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工商所副所長競聘演講稿

時間:2022-08-18 17:47:38 演講稿 我要投稿

工商所副所長競聘演講稿集合5篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的工商所副所長競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工商所副所長競聘演講稿集合5篇

工商所副所長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  我叫***,**歲,**學(xué)歷,F(xiàn)任**。今天我競聘的崗位是工商所副所長。

  站在這個展示自己才華的舞臺上,我真的是感慨萬千。說實在的,對于是否參加這次競聘,我曾經(jīng)猶豫過,也矛盾過。但是無意當中聽到的一首歌給予了我很大的鼓舞和力量,歌中唱到“經(jīng)過多少失敗,經(jīng)過多少等待,告訴自己要忍耐……”是啊,每個人的人生道路都不可能一帆風(fēng)順,而歷經(jīng)風(fēng)雨后的彩虹才更加美麗動人!正是有了這樣的思考,今天我才勇敢地走上這個圓夢的講臺,毫無保留地向大家敞開心扉,希望我的能力能夠贏得這一崗位,更希望我的真誠能夠贏得大家的喝彩!

  首先我先來分析一下自己優(yōu)勢所在:

  第一,長期在基層工作,熟悉業(yè)務(wù),作風(fēng)扎實

  我**年畢業(yè)后,就進入工商所工作。至今已有**個年頭。**個寒來暑往,**次花開花落,我在工作的磨練中,逐漸成長和成熟起來。這**年中,我歷任***等職務(wù),不同工作崗位的變換,使我熟悉了工商所的各項業(yè)務(wù),同時更鍛煉了我的適應(yīng)能力。而且由于一直在一線工作,接觸到形形色色的人,使我深刻體會到基層工作的復(fù)雜性、全面性和艱苦性,并形成了自己不畏艱難,勇挑重擔的工作作風(fēng)。

  第二,具有不斷學(xué)習(xí)與提高的愿望和能力

  在工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會,強調(diào)依法治國,依法行政的今天,尤有必要。所以,我嚴格要求自己,長期堅持自學(xué),同時我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)英語。長期的學(xué)習(xí),不僅提升了自身素質(zhì),也提高了我的工作能力。

  第三,具有較好的綜合素質(zhì)

  我年輕,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛?cè)嵯酀崆殚_朗,能夠團結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風(fēng)、又具有不斷創(chuàng)新的意識,能夠創(chuàng)造性地開展工作;我現(xiàn)在擔任所***,在工作中我加強基礎(chǔ)管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。

  今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢,并非因此而沾沾自喜,而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹,大家對我的能力給予認可,允許我走上工商所副所長的工作崗位,我將把它作為一個新的起點,更加嚴格要求自己,不遺余力地做好以下工作:

  第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

  對上努力做好所長的參謀助手,維護所長權(quán)威,嚴格要求自己,盡職但不越權(quán),服從所里的各項決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項日常工作,同時盡職盡責(zé),并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。

  第二,以人為本,實行人性化管理

  我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發(fā)揮女同志心思縝密,作風(fēng)細膩,能夠換位思考的性別優(yōu)勢,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對工商所的歸屬

  第三,加強實踐,不斷提高執(zhí)行能力

  敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子!贝_實對于管理者來說,良好的執(zhí)行能力非常重要。因為對他們來說,其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài),不能夠面對困難解決問題,不能夠執(zhí)行、落實上級的各項決定,那么就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力,帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的`各項工作。

  第四,廉潔自律,嚴格要求自己不斷學(xué)習(xí)提高

  我要始終保持清醒的頭腦,始終牢記“形象比金子更寶貴”,廉潔自律,拒腐蝕,永不沾,樹立工商管理干部的良好形象,使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運行。同時要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷充實和完善自己,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),把我們的工商所建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型集體,不斷提高我們的依法行政水平,為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  “我為榮譽而戰(zhàn)”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

工商所副所長競聘演講稿 篇2

  首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

  其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:

  一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強,接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

  四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

  例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據(jù),當處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時,當時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

  又比如:去年下半年,128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責(zé)人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強手,以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

  另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、辦證,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。

  如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。

  基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責(zé)任心和使命感當好所長的左膀右臂。

  基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。

  基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的'地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。

  基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。

  基本目標:盡全力協(xié)助所長,努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。

  基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動內(nèi)勤人員,全面加強基礎(chǔ)性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費,辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。

  如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當然,我也有很多不足之處,但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。

  謝謝大家!

