領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿，歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干求突破的關(guān)鍵時(shí)刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)旅游工作的高度重視，對(duì)加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅(jiān)定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺(tái)、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標(biāo)，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺(tái)，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心。
國(guó)務(wù)院首個(gè)加快旅游發(fā)展意見的實(shí)施、省委、省政府啟動(dòng)皖南國(guó)際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機(jī)遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財(cái)源”發(fā)展思路，保護(hù)石臺(tái)青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，明確產(chǎn)權(quán)機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級(jí)“藍(lán)本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進(jìn)縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
二、加大投入，強(qiáng)化支撐。
一要加快縣城建設(shè)。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“一河、兩山、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局，大力實(shí)施“主城改造、新區(qū)開發(fā)、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度。二要狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)四星級(jí)賓館落地建設(shè)，實(shí)施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動(dòng)秋浦休閑廣場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計(jì)劃，力爭(zhēng)部分項(xiàng)目當(dāng)年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場(chǎng)、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強(qiáng)旅游軟實(shí)力建設(shè)。要以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家旅游強(qiáng)縣”為載體，著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動(dòng)，完成市級(jí)“農(nóng)家樂”示范點(diǎn)建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機(jī)，以“三清四改”為抓手，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點(diǎn)搞好“一山、一河、兩洞、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區(qū)、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè)，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系，促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)打造特色蔬菜經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機(jī)綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點(diǎn)周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài)、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃、住、游、購(gòu)、娛的消費(fèi)需要，實(shí)現(xiàn)增收；鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)家樂，進(jìn)一步擴(kuò)大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
四、強(qiáng)化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì)，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對(duì)于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴(kuò)大旅游品牌的.知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個(gè)層面制定方案，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項(xiàng)旅游推介活動(dòng)，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺(tái)仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時(shí)，引進(jìn)來宣傳，進(jìn)一步加大仁里對(duì)外宣傳力度。
五、加強(qiáng)管理，促進(jìn)規(guī)范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)旅游運(yùn)輸、安全、價(jià)格、市場(chǎng)秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠(chéng)信旅游活動(dòng)，以人性化的服務(wù)為方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿2
朋友們、伙伴們、大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，年年歲歲有今朝，在過去一年中，非常感謝每位朋友對(duì)公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對(duì)我生活的關(guān)心與幫助，感謝小勇兄弟對(duì)我的善意的批評(píng)，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對(duì)待；還有感謝我清華大學(xué)EMBA的同學(xué)對(duì)我的提醒與幫助，是您們看著我的成長(zhǎng)，是您們幫助了我。
在過去一年中，力鵬人取得階段性業(yè)績(jī)，這些業(yè)績(jī)是所有員工努力勞動(dòng)創(chuàng)造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻(xiàn)，是您們的犧牲與奉獻(xiàn)，才有力鵬今天的一個(gè)小進(jìn)步。
在過去一年中，我們勤奮工作，爭(zhēng)取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業(yè)績(jī)推上一個(gè)新的臺(tái)階；我時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰，危機(jī)感時(shí)時(shí)刻刻在我腦海中浮現(xiàn)，我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態(tài)去聚焦于工作；在過去一年中，我們力鵬人學(xué)會(huì)過程管理，學(xué)會(huì)在績(jī)效考核里注入企業(yè)文化，我們關(guān)注員工的成長(zhǎng)，關(guān)注員工的生活，這是我們力鵬人的一個(gè)小進(jìn)步。
我們學(xué)會(huì)了感恩，感恩我們的社會(huì)，我們是一群有責(zé)任與夢(mèng)想的年輕人，力鵬人的使命是為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任；力鵬人要學(xué)會(huì)感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節(jié)回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關(guān)心我們的人；同時(shí)感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。在極其殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能夠走到今天，克服一個(gè)又一個(gè)困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長(zhǎng)小石。她是一位很優(yōu)秀的員工，她兩次懷孕兩次流產(chǎn)，尤其第二次懷孕，由于工作負(fù)責(zé)任，那一段時(shí)間我又出差，她堅(jiān)持崗位沒有及時(shí)去調(diào)理身體又流產(chǎn)了，她的身體本身就很虛弱，我的內(nèi)心很不好受，一個(gè)為企業(yè)勇于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告訴我，這個(gè)自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當(dāng)我努力工作時(shí)，神離我的距離就越近；是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認(rèn)為我是有罪的；所以，20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景，讓我們的.顧客遍布世界上的每一個(gè)角落這是我們的終極目標(biāo)。
20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80—100人的規(guī)模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書，去深造學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡的理念，幫助優(yōu)秀的力鵬人成長(zhǎng)、進(jìn)步，20xx年是我們?nèi)暧?jì)劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，逆水行舟，不進(jìn)則退，唯有激情，合作，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時(shí)此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵(lì)著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，沒有什么能阻撓我們前進(jìn)，唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動(dòng)力，唯有我們自暴自棄。
日出江紅花勝火，春來江水綠如藍(lán)，我們青春無悔，我們力鵬人是最優(yōu)秀的；還是老話，明年的此時(shí)此刻我們?cè)俸葢c功的酒。
