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工程競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-06-12 23:34:56 競(jìng)聘演講 我要投稿

關(guān)于工程競(jìng)聘演講稿5篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿,F(xiàn)如今,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編為大家收集的工程競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工程競(jìng)聘演講稿5篇

工程競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年×歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北

  京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下:1990年×月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1999年×月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年×月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年×月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理,20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng),20xx年×月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師,20xx年×月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén),主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門(mén)主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī),具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了×個(gè)月的間就完成了×公里的.主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē),完成產(chǎn)值×.×億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配×-×個(gè)工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生

  產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

工程競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)人采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

  一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件:

  按照公布的《專業(yè)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)》規(guī)定的任職資歷,我認(rèn)為,自己具備以下條件:

  1、原則性強(qiáng),有責(zé)任感,具有全局意識(shí)。

  工作中,我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,對(duì)工作富有責(zé)任感,具有全局意識(shí),深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  2、奉獻(xiàn)無(wú)悔。

  在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點(diǎn),但從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,也從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口向領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)補(bǔ)償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來(lái)做人做事。

  3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

  我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我處理問(wèn)題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng),工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

  4、具有嫻熟的專業(yè)知識(shí),了解業(yè)務(wù)流程,熟悉設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

  參加工作12年來(lái),我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計(jì)工作,使我對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握,同時(shí)培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)者,主持和承擔(dān)過(guò)大、中型項(xiàng)目高階段設(shè)計(jì)40多項(xiàng);施工圖設(shè)計(jì)10多項(xiàng),具有從廠址選擇、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖、施工安裝、試車(chē)投產(chǎn)、試驗(yàn)研究等全過(guò)程的經(jīng)歷。多次獲全國(guó)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)和部級(jí)優(yōu)秀工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),為我做好下步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

  我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利,見(jiàn)困難就上、見(jiàn)榮譽(yù)就讓。在設(shè)計(jì)市場(chǎng)不景氣的時(shí)期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項(xiàng)目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);多年連續(xù)被院里評(píng)為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號(hào)”。

  6、具有獨(dú)立處理問(wèn)題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

  工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識(shí),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  7、遵紀(jì)保密。

  多年來(lái),我能夠自覺(jué)遵守組織紀(jì)律,切實(shí)做到“鐵嘴一張”,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,“不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)”。

  二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  國(guó)土資源局交易所副所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿的主要職責(zé)是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo),以專業(yè)所所長(zhǎng)的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動(dòng)綱領(lǐng),組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計(jì)劃、實(shí)施有效的組織管理,力爭(zhēng)使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門(mén)和項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢(shì)和地位提供支撐。為了滿足項(xiàng)目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門(mén)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),組織所級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審,對(duì)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),為項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理,進(jìn)行績(jī)效考核,組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

  三、工作設(shè)想

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上冶金工程所所長(zhǎng)的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想如下:

  首先,抓好團(tuán)隊(duì)的建設(shè),搞好人力資源管理。

  人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人。堅(jiān)持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機(jī)制的制定,都以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

  1、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

  在對(duì)冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求,要做到以下2點(diǎn):鞏固現(xiàn)有隊(duì)伍,進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過(guò)引進(jìn)、吸收和培養(yǎng),形成核心隊(duì)伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過(guò)來(lái),把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時(shí),各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  2、建立科學(xué)的'員工考核機(jī)制和薪酬體系

  我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對(duì)本所員工進(jìn)行績(jī)效考核,結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng),填寫(xiě)?yīng)劷鸷硕ū聿?duì)崗位級(jí)檔的調(diào)整提出建議,報(bào)人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長(zhǎng)。

  3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。

  建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復(fù)合型人才

  創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動(dòng)地去學(xué)習(xí),形成個(gè)人激勵(lì)和集體激勵(lì)的環(huán)境。根據(jù)員工自身?xiàng)l件的不同,進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)工作,同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。

  其次,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來(lái)抓,不斷加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施:

  1、按照院質(zhì)量體系管理文件,在本部門(mén)組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標(biāo),配備專人兼職對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)管理文件的實(shí)施、完善和更新,并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件,使質(zhì)量體系落入實(shí)處,而不浮于形式。

  2、在具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程控制,這也是質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,做到對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí),又要準(zhǔn)確。

  3、安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、水平全面負(fù)責(zé),進(jìn)行把關(guān),監(jiān)督本部門(mén)內(nèi)各生產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的合格。

  再次,搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。

  營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。對(duì)于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。

