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培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-25 15:29:47 競(jìng)聘演講 我要投稿

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿集錦7篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿集錦7篇

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……

  仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。

  這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的'新生力量。

  工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

  如果此次我能競(jìng)聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:

  緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  具體措施和做法:

  1、 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、 加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)

  加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手; 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重 要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!

  謝謝大家!

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們:

  大家好!

  我叫**,今天競(jìng)聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。首先,在這里感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我知道這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),所以今天我也會(huì)借助這次難得機(jī)會(huì),本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評(píng),同時(shí)也想通過(guò)這次公平競(jìng)爭(zhēng),尋求動(dòng)力,施加壓力,提高自己。

  我教育管理專業(yè)本科畢業(yè),持高級(jí)中學(xué)教師資格證書(shū),普通話水平二級(jí)甲等,心理咨詢師中級(jí)職稱等,曾從事教師職業(yè)四年,擔(dān)任過(guò)學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、班主任等職務(wù),并多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn):

  一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來(lái),在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂(lè)于接受,并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話,服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴,沒(méi)有掌聲共鳴,沒(méi)有豐厚的收入,沒(méi)有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

  二、具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長(zhǎng)城工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí),勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則,虛心向每一位老員工請(qǐng)教。在這幾年的工作中,我曾多次對(duì)本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助同事制作課件,把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

  三、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù),為員工和企業(yè)的成長(zhǎng)把握好風(fēng)向標(biāo),四年的學(xué)校工作經(jīng)歷,使我具有一定的.教學(xué)組織能力,應(yīng)變能力和對(duì)課堂的駕馭能力,在長(zhǎng)城三年的工作里,使我對(duì)員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。

  假如這次競(jìng)聘上崗能成功,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力,強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神,使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。

  二、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求,設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng),努力調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  三、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護(hù)企業(yè)良好形象,力爭(zhēng)在培訓(xùn)中體現(xiàn)實(shí)力,在工作中保持動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

  最后,作為工作在一線的員工,我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛,也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮,并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上,充分調(diào)動(dòng)積極性,確保培訓(xùn)成功。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。

  各位,俗話說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗有上也有下,所以今天無(wú)論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想用一句話結(jié)束我的演講,那就是“給我一次機(jī)會(huì),我將還您一個(gè)滿意。”

  謝謝大家

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!

  首先真誠(chéng)地感謝組織給我這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵(lì)。

  “五一”前夕,接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫(xiě)一份陳述書(shū),表明自愿接受新的使命,并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

  記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期,培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問(wèn)題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國(guó)的許多企業(yè)做iso9000認(rèn)證幾乎都是為證書(shū)而認(rèn)證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認(rèn)證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無(wú)數(shù)的表單讓人忙得喘不過(guò)氣來(lái),而來(lái)源于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言,老板卻說(shuō)我太死板,面對(duì)客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì),聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè),于是業(yè)余時(shí)間就到書(shū)店閱讀相關(guān)的書(shū)籍,或者到公司圖書(shū)室借閱相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí)。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來(lái)的職業(yè)生涯里,要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè),并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績(jī)。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo),我對(duì)工作有了更深地認(rèn)識(shí),體會(huì)到自己職業(yè)的意義,對(duì)待工作中的問(wèn)題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

  由于個(gè)人婚姻問(wèn)題,為隨父母的心愿,自己也覺(jué)得該有一個(gè)歸宿,擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂(lè)的生活。就這樣帶著自己的夢(mèng)想,又來(lái)到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開(kāi)四川多年,宜賓對(duì)我來(lái)說(shuō)跟家鄉(xiāng)沒(méi)什么區(qū)別。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán),從事我所喜愛(ài)的工作。還記得,第一次去見(jiàn)張老師,讓我吃驚的是沒(méi)想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的'感覺(jué)立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營(yíng)的企業(yè),而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺(tái),這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛(ài)的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群快樂(lè)的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來(lái)放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開(kāi)始,僅管自己沒(méi)有什么大本事,許多地方都不懂不會(huì),可我相信,只要努力,是可以取得不斷進(jìn)步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長(zhǎng)起來(lái),自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

  轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入公司已近兩年,兩年,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作,人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進(jìn)步,尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會(huì)了我如何做人!鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂,也是我們每一個(gè)正和人的靈魂,不管是對(duì)待企業(yè),還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問(wèn)題,我們都要用這種精神去面對(duì),去處理;“大海魂”的組織平臺(tái)理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下,個(gè)人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的快樂(lè);“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí),這就告訴我們,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過(guò)程中,體會(huì)生命的意義,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說(shuō),是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說(shuō),是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō),培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。

  此欠競(jìng)聘的工作崗位是培訓(xùn)中心副主任,一份極附挑戰(zhàn)的工作,下面我就培訓(xùn)管理工作談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  企業(yè)要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等一樣,都能為企業(yè)帶來(lái)效益與效率。人力資源管理實(shí)踐和企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素,主要包括人力資源的配置性管理,人力資源的利用性管理,人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。公司把人、財(cái)、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源,而人才,則被認(rèn)為是最珍貴的資源。對(duì)待企業(yè)的資源要具有慈母一樣的感情,這種感情就是:不在擁有多少,貴

  在開(kāi)發(fā)多深。培訓(xùn)管理工作,就是對(duì)人才資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要方法,因此,承擔(dān)這份工作,就肩負(fù)著企業(yè)最珍貴資源的開(kāi)發(fā)重任,對(duì)我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應(yīng)該樹(shù)立勇于面對(duì)困難,積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神,鼓起勇氣接受了這次競(jìng)聘,不管是否通過(guò)考核,我都將視為前進(jìn)的動(dòng)力,加倍努力學(xué)習(xí)和工作,堅(jiān)持自己的職業(yè)目標(biāo),勇往直前,奮斗不息。

  現(xiàn)階段,中國(guó)企業(yè)人力資源管理比較落后,雖然從國(guó)外引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念,可具體的應(yīng)用實(shí)踐還是非常不夠的,我們也很難找到可以拿來(lái)即用的技術(shù)工具,它與其它任何管理工作都不同,沒(méi)有系統(tǒng)的理論知識(shí),沒(méi)有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法,只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。具體到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營(yíng)管理,也不能像其它獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣開(kāi)展業(yè)務(wù)。它沒(méi)有業(yè)績(jī),它總是讓人覺(jué)得是工作以外的事情,很難真正得到各職能部門的理解和支持。當(dāng)其它部門的工作有了成績(jī)是不會(huì)給培訓(xùn)部門記上一筆的,然而當(dāng)其它部門的工作出了問(wèn)題,卻幾乎全部把責(zé)任歸于培訓(xùn)。培訓(xùn)重要,培訓(xùn)必要,可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)管理道路,是今后培訓(xùn)管理工作必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在許多企業(yè),培訓(xùn)部門是很尷尬的部門,許多時(shí)候,費(fèi)盡苦心做的培訓(xùn),卻是讓人百般無(wú)奈。培訓(xùn)管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,從某種意義來(lái)說(shuō),也不是僅為了企業(yè)利益的需要,它是引導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng)的工作,這就需要從事培訓(xùn)工作的管理者,要具備一顆真誠(chéng)的愛(ài)心,一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,用心去為每一個(gè)員工服務(wù),用情去進(jìn)行人力資源的深層開(kāi)發(fā),要拿出過(guò)硬的本事去進(jìn)行有效的服務(wù)!皬(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)手段!笔钱(dāng)前國(guó)家的政府職能部門轉(zhuǎn)變觀念提出的要求,我想也是我們二線資源服務(wù)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。培訓(xùn)是為人服務(wù)的工作,它的工作對(duì)象是全體員工,我個(gè)人認(rèn)為,是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè),我會(huì)用一種崇敬的心態(tài)看待這個(gè)職業(yè),面對(duì)這份工作。不管困難重重,不管將來(lái)會(huì)面對(duì)什么樣的阻力,受到什么樣的打擊,我將始終堅(jiān)定不移,因?yàn)槲野阉闯墒亲约阂簧氖聵I(yè)去追求,去奮斗!

  正和人走的是光明正道,正和人講的是以義取利,正和人做的是和氣生財(cái),合作雙贏,追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一,正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會(huì)進(jìn)步,人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè),難倒不值得我們?nèi)ヅ,去付出,去追求,去珍惜嗎?!面?duì)這樣的組織,我不想去表一個(gè)什么態(tài),也不想去承諾什么,只想腳踏實(shí)地的做點(diǎn)什么,讓自己的人生也變得有意義而精彩!