最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個(gè)村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們充分認(rèn)識(shí)到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢(shì)是楠竹，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來，富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會(huì)議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā)、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識(shí)。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要�，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的�？梢哉f，楠竹和油茶，既是“長(zhǎng)富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，也是“長(zhǎng)利于國(guó)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國(guó)利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會(huì)上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨政辦、林業(yè)站、財(cái)政所、廣播站、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強(qiáng)大的工作合力。
二、科學(xué)規(guī)劃，明確開發(fā)思路
思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點(diǎn)一線，建設(shè)三大基地”的總體思路。“一點(diǎn)一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn)，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴(kuò)大規(guī)模，放大亮點(diǎn)；以堡橫公路沿線為重點(diǎn)，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶�！叭蠡亍�，即：建設(shè)最大的'楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨(dú)特的休閑旅游基地。堅(jiān)持楠竹低改與新造相結(jié)合，走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅(jiān)持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會(huì)同乃至懷化最具競(jìng)爭(zhēng)力的楠竹加工集群；堅(jiān)持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹海》等經(jīng)典歌曲的影響力，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，切實(shí)抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn)，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們?cè)趚x村率先開展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的方式，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個(gè)村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項(xiàng)目，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團(tuán)四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。
三、多措并舉，加快開發(fā)進(jìn)程
為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強(qiáng)對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)，確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強(qiáng)后期管理，切實(shí)鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進(jìn)了開發(fā)的順利進(jìn)行。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)解決我鄉(xiāng)過來村級(jí)公路路況差，竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設(shè)，總里程達(dá)x公里，全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo)，從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本，增加了林農(nóng)收入，真正實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
四是強(qiáng)化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員，定期對(duì)各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查，對(duì)措施不力、工作滯后的村，責(zé)令及時(shí)整改，以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強(qiáng)化開發(fā)保障
實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實(shí)加大對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個(gè)人投入。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實(shí)現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元，營(yíng)造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實(shí)際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財(cái)政投入。鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財(cái)政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農(nóng)卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當(dāng)中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，累計(jì)發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬元。
五是項(xiàng)目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢(shì)，積極向上爭(zhēng)取開發(fā)項(xiàng)目。僅去年，就爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政引導(dǎo)資金xx余萬元，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。
六是引資投入。我們通過發(fā)布信息，推介項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)相比，與上級(jí)的要求相比，仍有相當(dāng)?shù)牟罹�。在今后的工作中，我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，心得體會(huì)突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿4
同志們：
現(xiàn)在,我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì)，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動(dòng)了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好體系知識(shí)培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評(píng)審，體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評(píng)審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國(guó)際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；管理體系又是一種對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對(duì)職工生命健康、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，管理體系還是對(duì)現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運(yùn)行體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的'內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)，管理手冊(cè)、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。為順利完成這項(xiàng)工作，我再提四點(diǎn)要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案規(guī)范操作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動(dòng)員，抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識(shí)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對(duì)各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
三、全員參與，抓實(shí)基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個(gè)階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)作
管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。
最后，再一次對(duì)認(rèn)證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！相信在認(rèn)證公司的支持和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認(rèn)證工作。也預(yù)祝認(rèn)證工作順利！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿5
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)，是專題研究和部署縣政務(wù)大廳窗口工作人員的選派工作。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)建立政務(wù)大廳必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)
縣委、縣政府始終高度重視提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，應(yīng)當(dāng)說，通過全縣上下的共同努力，我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷改善，贏得了人民群眾、外來客商及社會(huì)各界的好評(píng)。但是，受長(zhǎng)期以來形成的傳統(tǒng)思想、審批模式等因素的影響，目前審批工作中還不同程度地存在著環(huán)節(jié)過多、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、審批時(shí)間過長(zhǎng)、部門職能交叉以及多頭審批、重復(fù)審批、分割審批，甚至亂審批、亂收費(fèi)、吃拿卡要等問題；個(gè)別部門的審批事項(xiàng)不公開，甚至搞暗箱操作。雖然這些現(xiàn)象發(fā)生在極個(gè)別部門和少數(shù)人身上，但已嚴(yán)重破壞了發(fā)展環(huán)境，影響了黨和政府的形象。對(duì)現(xiàn)行的行政審批制度進(jìn)行改革，建立政務(wù)大廳，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，已成為大勢(shì)所趨，民心所向。
