石油競聘演講稿匯編10篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的石油競聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
石油競聘演講稿 篇1
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及XX公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)XXX隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊XX站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXXX年XX月參加工作， XXXX年XX月任XXX站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，XX高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。
二、競聘優(yōu)勢本人從事XXX工作XX年，有擔(dān)任XX站站長XX年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為XX公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，XX年度XX公司雙文明先進個人，并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過XX職工技術(shù)比武XXX組第一名，XX公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號�，F(xiàn)已通過XXX學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔(dān)任XXX站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應(yīng)的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
�。�1） 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）（2） 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力（理由），那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；（3） 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：XX站作為XX開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的.前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全"第一責(zé)任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想；如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任XX站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點；（1）、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
�。�2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。�3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油競聘演講稿 篇2
各位評委、各位同志：
大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機會。為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)xx隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xx×年xx月畢業(yè)于xx專業(yè)，xx×年xx月參加工作，xx×年xx月任xx站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任xx開發(fā)公司xx隊xx站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事xx工作xx年，有擔(dān)任xx站站長xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為xx公司xx年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術(shù)比武xx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號�，F(xiàn)已通過xx學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔(dān)任xx站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“＋＞”效應(yīng)的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
�。�1）有良好的.群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
�。�2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力（理由），那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；
�。�3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：xx站作為xx開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全第一責(zé)任人的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點；
（1）繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
�。�2）明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。�3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來，我從一個剛剛步入社會的大學(xué)生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與**營銷中心經(jīng)理職位的競聘。
首先借這個機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我叫**，**年出生，**年7月畢業(yè)于**商學(xué)院，所學(xué)為石油儲運專業(yè)。**年7月至**年4月在中國石油**銷售**分公司工作，擔(dān)任過油庫工程改造工藝技術(shù)負責(zé)人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務(wù)，**年被聘于**公司安全專家；**年4月起調(diào)入**，任過加油站管理部經(jīng)理、公司派**省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、**營銷中心經(jīng)理等職。
面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油**人，我要為中油在**的騰飛作貢獻。
經(jīng)過一番權(quán)衡分析，我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗和較強的管理能力。
我經(jīng)過油庫一線工作的鍛煉，從事過工程技術(shù)、安全管理、經(jīng)營銷售與管理等工作，歷經(jīng)成品油從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變遷的種種大事，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時，十多年的時間，也鍛煉了我較強的管理經(jīng)驗，特別是在**營銷中心經(jīng)理以來，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職**營銷中心經(jīng)理以來的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔(dān)任**營銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力，我一定能勝任這一崗位。
二、具有專業(yè)扎實的理論知識。
我畢業(yè)于**商學(xué)院石油儲運專業(yè)，科班出身，大學(xué)四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使我有了理論知識的積累；同時，十六年的行業(yè)工作，使我有了實踐的積累。理論與實踐的結(jié)合，為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、本人年富力強，精力充沛，能更好的開展工作。
我今年**歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔(dān)任**營銷中心經(jīng)理幾年來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務(wù)不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等，這些，我將在以后的工作中克服改正，也請大家給予批評和幫助。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的`人格。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我繼續(xù)留任營銷中心經(jīng)理一職，我將努力做到以下幾點：
一是不斷加強學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
我會在加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的同時，結(jié)合營銷中心實際，把當學(xué)習(xí)型干部，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應(yīng)工作需要和形勢發(fā)展的重要工作來抓，一是提高認識營造氛圍，增強員工緊迫感和責(zé)任感，逐步養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出針對性，既要學(xué)習(xí)理論政策，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作技能，在工作和學(xué)習(xí)中，既要學(xué)習(xí)書本知識，更要善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和作法，取長補短，博采眾長，帶領(lǐng)隊伍共同進步。
二是加強內(nèi)部管理，進一步健全各項管理制度。
市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作，健全和完善中心的各項管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。同時，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是以內(nèi)控制度實施為契機，規(guī)范財務(wù)管理。
