工程競聘演講稿模板匯編7篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的工程競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程競聘演講稿 篇1

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

　　大專畢業(yè)至今，仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(包括會計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關，從財務轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲嫞瑥某黾{開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

　　1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計、財務收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密，略)，協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起，提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。

　　1994年以來，我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的，對這些企業(yè)復雜關系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

　　大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個別領導、業(yè)務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時向有關部門予以預警，并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產(chǎn)、限制相關人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進一步流失。而各單位三產(chǎn)實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業(yè)務，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據(jù)這類情況，有針對性的提出合理化建議數(shù)項，使公司領導下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年，先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的`駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。

工程競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。

　　首先感謝公司給我這次競聘的機會，讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的了解我。我叫***，畢業(yè)于*****，**年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監(jiān)理工程師。

　　(一)這次參加總監(jiān)理工程師崗位的競聘有以下原因：

　　1、我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。

　　2、我熱愛這個工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；

　　3、我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。

　　(二)競爭總監(jiān)一職，我認為本人具有以下優(yōu)勢：

　　1、專業(yè)對口，有利促進工作。

　　我所學的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學有所用，在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢，理論優(yōu)勢，能更好的促進工作，提高效率。同時，實際工作也能提高我的專業(yè)水平，使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。

　　2、熟知施工、監(jiān)理多個工作崗位的.工作。

　　我在施工單位現(xiàn)場負責施工的同時曾兼職施工資料；于10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業(yè)監(jiān)理工作管理。

　　3、我認為自己具備這一職務所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設工程管理的4年里不斷學習，并參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業(yè)有一定的了解。

　　(三)對總監(jiān)理工程崗位的認識

　　1、首先要成為一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術(shù)功底、豐富的工程實踐，更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　2、其次要講究領導、協(xié)調(diào)藝術(shù)，在建設監(jiān)理過程中，總監(jiān)的領導能力是非常重要的。它直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監(jiān)理成效的大小。如果項目總監(jiān)在這方面能把握的比較全面，得心應手，那么項目監(jiān)理的成效就大；反之則不然。

　　3、施工階段的具體工作：首先確定項目人員的分工和崗位職責、編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細則，主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件盒指令。各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。在現(xiàn)實的學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點，也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！我將使我的信念在實際工作中得到證實！

　　我的競聘報告完畢，謝謝各位。

工程競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導：

　　下午好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于撫順石油學院，（本來是遼寧石油化工大學的，但是怕領導不知道是哪，還是說撫油吧。母校，對不起了！~）學的是電氣自動化專業(yè)，我在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

　　我20xx年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步了解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

　　一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務；電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工；電氣專業(yè)設計各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業(yè)的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計；熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我?guī)煾岛推渌�工程師負責，確保設計無誤。

　　二、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。其中包括：在剛來的時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的`污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我?guī)煾翟O計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南，沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設備配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內(nèi)用電設備配電，照明、接地等；新疆油田風城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。

　　愛崗敬業(yè)，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家的支持！

工程競聘演講稿 篇4

　　我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著手計劃與實施重點是：

　　一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度;

　　二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則;

　　三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位;

　　四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制，實行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù);

　　五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓促競賽，努力培養(yǎng)一支有Xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性;

　　六、協(xié)調(diào)勾通，加強與一線部門的設施設備使用保養(yǎng)知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾;

　　七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設備及系統(tǒng)的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。

　　部門工作內(nèi)容及步驟：

　　1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標，制定切實可行的部門工作目標，完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù)，實行定崗定員，在館內(nèi)進行崗位競爭，做到公正、公平、公開，優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細則，實行實際操作20分，理論答辯30分制，沒有競到崗位者，即到其它部門競崗，使各崗位迅速地合理運轉(zhuǎn)。

　　2、 制定嚴格考核考勤制度，內(nèi)容包括：業(yè)務水平、操作失誤率、設備設施責任區(qū)域完好率、設備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌，對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化，真正讓制度去約束人，考核不滿分數(shù)的即自動離崗。

　　3、 設備管理網(wǎng)絡化，花三個月時間建立設施設備檔案，內(nèi)容包括：設施設備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡的設備運行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時了解和掌握各個區(qū)域及各責任人的行動狀況，合理利用電腦及管理軟件。