首先，建立政務(wù)大廳是堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治型政府的必然要求。建設(shè)法治政府的核心是依法行政，依法行政的本質(zhì)是規(guī)范和制約行政權(quán)力，而行政審批是依法行政的主要內(nèi)容，也是政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的基本手段�，F(xiàn)行行政審批制度的主要弊端，就是在一定程度上違背了依法行政的原則，審批者往往擁有直接支配社會(huì)資源的權(quán)力，有自由裁量的較大空間，審批行為缺乏有效的監(jiān)督約束。按照《行政許可法》的要求，建立政務(wù)大廳，將部門的行政審批和其他服務(wù)事項(xiàng)集中到大廳進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)行，陽光操作，強(qiáng)化監(jiān)督，有利于有效制止各種違法審批和不正當(dāng)審批，避免暗箱操作，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，有利于把政府行政管理工作納入規(guī)范化、法制化軌道，提高依法行政水平。
其次，建立政務(wù)大廳，是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的客觀需要。政務(wù)大廳是政府轉(zhuǎn)變職能、變管理為服務(wù)的有效載體。建立政務(wù)大廳，變分散審批為集中審批，變串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，變多頭受理為一家受理，有利于提高行政效率和服務(wù)水平，在最短時(shí)間內(nèi)辦結(jié)審批事項(xiàng)。同時(shí)，把政府部門從具體的審批事務(wù)中解脫出來，有助于政府部門把更多的精力和資源投向經(jīng)濟(jì)調(diào)控、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，實(shí)現(xiàn)政府管理方式由“行政控制型”向“指導(dǎo)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，加快服務(wù)型政府的建立。從年2月深圳率先進(jìn)行行政審批制度改革開始，短短幾年時(shí)間，全國(guó)各地先后成立了6000多家各類行政便民“一站式”服務(wù)機(jī)構(gòu)，從各地實(shí)踐來看，這種做法贏得了廣大群眾的一致好評(píng)，已經(jīng)成為政府服務(wù)群眾的重要窗口。
第三，建立政務(wù)大廳，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)廉潔型政府的有效舉措。實(shí)踐證明，哪個(gè)地方的政府部門思想轉(zhuǎn)變得快，職能轉(zhuǎn)換得快，程序運(yùn)轉(zhuǎn)得快，哪個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境就寬松，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，面貌變化就大。雖然近年來我們?cè)谝?guī)范行政審批行為方面的力度在不斷加大，效果也非常明顯，但還有許多工作需要做。建立政務(wù)大廳，對(duì)重大投資項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目等開通行政審批“綠色通道”，實(shí)行優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)和專人負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)，能夠有效提高招商引資及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的效率，極大地改善投資環(huán)境，增強(qiáng)投資吸引力，使資金、人才、技術(shù)等要素更加順暢地進(jìn)入臨沭，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過實(shí)行集中辦公、公開辦事的運(yùn)行機(jī)制，可以提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，減少權(quán)力運(yùn)行的隨意性，從機(jī)制上對(duì)公共權(quán)力形成合理有效的監(jiān)督，從源頭上防止和治理腐敗。
各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志一定要從講政治、講大局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)建立政務(wù)大廳的重要性和必要性，真抓實(shí)干，全力配合，努力把政務(wù)大廳建成 “程序簡(jiǎn)化、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、辦事高效、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的辦事機(jī)構(gòu)，建成臨沭對(duì)外開放的示范窗口。
二、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，切實(shí)做好大廳窗口工作人員的選派工作
政務(wù)大廳窗口工作人員素質(zhì)及服務(wù)水平的高低，是政務(wù)大廳運(yùn)作成敗最為關(guān)鍵的因素。對(duì)于政務(wù)大廳的每一個(gè)窗口而言，它代表的是進(jìn)駐部門和單位的形象，體現(xiàn)的是每個(gè)部門、單位的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，展示的是臨沭的對(duì)外形象。因此，各部門務(wù)必高度重視，做到“三個(gè)明確”，正確處理好“三個(gè)關(guān)系”。
“三個(gè)明確”：一是明確標(biāo)準(zhǔn)，保證人員到位。剛才，徐鈞同志傳達(dá)了《關(guān)于選派縣政務(wù)大廳窗口工作人員的通知》，就選派人員的標(biāo)準(zhǔn)提出了明確具體的要求。會(huì)后，各相關(guān)部門一定要抓緊按照《通知》要求推薦進(jìn)駐人員，組織、人事部門會(huì)同縣政務(wù)大廳嚴(yán)格把關(guān)，真正把“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的優(yōu)秀人員作為首席代表，選派到大廳窗口來，保證有能力履行職責(zé)，有水平搞好服務(wù)，有責(zé)任展示窗口形象。各部門必須把對(duì)行政許可業(yè)務(wù)最熟練的骨干，特別是原有行政審批科室的科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)選派到大廳窗口，絕不允許敷衍了事，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)。
二是明確權(quán)限，保證授權(quán)到位。各相關(guān)部門、單位要與駐大廳窗口首席代表簽訂《責(zé)任權(quán)限授權(quán)書》，并將授權(quán)書公示于窗口辦事柜臺(tái)，明確窗口的權(quán)利和職責(zé)，保證部門將應(yīng)當(dāng)納入大廳審批的事項(xiàng)全部納入大廳管理，將窗口在審批中應(yīng)當(dāng)具有的權(quán)限全部授權(quán)到窗口，切實(shí)讓首席代表及工作人員有職有權(quán)，讓大廳的審批專用章取代單位的層層簽字，絕不能讓首席代表及工作人員成為徒有其名的擺設(shè)。20xx—08—04 要特別強(qiáng)調(diào)的是，首席代表和工作人員能審批的，單位領(lǐng)導(dǎo)就不要插手；大廳能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的，就不要再請(qǐng)示；確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的，按照政務(wù)大廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；有些需要現(xiàn)場(chǎng)勘查、專家論證、開會(huì)研究的項(xiàng)目，由政務(wù)大廳一門受理，窗口承諾時(shí)限，單位具體負(fù)責(zé)，大廳窗口最終辦結(jié)。讓行政許可申請(qǐng)人只進(jìn)大廳，不進(jìn)單位，絕不允許出現(xiàn)大廳窗口“只掛號(hào)、不看病”和成為單位部門“收發(fā)室”的現(xiàn)象。對(duì)這類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，紀(jì)檢、監(jiān)察部門駐大廳監(jiān)察效能室要嚴(yán)肅查處。
三是明確責(zé)任，保證管理到位。大廳工作辛苦，責(zé)任重大。各單位要對(duì)大廳窗口工作人員政治上關(guān)心，工作上支持，生活上照顧，為他們提供必需的辦公用品、學(xué)習(xí)資料和其他工作條件，并提高相應(yīng)的福利待遇，解除他們的后顧之憂。派駐人員在大廳工作期間，一律由政務(wù)大廳統(tǒng)一管理、考核和獎(jiǎng)懲，工作時(shí)間為兩年，期間原則上不予調(diào)換，確需更換或調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)過縣政務(wù)大廳同意。窗口工作人員業(yè)務(wù)上受派駐部門指導(dǎo)，工作上接受政務(wù)大廳管理，編制性質(zhì)、工資關(guān)系、福利待遇不變。對(duì)各部門選派的大廳窗口工作人員要作為后備干部，由組織、人事部門列入人才儲(chǔ)備庫，在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔重用。窗口工作人員要積極履行職責(zé)，按規(guī)范要求辦理各類事項(xiàng)，決不能出現(xiàn)不該辦理的亂辦理、應(yīng)該辦理的不辦理等現(xiàn)象，對(duì)不勝任或造成重大工作失誤，影響大廳窗口形象的，堅(jiān)決予以辭退，并給予相應(yīng)處理。
“三個(gè)關(guān)系”：一是正確處理好駐廳單位與政務(wù)大廳的關(guān)系。各部門在大廳設(shè)立的窗口，是本部門的派出辦事機(jī)構(gòu)，在行風(fēng)評(píng)議中，各部門駐廳窗口的`表現(xiàn)將占相當(dāng)?shù)谋壤�。因此，各部門要在完成窗口工作人員選派的基礎(chǔ)上，積極支持、認(rèn)真配合大廳工作，特別是要加強(qiáng)對(duì)選派人員的教育和管理；對(duì)在大廳受理的各類事項(xiàng)，要積極、快捷、不折不扣地進(jìn)行辦理，不能無故推托，更不能抵觸不辦。大廳也要理解駐廳單位，積極幫助駐廳單位解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，共同把事情辦好。
二是正確處理好窗口工作人員與大廳的關(guān)系。窗口工作人員的行為既代表各自的單位，又代表大廳，具有雙重性，既要接受單位的業(yè)務(wù)管理，又要接受大廳的日常管理。因此窗口工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)決遵守大廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，把原單位的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)帶到大廳來。政務(wù)大廳要關(guān)心、支持窗口工作人員，教育、幫助他們不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使其成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好的窗口工作人員，為單位爭(zhēng)光，為大廳添彩，從而形成一種團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍。
三是正確處理好窗口工作人員與原單位的關(guān)系。窗口工作人員雖然在大廳辦公，但所承擔(dān)的業(yè)務(wù)仍屬單位工作范疇，需要一如既往地履行單位工作職責(zé)，決不能辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的期望。各部門要堅(jiān)決支持派駐大廳的工作人員，經(jīng)常性地了解他們的工作、生活情況，不折不扣地落實(shí)有關(guān)待遇，幫助解決實(shí)際困難，決不能對(duì)窗口工作人員放手不管。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，確保政務(wù)大廳盡快啟動(dòng)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)
建立政務(wù)大廳是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)�，F(xiàn)在已臨近春節(jié)，完成政務(wù)大廳建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家務(wù)必高度重視，真正把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。