  1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓

  設(shè)計(jì)是一種高科技的產(chǎn)品,不同與一般的產(chǎn)品,它的市場(chǎng)開(kāi)拓具有一定的技術(shù)難度,因此要積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成此項(xiàng)工作。對(duì)已經(jīng)合作過(guò)的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系,進(jìn)行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項(xiàng)目的時(shí)機(jī);對(duì)那些沒(méi)有合作過(guò),但有計(jì)劃上項(xiàng)目的生產(chǎn)廠家,充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析,堅(jiān)定其上項(xiàng)目的決心。

  2、使專長(zhǎng)技術(shù)和專長(zhǎng)設(shè)備產(chǎn)生效益

  組織技術(shù)人員對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有的專長(zhǎng)技術(shù)和專長(zhǎng)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)匯總。在掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對(duì)這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀的判斷,使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、完善或增減。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

  當(dāng)今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。我將

  聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃師定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),幫助他們掌握營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),幫助他們走向市場(chǎng),拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  四、崗位承諾

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上冶金工程所所長(zhǎng)這一崗位,我將做到:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二,提高服務(wù)意識(shí)。我認(rèn)為,做好冶金工程所所長(zhǎng),首先要做好公仆,必須把服務(wù)放在首位,為所屬的各職能管理部門(mén)、各項(xiàng)目部、其他專業(yè)所等部門(mén)搞好服務(wù)。所以,必須提高自己的服務(wù)意識(shí),切實(shí)搞好服務(wù)。

  第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事團(tuán)結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  “千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來(lái),不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒(méi)有碌碌無(wú)為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開(kāi)同志們對(duì)我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競(jìng)聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。

  謝謝大家!

工程競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,199x年xx工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的'聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,(……工作成績(jī))。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。參加過(guò)xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

工程競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想,并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。

  我叫玄彬,20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué) 學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作,(當(dāng)時(shí)的 公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門(mén)組建期間的基礎(chǔ)工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力)。離開(kāi) 之后,20xx年6月來(lái)到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心,不適合搞資料管理,認(rèn)為管個(gè)資料沒(méi)什么前途也沒(méi)什么地位。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),我猛然有了一個(gè)奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),通過(guò)管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢 。沒(méi)想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過(guò)了我的想象,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問(wèn)題。通過(guò)這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛(ài)一行那類(lèi)人,基本功也不錯(cuò),無(wú)論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個(gè)實(shí)力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格科長(zhǎng)不容易,做為一個(gè)基層部門(mén)負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個(gè)方面的有利條件:

  第一,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時(shí)喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

  第二,我經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人,待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

  第三,具有較強(qiáng)的工作能力和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實(shí),為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好。

  第四,在 公司 部?jī)赡甑墓ぷ鳎刮曳e累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,不僅是計(jì)劃處的'一分子,我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有 管理 二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力很大,不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將從以下四方面展開(kāi)工作:

  第一、強(qiáng)化檔案管理工作。

  工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù);

  是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù);

  為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);

  可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);

  系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設(shè)提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù),為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。

  同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見(jiàn)證。

  因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過(guò)程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。

  工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

  當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

  如果由我來(lái)組織開(kāi)展這一工作,我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保北元化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過(guò)省檔案局的驗(yàn)收,同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見(jiàn)人夸。

  第二,在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

  現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé),建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé),進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的,確保工程按要求順利進(jìn)行。

  第三,在人員管理方面,明確崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。

  除以上幾個(gè)方面的工作以外,我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步 ,今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。

  以上是我的競(jìng)聘陳述,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,接下來(lái)把時(shí)間留給各位評(píng)委,請(qǐng)大家對(duì)我提問(wèn)。

  謝謝大家!

工程競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

  我叫xx,畢業(yè)于撫順石油學(xué)院,學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè),我在招聘會(huì)上了解到我們公司,并通過(guò)面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職,通過(guò)六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

  我XX年7月進(jìn)入公司,在師傅許林昌的帶領(lǐng)下,我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù);電氣專業(yè)與其他專業(yè)的.分工;電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案,根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷,進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算,確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);熟悉各專業(yè)接口分工問(wèn)題,確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)無(wú)誤。

  二、在公司兩年左右的時(shí)間里,我參加了很多工程項(xiàng)目。其中包括:在剛來(lái)的時(shí)候,撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì),我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電,但我依然能夠細(xì)心完成;華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程,四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目,集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電,照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過(guò)濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。

  愛(ài)崗敬業(yè),我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,使我們的企業(yè)蒸蒸日上,我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長(zhǎng)知識(shí),提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

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