調度競聘演講稿10篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力,F(xiàn)如今,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的調度競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
調度競聘演講稿 篇1
植根生產一線,協(xié)調生產 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產調度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線
打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的`控制也主要在一線,崗位競聘演講稿《工廠職工生產調度崗位競聘演講詞》。
xx年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務
協(xié)調好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認可,在xx年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領導排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協(xié)調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到”安全“。
調度競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導同志們:
大家好!
首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫梁登輝,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行, 逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:
1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。
2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同雙匯文化。
3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。
4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作當中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管"閑事",不怕得罪人,將公司生產過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監(jiān)督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的'主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規(guī)范,生產現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點
做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協(xié)調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變"管結果"為"管因素",最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產,再做好協(xié)調工作的同時,將在車間內發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的"以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新"的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!
調度競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治(教學案例,試卷,課件,教案)素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于20xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網(wǎng)的調度管理工作;根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經濟運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案;組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的`方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。
謝謝大家!
調度競聘演講稿 篇4
植根生產一線,協(xié)調生產 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航
我叫**,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。
隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。
作到生產出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。
當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。
因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的`市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。 99年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務,協(xié)調好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。
事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。
在生產中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。
遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領導排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。
添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協(xié)調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。
時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。
在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協(xié)調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關,提高裝置技術水平 技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。
在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。 總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司
的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
調度競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:
第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。
第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。
第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于年月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調度室、
生產技術部從事技術管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的`熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網(wǎng)的調度管理工作;根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經濟運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案;組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。
調度競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。
第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè),大專學歷,xx年x月進入xx。xx年x月積極響應領導號召,有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕涗N商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。
競聘優(yōu)勢:
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴xx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面。
2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力。
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產運行需要,下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的'處理意見。
負責有關調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調,合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。
二、立足生產,認真推行標準化管理。
立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重托。
各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會更好!
調度競聘演講稿 篇7
各位領導,各位同事:
大家好!
我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天,我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務。
我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的.現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產技能,從而促進綜合素質的提高,F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是:做一名有責任心的調度員。具體做法:加強調度知識方面的學習和培訓,提高業(yè)務水平,加強對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預想,對相關單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上,我也會服從領導安排,認真總結經驗,找出自身存在的不足,學習別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
謝謝大家!
調度競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家午好!
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè),20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協(xié)調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年,我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的`四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調度員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產的因素及時處理并通過OA網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統(tǒng)生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數(shù)量準確。
五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
在此,我感謝在座的各位領導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
調度競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家上午好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司的工作水平,加強內部人才培養(yǎng),我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家能為我鼓勁、加油!
調度室是我們航空食品有限責任公司生產信息樞紐的中心。對上,要了解進出港航班信息,并且要及時準確無誤做好記錄;對下,將記錄好的送到生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計員那里,通過匯總決定每天的生產任務量,然后,各車間根據(jù)航班乘客情況進行配餐生產。除此之外,每日值班調度員與航務部簽派室和地保部服務科保持聯(lián)系,守聽航班動態(tài)信息,準確掌握航班動態(tài),預先了解配餐需要,及時了解天氣變化,下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。
可見,調度室作為一個重要工作部門,承上接下,如果調度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。
所以,我深深知道,一名合格的調度室主任需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經反復問自己,是什么樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬于強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是:
一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務傳真,根據(jù)配餐協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務指令下發(fā)各項業(yè)務、生產指令到調度室。
二、各公司配餐協(xié)議,機供品協(xié)議了如指掌,而且對每個航班對應的`航路、餐食價格和及配餐品種、服務費等要素都心中有數(shù)。
三、對調度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在生產調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。
四、較強的溝通協(xié)調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
五、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:
一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作,要求調度員對系統(tǒng)操作應知應會。
二、積極配合公司財務及時做好應收帳款的催收工作。
三、根據(jù)工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合公司“服務亮起來、肴香飄開來”的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調度工作制度,細化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發(fā)生信息漏記。
四、加強協(xié)調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細致一些,優(yōu)化調度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!
我的演講完畢。謝謝大家!
調度競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術新技能的'勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于20xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網(wǎng)的調度管理工作;根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經濟運行和連續(xù)供電工作;組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案;組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。
其次,建立健全調度室各項管理制度,本資料權屬查看更多資料如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。
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