【推薦】競聘演講稿范文合集7篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領導對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應聘的崗位是項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經理的觀點。
一、個人基本情況
我xx年畢業(yè)于xx理工大學,本科學歷,xx年7月進入xx項目部負責現場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學習,了解監(jiān)理工作內容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認識。
通過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監(jiān)理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎。
xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,指導、檢查和監(jiān)督現場監(jiān)理員的工作,在移動內部協助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項目周例會,積累了一定的管理,協調能力,業(yè)務能力也得到了一個較大的提升。
二、個人競聘的優(yōu)勢
以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:
第一、具有吃苦耐勞的`本性、頂得住壓力,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。
作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。
第二、具備相應的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業(yè)余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。
作為現場監(jiān)理員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務,還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業(yè)務知識能力有了一定的沉淀。
作為單項負責人時,更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監(jiān)理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。
三、競聘崗位的認知及工作思路
1、崗位的認知
項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優(yōu)質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意,為此項目經理必須具有良好的綜合專業(yè)素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。
項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監(jiān)理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發(fā)現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。
項目經理還需對項目有整體的意識,項目監(jiān)理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。
大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。
2、工作思路
如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;
第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準,堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。
第二、根據與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。
管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。
我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象,把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。
四、總結
參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
各位領導,同事:
我們不會忘記,在服務中心籌備和成立發(fā)展過程中,中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記,服務中心在為農通綠洲實現高效產銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記,服務中心全體員工犧牲假日,保證各項公益性服務活動的順利開展;我們更不會忘記,在促進管委會公益性事業(yè)發(fā)展過程中,每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團結拼搏、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。
為了推進管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階,我們必須乘風破浪,將高尚的文化內涵繼續(xù)發(fā)揚光大,讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責任感、積極向上、追求卓越的年輕人,都應該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機遇,加強學習、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新,為管委會公益事業(yè)新的美好篇章貢獻最大的力量!
我始終有一個美好的憧憬,直到我們快老去的那一天,再回首,農民伯伯的`笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院,將成為我們人生最美好、最有價值的回憶,因為我們將為其付出了畢生的精力!
產業(yè)定位
經過研究和論證,西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是:在全球范圍內,要形成在通訊、光伏、軟件與服務外包等領域具有較強競爭力的產業(yè)集群,成為具有中國內陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內,要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領區(qū),形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包等領域全國領先的產業(yè)集群;在中西部地區(qū),要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術產業(yè)基地;在全省全市范圍內,要成為產業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴散、梯度轉移和創(chuàng)新型服務業(yè)發(fā)展的平臺。
發(fā)展思路和總體目標
為此,我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務”為重點,按照“專業(yè)化聚集、集群化推進、園區(qū)化承載”的思路,實施五個創(chuàng)新計劃,建設七個園區(qū)(基地),打造先進制造與現代服務兩個“萬億元產業(yè)帶”。從XXXX年到XXXX年,力爭主要經濟指標年均增長30%,XXXX年全區(qū)營業(yè)收入達到4000億元,增加值達到850億元,累計新增知識產權2.5萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到5家。從XXXX年到XXXX年,主要經濟指標年均增長25%,XXXX年全區(qū)營業(yè)收入達到12000億元,增加值達到20xx億元,累計新增知識產權達到8萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到20家。從XXXX年到XXXX年,主要經濟指標年均增長20%,XXXX年全區(qū)營業(yè)收入達到30000億元,累計新增知識產權達到12萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到50家,過千億元的高科技大型企業(yè)集團達到2-3家。
第二部分 各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據高新區(qū)確定的四大主導產業(yè),制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務外包、電子元器件、電力裝備、先進制造、生物醫(yī)藥7個產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
