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優(yōu)秀的競聘演講稿

時間:2022-08-18 19:38:36 演講稿 我要投稿

【精品】優(yōu)秀的競聘演講稿集合5篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀的競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】優(yōu)秀的競聘演講稿集合5篇

優(yōu)秀的競聘演講稿 篇1

  大家好!

  這是我第一次站在演講臺上,我的心情非常激動,因為在這個以學(xué)歷識人的環(huán)境里讓初中畢業(yè)我感到自己的渺小,我叫XXX。今年23歲,**年畢業(yè)到外地一家電子廠工作了4年,由于表現(xiàn)工作突出擔(dān)任生產(chǎn)一組組長一職,直到**年回到家鄉(xiāng),很幸運的來到咱們公司,在配件庫工作至今。我今天競聘的崗位是倉庫管理員的職位。

  首先,要感謝多年來一直關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)們,感謝一直幫助我鼓勵我的同事們,是你們的信任讓我變得努力、勇敢。在配件庫工作的這幾年來以突出的工作成績,多次被評為優(yōu)秀職工代表。如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經(jīng)理的各項工作,嚴格遵照公司的'指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針認真工作,主動工作。

  今年的工作任務(wù)繁重,要想完成,必須提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

  公司領(lǐng)導(dǎo)給我們講過,企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人,我也知道把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。所以我會和大家緊密的團結(jié)在一起,發(fā)揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉(zhuǎn)率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網(wǎng)點加大配件采購量,讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠配件。

  最后,我想對大家說,選擇我,我一定不會讓大家失望,我會以更優(yōu)異業(yè)績來回報大家對我的信任,為了我們公司的明天我將在我的崗位上做出更大的貢獻。謝謝大家!

優(yōu)秀的競聘演講稿 篇2

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財務(wù)專業(yè),

  98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

  20xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

  20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責(zé)定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計助理,負責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責(zé)整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責(zé)任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點

  第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃;

  第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;&

  nbsp;

  第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的.為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

優(yōu)秀的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競聘。站在這里,我的心情非常激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。我演講的題目是:勇挑重擔(dān)、竭誠奉獻。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

  我叫XX,今年XX歲,?莆幕潭,****年*月到寶雞煙草物流中心參加工作,現(xiàn)從事資金結(jié)算工作。

  回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已工作10年。親眼見證了單位從當(dāng)初的碼垛式倉儲變?yōu)樽詣踊牧Ⅲw式倉儲模式。從當(dāng)初的手工分揀貨物到現(xiàn)在的半自動化分揀,配送能力也由固定的市區(qū)擴大到涵蓋十個縣區(qū)的規(guī)模?梢哉f,單位翻天覆地的變換,我看在眼里,樂在心里。因為,我是其中的建設(shè)者,也是單位發(fā)展歷史的`見證者。如今,我不僅僅把這里當(dāng)做是我工作的地方,更是一個溫暖的大家庭。我愿意為單位的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  面對這次出納員競聘,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作水平

  參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。常常利用空余時間學(xué)習(xí)物流方面的專業(yè)知識,并獲得了高級物流師、中級經(jīng)濟師的職稱,還取得了西南交大物流?飘厴I(yè)證書。

  二、具備豐富的工作經(jīng)驗

  我在倉儲部工作多年,主要負責(zé)賬務(wù)與實物方面的管理工作,現(xiàn)在的資金結(jié)算工作主要負責(zé)物流中心卷煙貨款接算、以及票據(jù)管理、銀行對賬等財務(wù)方面的工作。因此,我熟悉財務(wù)工作流程和相關(guān)的規(guī)章制度,熟練操作電腦,總結(jié)出了一套自己的工作方式,以確保工作快速、準確。并且,我已經(jīng)在出納崗位上工作,日常的出納工作也比較熟悉,競聘上崗后能夠快速開展工作。

  三、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任感

  物流工作是與資金和貨物打交道的。因此,我嚴格要求自己要小心、謹慎、準確。不允許工作出半點差錯。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。對任何工作都一絲不茍、任勞任怨,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做到,從不攬工諉過。

  如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認真履行崗位職責(zé):

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  出納工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平齊頭并進,努力爭當(dāng)一名合格的出納員,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、提升工作質(zhì)量,做好出納各項工作

  我會堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地地干好本職工作。要根據(jù)單位業(yè)務(wù)的需要,把握工作重點,利用空余時間多學(xué)習(xí)會計知識和相關(guān)軟件的使用知識,努力提高工作質(zhì)量。同時,牢記樹立風(fēng)險意識,做到勤對賬和日清月結(jié),在工作繁忙的時候,更要小心謹慎,避免出現(xiàn)差錯。

  三、強化服務(wù),做好協(xié)調(diào)溝通工作

  我會以服務(wù)單位經(jīng)營發(fā)展為己任,進一步強化服務(wù)意識,在做好本職工作的同時,加強與其他各部門及工作人員的協(xié)調(diào)、溝通,協(xié)助會計人員,做好單位的財務(wù)工作。

  各位評委、今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進出納的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為我們寶雞煙草物流中心發(fā)展作出自己應(yīng)有努力與貢獻。

  我的演講完了,謝謝大家!

