行政主任競聘演講稿五篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)今社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的行政主任競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果，競聘是否成功。

　　我站在這里，就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事，我有這樣的目標(biāo)有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí)，在此競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對我成長的指導(dǎo)，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認(rèn)識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進行，為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，并且提供強有力保障的服務(wù)部門，肩負了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。

　　包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：

　　第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。

　　第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

　　第三、學(xué)習(xí)能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

　　舉個例子剛進公司時，就負責(zé)辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當(dāng)時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風(fēng)險，不斷去完善，有時候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。

　　第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能夠較好的領(lǐng)會和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中去

　　三、工作打算和設(shè)想

　　行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標(biāo)是：把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的.服務(wù)部門。

　　充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務(wù)工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎(chǔ)性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴(yán)格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關(guān)系，制定員工培訓(xùn)計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。

　　尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對員工進行客觀評價的重要依據(jù)，也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對部門領(lǐng)導(dǎo)來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。

行政主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是，畢業(yè)于大學(xué)，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

　　（一）前段時間工作、學(xué)習(xí)和思想的總結(jié)。

　　我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學(xué)習(xí)，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。切實做好了廣告處的廣告設(shè)計工作；加強廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　（二）對競聘職務(wù)工作狀況的分析。

　　目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責(zé)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

　　1、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

　　2、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理，易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責(zé)不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。

　　3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。

　　4、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。

　　5、缺少市場調(diào)研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。

　　6、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。

　　（三）任職后的措施：

　　1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設(shè)計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學(xué)習(xí)。組織重大項目的策劃的討論會。

　　2、嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事，按時按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。

　　3、廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責(zé)檢查和驗收。

　　4、提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的'發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。

　　5、市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、語言學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的綜合，對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。

　　6、適當(dāng)增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統(tǒng)計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標(biāo)的方式。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學(xué)習(xí)。

　　為了更好的開展工作，在房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政主任競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。

　　那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的'敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才�，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

　　因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！

　　要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！

行政主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　在這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年，也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機會。在市政府法制辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，法制辦這個集體為每一位同志，尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境，提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創(chuàng)新與時俱進的需要，也是提高政府法制干部綜合素質(zhì)的需要。

　　我參加這次競聘的職務(wù)是行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員。

　　第二、系統(tǒng)地掌握法律專業(yè)理論知識。在執(zhí)法監(jiān)督科工作得到了辦領(lǐng)導(dǎo)、科長及同志們的熱心指導(dǎo)與幫助，本人也結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合法律知識及有關(guān)專業(yè)法律知識，較快的進入了工作角色。了解了行政執(zhí)法監(jiān)督工作的特點，掌握了做好執(zhí)法監(jiān)督工作的必備技能，熟悉執(zhí)法監(jiān)督文書寫作，監(jiān)督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時注意加強政府法制監(jiān)督的理論探討，并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上，我所撰寫的《淺議加強政府內(nèi)部層級監(jiān)督制度》一文獲得二等獎，及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發(fā)，我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作，具有做好監(jiān)督工作的基本技能。通過工作實踐，結(jié)合監(jiān)督工作特點，我還總結(jié)建立了行政執(zhí)法監(jiān)督程序、行政執(zhí)法監(jiān)督流程圖、監(jiān)督案件法律文書14種，尤其是03年的監(jiān)督工作中，由于辦領(lǐng)導(dǎo)和科長的支持和信任，主辦了數(shù)件監(jiān)督案件，使得自身的業(yè)務(wù)水平和法律運用能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。

　　第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。執(zhí)法監(jiān)督工作既要規(guī)范各執(zhí)法部門的行政行為，又要對違法違紀(jì)執(zhí)法人員進行查處，還要對各執(zhí)法部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此，我首先遵循依法行政、違法必糾的原則，用一身正氣去處理查究的違法行為，以維護法律的尊嚴(yán)、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用熟練的.法律知識糾正違法行為，規(guī)范行政執(zhí)法。還要通過靈活的方式避免打擊各執(zhí)法部門的工作積極性，避免執(zhí)法人員被監(jiān)督的抵觸情緒，使得我們的監(jiān)督工作依然在他們的支持和配合下有序進行。

　　第四、具有誠實可信、認(rèn)真負責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在待人接物方面我從接一個電話，受理一起案件，答復(fù)一項咨詢坐起，態(tài)度和藹，樹立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。多年來，我之所以能為辦里做一些有益的工作，取得了一定的成績，是和在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心，幫助和支持是分不開的，在此，我表示衷心的感謝!謝謝大家!

　　假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可，競聘到執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員的崗位，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力協(xié)助科長工作，圍繞辦黨組的中心工作，結(jié)合政府法制工作的實際，使是執(zhí)法監(jiān)督工作上水平、創(chuàng)一流、提檔次、塑形象、求實效。

　　上水平是指執(zhí)法監(jiān)督工作上水平，要選擇新的視角、運用新的思維方式，熟練掌握各項法律、法規(guī)、規(guī)章，靈活運用執(zhí)法監(jiān)督的工作特點，搞好重大案件、群眾反映強烈和深層次的案件的查處。

　　創(chuàng)一流是指執(zhí)法監(jiān)督工作要在原來的基礎(chǔ)上得到進一步提高，使執(zhí)法監(jiān)督工作再登新臺階;通過開展十佳執(zhí)法人員、十佳法制工作者、優(yōu)秀執(zhí)法集體、十佳執(zhí)法崗等評選工作使秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)典型上檔次;在以往工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚成績，使我市的執(zhí)法監(jiān)督工作在全省名列前茅。

