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農(nóng)行行長競聘演講稿

時間:2022-05-30 11:39:01 競聘演講 我要投稿

農(nóng)行行長競聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別,F(xiàn)如今,演講稿的使用頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的農(nóng)行行長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)行行長競聘演講稿

農(nóng)行行長競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天我很高心能參與天祝縣支行副行長競聘演講,在這里真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫趙文軍,現(xiàn)年42歲,中共黨員,大專學(xué)歷, 1991年參加工作以來,我先后從事過出納、會計、主任等工作,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,取得了較為輝煌的業(yè)績,我1991年參加工作以來,在我從事的存款,貸款,中間業(yè)務(wù)中取得了較為優(yōu)異的成績就拿20xx年為例我接收存款XX 萬元,貸款XX萬元,中間業(yè)務(wù)中保險XX萬元、基金XX萬元、電子銀行產(chǎn)品中網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短消息服務(wù)共XX萬元,但做的最好的就是小額農(nóng)戶貸款,近年來我行小額農(nóng)戶貸款年度任務(wù)目標(biāo)超額完成,做到了放得多,安全收回的多,實現(xiàn)了效果、效益、員工收入的雙豐收,這使我們在服務(wù)“三農(nóng)”中成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶,成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  今天我大膽參與天?h支行副行長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、20多年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗和極強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力。工作以來,我曾先后在銀行擔(dān)任過做過出納、會計、主任等工作。在不同的崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。在任主任以來,我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,我始終將凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,在工作中始終堅持公平、公正原則,做到一碗水端平,鼓勵大家多提意見,只要合理的就采納,營造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,在業(yè)績分配的敏感問題上,始終實行公開化,增強(qiáng)透明度,確保每位員工心服口服。這使我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,獲得了較多榮譽(yù),這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、20多年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在任主任以來,我主動深入一線,認(rèn)真調(diào)查研究,集思廣益,發(fā)揚(yáng)民主,真正做到一切為了我分行業(yè)務(wù),一切為了客戶,一切為了我行員工、在工作中深入開展自查自糾,促進(jìn)了我行的快速高效發(fā)展,在工作中我充分利用多年的人脈關(guān)系積極促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展,善于利用市場信息抓住商機(jī)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍,有力促進(jìn)了工作局面的打開,20年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我熱愛銀行工作,平時酷愛學(xué)習(xí),在工作中我心系自己從事的.工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂,20多年來不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

  三、20多年來我熱愛銀行事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。我回憶了一下,自己工作以來的20年,我為人謙和,懂得尊重別人,積極進(jìn)取,我從一名普通職工成長為銀行主任,經(jīng)歷了自我學(xué)歷的提高,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓創(chuàng)新,在銀行工作的20多年我我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執(zhí)著。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,今作為支行副行長的考察對象,既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道支行副行長是我行直接營銷與管理營銷的領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)著我行多個部門在金融市場激烈的競爭中前進(jìn),這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,結(jié)合支行實際和當(dāng)前金融業(yè)發(fā)展的趨勢,在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在副行長的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓前臺業(yè)務(wù)管理,用制度管人,全面提高前臺的窗口服務(wù)功能,打造銀行前臺服務(wù)品牌,同時當(dāng)好行長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高前臺服務(wù)工作效率,注重條線管理,強(qiáng)化前臺人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來,竭盡全力把我行打造成城市主流銀行,把自己培養(yǎng)成金融工作的行家、里手。

  二、作為支行副行長我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、人性管理、制度管理、科學(xué)管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊打開營銷渠道與上級行部門積極溝通協(xié)調(diào),注重風(fēng)險防控意識,強(qiáng)化新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),圍繞支行本年度工作目標(biāo),拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,全力以赴提高我行市場份額,狠抓電卡、儲蓄、理財產(chǎn)品、自助機(jī)具的布放等個人業(yè)務(wù),強(qiáng)化重點客戶、重點業(yè)務(wù)營銷名錄,利用一切可用資源,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn),促進(jìn)我行的整體跨越。

  三、作為支行副行長我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng),在支行的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力,強(qiáng)化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,在工作中必須時刻繃緊風(fēng)險防范這根弦,從每筆業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)人手,真正履行好自己的職責(zé),防范風(fēng)險于未然。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!

  謝謝大家,我的演講完畢!