一要樹立大局意識(shí)。設(shè)立政務(wù)大廳是行政權(quán)力的再調(diào)整、再分配，它的實(shí)施必然要觸動(dòng)一些部門、單位或個(gè)人的既得利益，并且在籌建實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種思想和實(shí)際問題。但不管怎么樣，各部門、各單位必須要自覺服從大局，主動(dòng)從促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度考慮，選派人員，配合管理，協(xié)調(diào)關(guān)系，推進(jìn)工作，絕不允許不顧大局，只考慮本部門、本單位利益問題的發(fā)生。
二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把政務(wù)大廳建設(shè)工作特別是窗口工作人員選派工作，切實(shí)擺上重要議事日程。尤其是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，絕不能存有等待觀望的思想，必須在這次會(huì)議之后就迅速行動(dòng)，盡快做好人員選派以及有關(guān)權(quán)限的界定等工作，這不僅是個(gè)工作問題，而且是對(duì)我們部門、單位同志黨性觀念的考驗(yàn)。希望大家切實(shí)按照縣委、縣政府的要求，認(rèn)真扎實(shí)地抓好本單位窗口工作人員的選派等各項(xiàng)工作。
三要堅(jiān)持齊抓共管。各部門要在選派好政務(wù)大廳工作人員的同時(shí)，及時(shí)做好內(nèi)部科室、人員的調(diào)整工作。組織、人事部門要在大廳窗口工作人員的抽調(diào)上負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)駐大廳的人員標(biāo)準(zhǔn)，把好選人、抽人關(guān)，切實(shí)把各部門最得力、最能辦事的精兵強(qiáng)將選入大廳。紀(jì)檢、監(jiān)察部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)抱著部門利益不放，以各種理由抵制與干擾政務(wù)大廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，搞“兩頭辦理，體外循環(huán)”的，以及其它違紀(jì)違規(guī)行為的，要按照有關(guān)紀(jì)律條規(guī)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，政務(wù)大廳建設(shè)事關(guān)全局，意義重大，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫。各部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，顧全大局，齊心協(xié)力，全力以赴，扎實(shí)工作，確保政務(wù)大廳順利運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢(shì)逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈��；機(jī)遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點(diǎn)滴錯(cuò)失。上半年，鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩區(qū)”管委會(huì)“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)為核心，以征地拆遷工作為重點(diǎn)，以“抓好常規(guī)”、“守好土地”、“做好服務(wù)”為目標(biāo)，傾力完成年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，絕大部分工作目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：
一、開拓進(jìn)取，奮力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)下半年工作躍上新高
下半年，我們將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為總體要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
我們將站在現(xiàn)代新昆明建設(shè)和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、三產(chǎn)業(yè)提升品位來謀劃產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。我們要充分發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，積極爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入；努力完成財(cái)稅任務(wù)，做到應(yīng)收盡收；全力支持項(xiàng)目建設(shè)，打造一批有一定規(guī)模和實(shí)力的非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
�。ǘ⿵�(qiáng)化工作措施，抓好常規(guī)工作
面對(duì)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭(zhēng)先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅(jiān)精神，做到時(shí)間越緊，越要爭(zhēng)分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮(zhèn)上下努力營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好常規(guī)工作。一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。組織好烤煙收購(gòu)工作，加強(qiáng)農(nóng)作物中耕管理，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。二是繼續(xù)扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強(qiáng)化疫病防治，積極引導(dǎo)扶持規(guī)模養(yǎng)殖，快速推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。三是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立健全黨建工作新機(jī)制。四是加強(qiáng)城鄉(xiāng)園林綠化及“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”建設(shè)，改善城鎮(zhèn)面貌和提升城鎮(zhèn)品位。五是加強(qiáng)社會(huì)防控，穩(wěn)步推進(jìn)和諧建設(shè)。六是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。七是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。
�。ㄈ﹥A力招商引資，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
我們將依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。
一是推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報(bào)件工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)用地。力爭(zhēng)在春節(jié)前將新華圖書影視城、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項(xiàng)目落地建設(shè)。
二是加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項(xiàng)目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項(xiàng)目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭(zhēng)完成招商引資任務(wù)。
二、凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
完成全年目標(biāo)任務(wù)意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，將咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、狠抓落實(shí)，把“抓落實(shí)”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“xx”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的最強(qiáng)音。在“兩區(qū)”的中心點(diǎn)繪出一幅美麗的畫卷。
(一)堅(jiān)定信心抓落實(shí)。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大機(jī)遇的時(shí)刻，我們將以嶄新的'精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅(jiān)定的信心把握機(jī)遇，以無畏的魄力搶抓機(jī)遇，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)用好機(jī)遇。科學(xué)把握發(fā)展大勢(shì)，主動(dòng)迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實(shí)工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展新跨越。
�。ǘ╂i定目標(biāo)抓落實(shí)。我們將把主要工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)，列入督查目錄，進(jìn)一步明確工作任，對(duì)照任務(wù)，按照目標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實(shí)施辦法。對(duì)于可以分解的任務(wù)，將進(jìn)一步細(xì)化明確；對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和重要任務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)、督促落實(shí)；對(duì)于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項(xiàng)目工程，相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標(biāo)、積極協(xié)作、共同推進(jìn)、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個(gè)“實(shí)”字，在速度上要突出一個(gè)“快”字，在考核上要突出一個(gè)“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實(shí)抓出成效。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員、各村委、鎮(zhèn)直各部門都將對(duì)照分工和職責(zé)，把屬于自己的工作任務(wù)一條一條梳理出來。每一項(xiàng)工作任務(wù)，都要有細(xì)化的措施來實(shí)施，科學(xué)的機(jī)制來運(yùn)作，堅(jiān)強(qiáng)的制度來保障，嚴(yán)格的監(jiān)督來督辦。各責(zé)任部門將進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進(jìn)工作落實(shí)，確保責(zé)任到位、管理到位、服務(wù)到位。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)抓落實(shí)。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破，突出抓好一批具有牽動(dòng)性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準(zhǔn)確把握、強(qiáng)力推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認(rèn)真梳理工作任務(wù)，理清重點(diǎn)難點(diǎn)，細(xì)化具體措施，加大推進(jìn)力度，抓好工作落實(shí)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)。