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支行競聘演講稿

時間:2022-05-18 20:45:23 競聘演講 我要投稿

精選支行競聘演講稿三篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的支行競聘演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

精選支行競聘演講稿三篇

支行競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!在這里我以平常人心態(tài)參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位競聘首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭機會!

  此次競聘本人并非只為了當官,更多為了響應人事制度改革召喚,在有可能情況下實現(xiàn)自己人生價值,我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè),技術職稱,xx年在xx市供銷社參加工作先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員,xx年調(diào)入xx市總工會擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任計財科副科長。

  經(jīng)過幾年銀行工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為xx年度先進工作者。在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中被分行授予“三收能手”稱號,xx年度我實現(xiàn)了個人攬存余額xx萬元任務,幾年工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知綜合辦公室工作十分重要這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一為支行領導當好參謀。

  二為全行事務當好主管。

  三為一線員工當好后盾。

  具體說就擺正位置當好配角;胸懷全局當好參謀;服從領導當好助手。我也深知辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳那樣:在辦公室工作同志就像忠誠狗,老實羊,受氣豬,吃草牛,忙碌馬可們,像蠟一樣燃燒自己照亮別人;像竹一樣掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功我工作思路:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點。

  以“三個適度”為原則與人相處“三個服從”個性。服從黨性感情,服從原則,主觀服從客觀,做到服務不欠位,主動不越位。服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度:對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度即大事不糊涂小事不計較,做到對同事多理解少埋怨,多尊重少指責,多情義少冷漠,刺耳話冷靜聽,奉承話警惕聽,反對話分析,聽批評話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我處事原則和風格努力做到嚴格要求嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦,以共同目標團結人,以有效管理激勵人,以自身行動帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我每一個同事,使人格得到充分尊重。給一個寬松發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責去管理我同事,讓們像圓規(guī)一樣找準自己位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步小結一次。

  如果我競聘成功我工作目標:“以為爭位以位促為”爭取支行領導對綜合辦公室工作重視和支持使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓辦公室成為支行領導喉舌溝通員工與行長之間關系橋梁,宣傳精神文明窗口,傳播企業(yè)文化陣地,培養(yǎng)人才搖籃,連結銀企合作紐帶,我愿與大家共創(chuàng)美好未來,迎接建行輝煌燦爛明天。

  謝謝大家!

支行競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。

  我叫***,今年**歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內(nèi)結算,曾借調(diào)到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發(fā)等工作,現(xiàn)在**行擔任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

  之所以參加競聘不僅是因為可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想,也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加**行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

  首先,具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗,使我熟練掌握金融業(yè)務及相關知識,具備嫻熟的業(yè)務技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛(wèi),合規(guī)內(nèi)控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協(xié)調(diào)能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。

  其次,具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據(jù)。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì);找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

  一、全面落實合規(guī)內(nèi)控,防范和化解操作風險

  隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人,即各項內(nèi)控活動都應以調(diào)動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度,態(tài)度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生,才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。

  二、緊抓安全保衛(wèi),全面做好銀行安全工作

  “安全是最直接創(chuàng)造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛(wèi)工作,就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規(guī),認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

  三、提高管理能力,加強隊伍建設。

  員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行領導班子的'重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業(yè)務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,同時繼續(xù)協(xié)助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的效能,調(diào)動員工的積極性和主動性。

  四、提升服務質(zhì)量,促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長

  銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題?蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在,但服務質(zhì)量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質(zhì)量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協(xié)助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務態(tài)度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質(zhì)量,加強柜面營銷力,促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。

  我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。

  各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。

  以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

  謝謝大家!

支行競聘演講稿 篇3

  大家好!

  感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行XXX**職務。我現(xiàn)年**歲,黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的.理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。我的工作思路是:

  一、狠抓大客戶建設,完成任務目標。在快速發(fā)展公司業(yè)務中培養(yǎng)循環(huán)客戶、鋼鐵客戶的要求,突出“聯(lián)動”,全行下力氣,繼續(xù)鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、XXX鋼鐵(集團)等老客戶的合作關系,擴大公司理財業(yè)務、票據(jù)結算業(yè)務規(guī)模,聯(lián)手開展國際結算業(yè)務,培養(yǎng)一批支撐業(yè)務上臺階的“鋼鐵客戶”,完成開發(fā)5個千萬元大客戶的任務指標。 同時開發(fā)公司業(yè)務新領域、新行業(yè),通過向城建房地產(chǎn)、方圓建設公司、中建裝飾公司等績優(yōu)客戶提供授信吸引沈陽電業(yè)局、沈陽商貿(mào)金融開發(fā)區(qū)等大型優(yōu)質(zhì)客戶。

  二、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。把優(yōu)質(zhì)高效服務作為中信服務的品牌來抓,加強員工崗位技能訓練和客戶服務技巧訓練,在短時間內(nèi)使員工的崗位技能和服務水平迅速提升到一個新的高度。 要努力通過提升企業(yè)文化,催化業(yè)務經(jīng)營。不斷營造“理解、協(xié)同、奮進”的文化氛圍,通過開展文化聯(lián)誼、結對子等有益活動,培養(yǎng)員工的團隊意識。

  三、搞好營銷,擴大業(yè)務。進行零售業(yè)務產(chǎn)品專業(yè)性營銷,組織員工深入學校、社區(qū)、企業(yè)宣傳個人委托貸款、國債預約等個人理財新產(chǎn)品。開發(fā)大型居住區(qū)、幼兒園客戶群,開展中信卡代繳托費、物業(yè)管理費、煤水電費等便民服務,擴大中信卡的覆蓋率。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對XXX*工作的思考,只要我能聘上,我會為此努力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!