【精選】護士競聘外科護士長演講稿4篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在學習、工作生活中,演講稿的使用頻率越來越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的護士競聘外科護士長演講稿4篇,希望對大家有所幫助。
護士競聘外科護士長演講稿 篇1
各位領導,同事們:
大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是為院領導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,
三是為一線員工當好后盾。
具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的'明天。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
謝謝大家,我的演講結束了!
護士競聘外科護士長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師們:大家下午好!
首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫***,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”,20xx年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經驗,待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:
1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫(yī)療安全關,減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當好護士長的好幫手。
2。以“病人”為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質護理服務來提升患者的滿意度。
3。以實現(xiàn)“六個滿意”為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調能力,加強溝通,處理好各層人際關系。
4。以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的'新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。
5。以“三甲復審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
護士競聘外科護士長演講稿 篇3
尊敬的醫(yī)院領導:
您們好!
我今天站在這里,不用說,和大家的心情是一樣的,那就是:想在這個崗位上,繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設和發(fā)展,盡我的一份心,獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要,因為我曾打過退堂鼓,想過不再競選的種種理由,但在責任感、事業(yè)心的'催促下,讓我鼓足勇氣,站在這里。
人就是活個精神頭,既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起,我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上,更適合我的心愿,更能發(fā)揮我的才能。其理由有三:一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,學習黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與黨和醫(yī)院黨組保持一致,思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關系,在群眾中享有較高的威信。第二個理由,就是具備良好的業(yè)務素質。首先我經過正規(guī)的護校學習,對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,已有多年的工作經歷,在職其間,我仍不斷學習,努力提高業(yè)務技能,并都達到了專業(yè)技術水準這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎,使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。前面說過,我在護理崗位上,已干多年,多年來,我曾在院內各科室都做過,并且干一行,愛一行、鉆一行,在每一個崗位上,都兢兢業(yè)業(yè)努力工作,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。特別是在近幾年,在醫(yī)院黨組的正確領導下,全院上下齊心協(xié)力,各項工作長足進步,達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲,二年的護士長經歷使我的管理和決策能力得到進一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質量管理到參與管理,都貫穿與時俱進的思想,高標準、高起點嚴要求,分工明確責任到人,目標一致,獎罰分明,充分調動了大家的工作積極性,達到了服務熱情、周到,工作無一差錯的目標。原創(chuàng):綜上所述,我自已認為還具備護士長各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺得在今后的工作中,一定能在領導同志們的監(jiān)督下加以克服。
如果這次我能競選成功,我決心繼續(xù)認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表帥作用,帶領科室人員,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,努力工作,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。
我的演講到此結束,謝謝大家!
護士競聘外科護士長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我院這次對新崗位領導人進行公開招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭競聘護士長的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。同時我應該感謝醫(yī)院的各位領導,是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
下面,我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個人情況。
我叫xxx,今年30歲,xx學校畢業(yè),護師職稱,1998年參加工作,在醫(yī)院從事護理工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。
二是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的'敬業(yè)精神。
三是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。
四是我具有嫻熟的工作經驗。
五是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向,喜歡和人溝通,具有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來,作為護士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種突發(fā)事件,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為護士長,我可能算是一塊可造之才。
三、工作設想
我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:為護理部主任當好參謀,為護理姐妹們當好主管,帶領下屬積極為患者做好服務。如果承蒙領導厚愛,讓我走上護士長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:
一是真誠講團結,協(xié)助護理部主任搞好本部門的工作。
二是以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。
三是狠抓護理質量,提高服務到位。我上任后將積極落實各項管理制度。
四是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經濟效益的最大化。
五是抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家!
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