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石油競聘演講稿匯編6篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在社會一步步向前發(fā)展的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的石油競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
石油競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!非常感謝組織給予公平的競爭機會,希望通過這次競聘,發(fā)掘自身潛力,力爭公司黨風廉政建設(shè)做出一份積極的貢獻!
我叫王某某,今年29歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學歷,中級經(jīng)濟師職稱。20xx年畢業(yè)于某某財經(jīng)大學金融專業(yè)進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員;20xx年通過崗位競聘進入公司機關(guān)任財務部助理;20xx年光榮地加入黨組織;20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來,始終堅持學習,邊學邊干,不僅順利地完成了各階段的工作任務,而且認認真真對待機關(guān)黨支部紀檢委員兼職工作,得到了領(lǐng)導和同事們的積極肯定,曾獲得集團公司優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號。
今天之所以參加紀檢主任崗位競聘,是因為自己具備新崗位的各項條件,并且有以下優(yōu)勢:
一工作經(jīng)歷豐富,專業(yè)優(yōu)勢明顯。
我在公司基層工作2年,對基層狀況有深入的了解,對基層職工的思想動態(tài)有較為全面的把握,能夠有針對性開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭;擔任機關(guān)財務部助理4年,兼任紀檢委員2年,熟悉機關(guān)黨員干部隊伍的狀況,也學習到了很多紀檢工作工作方法。縱觀當前的違紀案件,多數(shù)與經(jīng)濟財務有關(guān),這也意味著監(jiān)察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力,還需要財務審計專業(yè)知識。我的專業(yè)為金融,從事的是財務工作,能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢開展監(jiān)察工作。
二學習能力較強,具備紀檢經(jīng)驗。
我大學所修專業(yè)為金融,先后從事油品化驗、機關(guān)財務、黨支部紀檢委員等工作,這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應不同的崗位,我樹立了終身學習觀念,利用一切機會努力學習財務管理和政治理論,注重總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高了工作水平,不僅積累了一定的紀檢工作經(jīng)驗,而且鍛煉了較強的學習能力,能夠快速適應新崗位新環(huán)境。
三組織能力較強,專業(yè)素質(zhì)較好。
幾年來,我多次協(xié)助領(lǐng)導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案,多次協(xié)助上級組織開展審計、效能監(jiān)察等活動,多次協(xié)助領(lǐng)導完善教育學習制度、廉政制度等,在學習與鍛煉中,自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高,文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時,掌握了豐富的黨的理論知識,能夠把握新時期黨風廉政建設(shè)的.新特點新政策新任務,具有良好的專業(yè)素質(zhì)。
四政治素質(zhì)過硬,個人條件良好。
組織的教育和工作的磨練使我認識到:光明磊落,坦坦蕩蕩,虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員,我有堅定的理想信念和政治覺悟,做事講原則、講黨性,責任心較強。個人性格內(nèi)斂,穩(wěn)重,富有親和力;孩子已經(jīng)兩歲,能夠全力以赴開展工作。
回顧個人取得的一些進步,離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心與培養(yǎng),得益于周圍同事的支持和幫助;如果能夠再次得到領(lǐng)導和同志們的信任,我將會努力工作,用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下:
一圍繞中心,服務公司健康發(fā)展。
我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神,緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求,發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助紀委書記做好各項工作。要帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,進一步加強懲防體系建設(shè),統(tǒng)籌安排好黨員干部隊伍廉潔從業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)等各項工作,提高綜合監(jiān)督能力,努力做到公司黨員干部零違法、零違紀,服務公司健康、持續(xù)發(fā)展。
二創(chuàng)新思路,強化廉潔從業(yè)教育。
要創(chuàng)新思路,提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地,開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動,營造反腐倡廉的環(huán)境,提高干部拒腐防變能力,幫助其樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀;讓將教育延伸到普通員工,引導廣大員工將廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗看做一種個人品格,發(fā)揮好民主監(jiān)督作用;
將廉潔教育延伸至黨員干部與重點崗位的家庭成員,開展“家庭助廉”活動,發(fā)揮家庭在黨風廉政建設(shè)中的特殊作用;積極開展公司廉潔文化建設(shè),建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內(nèi)的文化體系,大力開展主題文化活動,使廉潔意識深入人心,推動黨風廉政建設(shè)深入發(fā)展;要堅持長期教育,持之以恒,搞活學習形式,擴大學習范圍,增強學習效果,做到常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。
三強化管理,深化制度體系建設(shè)。
“打鐵還需自身硬”,要在紀委書記的領(lǐng)導下強化公司各級紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),完善崗位責任制和激勵機制,激發(fā)紀檢干部的工作熱情,團結(jié)一心開展工作;按照“一崗雙責”的要求,要狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實,以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核;()要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節(jié)能降耗等方面的制度,堵塞管理漏洞,有效預防違紀行為;要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,進一步完善防控機制;要引入心理輔導機制,對轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員,特殊困難家庭人員,職位升遷受挫人員等,開展心理健康輔導活動,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。多措并舉,提高紀檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。