電子信息產業(yè)
要把電子信息產業(yè)作為西安高新區(qū)主導產業(yè)的突破口,在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包產業(yè)發(fā)展上整合資源,加大扶持,形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭,以現有290多家通訊企業(yè)為支撐,緊緊抓住3G產業(yè)發(fā)展的歷史機遇,努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產業(yè)進行細化,制定了以下5方面規(guī)劃:
(一)通信
逐步形成以通信設備為核心、智能終端與關鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎、運營與增值服務為依托、核心元器件為有效補充的集通信技術研發(fā)與產品生產、應用與服務為一體的通信產業(yè)集群,使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。
到XXXX年,使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產業(yè)聚集能力最強、產業(yè)成長性最好的區(qū)域;實現年銷售與服務收入800億元,約年均增長40%;從業(yè)人員達到8萬人;年銷售與服務收入過100億的企業(yè)1家,50億元的企業(yè)3-5家,過10億元的企業(yè)4-6家。
到XXXX年,使高新區(qū)成為我國著名的通信產業(yè)集群密集區(qū);實現年銷售與服務收入20xx億元,約年均增長35%;從業(yè)人員達到20萬人;年銷售與服務收入過200億元的企業(yè)1家,過100億元的企業(yè)2-3家,過50億元的企業(yè)5-6家,過10億元的企業(yè)6-8家。
到XXXX年,使高新區(qū)成為全球知名的通信產業(yè)集群密集區(qū);實現年銷售與服務收入4000億元,約年均增長15%;從業(yè)人員達到40萬人;年銷售與服務收入過300億元的企業(yè)1家,過200億元的企業(yè)2-3家,過100億元的企業(yè)3-5家,過50億元的企業(yè)4-6家,過10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對企業(yè)的服務力度和監(jiān)管力度,使隱患早發(fā)現、早處理,做到服務快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式,營造開發(fā)區(qū)“關注安全、關愛生命”的濃郁氛圍,做到宣傳活。
以上,就是我今天要說的,謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。
首先作一個簡要的自我介紹:
我叫**,現年33歲,祖籍**,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規(guī),F任市局專賣辦內勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結的撰寫,專賣數據的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。
XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務;
XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程,對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。
另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經粗略統(tǒng)計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。
由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評為經濟區(qū)先進個人。
這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢:
第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。
第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識,尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規(guī)較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的.基本工作思路。
第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。
第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協調開展。
第六、在工作中,本人與當地政府、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。
通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經營戶比例達85%以上,轄區(qū)無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。
一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰(zhàn)斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。
一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。
二是廣泛開展排查,大力開展聯合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動
規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。
三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產。
四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經營秩序。
一是按照標準流程,規(guī)范管理現有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經營戶的誠信經營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設立示范片區(qū),聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上,促使卷煙市場經營秩序更加規(guī)范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。
五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程。
一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。
二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。
六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一是充分利用現代電腦網絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。
二是妥善協調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。
最后,祝大家合家幸福,萬事如意!
謝謝!
競聘演講稿 篇4
尊敬的公司領導:
您們好!
首先,感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!
我叫黃偉,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學歷。我于20幾幾年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;安防班長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的`工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
我認為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名安防班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名安防班長,要堅持學習遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準則,讓業(yè)主滿意,讓公司領導滿意,來實現我們的天悅夢。
尊敬的公司領導,我決心競聘安防班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!
如果我能競聘上崗,我會更加發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,盡職盡責地干好安防班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質能力,力爭下次競聘成功!
再一次感謝公司領導!