  舜間,思緒就像托韁的野馬,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一幕幕,想了很多,想了很久,想得很遠(yuǎn),隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊,自己也不知道都寫(xiě)了些什么,有點(diǎn)亂,可能這根本就不像是一份晉級(jí)的陳述書(shū),想寫(xiě)一份規(guī)范的陳述書(shū),可心情卻無(wú)法平靜下來(lái),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁原諒。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與幫助。謝謝大家!

  當(dāng)前,地區(qū)有八個(gè)汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,擁有教練車276輛,有5個(gè)培訓(xùn)學(xué)校把車賣給了教練員,3個(gè)學(xué)校把車承包給個(gè)人。今年學(xué)習(xí)駕駛的人有所下降,再加上當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)混亂,這給我校的發(fā)展面臨嚴(yán)峻壓力,總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經(jīng)營(yíng),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享,的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為,在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,使用這種經(jīng)營(yíng)模式是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的.新跨越。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上校長(zhǎng)的工作崗位,我將切實(shí)履行職責(zé),創(chuàng)新工作方法,努力打開(kāi)我校工作的新局面:

  第一,合理規(guī)劃,科學(xué)管理。如果競(jìng)聘成功,我將本這實(shí)事求是的原則,根據(jù)當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的學(xué)校管理規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行重新審視,廣泛征求大家意見(jiàn),力求制定更加科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)定。同時(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度的落實(shí)情況,在人性化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學(xué)性的完美結(jié)合。

  第二,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓市場(chǎng)。創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)校將會(huì)停滯不前,在駕校市場(chǎng)開(kāi)拓方面尤其要注意創(chuàng)新工作。為此,我將創(chuàng)新工作方法,將科學(xué)的營(yíng)銷制度落實(shí)到實(shí)處,并廣泛開(kāi)展“套餐營(yíng)銷”、“***”、“***”等營(yíng)銷方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,將我們的品牌推銷出去。

  第三,提高質(zhì)量,做好服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是根本,我們駕校也一樣,培訓(xùn)效果的好壞直接影響到我校的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)效益。在這方面我認(rèn)識(shí)比較深刻,我將在提高教練技術(shù)水平上下工夫,開(kāi)展各種培訓(xùn)和練兵活動(dòng)提高他們的專業(yè)技能。同時(shí)還要提高服務(wù)人員的服務(wù)水平,讓顧客真正體驗(yàn)到微笑服務(wù)、滿意服務(wù)的效果。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。并緊跟當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展步伐,加強(qiáng)信息收集,提高我校的培訓(xùn)水平。

  如果校長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō),我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,事業(yè)更加輝煌!

  謝謝大家!

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇5

  大家好!

  富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!”今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我要競(jìng)聘的崗位是培訓(xùn)師一職。 首先做一下自我介紹。我叫***,在***部任職。我于**年畢業(yè)于*****學(xué)校,所學(xué)專業(yè)是****。自參加工作以來(lái),我本著“提高自己,豐富自己”的思想,始終堅(jiān)持自學(xué)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我于**年拿到了本科畢業(yè)證書(shū)。我知道這是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì),要想不被社會(huì)淘汰,必須時(shí)刻為自己充電,提高自身文化素質(zhì)和修養(yǎng)。作為一名有理想有抱負(fù)的青年,我很想在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上有所作為,所以今天我勇敢地站在這里參加公司舉行的招聘活動(dòng)。通過(guò)參與競(jìng)聘,一方面可以提高自身能力,給自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不斷充實(shí)自己,鞭策自己。

  我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在于:

  第一:有良好的思想品德修養(yǎng),一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心平常心和寬容心,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)起到表率作用。

  第二:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在工作中能吃苦耐勞,以身作則,全身心投入到自己所熱愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中,并且有一定的文化修養(yǎng),對(duì)新知識(shí)新事物接受能力強(qiáng),自學(xué)能力強(qiáng)。

  第三:有較強(qiáng)的工作能力和一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)!耙哉J(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,努力把工作做到最好。在這三年的工作中,我曾多次對(duì)本部門新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

  如果我能有幸競(jìng)聘成功,我將在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):

