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經(jīng)濟責任審計工作報告

時間:2022-10-08 14:31:00 工作報告 我要投稿
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經(jīng)濟責任審計工作報告(精選9篇)

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的經(jīng)濟責任審計工作報告,希望能夠幫助到大家。

經(jīng)濟責任審計工作報告(精選9篇)

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇1

  一、任期內(nèi)單位的基本情況

 。ㄒ唬┍救巳温毱鹬箷r間;

  (二)本單位機構設置、管理體制及人員構成情況;

 。ㄈ┍締挝还芾、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。

  二、任期內(nèi)單位的財務管理情況

 。ㄒ唬┍救寺男薪(jīng)濟管理職責的情況;

 。ǘ﹩挝回攧展芾碇贫燃皟(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況,財務管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度是否健全、有效;

 。ㄈ﹩挝回攧展芾碇贫燃柏攧帐罩褂茫òǚ峙錁藴、比例)等的公開、透明情況。

 。ㄋ模﹩挝徽莆、管理、使用的各類專項資金是否做到?顚S,有無擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。

  三、任期內(nèi)單位的'財務狀況

 。ㄒ唬┍締挝坏念A算執(zhí)行情況;

 。ǘ┍締挝毁Y金收支情況,是否按規(guī)定管理單位資金,有無及公款私存等問題;

 。ㄈ┍締挝辉O備物資采購情況,工程項目、大型或批量設備、物資采購招標以及各類承包、租賃、出借是否符合有關規(guī)定,手續(xù)是否完備,有無重大失誤和損失;

 。ㄋ模┧泄こ添椖渴欠窠(jīng)過審計;

 。ㄎ澹┍締挝还潭ㄙY產(chǎn)管理、使用情況。是否安全、完整,管理使用和處置是否合法、合規(guī);

 。┍締挝粚ν夂炗喌膮f(xié)議、合同情況,是否合法、合規(guī),是否履行完畢,有無損害學校權益的問題;

 。ㄆ撸┍締挝坏膫鶛鄠鶆涨闆r,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,并說明緣由及處理措施;

  四、任期內(nèi)單位的重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況

 。ㄒ唬┙(jīng)濟決策是否按規(guī)定的程序進行,效益如何,任期內(nèi)有無決策不當、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費;

 。ǘ┤纹趦(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況;

 。ㄈ┍締挝粚(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出(包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等)的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況,有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。

  五、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況

 。ㄒ唬┍救耸欠駠栏褡袷貒业呢斀(jīng)法規(guī)和學校的財務制度,有無違規(guī)違紀問題;

 。ǘ﹩挝坏母黜検杖胫杏袩o亂集資、亂收費行為,有無隱瞞、截留、自收自支及私設小金庫或賬外賬行為;

 。ㄈ┍救肆疂嵶月煞矫娴那闆r;

 。ㄋ模┢渌枰f明的情況。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇2

  為深入開展經(jīng)濟責任審計,加強對領導干部的監(jiān)督管理,促進黨風廉政建設,打造一支清正廉潔的領導干部隊伍,近期,我們對全縣經(jīng)濟責任審計工作進行調(diào)研,F(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,就如何加強縣級經(jīng)濟責任審計工作,提出我們的一點思考。

  一、目前縣級經(jīng)濟責任審計的基本情況

  近年來,我縣審計部門認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》精神,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的指導下,按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、注重質(zhì)量、有序推進”的工作原則,認真貫徹執(zhí)行《審計法》,切實履行審計監(jiān)督職責,全面開展了領導干部經(jīng)濟責任審計工作,取得一定成績。

  (一)建立經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度

  聯(lián)席會議由縣紀委、組織部、監(jiān)察局、審計局、人社局等部門參加,重點研究如何加強經(jīng)濟責任審計工作,推進經(jīng)濟責任審計創(chuàng)新,強化審計結(jié)果運用等問題,為開展經(jīng)濟責任審計工作起到積極重要作用。

  (二)經(jīng)濟責任審計工作發(fā)展較好

  在經(jīng)濟責任審計過程中,被審計單位和被審計人高度重視經(jīng)濟責任審計工作,積極理解配合,及時提供真實、合法的相關資料。審計結(jié)束后,被審計單位和被審計人能認真聽取審計建議,及時做好整改工作。組織部門將審計部門提交的領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告收錄到被審計人的干部檔案中,在一定范圍內(nèi)運用審計成果,作為干部考核考評的依據(jù)。