　　4、 培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關行業(yè)比賽中拿名次。

　　5、 強化設備運行及維修保養(yǎng)標準，動態(tài)調(diào)整運行方案，實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設備運行方案，內(nèi)容為：設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及維修保養(yǎng)率，列出數(shù)據(jù)進行參照分析，使設施設備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內(nèi)，設施設備完好率達335分的四星級標準。

　　6、 親力親為做好各部門間的`聯(lián)絡與溝通，設施設備完好率不僅僅是工程部的事，重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設施設備使用及保養(yǎng)知識資料，提高全員設施設備保養(yǎng)水平，讓設施設備完好率得到全面提升，確保我館對客設備完好率達到四星級標準。

　　7、 針對大型設備，關鍵設備實行掛牌，責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次，經(jīng)理每周對重點設備做一次巡查，確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修，為領導提供有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案，以積分制方式每月15日進行了考評，考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準，極大調(diào)動員工工作熱情。

　　總之，20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務，實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略，使我館工程設備管理水平躋身同行業(yè)前列，為Xx添光增彩。

　　各位領導、各位評委、同志們：

　　今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排。同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　謝謝!

工程競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我是省國土資源調(diào)查規(guī)劃局的，非常感謝領導和同志們給我這次競聘調(diào)查規(guī)劃局總工程師崗位的機會。我演講內(nèi)容包括以下三方面：

　　一、本人簡歷

　　本人20xx年9月出生于遼寧省阜新市，20xx年畢業(yè)于遼寧師范大學地理學系，學士學位；20xx年至今，在遼寧省國土資源調(diào)查規(guī)劃局工作。20xx年晉升教授研究員級高級工程師資格，20xx年獲得省土地開發(fā)整理執(zhí)業(yè)資格，20xx年獲得全國首批土地登記代理人職業(yè)資格。20xx年任科長職務，中共預備黨員。

　　二、主要工作業(yè)績

　　本人在調(diào)查規(guī)劃局工作期間，先后從事過多項土地管理技術(shù)業(yè)務工作：

　　1、20xx—20xx年從事城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作（期間20xx—20xx年在法庫縣臥牛石鄉(xiāng)扶貧“三遼”工作一年）。在營口老邊區(qū)試點工作半年，完成全省首個全解析城鎮(zhèn)地籍調(diào)查，獲原國家土地管理局科技成果一等獎；參與編寫《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查實用技術(shù)手冊》由遼寧人民出版社出版。

　　2、20xx—20xx從事城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作。指導編制了全省第一個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目“沈陽沈北新區(qū)”專項規(guī)劃和實施規(guī)劃，成果獲省廳科技成果一等獎；技術(shù)負責審查掛鉤試點項目實施規(guī)劃32個，編制技術(shù)審查要點，培訓全省技術(shù)人員450余人；目前正在主持“遼寧省城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤專項規(guī)劃”編制工作。

　　3、20xx—20xx年從事土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計工作。參與項目規(guī)劃設計23個，為單位創(chuàng)造產(chǎn)值300余萬元，規(guī)劃設計成果獲省廳科技成果一等獎1項、二等獎3項；組織技術(shù)審查全省項目規(guī)劃設計200余個，作為國土部專家審查國家投資項目規(guī)劃設計40余個，起草全省有關技術(shù)規(guī)定、規(guī)范3萬字，培訓全省技術(shù)人員500余人次；完成省廳科技項目“遼寧省土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計實用技術(shù)與應用圖集”研究課題，專家鑒定其部分成果填補了我省在該領域的技術(shù)空白，研究成果擬由中國水利水電出版社出版，本人任第一副主編；20xx年作為課題主持人，完成國土部科技項目“遼寧省縣級土地資源可持續(xù)利用評價指標體系與方法研究”，獲省廳科技成果一等獎，遼寧省學術(shù)研究成果一等獎。

