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院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-18 04:25:39 競(jìng)聘演講 我要投稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!正是春暖花開(kāi)日,又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)!

  為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一,熟悉設(shè)計(jì)院的工作,對(duì)集體有深厚的感情

  在我近20年的工作經(jīng)歷中,有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過(guò)的。這里是我激揚(yáng)青春,實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項(xiàng)工作,并經(jīng)辦過(guò)我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革,也非?释麍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取,書(shū)寫(xiě)我們?cè)O(shè)計(jì)院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。

  第二,我具有一定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力

  我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理,在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力,能獨(dú)立解決本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,是業(yè)務(wù)上的行家里手,能夠完全避免對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

  第三,我工作勤奮,業(yè)績(jī)突出

  在工作中,我腳踏實(shí)地,精業(yè)敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),取得了出色的工作業(yè)績(jī)。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng);大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng);110KV及以下電壓等級(jí)輸電線路3條,長(zhǎng)約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有:高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米;多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可,更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  第四,我具有良好的綜合素質(zhì)

  我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠(chéng)實(shí)正直、大公無(wú)私、甘于奉獻(xiàn)的品格;我樂(lè)觀豁達(dá),性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強(qiáng)的交際能力;同時(shí)多年不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的.鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

  辦事果斷的工作作風(fēng),能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,這是我做好工作的重要依托。

  俗話講,四十不惑。我已過(guò)不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺(tái)上,我體會(huì)最深的是:院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的未來(lái),更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛(ài),允許我走上院長(zhǎng)的崗位,我將牢記責(zé)任,不辱使命,不負(fù)重托,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車(chē)道。具體來(lái)講,我將全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,帶隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競(jìng)聘成功,當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng),我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,確保各項(xiàng)工作的順暢銜接,確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

  第二,實(shí)行人性化管理,增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感

  有專(zhuān)家講過(guò):“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律,愛(ài)的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯態(tài)度去對(duì)待員工,善用贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)肯定員工的成績(jī),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過(guò)尊重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)自己主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,提高自我管理水平。我要通過(guò)人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度,使同事間充滿(mǎn)了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠(chéng)相待,通情達(dá)理,其樂(lè)融融,把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿(mǎn)愛(ài)的高效運(yùn)作的集體。

  第三,積極拓展市場(chǎng),全面提高員工福利待遇水平

  置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和**名員工的生計(jì)為己任,千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目,并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額,進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母@霾粌H可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),同時(shí)還要通過(guò)提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等(紅字部分只是列舉我們的思路,請(qǐng)客戶(hù)根據(jù)本院的實(shí)際情況,自行取舍、添加)舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

  第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化

  我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)、克己奉公,清正廉潔,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹(shù)正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語(yǔ)說(shuō)醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,一個(gè)人必須樹(shù)立正氣,必須有正義感,同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此,團(tuán)體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣,促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章!

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”!當(dāng)然我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

 。ㄑ葜v提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們?cè)撛趺崔k?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!

 。ń榻B自己要語(yǔ)氣平和,不卑不亢,表露出競(jìng)選成功的自信即可)

  下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位,我充滿(mǎn)希望,也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

 。ń榻B優(yōu)勢(shì)要用陳述語(yǔ)氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠(chéng),切勿張揚(yáng))

  第一、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的.學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。這讓我的知識(shí)體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)。

  第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

  我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

  我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。

  (用沉著穩(wěn)健的語(yǔ)氣,表露出自己競(jìng)聘的愿望)

  奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂(duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

  (以下要感情真摯,充滿(mǎn)成功的自信)

  第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。

  今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

  今后在工作中我將積極開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

  第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

  第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂。

  在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷(xiāo)售,依靠醫(yī)院以前建立起來(lái)的關(guān)系,鞏固購(gòu)銷(xiāo)渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

 。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的`管理隊(duì)伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng);謴(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

  三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

  我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

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