【精品】科長的競聘演講稿模板匯編5篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的科長的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團(tuán)員,20xx年被評為分公司先進(jìn)工作者。
二、個人基本優(yōu)勢及不足
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因?yàn)闊釔畚宜鶑氖碌氖褪聵I(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān),在清欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團(tuán)委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔(dān)任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,積累工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實(shí)效,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。
我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng),我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,公私分明,更適合做人事工作。
四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。
五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計(jì)科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財(cái)務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長的.一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項(xiàng)工作指標(biāo),適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證各項(xiàng)工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、工作設(shè)想
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實(shí)際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實(shí)該管理制度,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進(jìn)一步改進(jìn)和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準(zhǔn)確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。
第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識,實(shí)現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強(qiáng)競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實(shí)際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實(shí)行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊(duì)伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實(shí)際做好費(fèi)用發(fā)放工作,切實(shí)保證離退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝委黨委給了我這個機(jī)會,一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。
這次任職實(shí)行公平、公正、公開、雙向選擇上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護(hù),二是支持,三是積極工作。
我叫xxx,女,38歲,中共黨員,1998年12 月參加工作,20xx年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。希望大家給予支持
!一、我個人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):
1、具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。2、具有很強(qiáng)的協(xié)作意識。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。3、具備良好的心理素質(zhì)。這些年來,不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作,還是首次參與組織重大活動,我都能保持良好的`心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心細(xì)致、積極主動地做好每一樣工作。4、具有過硬的業(yè)務(wù)能力。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。我是一名擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我“服從命令聽從指揮”、 “能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì),20xx年到云龍區(qū)人口計(jì)生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能做到干一行、愛一行、鉆一行,執(zhí)行力較強(qiáng)。
二、如果我能競聘成功,我將努力當(dāng)好科長:1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。我會尊重領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。2、爭做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室爭榮譽(yù)。5、堅(jiān)持廉政要求。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。
三、嚴(yán)格要求自己:1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。2、堅(jiān)持工作不懈怠。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。3、嚴(yán)于律已不動搖。牢記本委工作紀(jì)律,時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象?傊視赃@次崗位調(diào)整為契機(jī),更加努力地工作,更加努力地學(xué)習(xí),不斷提高完善自己,為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。最后,衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認(rèn)真對待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長,如果競聘成功,我將認(rèn)真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì):
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識,提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力:
設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時的檢修工作,閑置時的保養(yǎng)工作,讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人,使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動力。
三、保供熱、抓節(jié)能:
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的'工作就是首要任務(wù),在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證:
在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高每個職工的安全意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié),樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點(diǎn),我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!
謝謝大家
科長的競聘演講稿 篇4
領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現(xiàn)任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。
——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長的任職資格條件,我認(rèn)為,自己具備以下條件: (一)政治堅(jiān)定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較好的人緣關(guān)系。
-----我對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生,這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將十分嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用,其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力,是資源保護(hù)的一個隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生,可以說是任重道遠(yuǎn),作為森保科長更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律
法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識,其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍
作為森?崎L,應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。
森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強(qiáng),又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機(jī)出動,而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個方面強(qiáng)化:
1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)
應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎懲,注重考核。
2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。
3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會的時機(jī),用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強(qiáng)護(hù)林員的'監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查,檢查護(hù)林成效。
四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。
五是在條件成熟時,給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。
5、給予護(hù)林員勞動保障,增強(qiáng)工作積極性
護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險,解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。
三、注重溝通協(xié)處,力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定
理順**與當(dāng)?shù)卣c上級的關(guān)系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系,確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。
1、深入一線,聯(lián)系群眾。
多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶,建立良好的場村關(guān)系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式,與農(nóng)民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài),做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。
2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。
發(fā)揮政策優(yōu)勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認(rèn)識。
3、增加對話,減少對立。
積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。
4、協(xié)調(diào)矛盾,方法科學(xué)。
首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數(shù),二是積極調(diào)處,主動介入,要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作,反復(fù)磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴(kuò)大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點(diǎn)帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通,及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài),認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。
四、秉持廉潔奉公,保持風(fēng)清氣正的工作局面
森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn),就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。
1、筑牢防線。
作為森保科長,要慎用權(quán),慎交友,牢牢構(gòu)筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育,認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn),掌握新動向、新形式,尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育,增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。
2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。
講團(tuán)結(jié),搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧;講實(shí)干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻(xiàn);講自律,常修為政之德,
常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時匯總反饋。
今天,很榮幸參加森?崎L的競聘,不論我是否能競聘的上森?崎L,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請批評指正,謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。新中國第一個世界冠軍容國團(tuán)曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財(cái)務(wù)科科長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強(qiáng)的時光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。
多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的'位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作
謝謝大家!
【科長的競聘演講稿】相關(guān)文章:
法規(guī)科科長競聘演講02-08
副科長競聘科長的演講稿02-16
副科長競聘科長演講稿02-18
副科長競聘科長演講稿5篇07-23
精選副科長競聘科長演講稿三篇07-23
副科長競聘科長演講稿8篇07-17
副科長競聘科長演講稿3篇07-17
副科長競聘科長演講稿八篇07-27
【精選】副科長競聘科長演講稿4篇07-27
【精選】副科長競聘科長演講稿四篇07-28