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主管的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-08-18 19:05:48 演講稿 我要投稿

【推薦】主管的競(jìng)聘演講稿合集9篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的主管的競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】主管的競(jìng)聘演講稿合集9篇

主管的競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

  現(xiàn)在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景,我在前臺(tái)等著面試的場(chǎng)景還歷歷在目,那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步,也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層,為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒想到今天就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來(lái),參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競(jìng)聘演講,雖然從前臺(tái)到會(huì)議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng),也謝謝大家對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可。

  我的理念或者我對(duì)工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進(jìn)步

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  二、工作崗位的理解

  售前部主管的職責(zé),我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外,重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來(lái)表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

  具體做下面的闡述:

  1、更深刻領(lǐng)會(huì)公司宗旨;

  更加認(rèn)真更加堅(jiān)決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。。

  要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。。

  2、模范帶頭作用;

  不再是完全被動(dòng)的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取,變得自身要求嚴(yán)格;務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。

  把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因?yàn)橄麡O因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

  接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

  3、認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn),使其取長(zhǎng)補(bǔ)短;

  分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機(jī)制,認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn),取他們的長(zhǎng)處去安排工作,有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò),應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。

  4、提高員工積極性;

  一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒有積極性的團(tuán)隊(duì)就不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表?yè)P(yáng)可能就是他提高積極性的因素;比如:在團(tuán)隊(duì)獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候,要伺機(jī)肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

  5、勇于承擔(dān)責(zé)任;

  作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。

  三、售前工作的改進(jìn)

  在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

  1、再次增加知識(shí)技能(知識(shí)、技能和產(chǎn)品功能等)

  我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加一些相關(guān)知識(shí),比如服務(wù)器

  的知識(shí),包括型號(hào),性能等等,比如項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的一些問(wèn)題。因?yàn)槲覀冊(cè)谝郧暗墓ぷ鬟^(guò)程中遇到過(guò)客戶在了解產(chǎn)品或項(xiàng)目的時(shí)候提到過(guò)。

  不僅是專業(yè)相關(guān)知識(shí),其他知識(shí)面也要相對(duì)廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識(shí)面的廣泛程度上來(lái)說(shuō),要比其他技術(shù)支持要求要高。客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí),這些知識(shí)和話題,總會(huì)用到。

  關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識(shí),想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時(shí)間保證的前提下,給售前上上課,講講項(xiàng)目溝通中需注意的問(wèn)題,產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題,及解決辦法。

  產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì)在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的`每一位員工對(duì)產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨(dú)當(dāng)一面。

  2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽(yù)感等)

  首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個(gè)兒高個(gè)兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對(duì)不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說(shuō)的不該說(shuō)的,跟以前沒說(shuō)過(guò)話似的,一股腦全出來(lái)了,搞的客戶得插空才能有說(shuō)話的機(jī)會(huì),這樣是不行的,要謙虛聽,認(rèn)真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

  培養(yǎng)大家的榮譽(yù)感,這點(diǎn)是存在內(nèi)心的,時(shí)刻保持榮譽(yù)感,介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì)有激情。

  3、完善工作細(xì)節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等)

  完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說(shuō)兩個(gè)方面。

  攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時(shí)候還要以不變應(yīng)萬(wàn)變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程,提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗(yàn),每一個(gè)人都講一遍,但每個(gè)人要對(duì)其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請(qǐng)客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼殻赡苓沒機(jī)會(huì)講課,后續(xù)還會(huì)針對(duì)他的特點(diǎn)準(zhǔn)備幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。

  4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)

  默契程度在售前看來(lái)尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會(huì)更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過(guò)程中,隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再?gòu)?qiáng)調(diào)。

  四、工作規(guī)劃

  “三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”

  工作更上一層樓

  希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,也希望能通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。

  自己更上一層樓

  希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí),這也是我人生中的一種財(cái)富。

  員工更上一層樓

  也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)富。

  部門成為亮點(diǎn)

  希望通過(guò)我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門。 領(lǐng)導(dǎo)微笑

  最終達(dá)到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好~!