  (三)提高經(jīng)濟責任審計的實施效果

  在審計中,把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項資金審計、建設項目審計、資源用能審計結(jié)合起來;把審計與審計調(diào)查、揭示問題與監(jiān)督整改結(jié)合起來,以查明的事實為依據(jù),分清責任界限,分析產(chǎn)生問題的原因,提出審計整改意見,取得較好效果,進一步增強了領導干部的法律法規(guī)意識、財政財務規(guī)范管理意識和廉潔自律意識。

  二、經(jīng)濟責任審計工作存在的不足問題

  (一)先離后審影響經(jīng)濟責任審計效果

  由于干部人事制度的特殊性和審計機關權限的限制,當前縣級經(jīng)濟責任審計主要還是采用離任審計模式,即領導干部調(diào)動離職后,由組織部門委托審計機關進行審計。先離后審雖然也起到一定的審計評價作用,但時效性較差,“審”、“用”銜接不緊密,使干部考察和審計工作相脫節(jié),不能及時地將審計結(jié)論充實到考察結(jié)論中去,影響了經(jīng)濟責任審計效果。

  (二)經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用不夠

  審計結(jié)果運用不夠主要原因是先任后審、先離后審,審計結(jié)果滯后。干部調(diào)整到位后實施審計,審計結(jié)果及評價不能影響干部任職,特別是對領導干部在任期中出現(xiàn)的責任問題,不能進行問責。同時,審計結(jié)果如何運用缺乏明確規(guī)定,難以操作,起不到應有的參考作用,限制審計結(jié)果的應有作用,弱化了經(jīng)濟責任審計。

  (三)審計力量不足矛盾日益突出

  隨著經(jīng)濟社會和黨風廉政建設的深入發(fā)展,審計工作受到黨委、政府的更加重視,審計部門的地位和作用不斷提高,與此同時審計任務重與審計力量不足的`矛盾日益突出。審計部門在時間緊、任務重的情況下,為按時、全面、認真地完成經(jīng)濟責任審計任務,只能撂下其他工作,組織全部審計力量打突擊戰(zhàn)。對被審對象任期內(nèi)的單位資產(chǎn)、負債、損益及其他各項經(jīng)濟指標進行全面審計,難度較大,抓任務趕進度,難免影響審計工作質(zhì)量。

  三、解決經(jīng)濟責任審計工作存在問題的建議

  (一)增大任中審計比例,逐步實現(xiàn)任中審計常態(tài)化

  任中審計是經(jīng)濟責任審計的一種有效形式?h級部門確定每年領導干部離任審計的同時,要在已經(jīng)實行部分任中審計的基礎上,適當增大任中審計的比例,逐步實現(xiàn)任中審計常態(tài)化。

  因為通過任中審計實現(xiàn)審計監(jiān)督關口前移,實現(xiàn)從事后監(jiān)督向事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,有利于上級部門在干部監(jiān)督管理等工作中及時利用審計結(jié)果?h級部門要加大任中審計力度,逐步建立起以任中經(jīng)濟責任審計為主,任中審計與離任審計及專項審計調(diào)查相結(jié)合的新的經(jīng)濟責任審計工作機制,促進經(jīng)濟責任審計工作良性發(fā)展,取得更好成效。

  (二)充分運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果,建立經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開問責評議機制

  上級部門要制定經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用辦法,對紀檢、組織、監(jiān)察、審計、人事和國資各部門在各自的職權范圍內(nèi),對不同審計結(jié)果的運用方式、運用要求、運用責任、運用考核辦法、運用反饋方式等作出明確統(tǒng)一的規(guī)定,建立經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開問責評議機制,充分運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果。

  (三)加強審計干部隊伍建設,不斷提高經(jīng)濟責任審計水平

  要加強審計干部的思想建設、職業(yè)道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計,加強管理,嚴明紀律,強化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量,促進審計工作又好又快發(fā)展。要針對審計任務重與審計力量不足的實際情況,公開招考選拔審計專業(yè)人員,充實審計隊伍,解決審計人員不足的問題,使審計部門能夠按時完成上級布置下達的各項審計工作任務。要注重培養(yǎng)和選拔年輕優(yōu)秀干部和骨干人才,切實抓好業(yè)務培訓,開展崗位技能競賽,鼓勵審計干部參加各類專業(yè)考試和職稱晉級,提高審計隊伍綜合素質(zhì),增強審計工作力量,能夠高效率、高質(zhì)量完成審計工作任務,樹立審計部門新形象,提高審計部門社會聲譽。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇3

  根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟職責,依據(jù)相關單位供給的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與xx交換了意見,現(xiàn)將審計情景報告如下:

  一、概況

  xx自xxxx年x月起任ABC集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

  本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月,其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標:項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情景說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務,確定全部海外上市程序經(jīng)過了盡職調(diào)查,擬上市資產(chǎn)整合,對在美反向收購上市進行了有益的探討,xx已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。