工商所副所長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。

  如果這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。

  一、擺正位置,搞好團結(jié),做到參謀有效化。

  一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調(diào)人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責(zé),做好配角、當好參謀。

  二是搞好團結(jié),形成工作合力。

  1、增強班子團結(jié)。

  做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。

  2、增強全所干部間的團結(jié)。

  常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,

  作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

  工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān),擔負著維護市場秩序的重要職責(zé),在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、充分運用激勵機制,做到管理制度化。

  全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障。科學(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認真分解落實各項目標任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

  1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。

  完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細化各項工作任務(wù),嚴格獎懲,完善內(nèi)部約束機制,加強了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

  2、是充分發(fā)揮兩隊一室的.職能作用。

  按照一室兩隊的職責(zé)定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經(jīng)濟戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,做強工商事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們,我今天站在這里,就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過這次體驗,發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論你們對我做出什么結(jié)論,都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下,不斷完善自我,更好地干好自己的工作。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!

工商所副所長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。

  首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

  其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:

  一、年齡優(yōu)勢。

  我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強,接受新事物快。

  在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的'信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

  四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。

  我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

  例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據(jù),當處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時,當時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

  又比如:去年下半年,128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責(zé)人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強手,以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

工商所副所長競聘演講稿 篇5

  假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,支持我,競爭成功,我將從以下幾方面努力。

  1、提升素質(zhì),塑造自我,盡快進入角色。作為一名副所長,一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作,因此要不斷加強學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)、嚴格要求自己,時時處處以身作則,以自己的模范作風(fēng)去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能

  力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象,得到干部和社會的認同。一是加強黨性修養(yǎng),堅定政治信念,開拓進取,不斷創(chuàng)新;二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作上做個明白人,成為業(yè)務(wù)內(nèi)行,對工商行政管理的政策,法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng),對管理對象遵重理解,動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子,對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正,爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

  2、擺正關(guān)系,當好配角,團結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結(jié)。團結(jié)協(xié)作,形成合力抓工作才能出成績,因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的,作為一名副職,我應(yīng)堅持黨性原則,積極配合原則,大局為重的原則做到“四不”。

 。1)尊重而不奉迎。作為一名副所長,要尊重正職,在各方面維護正職的權(quán)威,支持正職的工作,特別是遇到難題要積極解圍,當正職處于矛盾焦點上時要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責(zé)任,排憂解難,決不能秀手旁觀,尊重不等于講原則的奉迎、庇護。

 。2)主動而不依賴。副職對工作要積極主動,在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負責(zé),遇事多請示,勤匯報,但不能事事請示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往正職頭上推,、要勇于站出來,給正職留有余地和彈性。

 。3)到位而不越位。立足本職,發(fā)揮自已的能力,當參謀提意見,大膽工作,措施到位,不唯唯諾諾,左顧右盼。要克服工作不到位,無創(chuàng)新,對正職的工作不落實,自行其是。當然副職的積極負責(zé)要有度,要維護正職的權(quán)威,維護班子團結(jié),不爭權(quán)奪利,不越位。

 。4)服從而不盲從。在工作中,副職當然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正當?shù)男袨榈种,注重場合,講究方法,提出意見。

  3、找準坐標,勤奮務(wù)實,盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長,要找準自己的位置,扎扎實實地干好本職工作,具體應(yīng)當好“四員”。

  一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋,多深入實際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權(quán)威、顧全大局,維護全面利益,有利于開展工作的角度出主意,提思路,同時具有創(chuàng)新求實的意識,發(fā)揮副職的作用,決不能把副職當擺設(shè)。

  二是當好指揮員。一個副所長,要有善于獨擋一面的開展工作,將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效,就應(yīng)當具有指揮員的`才能。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻;要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能;要以“學(xué)”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來,擰成一股繩形成一個調(diào),塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。

  三是當好戰(zhàn)斗員。我認為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人,應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標準,要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排,有切實的措施,有嚴格的執(zhí)行和檢查。做到細致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”,少讓同志們“給我上”。

  四是當好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作,遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當?shù)攸h委政府請示匯報,大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù),以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持,同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時協(xié)調(diào)

  處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。

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