  我是xxx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),有句話說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的'收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人們提供了一次展示自本人,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。"公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)",這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)本人個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于本人個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,本人有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,本人也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。

  本人競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面本人將分三個(gè)部分進(jìn)行本人的競(jìng)聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  本人叫張xx,現(xiàn)年33歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù),于20xx年9月調(diào)入新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于20xx年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作10年來(lái),在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,本人認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jī)。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在本人們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評(píng)為公司的"勞動(dòng)模范",當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的"榮譽(yù)證書"后,本人的心情格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的肯定。"誠(chéng)懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢"—是本人做事待人的準(zhǔn)則。

  二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  本人競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長(zhǎng)。隨著本人國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)"做大、做強(qiáng)、、做久".因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,本人們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的`基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,本人個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  本人認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高本人公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控超市本部門的庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障本人店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次本人能夠順利競(jìng)聘成功,本人將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  本人認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,本人要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自本人,提高工作能力

  雖然本人在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。本人有信心不斷完善自本人,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。

  加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績(jī)。

  作為一個(gè)零售超市,本人們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求本人們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,本人們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是本人對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  謝謝大家!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,大專學(xué)歷。20xx年來(lái)到xx銀行xx分行工作。至今,一直擔(dān)任xx分行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過(guò)程!”一直以來(lái),我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標(biāo)。

  今天,還是在這句話的激勵(lì)下,我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參加省行銷售主管競(jìng)聘報(bào)告。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!那么,我的自信源自何處呢?

  一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái),我參加銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來(lái),我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷,會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我具有較強(qiáng)的綜合能力

  1、我性格開朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;

  2、我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,在營(yíng)銷工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營(yíng)銷員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);

  3、我還具有較強(qiáng)的.管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開展得井井有條。

  三、我具有良好的綜合素質(zhì)

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。

  同志們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷工作顯得越來(lái)越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以,銷售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競(jìng)聘,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

  大家上午好,好,很好,非常好!

  首先允許我做個(gè)自我介紹:我是來(lái)自蘭考營(yíng)銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,超是超越的超。用十二個(gè)字說(shuō)那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請(qǐng)大家記住我,謝謝!

  在此,感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會(huì),公平的競(jìng)聘主管。站在這里,我的心情萬(wàn)分激動(dòng),內(nèi)心深感榮幸。我誠(chéng)摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來(lái)對(duì)我們員工的關(guān)心和愛護(hù);我真誠(chéng)的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵(lì);我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝,謝謝大家!

  自20xx年9月27日早,我獨(dú)身一人踏上嗒嗒的火車,走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開人生事業(yè)的第一步,至今我從未后悔過(guò):因?yàn)樵谫愡h(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。并樹立了一種信念,那就是別人能做的事情我也能做,別人能過(guò)的生活我也能過(guò)!

  自20xx年9月30日早,開始跟隨師傅工作:做科普,做電訪,做家訪,請(qǐng)顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普,做電訪,做家訪,請(qǐng)顧客。我從中體會(huì)到:賽遠(yuǎn)的員工要有一種,堅(jiān)持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對(duì),善于溝通,真誠(chéng)的對(duì)待每位顧客的心態(tài)和善于,勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì)下磨練了自己的心智,是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠(chéng)心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請(qǐng)顧客以及開單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能;另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過(guò)的習(xí)慣,同時(shí)也有鼓舞團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的信心和能力。

  于此同時(shí),我的心與大家同樂,我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力,我將會(huì)用我的心去刻下諾言:我定會(huì)為賽遠(yuǎn)增光添彩,讓我用堅(jiān)信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅,讓蘭考的團(tuán)隊(duì)成為強(qiáng)隊(duì)中的強(qiáng)隊(duì)。

  其,蘭考的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過(guò)往學(xué)習(xí)市區(qū),通許兄弟團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀,緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo),制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略:

  目前思路如下:從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè),從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客,不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機(jī)會(huì)為理念的團(tuán)隊(duì)。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面貌建設(shè),是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。提高團(tuán)隊(duì)的士氣,鼓舞同仁們的.信心,極為重要。每天開會(huì)跳只手語(yǔ)操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取樂,相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊(duì)沖滿朝氣,使團(tuán)隊(duì)所到之處都洋溢著健康與快樂。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的建設(shè),也是適應(yīng)社會(huì)工作所必須的。世博會(huì)都舉辦了,我們不進(jìn)步能行嘛!只有善于學(xué)習(xí)的人,才能進(jìn)步;只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),才能有機(jī)會(huì)不落后,成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日,晚上專門學(xué)習(xí)、探討,看到的、聽到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團(tuán)隊(duì)能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn),并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊(duì)。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),也是作為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可缺的。也是團(tuán)隊(duì)中每位同仁義不容辭的責(zé)任。有事沒事樂一樂、有事沒事說(shuō)一說(shuō)、有事沒事常鼓勵(lì)、有事沒事常幫助。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成自己的家,真心的對(duì)待自己的團(tuán)隊(duì),細(xì)心的去呵護(hù)它。每位同仁都能夠以心換心、心心協(xié)作、全心投入、全力以赴,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果,這樣才能使團(tuán)隊(duì)騰飛,讓大家歡樂,讓家人富足。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),也是很有必要的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍將會(huì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化其實(shí)有兩種:一種是大團(tuán)隊(duì)文化,兩外一種是團(tuán)隊(duì)大文化。如:咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律,賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊(duì)文化。如:團(tuán)隊(duì)中的每位同仁都有自己的座右銘,喊出自己的心聲,每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結(jié)起來(lái)就是團(tuán)隊(duì)的大文化。團(tuán)隊(duì)的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度才會(huì)無(wú)形的加快,團(tuán)隊(duì)才能真正的騰飛!謝謝,謝謝大家!