　　提檔次是指整個行政執(zhí)法監(jiān)督工作不能局限于對執(zhí)法頻率高的部門的處罰行為，還要加強對整體上的行政執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、工作制度等方面的監(jiān)督，加強對其他具有行政許可、行政收費、行政審批、行政強制等職能部門的監(jiān)督，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，樹立正反兩方面典型，以及在理論研究和大案、要案的報道上爭取向省一級邁進，為《政府法制》、《行政與法制》和省臺新聞頻道供稿，作到省臺有聲、省報有字、省電視臺有影，搞好對上報道。

　　塑形象是指執(zhí)法監(jiān)督工作應(yīng)該緊緊圍繞依法治國的總目標(biāo)，在規(guī)范行政執(zhí)法隊伍、強化內(nèi)部層級監(jiān)督的新做法上大做文章，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，通過建立佳木斯政府法制網(wǎng)組建法制網(wǎng)絡(luò)體系，通過網(wǎng)絡(luò)將我辦的工作職能、監(jiān)督案件受理、行政復(fù)議受理、規(guī)范性文件廢止、法律咨詢、政策法規(guī)查詢、行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員資料向社會公布。更多地深入實際、深入基層、深入一線，加強面對面的監(jiān)督指導(dǎo)。積極搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，為形成市政府法制工作獨具特色的宣傳網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督體系，工作效果，打出我們辦自己的獨特品牌盡自己的一份努力。

　　競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還不夠成熟，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結(jié)果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與全辦同志一道在辦黨組的帶領(lǐng)下，開拓政府法制工作新局面，為佳木斯的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著？年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘，自信有能力挑起這份重擔(dān)。下面，我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

　　一、個人基本情況

　　我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，行政管理專業(yè)。（加個人工作業(yè)績及其他需要說明的情況）

　　二、個人基本優(yōu)勢

　　今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘，不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業(yè)，也是因為我認(rèn)為自己具備了擔(dān)任這一崗位的一些條件，我的優(yōu)勢主要有：

　　一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來，我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅信“只有中心好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與中心保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　二是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗和理論知識。從？年開始，我一直擔(dān)任中心行政部管理員工作，工作中認(rèn)真負責(zé)，大膽創(chuàng)新，多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務(wù)管理經(jīng)驗。另外，我科班出身，在學(xué)校就掌握了較為扎實的行政管理知識，在業(yè)余時間里，我還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識、財務(wù)知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識，為進一步做好行政部的工作，打下了堅實的基矗

　　三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在行政管理部多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　四是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細密扎實高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠，駿馬何需鞭。我個人的'性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

　　五是我具有擔(dān)任行政部副主任的信心和決心�！袄象K伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來，我也取得了一些成績，但成績只能代表過去，不代表將來，我是勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意在更大的責(zé)任和使命面前奉獻自己、完善自己，實現(xiàn)自身價值。所以，我有信心和決心擔(dān)負起行政部副主任這重任。

　　三、對工作崗位的認(rèn)識

　　行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，他必須協(xié)助主任不折不扣的執(zhí)行中心的規(guī)章制度、協(xié)助主任制定各項行政部的管理方案，對運動員及職工的食堂伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查、對中心的財務(wù)管理和固定資產(chǎn)進行概論，積極領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門按時編報中心的年度預(yù)算決算，監(jiān)督檢查財務(wù)收支和經(jīng)費執(zhí)行情況，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作；在下屬協(xié)助下，抓好行政部門的人員管理，甄癬培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標(biāo)。

　　四、工作設(shè)想

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政部副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作該如何組織，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一，真誠講團結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理到位。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好對食堂的伙食、衛(wèi)生、安全進行檢查，積極組織所屬人員進行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好行政部的管理工作。

　　第二、抓好中心財務(wù)管理到位。

　　在工作中，我將嚴(yán)格按照國家執(zhí)行的財務(wù)會計管理法律、法規(guī)，按照體育總局對我們財務(wù)中心采取的財務(wù)信息管理方式做好財務(wù)管理工作，認(rèn)真搞好中心財務(wù)管理工作，具體將做到以下幾點：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。不能出現(xiàn)超預(yù)算、超額度的現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行�？顚Ｓ靡�(guī)定，�？畋仨殞Ｓ茫�不得挪作它用，按照規(guī)定，準(zhǔn)確使用會計科目。

　　2、不能在往來賬上進行不合規(guī)的結(jié)算。另外，還要強化依法納稅意識。

　　3、加強對中心所辦企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失；積極搞好賬戶管理，尤其是國庫中支付后，中心絕不違規(guī)開立和使用賬戶。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)性收費“收支兩條線”的規(guī)定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定執(zhí)行。

　　第三、做好中心理財?shù)轿弧?/strong>

　　我們行政部門作為財務(wù)主管部門，要積極做好各個部門的財務(wù)服務(wù)工作。為此，我將協(xié)助主任運用管理會計、人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識，對中心的財務(wù)支出和經(jīng)營活動進行管理，使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

　　第四、加強食堂管理到位。

　　針對食堂管理，我將作為一項重要任務(wù)來抓，因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此，我將嚴(yán)格把好食堂伙食及衛(wèi)生關(guān)，務(wù)必保證食物、蔬菜新鮮衛(wèi)生，另外，我還將不斷加強對炊事員的技術(shù)水平，鼓勵其參加一些必要的專業(yè)培訓(xùn)，切實把飯菜做到色香味俱全。

　　第五，注重培養(yǎng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，提高素質(zhì)到位。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為體育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給體育事業(yè)。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

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