我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機，全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項管理，按流程、按程序、按權(quán)限辦事，堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權(quán)決策等不規(guī)范的管理行為，強化費用管理。降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性，眼睛向內(nèi)，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費用上嚴格把關(guān)，該花則花，能省盡省，堅決杜絕鋪張浪費、＊＊消費。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力，達到降本增效的目的。
四是加強“三基”工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
在工作中，我將以“三基”指導(dǎo)工作，夯實安全工作的基礎(chǔ)。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責(zé)”。完善制度就是根據(jù)工作實際，及時修訂完善各項制度，使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強全體員工的教育培訓(xùn)，特別是安全培訓(xùn)，提高安全意識，加強專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；打好基礎(chǔ)就是夯實“三基”，加強管理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)；落實問責(zé)制就是實行責(zé)任追究制，增強安全責(zé)任心，提高全員安全意識和安全技能。
五是切實搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護航。
按照公司的總體發(fā)展思路，切實搞好**加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是**公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵！也是關(guān)系中油在**發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，關(guān)系**公司核心競爭力的提高，關(guān)系**公司經(jīng)濟效益快速增長的實現(xiàn)。為此，一要認真研究市場，分析市場，將投資重點瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，高回報地區(qū)，市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓(xùn)力度，使他們對本職工作更加專業(yè)化。
六是抓好企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要切實抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把營銷中心經(jīng)理的工作做好！請大家相信我，考驗我！
謝謝大家！
石油競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展示自我的機會，來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準選拔。
一、我的基本情況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。
二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務(wù)大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，經(jīng)過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，都有較深的實踐經(jīng)驗。
2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實際情況相結(jié)合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進行密切調(diào)查，為本站的`業(yè)務(wù)拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。
4、搞好現(xiàn)場管理：按時完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護與責(zé)任分工落實，確保站內(nèi)員工著裝整潔，服務(wù)熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。
5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費用的核算，控制好費用支出，實現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化。
6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數(shù)據(jù)匯總與進帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內(nèi)大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務(wù)部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務(wù)累計、盤存，完成公司下達的其他任務(wù)。
7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預(yù)案，定職、定責(zé)到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即啟動相關(guān)預(yù)案，盡可能把安全風(fēng)險降到最低。
8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。
9、對加油現(xiàn)場實行走動管理，監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實關(guān)注細節(jié)，確�，F(xiàn)場工作有序開展，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運行。
10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發(fā)電設(shè)備進行保養(yǎng)維護；隨時觀測站內(nèi)各加油機油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。
三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設(shè)想。自08年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過去積累的經(jīng)驗與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換，還要帶動與培訓(xùn)員工作好此類工作，讓全站上下團結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好、做細、做全。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。
四、反省過去，從頭再來。
我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。
謝謝！
石油競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發(fā)掘自身潛力，力爭公司黨風(fēng)廉政建設(shè)做出一份積極的貢獻！
我叫王某某，今年29歲，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱。20xx年畢業(yè)于某某財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)進入油料公司基層化驗室擔(dān)任油品化驗員；20xx年通過崗位競聘進入公司機關(guān)任財務(wù)部助理；20xx年光榮地加入黨組織；20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，不僅順利地完成了各階段的工作任務(wù)，而且認認真真對待機關(guān)黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號。
今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因為自己具備新崗位的各項條件，并且有以下優(yōu)勢：
一、工作經(jīng)歷豐富，專業(yè)優(yōu)勢明顯。
我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的了解，對基層職工的思想動態(tài)有較為全面的把握，能夠有針對性開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭；擔(dān)任機關(guān)財務(wù)部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關(guān)黨員干部隊伍的狀況，也學(xué)習(xí)到了很多紀檢工作工作方法�？v觀當前的違紀案件，多數(shù)與經(jīng)濟財務(wù)有關(guān)，這也意味著監(jiān)察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務(wù)審計專業(yè)知識。我的專業(yè)為金融，從事的是財務(wù)工作，能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢開展監(jiān)察工作。
二、學(xué)習(xí)能力較強，具備紀檢經(jīng)驗。
我大學(xué)所修專業(yè)為金融，先后從事油品化驗、機關(guān)財務(wù)、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應(yīng)不同的崗位，我樹立了終身學(xué)習(xí)觀念，利用一切機會努力學(xué)習(xí)財務(wù)管理和政治理論，注重總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經(jīng)驗，而且鍛煉了較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新崗位新環(huán)境。
三、組織能力較強，專業(yè)素質(zhì)較好。
幾年來，我多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃財務(wù)稽查活動方案和黨風(fēng)廉政教育方案，多次協(xié)助上級組織開展審計、效能監(jiān)察等活動，多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善教育學(xué)習(xí)制度、廉政制度等，在學(xué)習(xí)與鍛煉中，自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點新政策新任務(wù)，具有良好的.專業(yè)素質(zhì)。
四、政治素質(zhì)過硬，個人條件良好。
組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責(zé)任心較強。個人性格內(nèi)斂，穩(wěn)重，富有親和力；孩子已經(jīng)兩歲，能夠全力以赴開展工作。
回顧個人取得的一些進步，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)，得益于周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：
