【精選】崗位競聘的演講稿集錦9篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的崗位競聘的演講稿9篇,希望對大家有所幫助。
崗位競聘的演講稿 篇1
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機構”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。
進院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的'業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。
隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿;仡欉^去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務處室開展工作提供優(yōu)良的服務;圍繞院改革和發(fā)展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協調,推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。
今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調動全體辦公室人員的工作積極*和創(chuàng)造*,使辦公室形成一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業(yè)管理知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意!
我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展,F在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此,謝謝大家。
崗位競聘的演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。
今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。同時對農村信用社的會計業(yè)務比較熟悉,對干好農村信用社會計工作充滿著信心。
二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。
三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:
一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節(jié)流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。
二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的.創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,
迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!我叫,年出生,現就職于____,擁有____學位。今天我競聘的職位是______一職。首先,非常感謝您們讓我在__歲生日的今天有一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的寶貴機會!我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。現在只有敞開心扉,讓大家初步認識我是個什么樣的人,真正的了解只有讓時間去證明。
今天我沐浴著迷人的陽光,勇敢地走上了這個展示自我,實現夢想的講臺!今天承蒙各位的信任和支持,給與我機遇,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”。
有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競聘信貸科副科長這一崗位上,我自信具有以下的優(yōu)勢:
一是選擇這一崗位競聘,是因為單位工作_年,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
二是我具有扎實的理論基礎和工作經驗
三是我具有良好的綜合素質。我開朗熱情,善于溝通,表達能力強,能夠妥善處理好方方面面的關系;我勤奮敬業(yè),對工作認真負責,顧全大局,堅信平凡的崗位一樣可以鑄就精彩人生的道理;我樂于助人,關心同志,具有良好的人家關系基礎;同時我還具有良好的組織協調能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質,從不怕吃苦,能夠承擔繁重的'工作任務和工作壓力。
我想,____不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為__做出更大貢獻,創(chuàng)建一流的住房公積金,具體我將在以下幾個方面開展工作:
“我為榮譽而戰(zhàn),我為成功而來”,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加工作,以自己的工作質量匯報大家的信任和厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我做好了充分的心里準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同一魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇4
尊敬的學院領導、學校領導:
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。
本人20xx年畢業(yè)于師范大學生物技術系本科,現正積極報考師范大學教育碩士學位。在學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參與了某市生命科學課程標準解讀內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的'目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習適應角色
