面。
我的演講到此結(jié)束，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們指正。
謝謝大家！
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