農(nóng)行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。13年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20xx年擔(dān)任XX支行綜合管理部經(jīng)理至今。經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:

  一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的`形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)!皶接脮r方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融?萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。

  二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

  三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在XX,長在XX,參加工作后一直沒有離開過XX,對XX的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,XX支行被XX縣委評為縣級精神文明單位,XX支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級“青年文明號”,從而使XX支行在XX的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在ABIS系統(tǒng)切換、CMS系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任XX支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《XX農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

農(nóng)行行長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次地區(qū)農(nóng)行行長的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  我叫,今年歲,年進(jìn)入我行工作,先后從事過、等工作,并憑著自己的努力走上了地區(qū)農(nóng)行副行長的崗位,在這個崗位上我已經(jīng)奮斗了年頭,并且憑著這份韌勁,曾先后榮獲過、等榮譽(yù)稱號。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔(dān)任地區(qū)農(nóng)行行長一職的基本素質(zhì)。

  競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢:

  第一,準(zhǔn)確洞悉市場走勢,穩(wěn)定分行銷售業(yè)績。在分行的發(fā)展受到資本充足率等資源約束的情況下,我及時結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)變化形勢,提出發(fā)展資源節(jié)約型的道路,注重提高資源的投入產(chǎn)出效率,并帶領(lǐng)計劃財務(wù)部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上,重點突出信貸客戶的結(jié)構(gòu)調(diào)整,貸款投放向中小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)傾斜;風(fēng)險資產(chǎn)資源優(yōu)先支持純貸款投放,對表外業(yè)務(wù),重點支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業(yè)務(wù);根據(jù)不同業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,核定差異化的費用配置標(biāo)準(zhǔn),并向增量業(yè)務(wù)傾斜,重點支持低成本負(fù)債、高收益資產(chǎn)和非資本性中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止20xx年月,分行小型客戶的數(shù)量占比比年初提高個百分點,風(fēng)險資產(chǎn)利潤率比上年提高個百分點。

  第二,把握問題冷靜決策,快速攻破成本管理。在降低成本方面,我根據(jù)上級行指示,將成本控制變?yōu)槌杀竟芾恚诜中袠淞⑵鸹ㄥX必須賺錢的財務(wù)意識,加強(qiáng)全面成本管理。一是改善存款結(jié)構(gòu),降低付息成本,大力開發(fā)低成本結(jié)算存款,有效控制中長期存款規(guī)模,20xx年月活期存款日均占比上年提高個百分點;二是加強(qiáng)費用預(yù)算管控,要求各項費用支出必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi),并對費用使用效果及時進(jìn)行評價,確保費用支出能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;三是要求大宗采購都要實行集中購買,并強(qiáng)化集采的定價管理,降低采購成本,20xx年月分行的采購成本下降%。

  第三,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在個人業(yè)務(wù)的'發(fā)展上,我主要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,用好產(chǎn)品組合,完善渠道建設(shè),通過為客戶提供個性化的金融服務(wù)方案,來滿足客戶多樣化的金融需求,從而推動個人業(yè)務(wù)的加快發(fā)展。一是通過優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶。整理下發(fā)多項產(chǎn)品的全年營銷競賽活動方案,全面提升個人業(yè)務(wù)營銷人員學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品的能力。成功樹立“華夏理財、收益更高”的市場形象,理財在貴賓客戶總資產(chǎn)的比例由年初的%提升至%。二是通過交叉營銷“綁”定客戶。對中小企業(yè)貸款客戶進(jìn)行個人業(yè)務(wù)交叉營銷,制定了個人客戶流動性解決方案、財富增值解決方案、人生保障解決方案、支付結(jié)算解決方案、消費金融解決方案和貴賓尊享解決方案等“6項需求解決方案”;推出面向拆遷客戶、ETC客戶、信用卡客戶、代發(fā)工資客戶、個貸客戶、小企業(yè)客戶、TPOS市場商戶的“7類特定客戶群服務(wù)方案”。三是通過深情服務(wù)“留”客戶。開展“”活動,通過向客戶發(fā)放服務(wù)卡,或短信、電話、拜訪等方式,讓客戶感受到自己有專職的客戶經(jīng)理。落實星級服務(wù)網(wǎng)點創(chuàng)建工作,落實網(wǎng)銀體驗區(qū)、貴賓理財區(qū)、自助區(qū)的形象規(guī)范,制定貴賓理財區(qū)星級管理規(guī)范。增加了等一批重點服務(wù)項目,優(yōu)化了等一批服務(wù)流程。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,地區(qū)農(nóng)行行長這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將按照銀行發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求,為我行發(fā)展當(dāng)好參謀,以誠心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng)造性的開展工作。

  未來工作設(shè)想:

  第一,加強(qiáng)營銷管理,不斷提高市場份額。一是優(yōu)化營銷體系,提高營銷效率。實施分類拓展戰(zhàn)略,個人客戶、對公客戶并重,通過提升服務(wù)層次,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),逐步擴(kuò)大高效客戶群體收入占比,實現(xiàn)市場份額和業(yè)務(wù)收入的雙重擴(kuò)張,形成個人客戶、對公客戶全面發(fā)展的戰(zhàn)略格局。二是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。細(xì)分個人客戶,建立VIP客戶檔案,落實優(yōu)質(zhì)個人客戶分層和差異化營銷服務(wù)措施,強(qiáng)化對貴賓客戶的吸引力,拓展和鞏固核心客戶群體。穩(wěn)步推進(jìn)小額存款賬戶收費工作,適時調(diào)整收費條件和費率杠桿,優(yōu)化個人客戶結(jié)構(gòu)。按照“客戶分層、功能分區(qū)、服務(wù)分流”的要求設(shè)立一批理財中心,建設(shè)“理財中心、理財室和理財專柜”三級理財服務(wù)平臺,打響“”理財品牌。

  第二,深入強(qiáng)化品牌意識,不斷深抓產(chǎn)品渠道建設(shè)。一是深入挖掘銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α猿帧敖栌浛、貸記卡、信用卡并重,本外幣一體化”的原則,整合、擴(kuò)充銀行卡產(chǎn)品功能,完善金穗通寶借記卡理財服務(wù)功能。擴(kuò)大銀行卡在公用事業(yè)以及公眾生活密切相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用。大力拓展銀行卡收單業(yè)務(wù)市場,加強(qiáng)集團(tuán)性、連鎖性商戶營銷。二是加快推進(jìn)代理保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出抓好躉繳型產(chǎn)品代理,大力發(fā)展期繳業(yè)務(wù)、人身意外傷害保險和團(tuán)體意外傷害保險,完善壽險代理產(chǎn)品體系。優(yōu)選利率聯(lián)動、收益穩(wěn)定、高附加保障的投資型產(chǎn)險產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)險代理品種,積極探索與保險經(jīng)紀(jì)公司、公估公司、汽車服務(wù)商等新興渠道的合作,形成涵蓋社會、商業(yè)等全部險種的代理產(chǎn)品鏈條,拓寬業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。三是構(gòu)建安全、高效、快捷的支付結(jié)算體系。充分發(fā)揮現(xiàn)金管理系統(tǒng)、網(wǎng)內(nèi)往來系統(tǒng)、漫游匯款系統(tǒng)功能,大力發(fā)展漫游匯款、個人存款跨行通存通兌、支票影像交換、支票圈存等產(chǎn)品,逐步擴(kuò)大聯(lián)行機(jī)構(gòu)覆蓋范圍,支持符合條件的綜合營業(yè)機(jī)構(gòu)申請加入現(xiàn)代化支付系統(tǒng),提高營業(yè)網(wǎng)點支付結(jié)算服務(wù)水平。四是進(jìn)一步規(guī)范投資銀行業(yè)務(wù)。擴(kuò)大系統(tǒng)性、集團(tuán)性客戶的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)份額。豐富承銷業(yè)務(wù)品種,適時開展企業(yè)中長期資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、商業(yè)銀行金融債、次級債等債務(wù)直接融資工具的主承銷業(yè)務(wù)。加快“債市通”業(yè)務(wù)的營銷推廣。加強(qiáng)與專業(yè)咨詢公司合作,做好常年財務(wù)顧問。

  第三,加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè),提高經(jīng)營管理調(diào)控。一是構(gòu)建中間業(yè)務(wù)組織管理體系。提升中間業(yè)務(wù)經(jīng)營管理層次,明確專業(yè)部門,專司中間業(yè)務(wù)綜合管理職能,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一考核”。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導(dǎo)。建立健全中間業(yè)務(wù)管理制度,從戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營舉措、實施手段、定價管理等各個層面加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。建立以各產(chǎn)品主管部門為主體的上下、內(nèi)外聯(lián)動的金融服務(wù)產(chǎn)品信息溝通機(jī)制,為決策提供信息支持。三是完善中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制。將中間業(yè)務(wù)納入整體風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程制約和崗位制約,實現(xiàn)依法決策、合規(guī)管理、按章操作。嚴(yán)密監(jiān)控高風(fēng)險部位的風(fēng)險狀況,增強(qiáng)操作風(fēng)險預(yù)警、防范和轉(zhuǎn)移能力。強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)操作流程、管理環(huán)節(jié)的法律控制,切實防范法律風(fēng)險。四是加強(qiáng)人才培訓(xùn)和產(chǎn)品普及。實施以分管理層級、分產(chǎn)品條線、分業(yè)務(wù)崗位的產(chǎn)品知識普及計劃,構(gòu)建以產(chǎn)品經(jīng)理為核心,以客戶經(jīng)理為主體的多領(lǐng)域、多層次的中間業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機(jī)制,為網(wǎng)點垂直專業(yè)營銷、部門聯(lián)動交叉營銷和全行綜合團(tuán)隊方案營銷提供專業(yè)化人才支撐。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為農(nóng)行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

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