1、立足本位,豐富教管學識。如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學習專業(yè)理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體,促進自我發(fā)展。新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色
1、以創(chuàng)新推進成效關注有效教學。通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課,在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家;印逼脚_的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修。校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我;凇白晕曳此、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。
參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功。
請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不會停下自己進步的腳步。因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
崗位競聘的演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
大家好!非常感謝學院黨委提供這次展示自我的競聘機會。
我叫***,今年**歲,20xx年畢業(yè)于信陽師范學院,20xx年到學院保衛(wèi)處工作,20xx年8月擔任后勤處校園管理科科長。
**年的學習和工作,使我逐漸成長為一名有德、有信、有擔當、有干勁的光榮教育工作者,這些都源于大家的厚愛和支持,也正是你們的信任,才讓我有勇氣站在這里。
主要工作實績和競聘優(yōu)勢有以下幾方面:
一、政治素質方面。積極參加日常政治理論學習,時刻和學院黨委保持高度一致。20xx年,被借調省紀委執(zhí)行任務,期間所做的工作得到了省紀委領導的高度肯定和認同。獲得了學院“優(yōu)秀共產黨員” **次,“優(yōu)秀工會干部” **次;
二、責任擔當方面。新校區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部,周邊治安環(huán)境較為復雜,20xx年前后,學生與周邊社會人員治安糾紛不斷,人身侵害事件時有發(fā)生。面對嚴峻的局面,在學院領導的關心下,在保衛(wèi)處和學生處領導的支持下,和同事們一起,查出各類隱患學生**多人次,徹底肅清了校外不良勢力與校內學生勾結的現象。在保衛(wèi)處勤工助學管理近**年,所管學生未發(fā)生人身傷害事故。
三、工作成績方面。在保衛(wèi)處工作期間,制定了《保安管理規(guī)定與處罰條例》,參與保安隊伍管理,協助處理案件**余件、各類學生突發(fā)事件**多起;在后勤處工作期間,共完成老區(qū)樹木移植、門球場地建設、心理咨詢室裝修等招標項目**多項,校內零星維修項目**多項;特別是農運會前,圓滿完成了新區(qū)基礎設施建設工作、迎農運“百日會戰(zhàn)”校園綠美亮凈工作、青年教師宿舍搬遷工作、摔跤場館辦公家具購置工作和運動員公寓裝修以及**個住宿房間家具、窗簾、床上用品及后配物品的購置工作等,積累了較為豐富的實踐工作經驗,也取得的一點成績,先后獲得了學院“先進教育工作者” **次,迎新工作“先進個人” **次。
四、教學科研方面。工作期間,連續(xù)**年參加我院運動會、冬季越野賽的裁判工作,承擔學院《軍事理論》、《安全教育》、《體育健康》等教學任務累計**多課時,主持和參與課題**項,論文**篇,專利**項,教材**部,參與省部級比賽獲**等獎**次,**等獎**次。
五、招生工作方面。和化工系一起負責信陽地區(qū)招生,圓滿完成了今年的招生任務;另外,今年暑假,在學院無安排招生任務的情況下,利用自己的人脈關系為學校招收新生近**人。
六、綜合素質方面。熟練掌握計算機操作技能,負責保衛(wèi)和后勤網頁制作與維護;負責校園基礎設施建設與綠化美化效果圖設計以及處室辦公文書寫作等。
七、溝通協調能力方面。在保衛(wèi)和后勤的`工作經歷,尤其是保衛(wèi)處勤工助學管理、保安管理、學院**年校慶物品接收和農運會前夕的工作經歷,使我的組織能力、協調能力、管理能力和服務意識有了明顯的提高,也培養(yǎng)了求真務實、嚴謹細致、雷厲風行的工作作風。
無論新的崗位是什么,無論競聘成功與否,我都會以端正的工作態(tài)度、扎實的工作作風、高昂的工作熱情、一如既往、全心全意的做好本職工作;對自己正確定位,做到“不越位 不越權 不錯位”,做好領導的參謀助手,維護班子團結,大膽創(chuàng)新工作方式方法,積極為學校發(fā)展諫言獻策;堅決服從學院黨委、行政的安排。 再次感謝各位領導長期以來對我的關心幫助,也懇請各位領導相信我、支持我。我的演講完畢。
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇6
尊敬的各位領導:
大家好!我是公司業(yè)務部的**,我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場部業(yè)務一部的單元經理。我很珍惜這次機會,無論結果如何,我相信自己都會受益匪淺。根據要求,我依次匯報個人基本情況、主要工作業(yè)績、對崗位的認識和下一步工作打算。
20xx年我從**投資經濟專業(yè)畢業(yè)進入農行工作,20xx年通過競聘選拔到省分行公司業(yè)務部工作至今,先后從事過柜員、客戶經理、產品經理、綜合管理等崗位,到公司業(yè)務部以后先后在客戶二部、投行業(yè)務部和業(yè)務管理部履職。在各級領導的關心和幫助下,我的個人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業(yè)務素質,多層級多崗位的工作經驗,讓我既熟悉了業(yè)務又有一定的綜合能力,善于換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力,15年的工作實踐,尤其是在業(yè)務管理部的4年時間,我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學習能力,每換一個崗位我都能通過自學讓工作快速上手,先后取得了金標委AFP和中國注冊理財規(guī)劃師協會CIPP兩項資格認證,被推薦為省分行級內訓師。近三年獲得了先進個人、優(yōu)秀共產黨員、工會積極分子等榮譽。