競聘申請人:
二〇幾幾年四月十五日
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點、
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的'每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:
1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;
3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發(fā)現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關、
5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領導和同志們:
我叫xxx,現任廳信息安全籌備辦公室副科長。此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是副局長一職。1985年7月,我從山西省人民警察學校畢業(yè),分配到省公安廳工作。回顧16年來的從警之路,我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下,刻苦學習,積極工作。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個人二等功2次,個人三等功3次,并多次受到嘉獎。我的優(yōu)勢主要體現在:
第一,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。我從事過3個不同崗位的工作,始終做到干一行,愛一行,專一行。XX年12月以前,我先后4次調換崗位,經歷了17年的摸爬滾打,特別是1999年擔任副科長以后,在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破,既積累了比較豐富的一線工作經驗、磨煉了自己的意志,又提高了自己的組織指揮能力。今年初,我服從組織安排,負責信息安全辦公室的籌備工作,面對陌生的業(yè)務和各種困難,與另外兩位同事團結一虛心學習,大膽實踐,很快熟悉了業(yè)務,得到處領導的好評。
第二,勤奮好學,注意自身素質的提高。學而知之,學無止境,在科技迅猛發(fā)展、知識更新頻繁的今天,身為才能把握公安工作的新情況、新問題,在工作中贏得主動權。10多年來,我始終在繁忙的工作之余,堅持學習,鍛煉自身本領。1987年競聘教育我經過近3年的自學,修完高等教育自學考試政治理論專業(yè)的全部課程,取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書;1997年開始,我結合工作實際,又參加公安管理專業(yè)本科自學考試課程的學習,到現在為止,以良好的成績通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識學習的同時,并沒有放松對本職業(yè)務和技術的鉆研。1始9年,我在全省有關業(yè)務技術比武中獲得第一名;1992年,參加全國公安有關業(yè)務技術比武,又獲得第二名的好成績。通過自身的不斷學習和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實際問題的'能力,大大拓寬了工作思路。
第三,勤于思考,善于總結。干工作永遠沒有最好,但可以力求更好。我深深地認識到,要認識和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性,就必須勤于思考,善于總結。所以,我在平時的工作中十分重視這一點在辦案科工作期間,撰寫過多篇指導辦案實踐的文章,其中有3扁彼公女部作為辦案經驗向全國同行推廣。我的工作經驗正是在平其中有3篇被公女時不斷的思考和總結中得到一步一步的超越。
第四,具有良好的思想道德品質。多年來,我始終以共產黨員的條件嚴格要求自己,擁護黨的路線、方針、政策,堅持黨的四項基本原則;作風正派,勤政廉明,團結同志,嚴格依法辦事;具有較強的事業(yè)心和責任感,充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。1996年,我被評為廳機關優(yōu)秀共產黨員;1998年,又被評為省直機關優(yōu)秀共產黨員。
拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我說:“不想當領導的干警不是好干警!蔽腋偁幐本珠L崗位的目的,不是為了貪圖享受,也不是為了光宗耀祖,而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭挑更重的擔子,作出更大的貢獻。
尊敬的評委、領導、同志們,如果我當上了副局長,我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。俗話說:打鐵先要自身硬,因此,我會以百倍的努力,從嚴要求自己,銳意進取,以自己的模范行動帶領部屬完成各項工作任務。
如果我當上了副局長,我決心立足本職,擺正位置,作為一名副手,我會堅決服從領導和組織的安排,在思想上擺正位置競聘演講稿范文,行動上顧全大局,工作上認真負責。首先,做到恰盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好局長的助手。其次,從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。我將時刻保持清醒頭腦,,思想上淡泊名利;工作上積極主動;業(yè)績上不攬功誘過,主動加強與班子其他成員的溝通和密切配合。
如果我當上了副局長,我一定會以人為本,充分調動干警的積極性和創(chuàng)造性。記得孫子有一句名言:“上下同欲者勝!鄙頌轭I導,我會把關心干警納入日常一項重要工作來抓。經常體察下情,盡力幫助干警解決一些實際困難,最大限度地消除他們的后顧之憂,使大家心往一處想,勁往一處使。
如果我當上了副局長,我一定會按照“抓班子、帶隊伍,促工作、保平安”的思路,嚴格隊伍的管理和教育,從嚴治警,常抓不懈。首先,從“三講”的高度出發(fā),做到正人先正己,以自身的人格魅力去影響干警,以自身的表率作用去帶動干警,為樹立公安機關的良好形象增光添彩。
作為這次競爭上崗的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“晉成”,晉成,晉成,竟爭一定成功!但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”競聘演講稿。
競聘演講稿 篇7
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。 我,今年XX歲,大專在讀。
XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業(yè)務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業(yè)務素質和業(yè)務能力,多次參加市行的業(yè)務技術比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因 首先,源于自己價值的實現!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。 其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的`努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。 再次,源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢 首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質的服務,與XX支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務,所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。 其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務能力,適應新業(yè)務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想 如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。
。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質量。 儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。
。ǘ﹨f助支行長作好吸存工作 今年,XX支行的存款任務是XX億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩(wěn)定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質客戶,把吸存工作真正做大。 另外,我將會加強業(yè)務學習,特別是會計業(yè)務知識,使自己能夠成為一個業(yè)務全面,能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。
謝謝。
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