【精華】護士競聘演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的護士競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。
護士競聘演講稿 篇1
各位評委,同事們:
下午好!感謝醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機會!
我叫林連英,現(xiàn)年xx歲,主管護師,共產(chǎn)黨員,1992年從江門衛(wèi)校畢業(yè)后就來到我院,一直從事臨床一線護理工作。16年的護理工作鍛煉,使自己的各方面素質(zhì)得到提高,積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。雖然我未做過護長,護理管理經(jīng)驗有所欠缺,但我相信自己有能力做一名合格的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我熱愛護理工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,有較強的責任感和事業(yè)心,作風正派;具有一定的文化素養(yǎng)和人文科學知識,先后自學中山大學的中文、護理大專,考取了全國高級營養(yǎng)保健師資格,近兩年被市中醫(yī)藥學校聘請為精神科護理的'外聘老師;有豐富的臨床護理經(jīng)驗,熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護理及管理能力;工作能力強,具有一定的行政管理意識,協(xié)調(diào)能力強,心理素質(zhì)好,身體健康;我今天的演講雖然是毛遂自薦,但并不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委展示一個真實的我。有句話說的好“路是人走出來的”,我相信在院長及護理部的幫助下,我能化壓力為動力,做好副護士長的工作,與科主任充分合作,把病房管理得好。
如果我競爭成功,我的工作思路是:首先要盡快做好角色心理轉(zhuǎn)換,盡快投入護長角色,根據(jù)科室現(xiàn)所配備的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,把各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品進行規(guī)范化管理;第四,針對本科室的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;加強病房環(huán)境管理,對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;第八,不定期組織本科全體護士對本院以往發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行分析和討論,提高法律意識。最后,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
我知道今天的競崗只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的支持下,科主任的指導(dǎo)合作下,各相關(guān)科室的幫助下,科內(nèi)各護士、醫(yī)生配合下及自己的努力下,一定會把病房的工作開展得很好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,請相信我,投我一票!我一定會是一位合格的副護士長。謝謝 !
護士競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
一位哲學家曾說過:“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風,使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受組織的挑選。在這里,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會。今天,我競聘的崗位是護士長一職。
我叫xxx,xx年出生,本科學歷,20___年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學護理系。多年的工作實踐和鍛煉使我懂得了不斷的學習是專業(yè)技能水平得到提高的途徑,因而工作之余,我努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平。先后于20___年取得了護士證書,20___年取得了護師證書,20___年取得了計算機證書,20___年取得了普通話證書。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我能勝任護士長一職的優(yōu)勢是:
1、思想品質(zhì),我辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風
2、工作經(jīng)驗方面,我已成長為科室的優(yōu)秀護理骨干,并擔任實習生帶教工作。
3、協(xié)調(diào)溝通,能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。
4、家庭和睦,我擁有一個和睦的家庭,我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來。正是多年來家人的支持,才使我取得了以往的成績,使我更有勇氣競選護士長,更相信自己能勝任護士長一職。
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我認為,護士長的工作十分重要,既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我競聘成功,我的工作思路是從四個方面扎扎實實去做,全心全意做好工作:第一,注重團隊建設(shè)。以人為本,打造團結(jié)向上的工作團隊。第二,注重服務(wù)提升。提高護理質(zhì)量,營造和諧護患關(guān)系。第三,杜絕差錯,提高意識,杜絕護理糾紛和護理差錯。第四,經(jīng)濟效益,以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我競聘成功,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的長處,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使我們的護理工作在各方面都有新的起色,上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力,共創(chuàng)醫(yī)院輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
護士競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我競聘的職位是護士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
我叫,現(xiàn)年歲。年月畢業(yè)于學校護理專業(yè)學歷。年月來到本院工作,至今已經(jīng)個年頭。經(jīng)過這年護理工作的鍛煉,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。
面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:
一是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的'歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進。
二是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作。在工作中,我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,從大局出發(fā),能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系,促進和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學習,積累知識,不斷地提高自己的綜合水平。20xx年因為工作表現(xiàn)較好被評為了先進員工。同時,今年任職責任小組長鍛煉了我的組織管理能力。
三是我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。20xx年1月我剛到醫(yī)院的時候我們的醫(yī)院還是一個手外科科室,通過幾年的發(fā)展,現(xiàn)在擴展成了一家醫(yī)院。跟隨著醫(yī)院發(fā)展的腳步,我覺得自己像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作7年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,護士長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫(yī)院服務(wù)。
未來工作思路:
一、認清職責,開展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。同時注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,不斷提高全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期收集征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二、不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
三、以人為本,調(diào)動護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。作為護士長,應(yīng)該尊重、理解和團結(jié)同事,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
四、重點管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。
我的演講完畢,謝謝大家!
護士競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好,今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的機遇。
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大學本科學歷,主管護師,xxxx年xx月畢業(yè)于xx學校,xx月進入我們醫(yī)院工作,分別在我們醫(yī)院外一科,外二科,急救中心外科,內(nèi)一科,透析室進行護理工作,其間,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下參與了透析室的組建,并擔任護理組長,積累了一定的管理經(jīng)驗。我知道,只有不斷的學習才不至于落后,分別于xxxx年在重慶醫(yī)學院呼吸icu進行3個月的進修學習,20xx年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進行3個月的進修學習,xxxx年在華西醫(yī)院綜合icu及外科icu進行6個月的進修學習,熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有搶救儀器,掌握了相對較先進的護理理念。并始終以“病人為中心”, 勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。
同時,我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持,使我相信,我有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的'領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、做好溝通協(xié)調(diào)工作,成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間,醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁!
在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時,積極調(diào)動護理人員的積極性,制定有效的獎懲制度,以制度管人,而不是人管人,鼓勵式管理,培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作,對于先進的護理方法,護理理念,加強學習與交流;加強與患者及家屬的交流,營造和諧的護患關(guān)系,盡量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然,我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方,但是,我會不斷的學習,提高自己,完善自己,我相信,勤能補拙。
二、建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。
醫(yī)學在不斷的進行更新,我將隨時關(guān)注護理學的發(fā)展,制定及落實護理人員培養(yǎng)計劃,在護理部的支持下采取請進來,送出去的方式對科室護理人員進行培養(yǎng),如吸引smz專家的指導(dǎo),對科室優(yōu)秀護理人員,送出進修學習,然后,以點帶面,以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓,工作突出者,在績效中有所體現(xiàn),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平及參與意識,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代護理發(fā)展需要。三:合理排班,注重人力搭配,保證護理工作質(zhì)量。熟悉科室每位護理人員的技術(shù)水平,強弱搭配,人盡其才,才盡其用,不養(yǎng)閑人,以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸,做到日有安排,周有計劃,月有重點。
四、做好護理安全的管理,積極防范差錯事故的發(fā)生。
加強培訓,讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案,在提高每個護理人員的業(yè)務(wù)水平的同時,開展法律知識教育,不斷強化安全意識,提高其責任心。 五:做好科室的增收節(jié)支管理,取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。 科室是一個小家,護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標,盡量給予個性化、人性化的服務(wù),努力提高病員的滿意度,促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。以上五點是我競聘思路,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。
也許,我的演講沒有優(yōu)美的語言,也沒有華麗的詞藻,但我有一顆實實在在干好工作的心,我相信,只要給我一個機會,我就會盡百分百的努力,去做一名合格的護士長。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
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