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廠長競聘演講稿

時間:2022-05-10 10:11:17 競聘演講 我要投稿

關(guān)于廠長競聘演講稿4篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的廠長競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于廠長競聘演講稿4篇

廠長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競聘的機(jī)會!期望通過這次競聘演講,鍛煉個人能力,展示個人才華,加深您對我的認(rèn)識,贏得這次競聘。同時,也想表達(dá)個人對**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評價優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。

  首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學(xué)專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務(wù);19 年,在 工作,任 *職務(wù);19 年,在 工作,任 職務(wù),F(xiàn)工作于我***,任***職務(wù),主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。

  *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽(yù)稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的

  支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!

  今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務(wù),而且對于這些分管工作,我有三個方面的有利條件。

  第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個人的理想結(jié)合起來,矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風(fēng)格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

  第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應(yīng)對。例如,*年開始,針對*工作,我建設(shè)性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進(jìn)了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。

  第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過 工商管理知識,取得了*學(xué)位證書,還獲得國家注冊安全工程師認(rèn)證,具有全面的安全管理知識;鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個井位、*個聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗,良好的**人際關(guān)系。同時,*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因為此,我深深的熱愛著我成長的這個企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的強(qiáng)壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費(fèi)神的職務(wù)。

  當(dāng)然,具備這些條件的同時,我也認(rèn)識到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達(dá),與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進(jìn)。

  正如我剛才所說的,對于今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費(fèi)神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競聘呢?因為,每個人都應(yīng)該有理想信念,實現(xiàn)理想信念的道路很多,

  這是一條,而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營造了一個吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍,也是重要因素。

  對競聘崗位的認(rèn)識,除了剛才說它是個勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個字。那就是:“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任,擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng),還是擔(dān)當(dāng)”。很簡單,但確實如此,我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認(rèn)識和態(tài)度了!

  對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心,但機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。

  如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設(shè)想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。

  具體而言:

  堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為***當(dāng)好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的領(lǐng)導(dǎo),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),努力形成合力,共同把各項事業(yè)推向前進(jìn)。

  提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化各類崗位現(xiàn)場工作流程;深入細(xì)致的.排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動,不定期復(fù)核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環(huán)境風(fēng)險評估,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,分范圍定期開展桌面推演和實戰(zhàn)演練,加強(qiáng)效果評估和預(yù)案改進(jìn)工作,切實防范于未然。

  二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個方面入手。樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動靜設(shè)備的實際,建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評體系;將設(shè)備管理責(zé)任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的傾斜,使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設(shè)備點(diǎn)檢制度,切實加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),納入基層站隊建設(shè)和業(yè)績考核;建立設(shè)備運(yùn)行狀況會商機(jī)制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運(yùn)行效能。

  抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制,動態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險變化,落實好常規(guī)預(yù)防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動的開展,倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機(jī)久坐不動帶來的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評估,引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對職工健康負(fù)責(zé)。

  二是抓實技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼詫W(xué)和要求培訓(xùn),利用現(xiàn)有人才成長通道,配套培訓(xùn)激勵和獎勵機(jī)制,開展技術(shù)等級提升活動,調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式,依靠內(nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓(xùn),送培訓(xùn)到現(xiàn)場;依靠信息技術(shù),開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),在線答疑釋惑,提高培訓(xùn)的實效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過職工實踐,完善培訓(xùn)教材,增加實用技能,提高學(xué)習(xí)的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓(xùn),擴(kuò)大知識覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過機(jī)制的獎勵,活動的開展,方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。

  三是抓實**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢,以做好協(xié)調(diào)服務(wù),營造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)與**對口部門溝通,加強(qiáng)與地方**部門聯(lián)系,加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項目運(yùn)行中,臨時用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,通過定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò),樹立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象,切實**生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。

  此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵機(jī)制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻(xiàn)策,為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業(yè)績,向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭取這個機(jī)會,同時,也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

  最后,祝我的競聘對手好運(yùn)!愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機(jī)會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

  我叫XX,現(xiàn)年XX歲,XX年入廠,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作。

  回首過去的XX年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的'好評和同事們的贊揚(yáng),曾獲得過XXX、XXX等榮譽(yù)。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:

  一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

  副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不以權(quán) 謀 私,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

  三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作

  我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

  此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵機(jī)制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機(jī)械廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強(qiáng)有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī),在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),

  你們好:

  今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的`怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

  通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢,是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn),在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑) 所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。

  工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,謝謝。

廠長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫xx,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計算機(jī)工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學(xué)士學(xué)位。

  由于上過大學(xué),當(dāng)過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側(cè)嵯酀?jì),具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的'優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管

  理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。在管理上除認(rèn)真的落實分行的管理措施外,結(jié)合營業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計劃、考核、費(fèi)用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。

  三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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