關于科長的競聘演講稿錦集7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的科長的競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長的競聘演講稿 篇1
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
各位，現(xiàn)在，我以一個小故事結束今天的競聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火�！贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機。
最后，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的`掌聲，為參加競聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福。
謝謝大家。
科長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**，今年28歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于**省司法警官學校法律專業(yè)。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀檢監(jiān)察等工作�，F(xiàn)任人事科副科長職務。由于工作努力，20xx年被省公司評為優(yōu)秀團員，20xx年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優(yōu)勢及不足
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業(yè)，具有嫻熟的工作經驗。
愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。是的，正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè)，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19**年畢業(yè)，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關，在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級)，協(xié)助黨辦主任做黨務、后勤工作;20xx年年初參加競聘，擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作�？梢哉f，我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔任副科長期間，我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來，認真學習知識，積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經歷，我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕，精力旺盛，家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲，精力旺盛，接受新知識快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實效，永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經歷，使我養(yǎng)成了嚴謹塌實的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養(yǎng)成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協(xié)調性也強，我做事嚴謹、細心，公私分明，更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協(xié)調與管理能力。
五年的工作經歷，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在04年的業(yè)績考核工作中，對企業(yè)營銷、財務成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調與管理能力。另外，在擔任人事科副科長的一年來，我的管理協(xié)調能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關寫作、人事業(yè)管理、財務管理方面的知識，并且已經報考了咨自學考試，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領導，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手，他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標，適時制定和調整管理方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工作發(fā)展良性循環(huán)，為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、工作設想
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導具體匯報我競聘后的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一、真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從經理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范團結同志一道獻身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結合本公司實際情況，協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度，并在實際運行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎工作，按照省公司要求，實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數據化管理，在今年的工作中，我將協(xié)助科長進一步改進和完善，建立業(yè)績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完成情況，把業(yè)績考核基礎工作做細、做精。
第三、強化爭創(chuàng)意識，實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的`積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念，我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用于實際，真正體現(xiàn)在職工身上，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時了解工資管理辦法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數，實際做好費用發(fā)放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。
各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于中國石油公司，現(xiàn)在也屬于中國石油公司，將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此，我托責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最后，我想說，作為人事科副科長，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇3
尊敬的評委、領導和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場�？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準�？崎L既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”；他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業(yè)務技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的.心理素質。
再次、處理關系要妥。
一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權。
二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務工作。
一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇。
二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。
以上是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同志們：
你們好!
非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。
首先，請允許我作個自我介紹：我叫**，1983年*月出生，中共黨員，2**4年參加工作，20xx年1月調到**辦公室，一直從事秘書工作。
今天我競選的職位是**科長，我認為自己有能力勝任這個職位，理由有三：
一是政治立場堅定。近兩年來，我主要在秘書科工作。秘書科是一個文件處理中心，信息中心，特殊的環(huán)境和長期的熏陶，為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策提供了很好的機會。經過兩年的磨礪，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析問題、處理問題的能力得到增強，業(yè)務能力得到進一步提升，政治立場更加堅定。
二是工作業(yè)務熟悉。我到辦公室工作以來，一直在秘書科從事文秘工作，對整個科室的運轉程序、辦事規(guī)則非常熟悉，能夠較快進入角色。
三是經歷比較豐富。之前在***鄉(xiāng)鎮(zhèn)等幾個單位工作過,5年的工作經歷，和為人妻為人母的生活經歷讓我深感人生不易，并更加地熱愛生活，熱愛工作。我的'性格也更成熟、穩(wěn)重、耐心、細致，這些使我更適應秘書科科長的職位。同時，我也清醒的認識到，我還有很多不足的地方，工作能力還需繼續(xù)鍛煉，業(yè)務水平還需繼續(xù)提高，這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。凡事預則立，不預則廢。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：
一是刻苦學習，提高水平。不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。 二是勤奮實干，身先士卒。保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。
三是團結協(xié)作，銳意進取。工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創(chuàng)造性地開展各項工作。
總之，我對勝任秘書科科長充滿信心，也懇請各位領導，同志支持我。不論今天的競聘結果如何，我都會一如既往，以更加高漲的工作熱情，不斷提升和完善自己，恪盡職守，努力把各項工作做的更好。
我的演講完畢，謝謝大家。
科長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動，是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是全黨學習實踐科學發(fā)展觀活動結束之后，部署的又一重大活動�；鶎咏M織和黨員干部建設，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，搞好活動的基礎和。要以活動為契機，把抓基層打基礎擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調動激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個發(fā)展"的實踐。
創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員，有要求和標準？這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進基層黨組織，要努力"五個好"：班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學習、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣�；鶎右痪�情況各異，黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標準和程序，達規(guī)定要求的，該"補課""補課"，該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的、延展和深化，應該抓住機遇，把活動與解決問題起來�；鶎咏M織建設，農村、企業(yè)這兩塊太了，要這項活動，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎。當前的問題都與基層系，要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關鍵層級。郡縣治，天下安。縣一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的'關鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建設堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉變經濟發(fā)展主要任務，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓、抓出。
基礎穩(wěn)固，長治久安;基礎不牢，地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
科長的競聘演講稿 篇6
各位領導，同事，大家好！
今天，我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭，心情很激動？作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。
先介紹一下我的基本情況。
我x年出生，x年高中畢業(yè)，高考后就讀于xx工業(yè)學校，x年獲xx理工大學工業(yè)經濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè)，我被分配到xx廠擔任技術員。參與了四環(huán)素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術市場交易會的組織協(xié)調工作。xx年3月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。
xx年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于xx年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業(yè)務，一方面協(xié)助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟論文指標任務，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。
僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。
參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業(yè)務能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優(yōu)良品質和工作作風。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務的工作經驗；在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。
我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業(yè)務能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：
第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。
通過認真學習，用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節(jié)上嚴格要求自己，用法規(guī)來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。
第二個方面，提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務水平，不斷增強改革意識。
職稱制度是專業(yè)技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。
首當其沖的是要做好這樣三項工作：
一是圍繞實施人才戰(zhàn)略，做好服務工作。
實施人才戰(zhàn)略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點人才服務；為全面提高人才素質服務；為人才結構調整服務。
二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。
企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的'主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。
三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作。
現(xiàn)在，專業(yè)技術人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。
第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。
艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現(xiàn)大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規(guī)范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。講團結，協(xié)調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。
第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。
追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創(chuàng)新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態(tài)度出成績的觀念。
各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光！
科長的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現(xiàn)“兩個轉變”
第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的'出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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