　　4、20xx—20xx年從事全省第一次土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及省級匯總，土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查工作。技術(shù)負責省級數(shù)據(jù)匯總，主編約40萬字的“遼寧省土地利用現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)匯編”；技術(shù)負責年度土地變更調(diào)查工作，定期編制數(shù)據(jù)分析報告上報國土部，為我省耕地總量連續(xù)多年保持動態(tài)平衡做出了貢獻，20xx年榮獲“全省土地利用現(xiàn)狀調(diào)查先進個人”稱號；參與編寫“遼寧土地資源”由遼寧人民出版社出版，參加“遼寧省土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與研究”，獲省政府科技進步三等獎、省局科技進步一等獎；參加“遼寧省土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查與研究”，獲省局科技成果一等獎。

　　5、20xx年至今年從事村莊地籍調(diào)查，農(nóng)村土地變更調(diào)查登記、統(tǒng)計及日常地籍管理工作。起草了“遼寧省村莊地籍調(diào)查實施方案”，培訓全省業(yè)務人員300人次；完成的日常地籍管理科技成果，獲原國家土地管理局科技成果三等獎1項；原省土地管理局科技進步一等獎2項、二等獎1項；科技成果一等獎2項、二等獎1項。

　　總之，多年來，在領導和同志們的幫助支持下，本人取得了較為豐碩的工作業(yè)績：其中，出版參與編寫的專著3部，發(fā)表論文12篇（其中核心期刊3篇），研究成果獲得省、部級科技獎勵21項，獲得個人榮譽稱號14次（其中20xx—20xx年連續(xù)5年被評為省廳優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員）。

　　三、競聘理由

　　本人競聘調(diào)查規(guī)劃局總工程師崗位，有以下幾點理由和優(yōu)勢：

　　1、具備較強組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。本人在主持部、省級科技項目研究、技術(shù)負責省級數(shù)據(jù)匯總、組織指導項目規(guī)劃設計、業(yè)務培訓等各項業(yè)務工作中，能夠獨立起草有關工作實施方案、技術(shù)細則，組織領導協(xié)調(diào)有關技術(shù)人員、科室人員，群策群力，集思廣益，發(fā)揮個人專長與團隊配合精神，積極主動完成好各項工作任務。

　　2、專業(yè)基礎知識扎實，綜合業(yè)務素質(zhì)高，具備較強工作能力和水平。本人先后從事過地籍調(diào)查、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、土地利用專項規(guī)劃等基礎性業(yè)務工作，所謂“地籍是基礎，規(guī)劃是龍頭”充分說明了二者在土地管理中的重要作用和地位。經(jīng)過20多年不斷的專業(yè)理論學習與工作實踐，使我具備了豐厚的專業(yè)知識底蘊和駕馭判斷、研究解決實際問題的能力素質(zhì)；同時作為一名黨員新兵，經(jīng)過黨的教育和培養(yǎng)，使我對黨的事業(yè)有了更加深刻理解和認識，更增添了我人生奮斗的目標和動力，使我有信心、有能力在新的崗位上發(fā)揮更大作用，為國土事業(yè)做出更大貢獻。

　　3、具有刻苦鉆研，勤于思考，不斷探索學習精神。到目前為止，我已從事過5項不同的技術(shù)業(yè)務工作，每項工作對我都是一個新的課題，新的挑戰(zhàn)。因此我都要潛心研究，積極向他人學習，向理論和實踐學習，迅速有效的開展工作。在從事增減掛鉤工作時，面對一些熱點、難點問題，能夠積極研究探索，一年時間里，發(fā)表相關文章、論文3篇。隨著國土事業(yè)不斷發(fā)展，在我今后工作中還會遇到各種新的問題，新的挑戰(zhàn)，我都會積極去面對，去探索，只有這樣，才能不斷進步，取得新成績。

　　4、具有豐富的工作實踐經(jīng)歷和吃苦奉獻精神。我曾在營口老邊區(qū)地籍調(diào)查實習半年，在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地；也曾在遼北貧瘠的土地上與農(nóng)民百姓生活相處扶貧鍛煉了一年時光；20xx年為完成省廳下達的.緊急任務，曾連續(xù)加班加點工作20余天，超負荷完成我局承擔的土地開發(fā)整理項目設計4項；項目設計踏勘時，無論嚴寒酷暑足跡走遍項目區(qū)的每個田間地頭；半年時間里帶領科室同志實地踏查增減掛鉤項目拆舊建新地塊行程總計萬里。等等，豐富的工作經(jīng)歷，不但歷練了我的閱歷與才干，也培養(yǎng)了我勇于面對各種困難挑戰(zhàn)的意志與品質(zhì)。