四突出效能監(jiān)察,服務公司生產(chǎn)經(jīng)營。
效能監(jiān)察工作是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理,從規(guī)范采購程序、降低采購成本到推進投入產(chǎn)出的成本核算等方面,逐步形成陽光采購機制;
要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項目招投標、合同審批程序等進行監(jiān)督控制,防止營私舞弊行為出現(xiàn);要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點,對分管領(lǐng)導和專職安全人員開展效能監(jiān)察,將安全指標的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容;要監(jiān)督好環(huán)保項目的整改,確保企業(yè)節(jié)能減排達到行業(yè)標準,推進“安全高效、綠色環(huán)保”的新型石油企業(yè)逐步形成。
五強調(diào)黨風建設(shè),提高干部職工滿意率。
要帶領(lǐng)紀檢隊伍深入一線職工之中,傾聽基層的呼聲,搜集信息,主動幫助基層排憂解難,傾情服務廣大職工;做好信訪工作,認真對待群眾來信、來訪,及時妥善處理群眾反映的問題,做到熱情接待,耐心疏導,宣傳政策,化解矛盾;要在基層增設(shè)見箱、熱線電話和舉報電話,暢通信訪渠道,對職工反映的熱點問題及時查辦,預防群體性上訪和越級上訪案件的發(fā)生,提高干部職工滿意率。
各位同志,公司領(lǐng)導和老一輩的紀檢人兢兢業(yè)業(yè),勵精圖治,打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊伍,開創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚公司紀檢人的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,拼搏工作,高效完成黨委、紀委領(lǐng)導交付的各項任務,努力開創(chuàng)公司紀檢工作新局面。謝謝!
石油競聘演講稿 篇2
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:
大家好!人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, **年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的.。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會
二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,
四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作, 積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
石油競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
迎著十八大的春風送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。
新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎(chǔ),又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的'失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。
今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。
如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。
第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。
第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質(zhì)量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。
石油競聘演講稿 篇4
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:
大家好!
今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天石油公司辦公室主任一職。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年××歲、××××學歷!痢聊戤厴I(yè)于××××大學。××年××月參加工作,……。
我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個科室領(lǐng)導應該具備的基本素質(zhì)。
我的目標和措施是:
一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導處理機關(guān)日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
二、當好參謀助手,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的'工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務學習,提高辦公室人員的業(yè)務素質(zhì);三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。
如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事們放心。
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
石油競聘演講稿 篇5
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:
大家好!
今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的'人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層, xxxx年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,xxxx年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, xxxx年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好
助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會, 二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗, 四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)” ,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1. 認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
2. 積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3. 圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6. 從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作, 積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層。
石油競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家好!
