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科長的競聘演講稿

時間:2022-08-18 19:24:05 演講稿 我要投稿

【熱門】科長的競聘演講稿模板7篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的科長的競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】科長的競聘演講稿模板7篇

科長的競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學校學習放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)了的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的.工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。

  維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。

  虛心學習,經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。

  高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在市人力資源和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認識到,成為一名合格的科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務(wù)員局下屬錄用考核科這個崗位,要負責擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法,堅持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。生活嚴謹,奉公守法,清正廉潔,團結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴于律己,自警自重。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗。

  三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的.工作氛圍。

  四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時,以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因為我局人事科工作繁雜,而且件件都和職工切身利益密切相關(guān),因此,我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。

  我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真履行職責,加強自身學習,使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議,維護組織團結(jié),當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

  二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。

  三、團結(jié)協(xié)作,銳意進取。

  四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

  我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內(nèi)容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優(yōu)勢;三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競爭優(yōu)勢

  我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點:

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認真的工作態(tài)度、扎實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹?shù)墓ぷ骷o律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。

  多年以來,我堅持在公路養(yǎng)護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。

  第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護等。通過多年來的公路養(yǎng)護管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任項目長的工程項目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護工程設(shè)計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護單位多年來未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的'施工技術(shù)管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應(yīng)用,積極推進新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會加以總結(jié),并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動,所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績。

  第五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優(yōu)良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:

 、鍒猿帧耙粋原則”

  就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強,技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點,做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發(fā)展貢獻力量。

  再就是在科長的指導(dǎo)下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

  ㈡實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,在科長帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

 、缤怀鋈齻重點

  結(jié)合干線公路工程科的特點,在科長帶領(lǐng)下,突出三個工作重點:

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學化、程序化。

  二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標實現(xiàn)的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現(xiàn)的不偏離。

  ㈣抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經(jīng)濟科學、社會科學、計劃統(tǒng)計科學等方面的綜合學科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學技術(shù)知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,我知道當領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長的競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝委黨委給了我這個機會,一次檢驗、學習、提高的機會。

  這次任職實行公平、公正、公開、雙向選擇上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護,二是支持,三是積極工作。

  我叫xxx,女,38歲,中共黨員,1998年12 月參加工作,20xx年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長,主要負責指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核,承擔區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。希望大家給予支持

  !一、我個人認為我的主要優(yōu)勢有以下幾點:

  1、具有較強的適應(yīng)能力。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習慣。2、具有很強的協(xié)作意識。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。3、具備良好的心理素質(zhì)。這些年來,不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作,還是首次參與組織重大活動,我都能保持良好的心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心細致、積極主動地做好每一樣工作。4、具有過硬的業(yè)務(wù)能力。首先我認為強烈的事業(yè)心和責任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。我是一名擁有多年工作經(jīng)驗的計生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我“服從命令聽從指揮”、 “能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的良好品質(zhì),20xx年到云龍區(qū)人口計生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗,能做到干一行、愛一行、鉆一行,執(zhí)行力較強。

  二、如果我能競聘成功,我將努力當好科長:1、當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。我會尊重領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極建言獻策,為科室的工作竭盡全力。2、爭做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊伍。團結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的`不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室爭榮譽。5、堅持廉政要求。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。

  三、嚴格要求自己:1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,掌握新理論,增添新本領(lǐng),進一步提高自己的理論水平和工作能力。2、堅持工作不懈怠。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項工作的服務(wù)能力。3、嚴于律已不動搖。牢記本委工作紀律,時時以黨員標準嚴格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。總之,我會以這次崗位調(diào)整為契機,更加努力地工作,更加努力地學習,不斷提高完善自己,為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻。最后,衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.

  首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  我叫xx,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管,在這八年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作,先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個基建項目,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗,F(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。

  今天,我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:(你以前獲得的榮譽可以放在這里)。

  在這八年的工作當中,神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺,我希望用我更大的努力來回報神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的`關(guān)愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

  十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗使得我對基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預(yù)決算審計、反索賠等多個環(huán)節(jié)異常熟稔,并且養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中,對于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),我始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成績不僅得到了同志們的好評,也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認同和贊同。

  除此之外,從參加工作伊始到現(xiàn)在,我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力,在當前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟,這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

  從1994年參加工作伊始,在這十八年的工作當中,無論在哪個崗位上工作,在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名后基建部土建科科長,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導(dǎo)對土建科安排布置的各項任務(wù),將各項工作做好、做扎實,嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標,切實做將各項工作做好做到位,并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,提升意識,推進技術(shù)交流。

  在以后的工作中,我還將會堅持創(chuàng)新工作方式、方法,開拓進取,在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上,加強技術(shù)交流力度,把土建科打造成一個技術(shù)交流平臺,定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學習,使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個新臺階,為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

  第三,嚴格制度,加強協(xié)作溝通。

  為更好實現(xiàn)土建科工作的精細化管理,在下一步的工作中,我將會加強工程檔案管理力度,編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴格執(zhí)行,不漏一點一滴;除此之外,我還將會加強基建部各個科室之間、相關(guān)部室對口專業(yè)之間溝通協(xié)作,與同行們高航團結(jié),做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作,確保項目工作能夠順利有序的向前推進。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

  一、個人基本情況

  我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學校法律專業(yè)。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團員,20xx年被評為分公司先進工作者。

  二、個人基本優(yōu)勢及不足

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關(guān),在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經(jīng)驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

  二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

  三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴謹塌實的工作作風。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協(xié)調(diào)性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。

  四是我具有較強的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

  五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財務(wù)成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的`不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施,并督促落實,保證各項工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  三、工作設(shè)想

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一、真誠講團結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團結(jié)同志一道獻身于石油事業(yè)。

  第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度,并在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進一步改進和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細、做精。

  第三、強化爭創(chuàng)意識,實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊熕诰褪且堰@一理念真正應(yīng)用于實際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。

  第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實際做好費用發(fā)放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

  謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財務(wù)科科長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

  多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的'是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。

  進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作

  謝謝大家!

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