我們將按照“實(shí)施一批、開工一批、儲(chǔ)備一批”的原則，啟動(dòng)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要以交通建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、市政設(shè)施、園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目為主，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大資金保障力度，確保年內(nèi)計(jì)劃竣工的項(xiàng)目按期交付使用、新開工項(xiàng)目如期開工、續(xù)建項(xiàng)目加快施工進(jìn)度、前期項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要把項(xiàng)目作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，確定主攻方向和任務(wù)目標(biāo)，確立“抓好大項(xiàng)目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩區(qū)”黨工委、管委會(huì)的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。我堅(jiān)信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大人民群眾的實(shí)干、苦干、快干，一個(gè)嶄新的將會(huì)展現(xiàn)在大家面前，決不辜負(fù)“兩區(qū)”黨工委、管委會(huì)的重托，決不辜負(fù)人民的期望。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
下午好!
盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì)，玉蘭飄香迎嘉賓。我們懷著滿心的喜悅與祈盼，迎來了20xx年國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)的隆重開幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向出席今天開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、遠(yuǎn)道而來的外國(guó)專家學(xué)者、國(guó)際友人表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯問候。
川北醫(yī)學(xué)院創(chuàng)辦60余年來，懷揣著發(fā)展祖國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的光榮與夢(mèng)想，醫(yī)脈相承，薪火相傳，在教學(xué)、科研、醫(yī)療的等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)�，F(xiàn)有全日制在校研究生、本專科學(xué)生、留學(xué)生17000千余人，教職員工1300余人，其中留學(xué)歸國(guó)學(xué)者、專家近100人�，F(xiàn)設(shè)有15個(gè)本科專業(yè)，26個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，2個(gè)聯(lián)合培養(yǎng)博士點(diǎn);1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科，1省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，12個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科;4個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥科研二級(jí)實(shí)驗(yàn)室，1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)省級(jí)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，11個(gè)研究所(中心)。近年先后承擔(dān)了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社科基金等各級(jí)各類課題900余項(xiàng)。學(xué)校高度重視對(duì)外交流與合作，與美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等國(guó)10余所高校和科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。
事業(yè)的發(fā)展，成績(jī)的取得，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)界同仁、海內(nèi)外朋友等社會(huì)各界給予我們的大力關(guān)心和支持。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校師生員工向長(zhǎng)期以來助力學(xué)校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的`感謝，為我們?cè)诮涣髋c合作中建立的深厚友誼致以良好的祝愿。
交流學(xué)界最新技術(shù)成果，共磋行業(yè)熱點(diǎn)潮流。國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)自20xx年成功舉辦后，深受廣大師生、兄弟院校和醫(yī)學(xué)同仁們的認(rèn)同和歡迎。此次活動(dòng)，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到了來自國(guó)內(nèi)外高水平的知名專家學(xué)者。知識(shí)的交流，智慧的碰撞，你們將為我們帶來一場(chǎng)場(chǎng)思想盛宴和學(xué)術(shù)大餐。我們也將以此為契機(jī)，廣納真知灼見，廣聚學(xué)術(shù)資源，廣交學(xué)術(shù)人才，開闊視野，增進(jìn)友誼，激勵(lì)創(chuàng)新，為未來的學(xué)術(shù)研究和國(guó)際合作尋求新思路，拓展新途徑，與兄弟院校、同行專家學(xué)者、海內(nèi)外朋友一道，共同為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后，祝愿本次活動(dòng)圓滿成功!祝愿各位來賓、各位朋友身心和順、事業(yè)豐盈!祝愿我們的友誼源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿8
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開xxx會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于xxx工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的.講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！
對(duì)于xxx工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于xxx工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下齊抓共管局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！
二、對(duì)于xxx工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)xxx工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作開展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)！
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)！
四、要在實(shí)踐中探索。xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于xxx工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿9
同志們：
根據(jù)主任會(huì)議的安排，我受 主任的委托，就縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問題。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作
今年縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”：嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng)，嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。去年我們通過嚴(yán)格控制，有6個(gè)縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長(zhǎng)”或“負(fù)增長(zhǎng)”。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作，規(guī)范審批程序，加大控制力度，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。就此我講三個(gè)具體問題：
一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看，有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段，機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經(jīng)驗(yàn)，他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實(shí)，然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi)，堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法，也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制督查，我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復(fù)退軍人安置。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后，復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道，各縣（市）每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位；有的把關(guān)不嚴(yán)，一年安置一百多名，個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣（市、區(qū)）都要加大控制力度，盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置，嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子，為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作，我們?nèi)ツ陮ｉT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議，完善了制度，下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報(bào)信息文章12篇，在省編辦、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表揚(yáng)。但有的地方平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳，到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事，這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基，是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件；調(diào)研信息工作抓不好，機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高，嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣（市、區(qū)）編辦貼近基層，優(yōu)勢(shì)明顯，一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際，每年選擇2－3個(gè)有價(jià)值的課題，組織力量進(jìn)行深入研究，努力尋找解決問題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料，每月至少要上報(bào)1篇信息文章，通過省、市編辦的宣傳推介，達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭參與調(diào)研信息工作，并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來。