  第一:認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性。培訓(xùn)是“企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)”美國(guó)惠普公司規(guī)定公司員工每周至少有20個(gè)小時(shí)用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)工作重在觀念的改變,不僅僅是教員工怎么做,而是要激勵(lì)員工,使他成為熱愛(ài)工作挑戰(zhàn)工作的人;培訓(xùn)工作是改善意識(shí),不是代替行動(dòng),也就是我們常說(shuō)的“授人以魚(yú),不如授人以漁”。企業(yè)要發(fā)展必須提高員工的整體素質(zhì),而員工整體素質(zhì)的提高取決于我們的培訓(xùn)工作開(kāi)展的如何。

  第二:建立有效的培訓(xùn)體系,強(qiáng)化員工培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的積極作用。員工培訓(xùn)是一種成人教育,應(yīng)考慮員工教育的'特殊性,根據(jù)公司具體需求制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新入職的員工除了入職培訓(xùn)外,更要注重員工職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),對(duì)老員工則結(jié)合各部門的實(shí)際情況,實(shí)行多種培訓(xùn)制度,為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  第三:在工作上要?jiǎng)?chuàng)新,全方位多角度地思考問(wèn)題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。從知識(shí)上不斷充實(shí)自己。作為一名培訓(xùn)師,除了要有強(qiáng)烈的使命感受,還要有廣度和深度,知識(shí)面必須廣泛,只有這樣才能更好的開(kāi)展工作,提高全體員工的文化修養(yǎng)。

  總之,我一定會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我所熱愛(ài)的事業(yè)奉獻(xiàn)我的青春和熱情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,最后我用三句話來(lái)結(jié)束我今天的演講:成功不自滿!落選不氣餒!讓青春在拼搏進(jìn)取中閃光!謝謝大家!

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇6

  我來(lái)自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠(chéng)相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開(kāi)朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

  有人說(shuō)過(guò),風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過(guò)學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過(guò)再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,在院內(nèi)營(yíng)造良

  好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語(yǔ)水平,身體健康的中級(jí)職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的`工作再上新臺(tái)階

  要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。

  古希臘哲人說(shuō):“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  當(dāng)我未登上這個(gè)講臺(tái)之前我意識(shí)到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競(jìng)聘演講,培訓(xùn)中心競(jìng)聘演講詞。也會(huì)被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

  我叫高金平,中共黨員、37歲、85年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院。

  我競(jìng)職的條件是:

  第一,我有較高的思想覺(jué)悟和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

  在我十幾年的工作中,很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中,歷任過(guò)班主任、學(xué)生干事、教務(wù)干事、團(tuán)委付書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記、教導(dǎo)處付主任、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心主任學(xué)生科科長(zhǎng)等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗(yàn)。因此曾被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級(jí)優(yōu)秀團(tuán)的`工作者,并于98年獲曾寬梓教育基金三等獎(jiǎng)。

  第二,我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理論功底。

  十幾年來(lái),自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作,且一直沒(méi)有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評(píng)估中,兩次獲獎(jiǎng)為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  第三,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力, 在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡全力的完成

  第一項(xiàng)工作,且始終沒(méi)有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎(jiǎng)、并發(fā)表論文5篇。

  今日,站在這里,我參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心及招生就業(yè)的兩個(gè)崗位的競(jìng)選,公眾演說(shuō)《培訓(xùn)中心競(jìng)聘演講詞》。我的工作思路是:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、完善自我。

  按照打鐵先嚴(yán)本身硬的作法,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

  二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、 搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對(duì)具體情況進(jìn)行分析,我想這是開(kāi)展好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對(duì)癥下藥。

  三、制定規(guī)劃,全面實(shí)施、提高效率 目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,必須制定科學(xué)地長(zhǎng)這規(guī)劃,并針對(duì)全省蒙小幼教師隊(duì)伍有計(jì)劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開(kāi)拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

  四、開(kāi)展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改 培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心的工作不僅僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),教學(xué)評(píng)比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等活動(dòng),以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

  五、加強(qiáng)研究、努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐 站在一定高度加強(qiáng)對(duì)我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn),另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

  說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識(shí),我們更應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn),只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。

  最后我愿說(shuō)一句,坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)是高金平永遠(yuǎn)不變的本色。

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