  最后,我想說(shuō)的是我也許也有不少的缺點(diǎn),我的思路也許有許多不足。請(qǐng)大家多多賜教,多提寶貴建議,使我不斷完善自己,完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)騰飛,讓蘭考的團(tuán)隊(duì)騰飛。我仍然堅(jiān)信:別人能做的事情,我們也能做;別人能過(guò)的生活,我們也能過(guò)!只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力,那么請(qǐng)相信我:一切皆有可能!

  我的演講到此即將結(jié)束,謝謝大家熱烈的掌聲和堅(jiān)信的支持!謝謝,謝謝大家!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng),充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí),也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠(chéng)摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的心態(tài),走上講臺(tái)、參與競(jìng)聘、接受選拔。

  一、自我介紹。

  我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,xx年自畢業(yè)后到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。當(dāng)時(shí)支局所條件比較艱苦,只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)員,除儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員外,其余的工作都是由我來(lái)做,主要負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄復(fù)核,郵政營(yíng)業(yè),匯兌營(yíng)業(yè)等工作,也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。

  xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對(duì)知識(shí)的渴求走進(jìn)了高等學(xué)府深造,xx年我拿到了本科的學(xué)歷。xx年x月,通過(guò)競(jìng)聘,我走上了xx崗位。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲(chǔ)蓄所班長(zhǎng)的職務(wù)。

  事實(shí)上我認(rèn)為學(xué)歷只能證明我追求上進(jìn)的精神,在工作中積累的知識(shí)才是最應(yīng)該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長(zhǎng)起來(lái)的。當(dāng)我踏進(jìn)單位的那一刻起我已經(jīng)很清楚的認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值只有運(yùn)用所學(xué)知識(shí)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),讓自己進(jìn)一步的提高,把所有的積累變成永遠(yuǎn)的財(cái)富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進(jìn)學(xué)校才能學(xué)知識(shí),所有知識(shí)的進(jìn)步和技術(shù)的革新都是來(lái)自實(shí)踐的。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作12年來(lái),我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)計(jì)基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍,逐步熟悉和掌握了郵政儲(chǔ)蓄的基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng),提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論;脫產(chǎn)充電學(xué)習(xí),是我的理論水平和實(shí)踐相結(jié)合的兩年,通過(guò)學(xué)習(xí),使我的技能全面得以增強(qiáng),理論素質(zhì)得到更高層次的提升;經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步。xx年進(jìn)修回來(lái)就沒有再回前臺(tái)工作,而是接任了儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)的工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。老師把所有工作流程寫下來(lái)給我,剩下只有自己慢慢琢磨。

  我在報(bào)道的第二天就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接任下來(lái)。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛,有時(shí)候我會(huì)摳到很晚才回家,因?yàn)闀?huì)計(jì)1分錢都不能錯(cuò),從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過(guò)來(lái)。儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的版本升級(jí),儲(chǔ)蓄匯兌的兩網(wǎng)互通等等,技術(shù)的一次次更新,知識(shí)的一次次拓展,在無(wú)形中讓自己一次又一次的提高。

  6年的儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作,使我對(duì)會(huì)計(jì)從不懂到基本掌握到全面融會(huì)貫通,期間我取得了會(huì)計(jì)證、在歷次的達(dá)標(biāo)會(huì)審中都取得了較好的成績(jī),在我從事儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)期間,事故與差錯(cuò)為零;在接下來(lái)的8個(gè)月的稽查崗和半年的儲(chǔ)蓄支局長(zhǎng)崗位,更是我的職業(yè)知識(shí)與技能的全方位補(bǔ)充,從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度以及現(xiàn)場(chǎng)管理的角度,對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)肯干,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。四是真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三、對(duì)會(huì)計(jì)主管的認(rèn)識(shí)。

  會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和出色的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,無(wú)論是從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄稽查員還是儲(chǔ)蓄支局長(zhǎng)等業(yè)務(wù),崗位的`變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。

  特別是從事的儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)崗位,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。我對(duì)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;同時(shí)通過(guò)對(duì)小額貸款的學(xué)習(xí),對(duì)我行貸款的業(yè)務(wù)處理等工作,有了全面了解和掌握。