二、重點(diǎn)工作要著力抓好
從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看，各縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多，采取措施認(rèn)真解決。
一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”。關(guān)于“三統(tǒng)一”，我們這幾年來三令五申，但并沒有完全落實(shí)。有的臺(tái)帳不全，一些部門單位沒有建立臺(tái)帳；有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距，嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來，與縣（市、區(qū)）簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀，以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣（市、區(qū)）各搞一套，既留下了管理空當(dāng)，又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì)。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監(jiān)制，統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見，反復(fù)修改，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了，大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件，我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是：相關(guān)信息全部輸入電腦，管理軟件得到有效使用，不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備，必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標(biāo)，一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份，我們要組織專項(xiàng)督查，對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)的，要在全市通報(bào)批評(píng)。
二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底，相當(dāng)一部分縣（市、區(qū)）并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件，迄今沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務(wù)；有的進(jìn)行了公示，但對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好。今年4月底前，各縣（市、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示；對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員，要下大力氣清理清退。由于縣（市、區(qū)）行政編制比較緊，借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之，如果撒手不管，聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員，機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”，各縣（市、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊，相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi)，還沒有全部完成清理任務(wù)。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門，組織專人下去，逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致，對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。這項(xiàng)工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí)，效果很明顯，大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅(jiān)持抓下去，對(duì)各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網(wǎng)站的，要結(jié)合政務(wù)公開，在網(wǎng)上進(jìn)行公示，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，為此明確了督查重點(diǎn)，設(shè)立了督查機(jī)構(gòu)，開通了舉報(bào)電話。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響，想當(dāng)老好人的多，敢于得罪人的少；姑息遷就的多，堅(jiān)持原則的少；本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不痛不癢，解決不了實(shí)際問題。各縣（市、區(qū)）編辦一定要結(jié)合實(shí)際，踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律；另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次，就要通報(bào)一次，要點(diǎn)出問題，點(diǎn)到單位；要敢于較真，對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情，發(fā)現(xiàn)一件，就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級(jí)要開通全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話，有條件的縣（市）也可以爭(zhēng)取開通。
三、創(chuàng)新性的'工作要大膽突破
按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理上來，創(chuàng)新管理機(jī)制，變過去對(duì)縣（市、區(qū)）單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重，切實(shí)加強(qiáng)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理。
一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理，對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制，明確各縣（市、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo)，確定其增減幅度。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法，測(cè)算各縣（市、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)，市編辦要將職數(shù)納入審批范圍；對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣（市、區(qū)）編辦要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量，于3月5日前報(bào)市編辦；市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，并發(fā)文予以規(guī)范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán)，這既是市編辦的職責(zé)所在，也是市編辦對(duì)各縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀，而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理，湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法，收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作，不能觀望等待，不能消極對(duì)待，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度，各縣（市、區(qū)）編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革，忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求，我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決，物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣（市、區(qū)）建設(shè)民本岳陽考評(píng)工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過程中，要注重政府職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理配備編制，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣（市、區(qū)）也要大膽試點(diǎn)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。
三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ�，將來社�?huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化，更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過來市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色，切實(shí)加強(qiáng)了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新，強(qiáng)化制約措施，切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用，開辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查，檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來，檢查之后不但要發(fā)通報(bào)，更要撰寫研究報(bào)告，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制，隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況，包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等，對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位；對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手，及時(shí)注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病，在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法；另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病，盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績(jī)?nèi)绾巍⒒旧显u(píng)為“A”級(jí)的現(xiàn)象。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取了他們的支持，擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù)，但只要我們敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先，就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。至于我本人，一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí)，支持和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟(jì)，促進(jìn)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿10