 XXX

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀的競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位評委,尊敬的各位同事大家好!

  今天我競爭演講的題目是:

  以群眾為師,以公平為責(zé)

  我競爭的崗位是編務(wù)考評辦。編務(wù)考評辦是個新型崗位,有必要談?wù)勎覍@個崗位的認識:按照競爭上崗實施方案規(guī)定,編務(wù)考評辦職責(zé)主要是做好考評、協(xié)調(diào)、群工、校對等工作。編務(wù)考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合并的一個部室。別看是簡單合并,效益卻大大的增加,其中包含了一個“1+1”少于2和一個“1+1”大于2。為什么說是1+1少于2呢,這是從人數(shù)上說的,合并之后人數(shù)精簡了50%,不算校對原來相加是4個人,現(xiàn)在只有2個人。為什么說“1+1”大于2呢,這是從職責(zé)上說的,職責(zé)不是兩個部室的相加而是翻了一翻,增加了校對管理和“做好社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作”兩大項。

  我競爭這個崗位的理由是:

  一、我想干事。因為這幾年我承擔(dān)的工作量都比較大,涉及面廣,我參與了報社一些策劃、計劃、規(guī)定的制訂和起草,還負責(zé)廣告經(jīng)營方面的協(xié)調(diào),在新聞業(yè)務(wù)上,負責(zé)考評,參加值班,那個編輯有事我馬上也頂上去,經(jīng)常還深入基層采訪。在行政上,我擔(dān)負了大量書面材料的起草工作,還參與報社的對外宣傳,多次承擔(dān)和負責(zé)完成報社大型活動,如“保持黨員先進性教育活動”、“創(chuàng)和諧媒體,樹黨報形象”活動,就連這次的業(yè)務(wù)部室競爭上崗方案我也參與其中,一人承擔(dān)了多人的工作量,但我從沒有因為工作量加大而索要報酬,因為我想干事。有位領(lǐng)導(dǎo),找我談心說過這樣一句話:“如果一個人在一個崗位上可有可無,那這個人就沒有什么價值。如果一個人在一崗位上,別人都公認他是合適的人選,這樣才有價值”。在所有競爭崗位中,只有編務(wù)考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務(wù)考評辦這個崗位。

  二、我能干事。“做比說重要,習(xí)比學(xué)有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號,在我心目中有著強烈的共鳴感,我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到報社大家有目共睹,我從事過多個崗位,我什么時候不是老老實實地做人,扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有干好?95年我就是正營,到現(xiàn)在13年了,這13年中我積累了一些寶貴的財富,對我干好這個工作很有利。要說我的工作能力強主要還是“做功”強。我當(dāng)兵所在部隊就是特級戰(zhàn)斗英楊根思生前所在的部隊,楊根思有個“三不相信”精神:“不相信有完不成的任務(wù);不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大,在02年競爭上崗的時候我說過,今天我還要說,如果各位評委,各位同事信任我,我一定不會辜負大家的希望,一定會把工作做好。

  下面我談?wù)劥蛩悖?/strong>

  一、以群眾為師。以群眾為師接待來訪群眾,可以克服社會上殘存的“無利不為”的影響。現(xiàn)在有些機關(guān)的辦事員接待來訪,先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨,就顯出不耐煩的樣子,答話“哼哼哈哈”,辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員,那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以后要把編務(wù)考評辦打造成鄂州日報社服務(wù)的窗口。

  二、以服務(wù)為榮。編務(wù)是報紙編前郵后的一個不可缺少的部門。這個立于編輯部之內(nèi)而又無編輯版面的工作,其工作人員要日復(fù)一日地在辦公室埋頭苦干作奉獻,對于通訊員隊伍建設(shè)、來稿用稿登記、群眾來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經(jīng)辦三餐飯一樣,既要做到按時“開飯”,又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意為廣大通迅員和讀者服務(wù)的觀念,為全體編輯記者服務(wù)的觀念,這樣才能承擔(dān)這個煩瑣而又無名利的編務(wù)工作,才能齊心協(xié)力確保報紙正常運轉(zhuǎn)。

  三、以公正為責(zé)。這是對于考核考評一職責(zé)而言的`,這也是我以前的本職工作,我會一如既往的恪守我的考評準則,堅持“公開、公平、公正”。當(dāng)然也要多溝通,對考核錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關(guān)系大家錢袋子的事辦好。

  四、以團結(jié)為重。過去考評辦只有我一個人,現(xiàn)在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了,有七個人,那么團結(jié)很重要,團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強,只要有意選擇我,有意選擇編務(wù)考評辦,我會以身作則來團結(jié)大家,帶領(lǐng)大家一起完成好編務(wù)考評辦工作。

  五、以服從為要。編務(wù)考評辦,其實也是業(yè)務(wù)辦公室,當(dāng)好參謀,搞好協(xié)調(diào),完成報社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作是辦公室的重要職責(zé)。服從政治,服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)是這一部室的天職。

  請各位從對報社高度負責(zé)的精神,投上我一票吧,也希望想干事、能干事的人選擇我,選擇編務(wù)考評辦。謝謝大家!

優(yōu)秀的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”

  今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫***,現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的'標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

  、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

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