有關(guān)部長的競聘演講稿范文集合九篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿的使用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的部長的競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

部長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　大家好！

　　我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。

　　今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：

　　一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。

　　二、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。

　　三、具有謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。

　　在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認(rèn)為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。

　　發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。

　　演講完畢，謝謝大家�。ㄍ辏�

部長的競聘演講稿 篇2

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　我是四(一)班的畢哲豫，一個性格活潑 。開朗。愛笑的女生。這次我競選的職務(wù)是文娛部長，我現(xiàn)在班里的職務(wù)是文娛委員。文娛部長這個工作對我來說既是陌生的，又是我渴望得到鍛煉的'，因此，我今天走上講臺，不是湊湊熱鬧，而是有備而來的。

　　我積極參加各項文娛比賽，曾在20xx年秋季中國舞表演中獲得“最佳表演獎”，20xx年拉丁舞表演被評為“拉丁之星”20xx年拉丁舞匯報演出被評為“最佳表演獎”。今年我和洪老師一起編排了學(xué)�！傲�一”兒童節(jié)舞蹈節(jié)目“一休哥”并獲得了三等獎。我另一個特長就是會彈中國古典樂器__古箏，古箏充分培養(yǎng)了我的樂感，和對節(jié)奏的敏感。我還喜歡唱歌，我的愿望就是長大當(dāng)一名音樂老師。

　　這次參加文娛部長的競選，我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)和困難，但我相信，從我平時的積累讓我有一定的能力和實力勝任這份工作。如果這次競選上文娛部長，我將盡自己最大的努力做好學(xué)校安排的各項工作，使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩。請在座的老師同學(xué)們相信我，投我一票。謝謝!

　　請記住我 一個活潑愛笑的女孩——畢哲豫。

部長的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：

　　同仁們：大家下午好!

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子。

　　在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的'工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

　　演講完畢 謝謝大家!

部長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位平委, 同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的'領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

部長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強的`人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

　　演講完畢！謝謝大家！

部長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　“雞攜竹葉去；犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，借此機會，真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里，工作順利，身體健康、萬事如意！

　　蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

　　接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況，以便大家對我有更進一步的了解。

　　參加這次競聘，不僅緣于對自己能力的自信，還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育，培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來，我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識，不斷增強自己的業(yè)務(wù)能力，始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德，竭盡全力做好工作。同時，我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策，加強自己政治素養(yǎng)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身煙草事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，具有民主作風(fēng)和全局觀念，在思想上和行動上積極向黨組織靠攏，根據(jù)情況，今年我提交了入黨的申請書。

　　第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區(qū)集中訪銷中，我直接負責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷，熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉，對其發(fā)展前景有所認(rèn)識。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔(dān)任呼叫部主任的幾年，使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　第三，我具有較強的`溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任；并且我處事冷靜，遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào)，使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負責(zé)，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來，我每天7.30上班，整理全區(qū)訪銷計劃，安排日常工作，每天中午和訪銷員一起加班，接聽電話，關(guān)注全區(qū)訪銷進。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類信息，根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃，為了完成任務(wù)，我經(jīng)常加班加點，從沒有任何抱怨。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上訂單采集部部長的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，努力做到以下幾點：

　　第一，真誠講團結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的 第四，抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。服務(wù)是一個企業(yè)的形象，只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我們要樹立全新的服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。

　　第五，以人為本，提高員工素質(zhì)，加強訪銷隊伍建設(shè)。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草方面的知識，了解國家的有關(guān)政策趨勢，開展各種的業(yè)務(wù)競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型隊伍，力爭形成以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面，以此促進部門成員整體素質(zhì)的提高。

　　第六，不斷加強學(xué)習(xí)，增強自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí)，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業(yè)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要做到以上幾點，，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機會，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！

　　謝謝大家！

部長的競聘演講稿 篇7

　　各位部長：晚上好!

　　我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認(rèn)識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經(jīng)管院的一名普通大學(xué)生，本來是想在院學(xué)生會大展拳腳的，我參加了院的外聯(lián)部，后來覺得外聯(lián)部確實不太適合我，就轉(zhuǎn)而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現(xiàn)在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學(xué)的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發(fā)表的..主要在人人網(wǎng)上登出的稿子有給英語協(xié)會辦萬圣節(jié)晚會寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的.地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會的單身音樂節(jié)和夢音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關(guān)愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發(fā)了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。

　　其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當(dāng)時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學(xué)，就導(dǎo)致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現(xiàn)出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大�；厝フ�理稿件的時候就發(fā)現(xiàn)要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字?jǐn)?shù)都小兩千了，就沒寫，當(dāng)時真的很想寫的~

　　除了寫稿子，其實還有拍了很多照片�；�本上每一次寫稿子都得自己照相，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~

　　在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認(rèn)識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的，肯定是為了社聯(lián)、為了每一個社團來服務(wù)的，我們的新聞也必然是要向著這個目標(biāo)努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內(nèi)容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。

　　我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學(xué)子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學(xué)子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。

　　當(dāng)然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優(yōu)秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團結(jié)合作精神，在適當(dāng)?shù)臅r機給予部員個人發(fā)展的機會，提高他們的個人素養(yǎng)，在個人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當(dāng)選新聞部的部長，我都會繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱，貢獻我自己的一份力量。

　　感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。

部長的競聘演講稿 篇8

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫 xxx，今年xx 歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經(jīng)驗，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

　　從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

　　一、加強制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加＊＊律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

　　二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書， 避免企業(yè)風(fēng)險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。

　　三、加強法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重＊＊律事務(wù)研究機制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。切實維護企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構(gòu)的'密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。

　　四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨立法人 準(zhǔn)社團法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

　　履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。

部長的競聘演講稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

　　●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

　　身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的`工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

　　二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：

　　員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

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