醫(yī)院中層的競聘演講稿
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醫(yī)院中層的競聘演講稿1
尊敬的醫(yī)院領導:
您們好!我叫xxx,今年 50歲,畢業(yè)于xxxxxxx學校,現(xiàn)xxxx職稱,從事護理工作xxx年,在護理管理的工作崗位上經歷了x年。我雖然已經超過了醫(yī)院中層干部競聘的年齡,但是能參加這次競聘,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻的能力和自信,中層干部是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源和動力,正是經過這個競聘平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫(yī)院發(fā)展的基石,更是醫(yī)院前進道路的中流砥柱,。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優(yōu)秀隊伍,完成著婦幼人的夢想,努力建設婦幼保健院的未來,為全縣廣大婦女、兒童的.健康保駕護航
我現(xiàn)在職位是護理部總護士長,今天,我競聘的職位依然是護理部總護士長,幾年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;以提高護理質量為核心,以創(chuàng)建服務品牌為目標,強化護理質量,保障護理安全。我競聘的優(yōu)勢有以下八條:
1、思想先進、愛崗敬業(yè)、處事干練、團結同志。
2、x年的臨床護理工作,掌握了牢固的護理理論知識和扎實的護理技能。多年的護理工作經驗,讓我充分掌握了產科、兒科、外科、內科、婦科等常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)。
3、繁忙的護理工作是我積累工作經驗基礎,讓我詳細了解了每個科室,每個護理崗位的工作職責和護理流程。
4、豐富的工作經驗又是我指導科室護士長如何從科室護理工作轉向臨床護理管理工作的有利法寶。
5、幾年的護理管理工作更讓我掌握了一整套的護理管理技能,如何制定護理管理相關工作計劃和管理制度,怎樣制定一整套的護理質量考核標準,以標準細化工作,制定合理的護理工作流程,讓護士在工作中有標準可依,有規(guī)范可從。
6、有一顆熱愛學習,積極進取,樂于奉獻,善于管理,敢于管理的責任心。
7、具備計算機文字處理、表格制作技能,能夠收集臨床護理數據,分析護理工作缺陷,制定護理改進措施。
8、具備多媒體課件制作能力,有利于護理培訓課件的制作,護理經驗的學術交流等。
在這次競聘的平臺上,如果我沒有成功,說明我離領導和同志們的要求還有一定的差距,我將繼續(xù)努力學習,不斷的完善自我,在任何一個工作崗位上努力工作。如果我能順利的應聘,說明同志們對我信任,我將在護理部的工作上抓好以下工作:
1、加強護理管理,努力提高護理管理水平。
2、加強護理安全管理,保證護理安全 。
3、加強護理質量控制,提高臨床護理質量。
4、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質。
5、認真落實各項規(guī)章制度。
6、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,開展優(yōu)質護理服務。
7、做到護理質量各項達標。
8、加強院內感染管理。
以上工作需要醫(yī)院領導的大力支持,更需要同志們的共同協(xié)作,在此我將衷心表示感謝!
醫(yī)院中層的競聘演講稿2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。
今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長
我想有以下幾個有利點:
第一點:目的明確
能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點:作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人?嗟模y的我都會去直面應對,應該是我承擔的`我決不會逃避。
第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。
第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點:從事臨床及醫(yī)務科工作多年,有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一:認清本職的職責和任務,服從醫(yī)院領導,認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
第二:抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
第三:是堅持以人為本,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務需求。
第四:積極應對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權益,努力促進社會和諧。
各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
演講者:×××
醫(yī)院中層的競聘演講稿3
各位領導各位評委:
你們好!
非常感謝醫(yī)院領導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當地的醫(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領導和下面職工的關系,我既會站在領導的角度領悟領導的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的'能力協(xié)調科室同事之間的關系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領導提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。
假如,競聘成功,我將增強經營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領導共同調動職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵穑梢粤窃,只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。
假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導,同事們,昨天的輝煌已經成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。
醫(yī)院中層的競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。
一、個人工作簡歷
我叫張三,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級職稱,現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F(xiàn)在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢
競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢:
一是專業(yè)水平較高。本人平時工作努力,注重理論聯(lián)系實際,刻苦鉆研業(yè)務,在放射介入治療領域具備了較高的專業(yè)水平。20xx年在南京總院進修一年,其中半年時間學習影像診斷,
半年時間學習放射介入治療。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,加上已發(fā)表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫(yī)師資格。
二是臨床經驗較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術,其中很多手術均創(chuàng)我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。
三、競聘成功后的工作打算
假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚前任領導的.優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現(xiàn)社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作:
一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。
二是提升科室的整體業(yè)務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術,努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。
三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫(yī)療技術的社會影響,提高我院的美譽度。
各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。
謝謝大家。
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