　　各位領導，各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某種終極目標的實現(xiàn)，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領導和同志們放心。謝謝！

工程競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，能參加項目部總工程師的競選，我感到十分的榮幸和激動。在此，感謝公司和項目部領導給我這次機會！同時也感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設想。

　　首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學土木工程專業(yè)，大學本科學歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項目部，從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。八個月的時間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個不斷積累經(jīng)驗、不斷給自己充電的過程，這些寶貴的經(jīng)驗又給我現(xiàn)在的工作打下堅實的基礎。項目順利的竣工驗收后，我被調(diào)往公司機關市場營銷部做投標工作。市場營銷部與經(jīng)營部接觸最為頻繁，通過半年時間與經(jīng)營部門的協(xié)同工作，我的經(jīng)營意識有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問題的時候首先考慮的是經(jīng)營問題，這個問題對我們項目部是否有利。06年8月，因為工作需要，我來到了d區(qū)項目部從事現(xiàn)場技術(shù)工作。9月，項目部領導任命我為技術(shù)科長，在總工程師的領導下，全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項工作。在擔任技術(shù)科長一年的時間里，我?guī)ьI技術(shù)科同事編寫了施工組織設計及各專項方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設計及各分包處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對技術(shù)管理有了更加深刻的認識，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔任技術(shù)科長的同時，我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術(shù)管理工作，從基槽開挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，解決問題處理問題的.能力有了極大的提高。

　　以上是我的經(jīng)歷，下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件：

　　第一、在處理技術(shù)問題的同時，作為技術(shù)科長，我還肩負著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作，對技術(shù)科每個人的業(yè)務能力、性格特點、工作作風都極為熟悉，對技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務交圈有豐富的經(jīng)驗，比如說質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈，技術(shù)與測量在洽商變更上的交圈等等。

　　第二、我與項目部經(jīng)營、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗。首先與經(jīng)營是洽商的交圈，在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護。材料上，我們技術(shù)的提料單的準確性，及時性對材料部門和生產(chǎn)進度上有影響。

　　第三、我與甲方、監(jiān)理、設計協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題，對于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場問題上積累了寶貴的經(jīng)驗。d區(qū)與e區(qū)為同一個甲方單位，同一個監(jiān)理單位，設計單位也有相同，我與他們接觸一年的時間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場發(fā)生的問題比較方便。

　　第四、項目部的領導為了鍛煉年輕人，要求我們在做技術(shù)工作的同時還兼任生產(chǎn)工作，當時，有一些技術(shù)人員對此還存在情緒和不理解。但是，事實證明，領導的決策是正確的，是具有遠瞻性的。就拿我來說吧，我在兼任1#、2#樓技術(shù)負責人的同時，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理使我對如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗，這些現(xiàn)場經(jīng)驗又對技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問題的深度，廣度有了很大的提高。

　　第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題，我都有深刻的理解和認識，通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。

　　第六、在分包隊的管理上我積累了一些經(jīng)驗�，F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們，我們要用新的模式來管理，我認為：

　　一是要結(jié)合工程特點選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗的專業(yè)勞務隊；

　　二是對分包隊進行嚴格詳細的合同約束，該是誰做的分的清清楚楚。

　　三是項目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對勞務施工隊進行施工管理。

　　四是加強安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場各種安全防護措施入手。

　　五是對施工隊要進行人性化管理。要在生活上關心他們，在思想上教育他們，在技術(shù)上指導他們。

　　在d區(qū)施工過程中，由于經(jīng)驗不足的原因我也犯過一些錯誤，項目部領導多次提醒我并嚴格要求我。嚴是愛，松是害啊！這些教訓和經(jīng)驗讓我干工作變的更加的嚴謹、認真，我會永遠記取領導對我的教誨，絕對不辜負領導對我的期望。

　　以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢和不足。那么，如果我競選總工程師成功后，會采取什么措施呢？下面我就來談談我的初步設想。

