【精選】銀行職位競聘演講稿3篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的銀行職位競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

銀行職位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家上午好：

　　我叫xx，今天競聘的崗位是河溶支行行長，我競聘的優(yōu)勢有四點：

　　一是我熟悉。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，現(xiàn)在職場競爭中必須了解你的客戶，了解你客戶的業(yè)務(wù)。怎樣了解?深耕四區(qū)走一遭就能了解你的客戶?NO!貸款調(diào)查一遍就能了解你的客戶?NO!只能多次的接觸才能了解你的客戶，就如農(nóng)村插秧一樣，一耕二爬三趕艚，這樣秧才插得好。而我在河溶工作累計達十余年，對河溶的文化、河溶人的性格都有一定的了解。

　　二是我有經(jīng)驗。河溶支行現(xiàn)所轄有3個機構(gòu)，這需要有總攬全局、相互平衡的管理經(jīng)驗才能勝任，而我先后在廟前、育溪工作時培養(yǎng)了良好的管理能力。雖然沒有拔塵的業(yè)績，但也沒有為總行拖過后腿。20xx年在廟前支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀管理者，20xx年在育溪支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀支行行長。

　　三是我有能力。20xx年底，我調(diào)入河溶任支行行長，河溶支行在五家金融機構(gòu)中所占市場份額只有14%，而到今年10月末，我行所占市場份額達18%，提高了4個百分點。這一數(shù)據(jù)表明我有抓住機遇、凝聚團隊的能力。

　　四是我有黨性。在我成為一名共產(chǎn)黨員時，我才真正理解沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國的深刻內(nèi)涵，使我知道有黨性才能無私奉獻;有黨性才會有責任擔當。所以我時刻以高標準嚴格要求自己。我多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在廟前支行任支部書記、育溪支行任支部書記時，我所在的支部均被評選過先進黨支部。

　　今天，在座的.領(lǐng)導和同事如果信任我，我會全心全意按照總行的安排和部署嚴格落實，按照總行的既定目標而努力奮斗，按照我行目前制定的穩(wěn)、挖、釘、拓、綁、耕這六字方針逐步推進。如若不是，我也會平淡對待。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

銀行職位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！首先感謝行領(lǐng)導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會，讓我有幸參加今天的競聘演講。

　　下面作一下自我介紹，我叫***，今年31歲，大專學歷，現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工，競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，農(nóng)行的生存和發(fā)展，靠的是每一位員工的不懈努力。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　我競聘的理由及優(yōu)勢是：

　　一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為出發(fā)點。服務(wù)是商業(yè)銀行的生命線，要讓每一位員工都認識到這一點。不能簡單的只停留在微笑服務(wù)上，還要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，積極主動地與客戶建立長久穩(wěn)固的`雙贏關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓客戶真正感受到我們農(nóng)行的優(yōu)越性。

　　二是當好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導決策。作為中層副職要能吃苦耐勞，準確地掌握營業(yè)室各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息。多請示，勤匯報，把工作的主動性、針對性和實效性統(tǒng)一起來，確保行領(lǐng)導下達的任務(wù)目標能夠順利完成。

　　三是認真做好日常事務(wù)工作。帶領(lǐng)大家進一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場潛力，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。調(diào)動營業(yè)室全體工作人員的積極性，團結(jié)一致，努力營造出一個寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

　　無論這次競聘成功與否，我都將一如既往的踏實工作，尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，不斷提升自我，和農(nóng)行共同成長！

　　謝謝大家！

銀行職位競聘演講稿 篇3

　　為貫徹落實銀監(jiān)會20xx年重點工作事項部署和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》精神，防范和化解案件風險。我行在全行范圍內(nèi)組織開展了20xx年第一季度案件風險排查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我行領(lǐng)導高度視案件防控工作，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，使制度與實際工作相符；對每部防控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在的問題進行認真分析梳理，分類匯總，制定方案及時整改。

　　1.認真落實各部門案件防控工作的具體措施，實行資金安全管理責任制，組織全行員工認真學習和簽訂《XX銀行金融資金安全責任書》。成立專門的案件防控領(lǐng)導小組，明確工作職責，認真執(zhí)行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。

　　2.認真落實《XX銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》，在我行開展了對員工不良行為排查工作，以提高員工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%.

　　二.案件防控工作部署

　　認真貫徹落實《XX村鎮(zhèn)銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》文件精神，我行結(jié)合實際，在全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次的案件風險排查工作。

　　1.高度重視，明確責任，各負其責

　　我行成立了一季度案件風險排查工作領(lǐng)導小組，由行長陳忠明任組長，綜合業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、風險管理部、財務(wù)部負責人為成員。“一把手”負總責，直接參與，逐一分解細化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門，各部門加強溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全行整體聯(lián)動的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

　　2.注重預(yù)防，做好案件排查預(yù)警工作

　　認真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專項行為排查，銀行泄露客戶信息情況排查工作，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性；采取全行員工自查、互查的方式，深入到部門聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門負責人進行民主測評。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

　　三、營業(yè)部案件防范工作采取的具體措施

　　1.完善制度建設(shè)，從體制上夯實風險防范的屏障

　　完善會計結(jié)算管理制度，堅定執(zhí)行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度；加強員工行為管理，建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度；完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度，提高了我行員工的服務(wù)意識和質(zhì)量；完善安全保衛(wèi)制度，做到安保處處有制度、安防事事有人管。

　　2、夯實會計管理基礎(chǔ)，切實防范風險

　　夯實基礎(chǔ)，梳理風險控制措施。加強配合，做好會計檢查組織工作，杜絕風險隱患；嚴格控制庫存限額，結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)部負責人及會計主管每星期一次查庫，主管部門每月一次查庫，行長每季實行不定期查庫。

　　四、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法

　　首先，認真做好營業(yè)部門安全檢查工作，規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作，明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，督促營業(yè)室負責人按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。其次，狠抓整改落實工作，安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。最后，切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設(shè)備的管理、維護工作，通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放

　　檢查，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的.形成和案件的發(fā)生。

　　五、下一步工作開展計劃

　　1.進一步提高認識，確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關(guān)鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

　　2.加強業(yè)務(wù)學習，進一步提高案件防控水平。

　　4.進一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服得過且過、不作為的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。

　　4.加強案件防控及整改，保證整改工作落到實處。管理部門將定期或不定期對案件防控及整改落實情況的檢查，對整改工作落實不到位的要追究責任人，并對整改情況進行重點抽查。各部門因整改落實不到位，造成風險隱患的，要從重處理責任人。

　　XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

　　二○XX年三月七日

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