一圍繞中心，服務(wù)公司健康發(fā)展。
我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助紀委書記做好各項工作。要帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌安排好黨員干部隊伍廉潔從業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項工作，提高綜合監(jiān)督能力，努力做到公司黨員干部零違法、零違紀，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
二創(chuàng)新思路，強化廉潔從業(yè)教育。
要創(chuàng)新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環(huán)境，提高干部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀；讓將教育延伸到普通員工，引導(dǎo)廣大員工將廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗看做一種個人品格，發(fā)揮好民主監(jiān)督作用；將廉潔教育延伸至黨員干部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設(shè)，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內(nèi)的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展；要堅持長期教育，持之以恒，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。
三強化管理，深化制度體系建設(shè)。
“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領(lǐng)導(dǎo)下強化公司各級紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，完善崗位責(zé)任制和激勵機制，激發(fā)紀檢干部的工作熱情，團結(jié)一心開展工作；按照“一崗雙責(zé)”的要求，要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導(dǎo)與考核；()要進一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務(wù)黨務(wù)公開、采購銷售、公務(wù)接待、工程項目、節(jié)能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預(yù)防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導(dǎo)機制，對轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導(dǎo)活動，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。多措并舉，提高紀檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。
四突出效能監(jiān)察，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營。
效能監(jiān)察工作是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理，從規(guī)范采購程序、降低采購成本到推進投入產(chǎn)出的成本核算等方面，逐步形成陽光采購機制；要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項目招投標、合同審批程序等進行監(jiān)督控制，防止營私舞弊行為出現(xiàn)；要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點，對分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員開展效能監(jiān)察，將安全指標的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容；要監(jiān)督好環(huán)保項目的整改，確保企業(yè)節(jié)能減排達到行業(yè)標準，推進“安全高效、綠色環(huán)保”的新型石油企業(yè)逐步形成。
五強調(diào)黨風(fēng)建設(shè)，提高干部職工滿意率。
要帶領(lǐng)紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，搜集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務(wù)廣大職工；做好信訪工作，認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設(shè)見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預(yù)防群體性上訪和越級上訪案件的發(fā)生，提高干部職工滿意率。
各位同志，公司領(lǐng)導(dǎo)和老一輩的紀檢人兢兢業(yè)業(yè)，勵精圖治，打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊伍，開創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚公司紀檢人的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，努力開創(chuàng)公司紀檢工作新局面。謝謝！
競選辦公室主任演講稿競聘醫(yī)院辦公室主任演講稿辦公室主任競聘演講稿XX縣民政局紀檢主任述職報告
石油競聘演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！當您打開這份材料的時候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動。我競聘的是燃氣公司營業(yè)部店長競聘報告。之所以要參加競爭，除了我對石油事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。
下面，我先簡單的介紹下我個人基本情況，好讓領(lǐng)導(dǎo)對我有一個更加全面的認識和了解。
客觀地說，我競聘營業(yè)部店長優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在準備應(yīng)聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的`認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來說，雖然行業(yè)不同，但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只怕有心人。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任營業(yè)部店長一職非常自信。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我從事教育多年，在學(xué)校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強的管理能力。我有過多個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，在鞋廠，我擔(dān)任過主管，在東*幼兒園我擔(dān)任過行政園長�？梢哉f，，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
最后，具有較扎實的理論知識。工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng)造性的開展各項工作。
下面我談一下對營業(yè)部店長的認識。我認為，營業(yè)部店長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實企業(yè)的核心理念，積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作，積極全面完成公司下達的各項考
一是真誠講團結(jié)，團結(jié)同事一道工作。
多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。
二是加強店面管理，健全各項管理制度。
市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益，我將向管理要效益。根據(jù)目前營業(yè)部的情況，對各項工作進行一次徹底的分析，理清頭緒，健全和完善內(nèi)部的各項管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。增強安全防范措施，在店面里禁止存放各類安全物品，及時安排人負責(zé)煤氣罐的檢修工作，確保萬無一失。另外，我還要做好人員的管理工作，及時了解員工的思想狀況，調(diào)整員工的工作狀態(tài)。
三是抓好經(jīng)營工作，提高煤氣銷量。
我的思路是，在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量，多提供一些優(yōu)惠政策，如優(yōu)惠卷，獎品等等。對外客戶，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣服務(wù)。同時，多印刷一些POP廣告，到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳，用來增加銷量。還有，我們也可以做一些公益性的宣傳活動，如教育廣大用戶安全用氣，提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽名，進一步增強我們公司的核心競爭力。
四是做好人員的管理工作。
我們公司新進人員較多，很多人對煤氣的認識不足。對此，我將充分加大對他們的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)力度，使他們盡快掌握并運用到工作中去。另外，我還將加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長，但是關(guān)鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候�！蔽医衲陝倓�？歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會；您給我一個機會，我一定不會令您失望，定會還您一份滿意的答卷。
最后，不管我有沒有機會成為營業(yè)部店長，我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！
石油競聘演講稿 篇7
尊崇的列位評委：
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊指導(dǎo)出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù)，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。
首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋�足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務(wù)并不復(fù)雜，但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。
