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【精華】工商競聘演講稿4篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的工商競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工商競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫,是工商銀行支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員,現(xiàn)年歲,很高興今天能有這個機(jī)會,參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。
如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題,我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營銷方式,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險防控,不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤。
在營銷方式創(chuàng)新方面,首先是要加強(qiáng)信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,打出品牌,樹立我行信用卡的良好形象,從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情,達(dá)到信用卡促銷的目的。其次是要細(xì)分市場,以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心,從原來分期購物、汽車類服務(wù)、旅游服務(wù)、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化、教育類市場擴(kuò)展,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,提高發(fā)卡量,提升銀行競爭力。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,要加強(qiáng)對信用卡用戶的長期維護(hù),從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個方面提升客戶維護(hù)的有效性。
第一,額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標(biāo)提高信用額度,特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況,用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。
第二,客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設(shè)計,每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,進(jìn)而形成客戶忠誠度。
第三,對于優(yōu)質(zhì)客戶,在享受某一種專項信用卡服務(wù)的同時,如果年度綜合評價指數(shù)理想,銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務(wù),拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍。
在風(fēng)險防控方面,首先是要認(rèn)真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度,防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強(qiáng)對個人資產(chǎn)負(fù)債的審核,防止信用風(fēng)險發(fā)生后的被動應(yīng)對問題。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔(dān)保人,并對擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。達(dá)到前期風(fēng)險控制的目的'。
古語說:行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認(rèn)識。我相信,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,讓我競聘成功,我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷、服務(wù)發(fā)展”的工作理念,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,以積極進(jìn)取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情,全身心地投入工作,為銀行美好的明天而努力奮斗。
以上即是我的競聘演講,謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝大家給我這次機(jī)會,讓我擁有可以展示自我的平臺。也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對本人工作的關(guān)心、支持、愛護(hù)和幫助。今天我要競爭的崗位是工商局行政管理局主任。
我非常自信能夠被選上,為什么呢?
其一,我局有一個堅強(qiáng)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,
其二,有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)硬的工商行政隊伍,
其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎(chǔ)。
其四、本人有6個春秋的機(jī)關(guān)辦公室管理經(jīng)驗,同時,更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的.深厚的手足情誼。行政管理局主任這個崗位,我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)在這個崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展,辦公室主任肩上的擔(dān)子更加重了,這表面上是一個困難,但實際上是一個優(yōu)勢。正因為這樣,自己才容易明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。
所以,我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭行政管理局主任的職位。一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任主任所必須的素質(zhì)。
一是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛工作。盡管這項工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備,有著為之奉獻(xiàn)畢生精力的良好愿望和熱情。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機(jī)會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機(jī)會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機(jī)會!我的演講結(jié)束,謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。我叫xx,今年xx歲,我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化。
一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的把握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺,抓重點攻難點,認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。
1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達(dá)成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強(qiáng)全所干部間的.團(tuán)結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地熟悉到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機(jī)制,做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位,非凡是隨著個管費、市場治理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強(qiáng)了市場巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
工商競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長,95年至今擔(dān)任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進(jìn)入部隊這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟(jì)邁入市場經(jīng)濟(jì),在這種時代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。下面,我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。
一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變,處理好幾項關(guān)系
兩個轉(zhuǎn)變:由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)
內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的`觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。
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