　　第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對e區(qū)的圖紙、有關規(guī)范、強制性條文等進行有針對性的學習，根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點，進行嚴密的圖紙會審，把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區(qū)進行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié)，因為d區(qū)與e區(qū)工程特點相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗、教訓，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復出現(xiàn)。

　　第二、在經(jīng)理的領導下，協(xié)調(diào)項目部各科室人員進行e區(qū)施工組織設計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對性，可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認真仔細。要真正意義上做到現(xiàn)場具有可行性。

　　第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設計交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進度問題與各方溝通一致，為工程順利開展提供各種有利條件。

　　第四、經(jīng)常與項目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營就洽商問題溝通一致，與生產(chǎn)就進度安排溝通一致，與材料就提料的準確性和及時性溝通一致。

　　第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場開展技術(shù)問題、質(zhì)量問題分析會議，利用工作之余，定期組織開會學習，交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點和質(zhì)量控制難點。

　　第六、技術(shù)工作做到責任到人，分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項由專人負責編制方案及交底。

　　第七、擔任總工，不能拘泥于一般的技術(shù)管理，更要從更高的層面上就項目的全面實施進行審視，要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本，從技術(shù)角度考慮如何提前工期，從技術(shù)角度考慮如何避免風險。善于發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決方案，為領導實施決策當參謀，出注意，想辦法。

　　以上是我的幾點設想，可能不會很全面，但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認為總工程師的職務不止是一種職位和榮譽，更重要的是一種責任，如果競選成功，我將以次作為新的起點，借助于以往的工作經(jīng)驗的積累，借助于原有奠定下的良好基礎，以充沛的精力、扎實的工作，全身心投入到項目部的技術(shù)管理中去，為項目部作出自己應有的貢獻。如果競選成功，我自信的說，不會讓領導和同事們失望的。

　　最后，非常感謝公司和項目部領導給了我這樣一個自我展示的機會，我覺得這次競選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項目部領導重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學習，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。

工程競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們：

　　我叫xx，現(xiàn)職設計員。我競聘的崗位是主任工程師。

　　我今天能站在這競職演講臺上，心中百感交集，一是感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺，給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任，也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。

　　幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大學本科文憑，給水排水專業(yè)，5年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱。面對過去的老領導，老同事，我膽怯過，猶豫過，但公司領導和同志們對我工作的認可給了我極大的勇氣，我認識到，這是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇。我想試試。

　　像每一位員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，5年的設計工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷，多年艱苦而又充實的設計工作，鞏固了我的業(yè)務技能，我的工作得到領導與同志們的認可，給予我很多榮譽，我深懷感激。處理業(yè)主，監(jiān)理，施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗，從我個人的職業(yè)生涯考慮，我希望豐富自己的人生，鍛煉自己的多方面的能力。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。

　　我的`理由是：

　　1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

　　2、有較強的工作能力，我以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作腳踏實地。

　　3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　4、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

　　假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點做為自己的工作準則，如有不對或不足的地方請各位領導和評委批評指正。

　　一、做好領導與員工間的紐帶。

　　眾所周知，企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設。在小集體中應該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達成年度目標。我會努力為每一位員工服務，做好領導與員工間的紐帶。

　　二、抓隊伍，突出責任意識。

　　充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性，形成合力，使每個人都能以設計工作為平臺來認識自我、成就自我。

　　三、促溝通。

　　設計工作有其特殊性，設計人員相同專業(yè)的相對獨立，和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時存在。通過定期不定期的交流，互相借鑒，取長補短，更加有利于設計人員的提高。

　　四、是抓學習，突出自身建設。

　　樹立終身學習的意識，絕不是一種口號，而是隨著社會的進步和發(fā)展，它應該成為自己的一種生活方式，更是實現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設計工作要求設計人員靈活運用專業(yè)知識，國家建設法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅持學習，才是獲取知識的有效途徑。要以建設法律法規(guī)規(guī)范和燃氣工程業(yè)務知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學習，來提高設計人員的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，增強規(guī)范設計的能力和水平。

　　競爭出人才，競爭出效益！各位領導、評委同志們，我如果競選成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，不辜負領導和同志們的信任與支持。如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作，做一名優(yōu)秀的工程設計工作者。

　　謝謝大家！

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