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?9年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心，對(duì)紙業(yè)的`品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿11
經(jīng)過了一個(gè)平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機(jī)勃勃的XX年春季。今天召開新學(xué)期第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，借此機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時(shí)的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會(huì)精力更加充沛，斗志更加高昂。
過去的一個(gè)學(xué)期，我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“外塑形象，內(nèi)練苦功，爭(zhēng)創(chuàng)名校，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，自覺地做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取。在我們的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績(jī)，我們的教學(xué)改革再度深化，教學(xué)質(zhì)量再度提高，辦學(xué)活力再度激發(fā)，學(xué)校聲譽(yù)再度攀升，學(xué)生流失率再度降低，學(xué)生素養(yǎng)再度提高，良好的教風(fēng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)初步形成。圓滿實(shí)現(xiàn)了期初工作計(jì)劃要求。
過去的一個(gè)學(xué)期，是學(xué)校育人環(huán)境、管理水平、師資隊(duì)伍、生源素質(zhì)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等各方面全面提升的一學(xué)期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下與時(shí)俱進(jìn)，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學(xué)期，學(xué)校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒，這是各位領(lǐng)導(dǎo)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、自強(qiáng)創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。
新的學(xué)期，學(xué)校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會(huì)有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，提高領(lǐng)導(dǎo)信譽(yù)度和美譽(yù)度，形成和諧的干群關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要牢牢把握五項(xiàng)原則，作為我們推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想：
一是要建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。我們要作團(tuán)結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學(xué)校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)；處處為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、集體著想，熱愛集體，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)高于個(gè)人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成：
1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們必須要堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀，在科學(xué)論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進(jìn)取的有力武器，用創(chuàng)新推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。闖出一條“泉北特色”之路。
2、“能力型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，學(xué)校處在一個(gè)比較特殊的時(shí)期里，我們要重點(diǎn)提高自己對(duì)復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個(gè)能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子是形式所迫。
3、 “事業(yè)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校面對(duì)新形勢(shì)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個(gè)勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計(jì)劃一定要細(xì)致，作風(fēng)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，敢為人先、創(chuàng)一流意識(shí)一定要強(qiáng)。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時(shí)間用在盡心盡責(zé)上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實(shí)的教師“公仆”。
4、“團(tuán)結(jié)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的'凝聚力首先在于是否團(tuán)結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。
5、 “務(wù)實(shí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們要本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真研究實(shí)際情況和實(shí)際問題，制定方針政策；要本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入基層，帶領(lǐng)大家真抓實(shí)干，力見成效。
6、“秩序型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們要做遵守規(guī)章制度的模范，引領(lǐng)大家嚴(yán)格照章辦事，管好身邊的同志。克服制度不落實(shí)，程序不執(zhí)行，監(jiān)督不徹底的弊病，確實(shí)建立秩序型領(lǐng)導(dǎo)集體。共同營(yíng)造一個(gè)“有章可循，秩序井然”學(xué)校工作氛圍。
7、“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，把虛心學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和號(hào)召力的首要途徑。
二是不要過多地糾纏過去的種種，團(tuán)結(jié)一致向前看；
三是不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做；有利于團(tuán)結(jié)的話多說、有利于團(tuán)結(jié)的事多做；
四是在遵循制度和組織紀(jì)律的前提下，多一點(diǎn)人文關(guān)懷；
五是多溝通、多補(bǔ)臺(tái)。平常的工作中要多打招呼，體現(xiàn)相互尊重，相互理解。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓的工作作風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索，求實(shí)創(chuàng)新。
作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務(wù)實(shí)的典范；四是做高效服務(wù)的典范；五是做團(tuán)隊(duì)精神的典范；六是做為人師表的典范。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿12
各位同事：
大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。年來，公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助成就自我價(jià)值的人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、年的歷史回顧
（這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)）
二、年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團(tuán)作戰(zhàn)。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司以人為本企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，年是事業(yè)發(fā)展史上的.又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿13
尊敬的各位家長(zhǎng)你們好：孩子是祖國(guó)的未來，是家長(zhǎng)的希望，我們每一位家長(zhǎng)都希望自己的孩子將來成為一個(gè)有出息的人才，為了孩子在各方面健康的發(fā)展，今天請(qǐng)諸位家長(zhǎng)來，主要是把幼兒園的概況和耗=孩子在園的情況向家長(zhǎng)做以匯報(bào)，是你們了解幼兒園和孩子們的情況，希望各項(xiàng)工作得到你們積極的配合和支持，更重要的是征求你們對(duì)幼兒園工作的意見，希望多提意見和建議。
向家長(zhǎng)介紹幼兒園的情況：
我們幼兒園共有52名幼兒，教師四名，三個(gè)教學(xué)班，活動(dòng)室九間，有防暑，取暖設(shè)備，又便于幼兒取放的玩具櫥，圖書架等，各項(xiàng)配備符合市示范園的標(biāo)準(zhǔn)，讓幼兒在玩中求知識(shí)，在玩中開發(fā)智力。我們還為孩子們制作了健身玩具，有吊網(wǎng)和廢舊輪胎，使孩子們既鍛煉了身體有沒有危險(xiǎn)性，讓孩子們玩得開心，讓家長(zhǎng)放心，成為幼兒的樂園。
向家長(zhǎng)匯報(bào)版內(nèi)情況：
我們?cè)陂_展好“八個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又開展了“區(qū)角活動(dòng)”，通過各項(xiàng)活動(dòng)開展，不但能鍛煉了幼兒口語表達(dá)能力還開發(fā)了幼兒的思維力，創(chuàng)新能力，想象能力以及動(dòng)手操作能力，在此同時(shí)我們還開展了許多民間游戲，使孩子們?cè)谕嬷袠�，樂中學(xué)到知識(shí)，也許有許多家長(zhǎng)認(rèn)為把孩子送到幼兒園就安全的.交給老師了，其實(shí)科學(xué)發(fā)現(xiàn)，孩子70%的影響是來自于家庭環(huán)境，所以，我希望我們跟家長(zhǎng)的關(guān)系式教育的合作者，希望我們之間是朋友，能共同針對(duì)每個(gè)孩子的不同特點(diǎn)，教育好孩子，讓每個(gè)孩子的身心得到全面發(fā)展。