我在工作的.各階段,均是業(yè)務能手和工作標兵,下面主要匯報的是在省分行公司業(yè)務部7年的工作業(yè)績。在部門領導的指導和支持下,我累計撰寫20萬字全行性的綜合材料、組織參與15次業(yè)務調研、除做好業(yè)務管理工作外,有幸經手了若干第一單業(yè)務,包括第一單制糖行業(yè)集團客戶的授用信,第一單國內保理業(yè)務的智力支持,第一單公司條線銀團貸款(參與行)的談判和投放,第一單并購貸款的投行意見書,第一單中期票據承銷的組卷工作,以及我行法人客戶大額存單產品的從無到有。其中銀團貸款投放當年實現銀團收入1076萬元,獲得全省對公重大營銷獎勵。
我對要競聘的崗位,是這樣理解的。
投行與金融市場部是新設立的業(yè)務部門,體現了行領導對發(fā)展投行業(yè)務的決心和期望,而從業(yè)務一部的工作職責來看,這是一個業(yè)務發(fā)展與綜合管理并重的單元,對接總行公司與投行業(yè)務部和金融市場部。我覺得這個崗位面臨五大壓力同時具備四大優(yōu)勢。
壓力方面主要表現在:業(yè)務發(fā)展要上規(guī)模;風險管控要全方位;利潤創(chuàng)造要盡量多;學習運用要快好全;團隊建設要精優(yōu)廣。
比對壓力,業(yè)務發(fā)展具備的優(yōu)勢:一是順應市場需求,有廣闊發(fā)展空間;二是可以依托農業(yè)銀行這個品牌,并有總行專業(yè)高能團隊在作堅強后盾;三是已有良好的業(yè)務基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點營銷客戶和項目名單,為下一步工作提供了儲備。
我下一步的工作思路是:在部門領導的指導下,圍繞投行業(yè)務20xx年“增收、創(chuàng)新、規(guī)范、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業(yè)務發(fā)展核心,抓住三個關鍵詞:管控、發(fā)展、聯合:
所謂管控,就是一手抓基礎管理內部控制,突出精細務實。一手抓經營規(guī)范風險控制。做到未雨綢繆。
所謂發(fā)展,一要做好三年規(guī)劃,大膽設定目標,探索一行一策精準營銷。二要加強執(zhí)行力建設,推動二級分行提升執(zhí)行能力。三要開展產品巡講與調研,增強基層行隊伍營銷能力。
所謂聯合,一是橫向加強與客戶部門的緊密聯系,相輔相承,實現雙贏;二是縱向加強與總行對口部門的對接,獲得指導和支持;三是對外加強和同業(yè)以及外部監(jiān)管部門的溝通,多渠道收集信息,在比對中學習成長。
我的演講完畢,不妥當之處,請各位評委批評指正。謝謝!
崗位競聘的演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯辦公室主任競聘演講稿。
從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。
我從繪圖員,作業(yè)組長,到現在的項目負責,參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經驗。全國第二次土地調查是國土資源部重點項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數據庫建設工作,順利通過驗收;20xx年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協調各方關系以及調動內部人員工作積極性,短時間內完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數據庫試點工作,我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數據關系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。
因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。
測繪主任工程師除了負責技術,質量,人員培訓等,還要協助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學的知識,為我院的礦產測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業(yè)心是關鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!
二、具有較強的學習適應能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業(yè)務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經驗。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的`工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務量,讓我們的優(yōu)勢轉變?yōu)樾б,轉變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務于經濟社會的發(fā)展。
一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。
二、強化培訓,績效考核。定期組織技術人員學習,組織召開業(yè)務會議,學習新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術人員的技術水平和業(yè)務能力,研究目標技術質量管理。依據本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產品質量。具體抓好“質量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質量職能及相關文件、并貫徹執(zhí)行。將質量管理貫穿于生產全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質量保證體系,保障測繪產品質量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。
各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!