星移物換,光陰荏苒。彈指一揮間,我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個年頭了。十年間,我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重,十年來,我從一個剛剛步入社會的大學生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠,今天,我勇敢地走上演講臺,積極參與**營銷中心經(jīng)理職位的競聘。
首先借這個機會,我要對在座各位領(lǐng)導和同事對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心地感謝。
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我叫**,**年出生,**年7月畢業(yè)于**商學院,所學為石油儲運專業(yè)。**年7月至**年4月在中國石油**銷售**分公司工作,擔任過油庫工程改造工藝技術(shù)負責人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務,**年被聘于**公司安全專家;**年4月起調(diào)入**,任過加油站管理部經(jīng)理、公司派**省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、**營銷中心經(jīng)理等職。
面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為中油人,就該為中油的發(fā)展而努力,身為中油**人,我要為中油在**的騰飛作貢獻。
經(jīng)過一番權(quán)衡分析,我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗和較強的管理能力。
我經(jīng)過油庫一線工作的鍛煉,從事過工程技術(shù)、安全管理、經(jīng)營銷售與管理等工作,歷經(jīng)成品油從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變遷的種種大事,多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時,十多年的時間,也鍛煉了我較強的管理經(jīng)驗,特別是在**營銷中心經(jīng)理以來,使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致,管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進一步提高。我相信,十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職**營銷中心經(jīng)理以來的鍛煉,已使我具備了繼續(xù)擔任**營銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力,我一定能勝任這一崗位。
二、具有專業(yè)扎實的理論知識。
我畢業(yè)于**商學院石油儲運專業(yè),科班出身,大學四年的專業(yè)知識學習,使我有了理論知識的積累;同時,十六年的行業(yè)工作,使我有了實踐的積累。理論與實踐的結(jié)合,為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的.保障。
三、本人年富力強,精力充沛,能更好的開展工作。
我今年**歲,作為中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任**營銷中心經(jīng)理幾年來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等,這些,我將在以后的工作中克服改正,也請大家給予批評和幫助。
請領(lǐng)導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我繼續(xù)留任營銷中心經(jīng)理一職,我將努力做到以下幾點:
一是不斷加強學習,提高整體素質(zhì)。
我會在加強自我學習,提高自身素質(zhì)的同時,結(jié)合營銷中心實際,把當學習型干部,建設(shè)學習型隊伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應工作需要和形勢發(fā)展的重要工作來抓,一是提高認識營造氛圍,增強員工緊迫感和責任感,逐步養(yǎng)成自覺學習的好習慣;二是豐富學習內(nèi)容,突出針對性,既要學習理論政策,更要學習業(yè)務知識和工作技能,在工作和學習中,既要學習書本知識,更要善于學習別人的經(jīng)驗和作法,取長補短,博采眾長,帶領(lǐng)隊伍共同進步。
二是加強內(nèi)部管理,進一步健全各項管理制度。
市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作,健全和完善中心的各項管理制度,明確分工,劃清職責。同時,還將設(shè)置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是以內(nèi)控制度實施為契機,規(guī)范財務管理。
我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機,全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項管理,按流程、按程序、按權(quán)限辦事,堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權(quán)決策等不規(guī)范的管理行為,強化費用管理。降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性,眼睛向內(nèi),深入挖潛,一方面要在日常性現(xiàn)金操作費用上嚴格把關(guān),該花則花,能省盡省,堅決杜絕鋪張浪費、**消費。另一方面要從大處著手,在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力,達到降本增效的目的。
四是加強“三基”工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)。
在工作中,我將以“三基”指導工作,夯實安全工作的基礎(chǔ)。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責”。完善制度就是根據(jù)工作實際,及時修訂完善各項制度,使之滿足安全工作的需要;練好功夫就是加強全體員工的教育培訓,特別是安全培訓,提高安全意識,加強專業(yè)培訓,提高業(yè)務素質(zhì);打好基礎(chǔ)就是夯實“三基”,加強管理,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ);落實問責制就是實行責任追究制,增強安全責任心,提高全員安全意識和安全技能。
五是切實搞好戰(zhàn)略布局,為公司發(fā)展保駕護航。
按照公司的總體發(fā)展思路,切實搞好**加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是**公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵!也是關(guān)系中油在**發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,關(guān)系**公司核心競爭力的提高,關(guān)系**公司經(jīng)濟效益快速增長的實現(xiàn)。為此,一要認真研究市場,分析市場,將投資重點瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),高回報地區(qū),市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓力度,使他們對本職工作更加專業(yè)化。
六是抓好企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要切實抓好企業(yè)文化建設(shè),以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。
各位領(lǐng)導、各位評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把營銷中心經(jīng)理的工作做好!請大家相信我,考驗我!
謝謝大家!
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