  財務管理制度:

  x月x日前建立財務管理制度體系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立內(nèi)控系統(tǒng),完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善,統(tǒng)一的集團會計核算制度自x年1月起全面執(zhí)行,總部實現(xiàn)電算化,異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。

  全面預算管理:

  提出預算控制指標,并實施考核方案,全面實行預算管理。

  預算管理已初見成效,按月向預算單位供給預算執(zhí)行反饋,及時修正預算,正式開始編制工程預算。財務分析提交財務分析報告,半年內(nèi)部往來清理進行了兩次大的往來清查核對,大大減少內(nèi)部隨意掛賬。部門建設員工滿意率》55%,培養(yǎng)12個骨干,優(yōu)秀人才流失≤1人,優(yōu)秀人才服務期2年以上基本上完成

  二、考核指標完成情景

  1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:xx萬元。

  實際完成xxxx萬元,其中xxxx年xx萬元,xxxx年xx萬元,與計劃相比完成情景不是很令人滿意由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)?s減了xx萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的`巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

  2、預算執(zhí)行情景,xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出xx萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情景抽查,未見越權和違規(guī)審批情景。

  3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并經(jīng)過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權調(diào)整,已完成xx字公司的改制工作。

  4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。

  5、制度建設,集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。

  6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星提議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

  7、xxxx年x月至x月,集團財務管理部為員工先后供給了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排,財務人員隊伍相對堅持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年14月,新進2人,離職1人。

  三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

  xx在任期內(nèi)工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  1、開拓融資渠道,新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在xx總監(jiān)的努力下,集團仍融資xx萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入行業(yè)融資受限制,集團將AA、BB、CC等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺,爭取到xx萬元的融資,較好地滿足資金需求。

  2、強化基礎管理,推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的'步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。

  3、積極探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月經(jīng)過盡職調(diào)查,并開始著手有關公司股權結(jié)構調(diào)整工作,已完成xx字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

  4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。

  5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

  四、主要工作不足

  1、作為高管,財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關注,目前供給的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務于集團的決策。

  2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。

  3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。

  由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情景仍不夢想,銀企關系還需要進一步加強和改善。

  五、xx對集團財務工作的提議

  經(jīng)與xx交換意見,xx對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下提議:

  1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。

  2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,經(jīng)過與主營行業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。

  3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不一樣,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情景出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

  4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情景表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。

  5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位職責制等。

  為更好地做好集團高管地區(qū)公司主要負責人任期經(jīng)濟職責審計,提議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應供給書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師以往是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇4

  大型國企的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較大、涉及到的業(yè)務種類較多、企業(yè)內(nèi)部公司層級較多,在進行審計時,一般需要對大型國企的近三年的會計年度進行審查,因此,其審計任務重、時間短、重要性強。經(jīng)濟責任審計是將審計的對象限定在自然人的一種審計方法,是反映整體審計報告的重要組成部分,如何更好地進行大型國企的經(jīng)濟責任審計,是需要不斷思考的一個重要問題。

  一、進行大型國企經(jīng)濟責任審計全面性把握的重要性

  經(jīng)濟責任審計強調(diào)對“人”的審計,而不是傳統(tǒng)審計中僅僅對“事“的審計,國企領導人員作為被審計的對象,是我國責任制、人員負責制的一種體現(xiàn),與此同時,經(jīng)濟責任審計的結(jié)果也是對領導人員進行考察和獎懲的一個重要標準,因此,在進行經(jīng)濟責任審計時,必須重點把握其審計的全面性,進行客觀、綜合、全面的審計。

  經(jīng)濟責任審計的核心是對領導人員的經(jīng)濟責任的界定,必須全面地把握領導人員的工作,這種綜合性的要求是其他審計方式所不可比擬的。

  二、對大型國企經(jīng)濟責任審計的全面性把握

 。ㄒ唬┮苑煞ㄒ(guī)為基礎,對經(jīng)濟責任審計全面性進行了解

  《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱 《規(guī)定》)明確了進行大型國企經(jīng)濟責任審計的基本內(nèi)容,在對其進行全面性把握時,必須首先從我國的法律法規(guī)入手,遵循法規(guī)的規(guī)定。

  從我國現(xiàn)行法律法規(guī)中可以看出,經(jīng)濟責任審計的全面性需要從時間范圍、內(nèi)容、審計對象等方面進行把握,從時間范圍上看,審計時間包括領導干部的階段性任期或任期的全部期間;內(nèi)容方面包括企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀態(tài)、財務收支的情況等;從審計對象來看,不僅僅包括領導責任人員,還包括相關的監(jiān)督機構等干部。

