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電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿

時間:2022-05-06 08:49:33 競聘演講 我要投稿
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電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿,歡迎大家分享。

電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿

電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。

  我叫***,今年40歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。

  經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應(yīng)聘,當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作十分重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。

  在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處!叭齻服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點 !叭齻適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍

  拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的'發(fā)展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次,努力實現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目標。

  當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭,我認為經(jīng)營管理部應(yīng)當:

  一、搞調(diào)研、抓機遇。

  在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個基礎(chǔ)上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會這個巨大商機。

  二、樹品牌、創(chuàng)形象。

  在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

  三、抓培訓(xùn)、練隊伍。

  在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓(xùn)工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現(xiàn)年29歲;1987-1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,200x年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務(wù),200x年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的.歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時任務(wù)。

  (1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

  (3)強化現(xiàn)場管理,掌握。

電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的`環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時任務(wù)。

  (1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

  (3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

  (4)認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

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