第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱，有這么好的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣布7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣布9.5篇。從營業(yè)方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽并不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。
第三，是思維上的轉(zhuǎn)變�！皶r機是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時期，我碰到三位優(yōu)異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動、有條不紊和石鳴元班長的`敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo)，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應(yīng)該怎樣辦？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會起主要的效果。
第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小伙子，還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢？
尊崇的隊指導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，并詳細有以下做法：
首先，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精力為指點，起勁完成對手下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。
第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。
第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，具體進步現(xiàn)場治理程度。
第四，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣�，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節(jié)制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。
第五，整頓現(xiàn)場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊的下一步開拓供應(yīng)更多的參考。
第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節(jié)制資料費用，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準則和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，增強班組營業(yè)技藝操作，進步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。
最終，是增強班組文明建立，經(jīng)過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協(xié)作精力，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。
尊崇的隊指導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導(dǎo)置信我，我說到做到。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預(yù)備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務(wù)和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但愿在座的指導(dǎo)對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。
石油競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、大學(xué)學(xué)歷。1987年畢業(yè)于****大學(xué)。1987年12月參加工作，19xx年任加油站站長，1990年任油庫副主任，20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機關(guān)支部書記。
我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標和措施是：
一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常事務(wù)，又要負責(zé)分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況，進行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
二、當好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的'信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務(wù)；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。
總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化服務(wù)意識，確保各項工作落到實處。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
石油競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
時光總是過的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對于我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責(zé)任，一種對理想而奮斗的動力！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)，才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進取的'創(chuàng)新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對于我來說是一種進步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經(jīng)驗。因為油田開發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認識的經(jīng)驗，而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當過修井技術(shù)員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，
我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經(jīng)驗更便于開展工作，更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質(zhì)研究方面的項目。
在實際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場，并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年，我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作，因為我和在座的各位都深信：XXX廠的未來是屬于年輕一代的，柴達木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作上認真負責(zé)，大膽不乏細致，科學(xué)、嚴謹和細致是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階，為柴達木的石油事業(yè)做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：
（一） 科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責(zé)任制，并進一步細化科室人員的崗位職責(zé)，確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。
�。ǘ� 搞好綜合協(xié)調(diào)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用，和機關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ� 加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設(shè)中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對于油藏評價工作，也應(yīng)該如此。
（四） 加強個人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉，顧全大局，維護科室班子團結(jié)，調(diào)動全體科室成員的積極性，團結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。
石油競聘演講稿 篇10
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于年月畢業(yè)于專業(yè)，年月參加工作， 年月任站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任開發(fā)公司隊站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年，有擔(dān)任站站長年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，年度公司雙文明先進個人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術(shù)比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號�，F(xiàn)已通過學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔(dān)任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的.執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
(1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
(2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：站作為開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全"第一責(zé)任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”，技術(shù)培訓(xùn)有“實用”，制度管理有“落實”，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點;
(1)、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝大家！
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