  由此可見,對大型國企經(jīng)濟責任審計,需要關注不同的方面,以現(xiàn)有法律、法規(guī)為基礎,對其進行更深的了解,才能更好地把握其全面性的要求。

 。ǘ┟鞔_全面性審計的范圍

  在進行經(jīng)濟責任審計時,需要明確進行全面性審計的范圍,在規(guī)定的范圍內(nèi)進行審計,否則,只會造成人力、物力和財力的浪費。

  經(jīng)濟責任審計的范圍應當限定在領導人員的經(jīng)營管理職責內(nèi),領導人員的經(jīng)濟管理職責主要從三個方面來入手:第一,其管理的范圍應當在其可控制的下屬企業(yè)內(nèi);第二,其管理的深度應當是包括其可以直接、間接管理的不同層級的企業(yè);第三,其經(jīng)濟管理職責包括其個人的主要職務、兼職內(nèi)容等方面。對于其難以進行管理的下屬企業(yè),不應當作為審計的范圍,更不應當作為考核該領導人員的標準。

 。ㄈ┤姘盐掌髽I(yè),整體進行經(jīng)濟責任審計

  全面把握企業(yè),首先要了解大型國企的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展目標,企業(yè)的長期、中期、短期發(fā)展規(guī)劃都需要全面了解,發(fā)展規(guī)劃是進行審計的基礎,也是全面了解企業(yè)的前提。根據(jù)不同時期的發(fā)展規(guī)劃,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、利潤負債等方面,從大的方面進行經(jīng)濟責任審計,再從領導人員自身的行為對其進行審計評價。

  在對領導人員進行經(jīng)濟責任審計時,需要針對不同的問題,進行不同的評價。如對于同一家大型國企來說,不同的項目所面臨的風險、涉及的資金、相關的企業(yè)都不同,在對負責的領導人員進行經(jīng)濟責任審計時,必須結(jié)合不同項目的不同特點來進行,實現(xiàn)對其整體、全面的.審計。

 。ㄋ模┙Y(jié)合市場大環(huán)境進行審計

  在全面把握大型國企自身的特點的基礎上,進行經(jīng)濟責任審計還需要結(jié)合我國市場的大環(huán)境來進行,對于政策寬松的時期,需要謹慎審計,防止出現(xiàn)錯漏、利用政策優(yōu)勢進行不正當?shù)男袨?對于政策嚴格的時期,需要認真審計,確保領導人員做的決策、制定的規(guī)劃等符合我國政策要求。

  在結(jié)合市場大環(huán)境時,需要把握兩個方面,一個是同行業(yè)的同類企業(yè),結(jié)合同類企業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展形勢等內(nèi)容,尤其是上市公司的情況;二是與自身不同年份之間進行比較,跟蹤了解不同年份在市場大環(huán)境中企業(yè)的表現(xiàn),并最終得出審計報告。

  三、小結(jié)

  進行大型國企經(jīng)濟責任審計,首先需要把握相關的法律法規(guī)及政策,在 “十二五”規(guī)劃中,國家專門對經(jīng)濟責任審計進行了界定,必須嚴格按照相關規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計,遵守法律法規(guī)。其次,需要了解經(jīng)濟責任審計的范圍,在明確其范圍的基礎下,對企業(yè)進行詳細的了解,對審計對象進行詳細全面地審查,以求得出更為客觀的審計結(jié)果。最后,經(jīng)濟責任審計離不開我國市場發(fā)展的大環(huán)境,將企業(yè)放入到市場發(fā)展中,進行綜合性的比較,才能確保其審計結(jié)果的全面性、綜合性與客觀性,真正實現(xiàn)審計的目的。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇5

  根據(jù)市局關于經(jīng)濟責任審計調(diào)研提綱,結(jié)合我局實際進行對照和整理,現(xiàn)匯報如下:

  我區(qū)通過加強組織領導,為開展經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造良好環(huán)境。經(jīng)濟責任審計是一項系統(tǒng)工程,僅靠審計部門是不夠的,需要各級領導的支持和有關部門的配合,成立由黨政主要領導擔任組長,組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等人員組成的經(jīng)濟責任審計領導小組,具體負責組織協(xié)調(diào)這項工作,制定了《區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組工作規(guī)則》和《區(qū)領導干部經(jīng)濟責任審計辦法》。成立了經(jīng)濟責任審計股,有專人負責。盡管如此我們感到在經(jīng)濟責任審計過程中依然存在一些不足:

  1、領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督滯后,審計成果運用不盡理想

  由于干部人事制度的特殊性和審計機關權限的限制,多年來經(jīng)濟責任審計存在著被審計單位的領導離職后,才受組織部門委托進行審計的問題。被審計人員往往在已任新的領導職位后,組織部門才委托審計部門對其在原單位的經(jīng)濟責任進行審計,造成了“先離后審”的局面;旧鲜菍徲嫐w審計,任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面,不重視,也導致審計定位存在較大偏差,影響了審計質(zhì)量。這樣做的結(jié)果容易造成經(jīng)濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關以及審計人員的工作積極性;同時對廉政問題及個人經(jīng)濟問題也很難查清。再加上經(jīng)濟責任審計工作領導小組成員單位之間協(xié)調(diào)較少,各成員單位之間尚未形成合理、有效的經(jīng)濟責任審計成果運行反饋機制。

  2、相關法律法規(guī)不健全,審計評價缺乏統(tǒng)一標準

  目前我國的審計評價體系尚未完全建立,法律法規(guī)及制度滯后,缺乏強有力的組織保證,制約了經(jīng)濟責任審計的開展。致使審計過程中遇到的許多新情況、新問題難以用現(xiàn)行的法律法規(guī)和評價標準來評判。從而使經(jīng)濟責任審計的評價工作變得十分復雜和困難。而且由于領導干部經(jīng)濟責任審計時間往往都跨度長,審計期的法律、法規(guī)的制定、修改、廢止等變化也較快,這也為審計機關選擇適當?shù)姆煞ㄒ?guī)進行評價增加了難度。因此,必須盡快健全經(jīng)濟責任審計的法律法規(guī)體系和評價體系。

  3、審計任務與審計力量之間的`矛盾依然突出

  隨著近年來領導干部經(jīng)濟責任審計工作越來越受到各級黨政領導的重視和支持,審計機關的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下,我局對國家審計署、省審計廳統(tǒng)一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外,有時還要抽調(diào)人員配合紀檢(監(jiān)察)、組織等有關部門開展辦案調(diào)查、檢查等臨時性的工作,而組織部門交辦的領導干部經(jīng)濟責任審計任務又都比較集中,一批下來往往是幾個甚至是十幾個。人員緊張問題成了困繞審計機關工作開展的突出問題。

  4、經(jīng)濟責任審計的幾點建議

  首先要加強政策法規(guī)宣傳,提高單位領導對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識。經(jīng)濟責任審計《兩個暫行規(guī)定》之后,有關部門也相繼制定了一系列的《實施細則》和實施意見,使任期經(jīng)濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度,營造一種制度化、規(guī)范化、法制化的工件氛圍,促使各級領導解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確認識到經(jīng)濟責任審計工作是一項正常的工作制度,是保護、愛護干部的必要措施。領導的重視和被審計單位有關人員的積極配合,是開展好經(jīng)濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng)新,為離任經(jīng)濟責任審計提供法律保障。審計的本質(zhì)是監(jiān)督,而監(jiān)督的效能取決于領導體制上的突破和創(chuàng)新。實踐證明,在各種監(jiān)督制約機制中,最有力、最有效、最權威的是自上而下的垂直監(jiān)督。只有加強法制建設和體制創(chuàng)新,才能為經(jīng)濟責任審計提供適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設,努力提高審計人員的綜合素質(zhì)。經(jīng)濟責任審計是一項專業(yè)性、政策性很強的工作,并具有較大的風險性,這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力,嚴格按照《審計法》及審計規(guī)范的要求辦事。因此,審計隊伍自身建設是當務之急,要把提升審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)作為重要工作來抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務知識的學習和更新,重視政策法規(guī)的學習和研究,增強責任感和事業(yè)心,愛崗敬業(yè),忠于職守,廉潔自律,積極推動審計工作向前發(fā)展。

  5、經(jīng)濟責任審計幾點設想

  一是離任審計與任中審計相結(jié)合。把領導干部的離任審計與任中審計有效結(jié)合起來,我們打算逐步擴大領導干部的任中經(jīng)濟責任審計工作,也就是在年初安排全年審計工作計劃時,逐步加大領導干部任中經(jīng)濟責任審計的比例,以備將來在這些領導同志離任時,審計部門就可以節(jié)省大量的人力和時間,經(jīng)濟責任審計的效率就會有很大提高,做到事半功倍。今年我們就安排了5個任中審計的項目。從組織、紀檢部門來說,我們建議在維護中央關于領導干部經(jīng)濟責任審計要實行“先審計,后離任”原則的前提下,可以從實際出發(fā),區(qū)別對待,靈活開展領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作。對領導干部任期屆滿或調(diào)任、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)崗等情況,重點采取“先審計后離任”方式開展審計工作;對免職、辭退、退休的領導干部,可實行“先離任,后審計”的方式推動審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上,加大對在職領導干部的經(jīng)濟責任審計力度,將審計監(jiān)督關口前移。