我的演講完畢。謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇8
尊敬的公司領導:
我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績
20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。
(一)團隊建設
在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。
每周一會,每月一學,是部門內部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,XXX已經形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。
在近一年的工作中,部門4個人齊心協力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。
(二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業(yè)文化建設,凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據。
在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數近千余人次,開展一線各類活動40余次。
工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅持民主調研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾XXX萬元,組織一千余名疆內外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。
團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產月活動、質量文化活動,提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。
黨工團聯合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內容,發(fā)展關注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現獎勵,調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX專刊》公司內容的排版設計,并在亞博會現場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,并多次獲得股份公司表揚。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
1、業(yè)務知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經營業(yè)務的深入了解,未能將企業(yè)文化建設與公司經營戰(zhàn)略充分結合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現象,造成學習的內容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;
4、缺乏管理經驗,與部門同事關系過于融洽,考核管理不夠細致,影響部分工作的執(zhí)行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現,而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設的過程中,反復出現企業(yè)文化建設和生產經營的結合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經營管理的關系認識有偏差,導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題;
2、黨組織建設:“黨抓市場”流于口號,未能實現黨員示范崗的樹立,沒能充分調動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;
3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;
4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,有待提升;
5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施
(一)個人方面
1、深入學習公司業(yè)務知識和經營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經營生產目標,從而提高自己解決實際問題的能力;
2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;
3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用;
4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個長期的`過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業(yè)文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發(fā)展的特點、人員素質、管理水平的實際,提出相關要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設,切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;
3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,實現“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;
4、堅持“三化建設”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產制造單位牽頭,落實產品智能化、生產自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據各單位需求和對標學習成果,提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報道數量,實現每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經營業(yè)務知識和能力,二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強公司宣傳推廣工作,對內傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年,公司業(yè)務的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容,均列入宣傳品標準范圍內,嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務宣傳品內容也進行標準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發(fā)展。
另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯網宣傳平臺,通過與國內外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據需要及時調整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設,持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設,實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設、企業(yè)經營等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。
首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情,調動公司整體納言創(chuàng)新的生產文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩(wěn)定。
4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業(yè)文化。
20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強抓廉政建設,以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,了解國家政策,引導員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學發(fā)展成果,促進黨員干部更好的服務于公司的生產經營。
工會也將在新的一年,不斷完善工作內容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度,根據法律要求策劃編輯制度內容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內涵,寓教于樂,圍繞生產經營制定活動方案,開展各類活動。
5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的職責,為公司健康發(fā)展營造和諧氛圍。
20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對于公司良好經營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展營造和諧向上的氛圍。
五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析,崗位任職能力自評。
20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領導的信任,同事的支持,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以,對于自己20xx年的工作表現總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責任心;
2、善于觀察和發(fā)現問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;
3、執(zhí)行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔責任;
4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;
5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;
6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調整,較快的適應和融入;
7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;
8、學習態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經營業(yè)務知識,學習能力和全局觀念有待提高;
3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質性的創(chuàng)新發(fā)展;
4、缺乏管理經驗,需要不斷的對標學習和提升;
5、善于同員工溝通,但不善于和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經連續(xù)兩年參與學院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經驗”于XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務各條塊內容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業(yè)務相關單位,熟悉所有黨工業(yè)務流程,并積累一年管理經驗,管理期間,XXX部呈現改善狀態(tài)。
對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現的工作,想在20xx年逐一實現,希望得到各位領導的支持和認可。
崗位競聘的演講稿 篇9
尊敬的各位評委:
你們好!非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會,我叫郭曉陽,現年20歲,畢業(yè)于舞陽實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務員!
我的競聘材料分為以下二部分:
第一部分:對鮮凍品業(yè)務員工作的認識
第二部分:我的下一步工作思路
第一部分對鮮凍品業(yè)務員工作的認識
一、做好基礎的業(yè)務工作和日常的業(yè)務工作
作為業(yè)務人員,首先要深入一線市場,做好市場調查,特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況,只有全面地了解市場,才能幫助我們更好地開發(fā)市場,同時借助雙匯產品的品牌優(yōu)勢、產品差異化優(yōu)勢,做好差異化銷售,充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務人員,我認為首先要做好以下幾點:
1、講誠信、按標準做事、這是一個業(yè)務員所必備的公德。
2、對工作嚴格要求,嚴于律己,不漠視、放縱細小的問題和錯誤。
3、做好基礎工作,對辦事處安排的各項任務無條件地完成,讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。
二、強化客戶的管理工作,做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優(yōu)勢體現出來,做好與客戶的溝通、協調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通,在讓客戶及終端得到盈利的同時,強化和提升客戶對雙匯的'忠誠度。
作為一線的業(yè)務人員,對業(yè)務工作要有責任心,要對企業(yè)負責、對客戶負責、對工作負責;同時要有強有力的執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行公司領導的指導思路,認真落實到各項工作中;積極開拓市場,構建銷售渠道網絡;服務監(jiān)督好客戶,對市場進行全面、快速、準確地分析,把收集市場第一手真實全面的信息,準確及時地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原,實現產銷對路;扎扎實實地做好市場銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情,做好基礎工作
市場行情、市場情況是基礎,到達市場后我會深入市場一線,全面了解市場的白條、生鮮產品價格,特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格,從而找出我們與他們的差距,并及時將信息反饋到經理手中,為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網點情況進行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些網點是我們在做的,那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品,銷售那些主銷單品,促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點,力爭將這些網點發(fā)展為雙匯的基礎網點。
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