有些幼兒性格孤僻，同家長(zhǎng)講一講，家庭中若以孩子為中心，孩子就會(huì)變得以自我為中心，對(duì)孩子關(guān)照越多，孩子的無理要求也會(huì)越高，意見不同時(shí)還會(huì)變得不服從管教，對(duì)孩子過分關(guān)照并無益處，這不僅不利于他們健康成長(zhǎng)，而且還會(huì)助長(zhǎng)他們的自私行為，那些整天自己找事做的孩子，才會(huì)具有獨(dú)立性，他們自信開朗，才會(huì)養(yǎng)成懂禮貌的美德。
向家長(zhǎng)講述孩子在園表現(xiàn)情況：
多數(shù)孩子能積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中動(dòng)手能力得到了鍛煉，他們遵守一日活動(dòng)規(guī)則，形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容：
我們嚴(yán)格按照市統(tǒng)一安排上課，使幼兒在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展，在家教學(xué)過程中，我們根據(jù)幼兒年齡大小不同的特點(diǎn)，以游戲?yàn)橹行模層變涸谕嬷袑W(xué)取知識(shí)，多讓孩子動(dòng)手操作，去實(shí)踐觀察等。
請(qǐng)家長(zhǎng)談?wù)労⒆釉诩业谋憩F(xiàn)情況。
請(qǐng)家長(zhǎng)觀看幼兒的活動(dòng)情況：
室內(nèi)活動(dòng)如：唱歌、跳舞、畫畫、粘貼、區(qū)角活動(dòng)等。
室外活動(dòng)如：早操、八個(gè)一(玩球、玩繩、呼啦圈等)
請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作提出寶貴意見和建議。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿14
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國(guó)有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會(huì)委員會(huì)；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%。
20xx年，***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo)，以企務(wù)公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范
一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》，把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng)，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點(diǎn)，作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi)，利用1個(gè)多月時(shí)間，深入全區(qū)企業(yè)，重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，對(duì)存在問題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的`肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流。
三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會(huì)干部，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí)，利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識(shí)。在工作實(shí)際中，我們還狠抓職代會(huì)制度的落實(shí)，保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評(píng)選出區(qū)星級(jí)職代會(huì)**家，其中**家被評(píng)為市星級(jí)職代會(huì)。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展
一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會(huì)融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn)，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問題時(shí)，做到事先聽取公司工會(huì)和職工意見，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)，保證了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度，下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》，在全區(qū)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì)、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收，推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和這次會(huì)議精神，發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)的職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。
一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì)，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識(shí)；
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅(jiān)持立足實(shí)際，實(shí)施分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級(jí)職代會(huì)”認(rèn)證等工作。
總之，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大工作力度，認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天商會(huì)召開20xx年度工作總結(jié)及表彰先進(jìn)會(huì)議。這次會(huì)議既是對(duì)09年全年及今年上半年工作的回顧總結(jié)，又是對(duì)今年下半年工作的展望部署。借此機(jī)會(huì)，我代表縣建設(shè)商會(huì)理事會(huì)，對(duì)今天蒞臨會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)致以崇高敬意!向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全縣建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)尤其是奮戰(zhàn)在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!
這次會(huì)議，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣工商聯(lián)、縣工商局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣信用信息管理中心給予了高度重視，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨會(huì)議指導(dǎo)，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領(lǐng)導(dǎo)稍后還要作重要講話，大家要仔細(xì)聆聽，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。
過去的一年是奮進(jìn)的一年，是扎實(shí)苦干的`一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣工商聯(lián)的正確指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，各方面都取得了較好的成績(jī)，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。去年我商會(huì)榮獲蒼南縣人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)商會(huì)”稱號(hào);浙江玉蒼建設(shè)工程有限公司、溫州盛達(dá)礦山建設(shè)有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設(shè)有限公司、溫州歐南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江順通建設(shè)有限公司等十六家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”;副會(huì)長(zhǎng)黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國(guó)生、會(huì)員鄭忠意 、劉化貴等被授予：“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)家”;副會(huì)長(zhǎng)鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)納稅獎(jiǎng)”;副會(huì)長(zhǎng)唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)投資發(fā)展獎(jiǎng)”;副會(huì)長(zhǎng)黃祥苗、唐升倆和會(huì)員劉化貴榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)捐資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;副會(huì)長(zhǎng)陳明存、鄭國(guó)生、陳廷化、陳維昆被評(píng)為縣工商聯(lián)“優(yōu)秀會(huì)員”;副會(huì)長(zhǎng)朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評(píng)選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍人物”;副會(huì)長(zhǎng)陳培約、鄭國(guó)生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務(wù)理事陳其廣、會(huì)員劉化貴被評(píng)選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)功勛人物”;省市縣和有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)及商會(huì)會(huì)員700多人參加了隆重的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，在社會(huì)上產(chǎn)生了很好的反響。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿】相關(guān)文章：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言08-09
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議發(fā)言范文07-05
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言3篇08-10
班主任會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話08-12
學(xué)術(shù)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)精彩的發(fā)言03-01
燃?xì)獍踩珪?huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話通用01-15
學(xué)術(shù)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)精彩的發(fā)言3篇03-01