  二是運用計算機輔助審計與傳統(tǒng)的手工審計相結(jié)合。近年來,該局經(jīng)濟責任審計工作在傳統(tǒng)的手工審計基礎上,逐步過渡到以計算機審計為主,以手工審計為輔,利用OA與AO兩大系統(tǒng)交互,實行經(jīng)濟責任審計項目全過程電子化控制管理。

  三是把經(jīng)濟責任審計與效益審計相結(jié)合。在實施經(jīng)濟責任審計的過程中把以往財政財務收支真實性、合法性審計的基礎上,對領導干部任期內(nèi)所發(fā)生的重大項目、專項資金的使用以及領導干部作出的重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效益進行審計,把對領導干部的經(jīng)濟責任審計與效益審計有效地結(jié)合起來,形成一套客觀、公正、詳實的領導干部任期經(jīng)濟責任評價體系。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇6

  按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于對全市鄉(xiāng)局級領導干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關規(guī)定,我局派出審計組,于2006年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某同志的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某同志和街道領導及有關同志的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

  一、基本情況

  街道是市政府下屬的局級建制行政機關,共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設3個科室。某同志任該街道黨工委書記并主管財務工作。本次審計的時間范圍為2003年11月至2006年8月,資產(chǎn)和債權、債務的變化情況系用2003年年末數(shù)字與2006年8月末的數(shù)字相比較。

  街道和某同志對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。

  為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前,進行了審前調(diào)查,對審計有關事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領導)參加的座談會,設立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關年度的工作總結(jié)等相關資料。

  二、審計結(jié)果

  (一)主要經(jīng)濟指標

  1、經(jīng)費收支情況

  2003年至2006年8月,收入合計2747120.00元,其中財政撥款2540986.00元,其他收入206134.00元。同期支出合計

  2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。

  2、資產(chǎn)負債情況

  2003年債權306702.00元,債務138438.00元。2006年8月債權307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站 .13;債務126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

  3、主要工作完成情況

  2003年以來,該街道每年的招商引資任務均為500萬元,連年超額完成任務,其中2003年超額50,2004年超額12,2005年超額33。

  三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。

  在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設施的建設和配置,拓展了社區(qū)服務范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領導機關的肯定。2005年被評為吉林市級社區(qū)建設示范街道。

  街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面2000斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。

  (二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題

  1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。

  對此問題,責令對有關工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。

  2、帳外資產(chǎn)問題

  違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建,其凈增值部分,應當計入固定資產(chǎn)價值!钡囊(guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。

  依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。

  3、漏繳稅款問題

  違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款!焙蛧敹怺1994]026號通知關于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。

  依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應納稅款的,由稅務機關追繳其不繳或者少繳的`稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款!钡囊(guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。

  4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題

  違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關于“全省縣級以上各級國家機關、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設門檻價的項目,必須委托集中采購機構代理采購”的規(guī)定,2005年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。

  對此問題,責令自行糾正。

  5、收入不如實入帳,直接核算費用問題

  違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。

  根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務收支行為,由審計機關在法定的職權范圍內(nèi)責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。

  三、審計評價

  審計認為,某同志在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財務管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權有所增加,債務有所減少。

  但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務規(guī)定的問題,某同志對這些問題也負有一定領導責任。

  四、審計建議

  1、進一步提高財會人員和其他工作人員的遵紀守法意識,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財會制度、規(guī)則;

  2、建議對辦公樓盡快辦理有關手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇7

  20xx年9月,xx州審計局派出審計組,對我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟責任進行了就地審計。根據(jù)《審計報告》(紅審報〔20xx〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔20xx〕25號)提出的問題和建議,我校高度重視,進行了認真的整改和落實,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、充分認識開展領導干部經(jīng)濟責任審計的重大意義

  開展領導干部經(jīng)濟責任審計,是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求,加強經(jīng)濟責任審計法規(guī)制度建設、規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為、促進經(jīng)濟責任審計工作科學發(fā)展的現(xiàn)實需要,對于增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預防腐敗體系建設具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進駐,再到《審計報告》和《審計決定書》下達,我校始終高度重視,嚴肅認真對待此項工作,給予密切配合。認真準備所需資料,積極提供財務收支報表、賬簿、會計憑證,及時同審計人員進行溝通,堅決執(zhí)行審計決定,使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執(zhí)行。