  四、今后努力方向

  假如我這次沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將在這次競(jìng)聘中查找自己的不足,迎頭趕上,為下一次競(jìng)聘做好準(zhǔn)備。假若我能夠競(jìng)聘上崗,我的目標(biāo)是:

  一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì)。

  二是認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率。

  三是做好內(nèi)部管控。全面實(shí)施會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

  四是服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。

  五是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),時(shí)不我待,百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái),共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,祝愿我們的明天更加美好燦爛。

  謝謝大家!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)為,同志們,大家好:

  在這里,我想首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。我是年齡學(xué)歷我競(jìng)聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進(jìn)入電子廠工作以來(lái),緊緊圍繞電子廠工作大局。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)來(lái)要求自己。在電子廠期間,我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和自身努力取得了等榮譽(yù)。在這里我深感榮耀和自豪。

  我們都知道,電子廠工種繁多,流水線生產(chǎn)程度高。這就要求我們必須加強(qiáng)管理。這樣才能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

  這次電子廠主管競(jìng)爭(zhēng)上崗,是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)的需要,是選拔任用德才兼?zhèn)洹⑺枷脒^(guò)硬干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為電子廠未來(lái)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)電子廠主管職務(wù),如果成功的`話,我將努力做好以下工作:

  1、制定切實(shí)可行的制度和管理方法,進(jìn)一步規(guī)范職工行為,實(shí)現(xiàn)我廠效益取得大發(fā)展、大進(jìn)步。加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),以廠為家意識(shí)。共同為我們美好未來(lái)而團(tuán)結(jié)奮斗。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè)。不斷提高個(gè)人素質(zhì)。不搞一言堂,團(tuán)結(jié)職工,尊重領(lǐng)導(dǎo)。一心一意搞建設(shè),同心同德謀發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)作風(fēng),提高管理能力。

  充分發(fā)揮模范帶頭作用。模范就是榜樣,模范就是標(biāo)桿。作為企業(yè)主管,更要深入到職工隊(duì)伍里面去。以高度的的熱情感染人……

主管的競(jìng)聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:大家下午好!

  今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,我來(lái)到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

  本人,xxx,xx年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長(zhǎng)一職。XX年畢業(yè)于xx中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至XX年,一直在中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過(guò)多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長(zhǎng)。發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。

  榮譽(yù)只代表過(guò)去,未來(lái)還需要開創(chuàng)。“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長(zhǎng)并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。

  我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力和體力方面都存在著差異。

  如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

  第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對(duì)所有物品做到一用一潔。

  俗話說(shuō),佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營(yíng)造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。

  第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說(shuō)過(guò):沒有一朵花是不美麗的。所以,針對(duì)被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自己最好的一面。

  第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

  包括:1、及時(shí)分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息,不斷滿足需要。

  2、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成。

  3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

  4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修。

  5、督促員工按要求折疊,及時(shí)縫補(bǔ),并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,送出的被服做到零退回。

  6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),對(duì)工作計(jì)劃有預(yù)見性和判斷力。

  第四,做好承上啟下,橋梁的`作用。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),誠(chéng)懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。

  做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,衷心希望給我一次機(jī)會(huì),給我一個(gè)舞臺(tái),給我一分支持,給我一分鼓勵(lì),給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

  最后不管今天競(jìng)聘的結(jié)果是什么,我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力,為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!

  祝大家:工作順利,萬(wàn)事如意!

  謝謝!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  年前,我就是晚報(bào)的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任,深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講,日益臨近的體制機(jī)制改革,使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復(fù)的非常好,各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定,自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。

  這次,我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)(選)聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊(duì)算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系,畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》,先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年,調(diào)入《新民晚報(bào)》,先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月,通過(guò)“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘。

  在部隊(duì)從事新聞工作期間,我采寫各類稿件200余篇,分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上,因新聞報(bào)道及其他工作成績(jī)顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。 在《上海商報(bào)》期間,我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多,是大家公認(rèn)的'。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”,共23篇約4.5萬(wàn)字,受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。

  調(diào)入《新民晚報(bào)》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),1992年至1998年底,我共采寫刊登報(bào)道1350余篇,計(jì)約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫500多篇,占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計(jì),我采寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,占32。9%;被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號(hào)”》,獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。

  在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃。1993年開始,先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續(xù)堅(jiān)持15年(我主持了六 屆),處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪幾十萬(wàn)件,被群眾譽(yù)為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道,歷時(shí)三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報(bào)道,以及“改革開放新鮮事征文”,“治一治大樓病”,“申城市場(chǎng)新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績(jī),我獲得中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆(96)“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

  二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年,我被任命為晚報(bào)總編辦主任,期間,在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全

  國(guó)晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng),均取得良好成績(jī)。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年,無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新,都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。

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