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科長的競聘演講稿

時間:2022-08-18 09:57:46 演講稿 我要投稿

有關(guān)科長的競聘演講稿匯編7篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會中,我們都可能會用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的科長的競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)科長的競聘演講稿匯編7篇

科長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。

  我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機(jī)會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認(rèn)識我,幫助我,進(jìn)而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來贏得這次競聘。

  我這次競聘具有五個優(yōu)勢:

  一、有豐富的.機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我在機(jī)關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認(rèn)可,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

  三、有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,進(jìn)過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。

  四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。

  五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

  假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

  二、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。

  三、勤奮工作,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干。

科長的競聘演講稿 篇2

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實(shí),辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的`事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

  今天,我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭,心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報,希望得到指教。

  先介紹一下我的基本情況。

  我x年出生,x年高中畢業(yè),高考后就讀于xx工業(yè)學(xué)校,x年獲xx理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè),我被分配到xx廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護(hù)。x年調(diào)入科委,先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù),項目的申報、立項、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月,我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技進(jìn)步獎評審,參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

  xx年,我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn),給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作,于xx年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科,我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù),一方面協(xié)助科長,加班加點(diǎn),圓滿完成了各項工作目標(biāo),并連年超額完成經(jīng)濟(jì)論文指標(biāo)任務(wù),連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。

  僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作,較好地實(shí)現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之余,我就了解到的職稱評聘工作信息,整理成《調(diào)查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。

  參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了我堅持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘,我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);在基層一線的工作經(jīng)歷,也使我得到不少的提高和磨煉,今天火熱的社會實(shí)踐,洶涌的改革大潮激勵著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。

  我局近年來內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部,必須具備較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長,為適應(yīng)時代的要求,我將從四個方面開展工作:

  第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。

  通過認(rèn)真學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然,還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己,用法規(guī)來督導(dǎo),防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強(qiáng)烈責(zé)任感實(shí)行好政務(wù)公開,按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語,耐心細(xì)致地開展工作,把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。

  第二個方面,提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)改革意識。

  職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心,以搞活聘用機(jī)制和完善評價機(jī)制為基本點(diǎn),全面推進(jìn)。

  首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項工作:

  一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,做好服務(wù)工作

  實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù);為全面提高人才素質(zhì)服務(wù);為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。

  二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。

  企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量,職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī),加大評聘分開力度,在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點(diǎn),推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運(yùn)行機(jī)制。

  三是圍繞提高考評質(zhì)量,做好基礎(chǔ)工作。

  現(xiàn)在,專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快,尤其是中國加入wto后,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進(jìn)一步社會化和評價結(jié)果國際互認(rèn)的要求,適應(yīng)這種形勢要求,我們要強(qiáng)化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機(jī)制,從容應(yīng)對。從加強(qiáng)評委會建設(shè)入手,按相對集中,合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會,組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

  第三個方面,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拼搏意識。

  艱苦奮斗的.作風(fēng),我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒,建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研政策法規(guī),抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系,同事之間良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn),正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

  第四個方面,頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識。

  追求一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo),要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點(diǎn),科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,做到每項工作都有計劃,有運(yùn)行,有檢查,有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度,科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理,樹立服務(wù)質(zhì)量出效益,服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

  各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我保證我不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光!

科長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實(shí)的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

  我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內(nèi)容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優(yōu)勢;三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競爭優(yōu)勢

  我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點(diǎn):

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺悟提高很快,思想認(rèn)識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

  多年以來,我堅持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項目管理的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個項目完成好。而我自擔(dān)任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時,增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識。

  第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔(dān)任項目長的工程項目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個項目均能滿足上級下達(dá)計劃指標(biāo)的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的.病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨(dú)特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會加以總結(jié),并及時整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動,所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績。

  第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,且不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“四項工作”。具體地講:

 、鍒猿帧耙粋原則”

  就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標(biāo),總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學(xué)社會主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  再就是在科長的指導(dǎo)下,及時檢查工程進(jìn)展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

  ㈡實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認(rèn)真負(fù)責(zé),有安排、有檢查、保證各項工作落到實(shí)處。

 、缤怀鋈齻重點(diǎn)

  結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn),在科長帶領(lǐng)下,突出三個工作重點(diǎn):

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

  二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細(xì)化的目標(biāo)管理計劃,包括工作計劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實(shí),計劃不下達(dá),等于沒計劃;下達(dá)不檢查,等于沒下達(dá);工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查,才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻椆ぷ鳌

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會科學(xué)、計劃統(tǒng)計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識,扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項管理工作,不得有半點(diǎn)閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無完人,但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點(diǎn)。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長的競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

  一、個人基本情況

  我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等工作。現(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團(tuán)員,20xx年被評為分公司先進(jìn)工作者。

  二、個人基本優(yōu)勢及不足

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

  愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因?yàn)闊釔畚宜鶑氖碌氖褪聵I(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān),在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團(tuán)委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔(dān)任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,積累工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

  二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實(shí)效,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

  三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。

  我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng),我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,公私分明,更適合做人事工作。

  四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

  五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的.決心。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標(biāo),適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證各項工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  三、工作設(shè)想

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。

  第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實(shí)際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實(shí)該管理制度,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進(jìn)一步改進(jìn)和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準(zhǔn)確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。

  第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識,實(shí)現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強(qiáng)競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實(shí)際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實(shí)行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。

  第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實(shí)際做好費(fèi)用發(fā)放工作,切實(shí)保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

  謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇6

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現(xiàn)任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。

  ——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長的任職資格條件,我認(rèn)為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較好的人緣關(guān)系。

  -----我對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生,這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將十分嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用,其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力,是資源保護(hù)的一個隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生,可以說是任重道遠(yuǎn),作為森保科長更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律

  法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識,其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍

  作為森?崎L,應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強(qiáng),又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機(jī)出動,而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū)В洚?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強(qiáng)化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會的時機(jī),用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。

  五是在條件成熟時,給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動保障,增強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險,解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。

  三、注重溝通協(xié)處,力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定

  理順**與當(dāng)?shù)卣c上級的關(guān)系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。

  理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系,確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

  1、深入一線,聯(lián)系群眾。

  多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶,建立良好的場村關(guān)系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式,與農(nóng)民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài),做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。

  2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。

  發(fā)揮政策優(yōu)勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的'認(rèn)識。

  3、增加對話,減少對立。

  積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。

  4、協(xié)調(diào)矛盾,方法科學(xué)。

  首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數(shù),二是積極調(diào)處,主動介入,要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作,反復(fù)磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴(kuò)大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點(diǎn)帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通,及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài),認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。

  四、秉持廉潔奉公,保持風(fēng)清氣正的工作局面

  森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn),就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

  1、筑牢防線。

  作為森?崎L,要慎用權(quán),慎交友,牢牢構(gòu)筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育,認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn),掌握新動向、新形式,尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育,增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。

  2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。

  講團(tuán)結(jié),搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧;講實(shí)干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻(xiàn);講自律,常修為政之德,

  常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。

  3、高度重視群眾信訪工作。

  認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時匯總反饋。

  今天,很榮幸參加森保科長的競聘,不論我是否能競聘的上森保科長,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請批評指正,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇7

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高。科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的`關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

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