  二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改情況

  《審計報告》和《審計決定書》下達后,我校及時召開有關人員會議,進行傳達學習,并進行了扎實認真的'整改。

  (一)關于漏列固定資產(chǎn)問題的整改

  學校食堂20xx年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機1臺、冰箱1臺、圓桌1套,培訓中心20xx年購買的數(shù)碼相機1臺、記憶棒1支,學校20xx年購買數(shù)碼相機1臺、熱水器2臺,共計價值人民幣94760元,財務漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計組的意見,我校對上述資產(chǎn)進行了認真清理,查實產(chǎn)品類型、型號,已分別錄入資產(chǎn)卡片,補列固定資產(chǎn)。

  (二)關于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入"結(jié)余"科目核算問題的整改

  對20xx年學校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元,將20xx年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費——卡費收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入"食堂結(jié)余"科目進行核算,以確保賬務處理的合規(guī)、合法。

  (三)關于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改

  對20xx年學;举~戶和培訓中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情況,經(jīng)查實是未達賬款造成的。根據(jù)審計組意見,出納員編制了余額調(diào)節(jié)表,并與賬面余額相符。今后,督促財務人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進行核對,確保單位資金安全。

  (四)關于"其他收入"直接沖抵"事業(yè)支出"問題的整改

  學校根據(jù)審計組的意見,對20xx年、20xx兩年未直接沖抵"事業(yè)支出"科目的"其他收入"58529.66元和118902.20元,作如下調(diào)整:先借:事業(yè)支出,貸:其他收入,再借:其他收入,貸:事業(yè)結(jié)余。

  三、嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范財務管理

  一是加大財務制度建設力度。學校制定出臺了《財務管理暫行辦法》、《財務報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學金管理辦法(修訂)》等財務管理制度,修改完善了基建、采購、公務接待等相關制度,實現(xiàn)了制度建設的與時俱進,規(guī)范人財物管理權力的正確運行。

  二是加強財務人員隊伍建設。新增1名財務人員,明確崗位職責。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓,組織學習《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。推行會計電算化管理。

  三是實行報賬"一支筆"審批制。單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字,缺一不可。

  今后,我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機關及有關部門的領導下,深入學習國家有關法律法規(guī),嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度,增強經(jīng)濟責任意識,實行科學民主決策,確保財務狀況平穩(wěn)良好運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇8

  一、任職期間的基本情況。

  (一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

  (二)本單位基本結(jié)構。內(nèi)部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。

  (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計),本單位人員結(jié)構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

  (四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的.,可另附制度文件或復印件。

  二、財務收支情況。

  (一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;

  (二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

  三、資產(chǎn)、負債情況。

  (一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

  (二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

  (三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;

  (四)說明應當落實到具體事項上。

  四、財經(jīng)管理情況。

  在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

  五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

  略

  六、評估重大經(jīng)濟決策效果。

  對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

  七、其他事項

  (一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

  (二)與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據(jù);

  (三)述職報告正文不得少于xx字,繁簡得當;

  (四)附件需要逐一整理,列好目錄;

  (五)述職報告不規(guī)范的,五日內(nèi)重新上報。

  經(jīng)濟責任審計工作報告 篇9

  任期經(jīng)濟責任審計是為加強任期領導干部的管理和監(jiān)督,強化任期責任,促進黨風廉政建設,提高經(jīng)濟效益的一種審計制度。

  一、任期經(jīng)濟責任審計的界定

  審計署在《任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定實施細則》中明確了領導干部的直接責任,但在審計實際操作過程中,仍然很難嚴格區(qū)別直接責任和主管責任。可以從以下幾個方面進行界定。

 。ㄒ唬┮罁(jù)領導決策的方式進行界定

  領導的決策大致可以分為三種方式,一是采取民主集中制的方法,按照 科學 的決策程序,選擇和決定未來的行動目標和方案;二是主要依據(jù)領導者或其參謀者的個人經(jīng)驗、知識、智慧和能力等,對行動目標做出決定性的選擇;三是領導者獨斷專行,靠主觀臆斷盲目決策。對盲目決策和不具備民主性和科學性的個人決策,領導人應負直接責任;對科學性的決策,由于重大的決策往往伴隨著重大風險,對其后果領導人一般承擔主管責任。對重大決策失誤項目,一定要依據(jù)決策的民主性和科學性,全面分析失誤的主觀原因及領導人可控與不可控因素來具體確定領導人的直接責任或主管責任。

 。ǘ┮罁(jù)內(nèi)部控制設置情況進行界定

  一個單位設置了健全而有效的內(nèi)部控制,則可依據(jù)內(nèi)部職責分工和崗位責任制來區(qū)分領導人的直接責任和主管責任。由領導人直接負責的工作、直接經(jīng)辦的業(yè)務和直接承攬的項目,領導人對其行為和后果承擔直接責任;對其他崗位及其他人員負責的事項,領導人負主管責任。如果一個單位沒有內(nèi)部控制或內(nèi)部控制嚴重失效,則領導人應對整個單位的重大過錯負直接責任。

 。ㄈ┮罁(jù)相關法規(guī)進行界定

  如依照《 會計 法》規(guī)定,單位負責人對虛假財務會計報告等行為應該負直接責任而不是負主管責任。

  二、任期經(jīng)濟責任審計的審計重點

  任期經(jīng)濟責任審計既要評定業(yè)績,又要劃分責任;既要“審事”,又要“審人”;既要確定單位的責任,又要分清領導人的'責任。這是區(qū)別于其他類型審計的主要特征。在實際工作中,一些經(jīng)濟責任審計項目,財務收支審計味道體現(xiàn)過濃而缺乏經(jīng)濟責任審計特色,其原因主要是財務收支審計輕車熟路、便于操作,而其他方面問題,比如:廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題,由于受多方因素所限,審計、評價起來較為困難,因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最后審計結(jié)果成了財務收支審計的翻版,經(jīng)濟責任審計重點不突出。 經(jīng)濟 責任審計的最終目標是評價領導者的責任,因而,審計必須在全面審計的基礎上,自始自終著眼于“人”,抓住經(jīng)濟責任這個重點,凡是與領導干部直接相關的經(jīng)濟事項就應該是審計的重點。對與領導干部本人密切相關的經(jīng)濟事項、領導干部負直接責任的經(jīng)濟事項應詳查;對領導干部無直接聯(lián)系的經(jīng)濟事項,領導干部負主管責任的經(jīng)濟事項應抽查。以黨政干部為例,財政財務收支工作目標完成情況,遵守國家財經(jīng)法規(guī)情況,以及領導干部個人在財政財務收支中有無侵占國家資產(chǎn),違反領導干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題等,應作為審計的重點。而由于財務人員自身原因造成的 會計 處理上的問題或單位財務收支中情節(jié)輕微的違規(guī)問題,則不必花費過多精力去追究。只有這樣,審計時才能集中精力把重點問題查深查透。

  三、任期經(jīng)濟責任審計評價的原則

  任期經(jīng)濟責任審計的評價是經(jīng)濟責任審計工作至關重要的環(huán)節(jié),它既關系到審計工作的質(zhì)量和風險,也是被審計人和委托機關十分關注的焦點。任期經(jīng)濟責任審計評價的核心是被審計個人應承擔什么樣的責任,這就要求審計人員能夠正確區(qū)分:是直接責任,還是間接責任;是主觀責任,還是客觀責任;是前任責任,還是現(xiàn)任責任;是集體責任,還是個人責任;是故意責任,還是過失責任等。為此,在任期經(jīng)濟責任審計評價時,應依據(jù)下列原則:

 。ㄒ唬┛陀^性原則

  指在審計評價中,要求審計人員以高度的責任感和認真、負責的態(tài)度切實站在第三者立場上,以審計事實為依據(jù),不受外界的任何影響,不附加任何主觀成份,按照客觀事物的本來面貌以寫實的手法來描述事實。

 。ǘ蚀_性原則

  指審計評價用語準確,措詞恰當,直接闡述事實,少用修飾性語言。審計評價用語切忌模棱兩可,似是而非,或漫無邊際,任意發(fā)揮。

 。ㄈ┤嫘栽瓌t

  指審計評價在充分尊重客觀事實的基礎上,全面分析審計查出的問題,避免以偏概全。尤其要注意的是,不能用單個的事實或幾個指標來評價領導人履行經(jīng)濟責任的整體情況。

 。ㄋ模┲斏餍栽瓌t

  一是堅持是什么就評價什么,審計什么就評價什么,審計多少就評價多少。評價力求謹慎穩(wěn)重,對事實既不夸大,也不縮小。二是對所評價的事項要取得充足的審計證據(jù)或證明材料、資料,防止言過其實。三是對一些審計過程中未涉及的具體事項、未經(jīng)過審計的事項以及 法律 法規(guī)未明確規(guī)定的審計事項均不作評價,以規(guī)避審計風險。四是對因被審計單位和個人的原因或受審計手段的限制不能實施的審計程序,審計組應當在審計結(jié)果報告中做出必要的說明,并對審計過程進行客觀公正的描述。

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