企業(yè)發(fā)展領導講話
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
回顧年的整體工作情況，現(xiàn)做大體整理，向尊敬的各位領導、同仁予以匯報，敬請領導、同仁指正、教導；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足現(xiàn)實、著眼未來，帶領企業(yè)適應形勢、超越發(fā)展，盡快做大做強！
縱觀年的市場整體情況，可劃分為五個階段：第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段（時間春節(jié)后5-6個月時段），承接年國內(nèi)、外整體經(jīng)濟形勢復蘇大環(huán)境的影響，作為我們造紙行業(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)中有升，為第二階段的超常發(fā)展注入了活力，也助長了膨脹；第二階段是超常迅猛膨脹階段（時間大體在7-8月間），受大環(huán)境向好影響，加之國內(nèi)以為首紙業(yè)大型集團，穩(wěn)步提升成品紙價格，各種特色紙的迅猛市場啟動，原本關停的部分小廠也快速滿負荷運轉(zhuǎn)，分享超常發(fā)展的隆興盛宴，也同時為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆；第三階段應當是泡沫破滅期（時間大體在9月中旬-10月底），紙業(yè)的迅猛膨脹，以及成品紙看漲誘惑，累積了大量高價原料成品紙，在高庫存的重壓下，加之國際方面美國經(jīng)濟下滑，歐盟債務危機，使原本認為的走出經(jīng)濟低谷，步入超常發(fā)展階段的幻想破滅，同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋，資金鏈的斷裂，加速了二次經(jīng)濟危機的擔憂，導致各行各業(yè)迅速下滑，紙品行業(yè)也難逃其厄運，以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài)，降價促銷（相對小幅）成品紙；第四階段為企穩(wěn)，消化庫存階段（預計11月初至12月中旬）月底美國經(jīng)濟GDP轉(zhuǎn)歸正增長，歐盟債務危機刺激、振興計劃實施，以及歐盟峰會期助于中國援手，二次經(jīng)濟危機的擔憂釋放，紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn)，消化部分成品紙庫存，源于對整體經(jīng)濟向好的研判，以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下，市場廢紙在第三階段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下，現(xiàn)階段廢紙基本無存貨，但成品紙的庫存依然相對較大，雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營并不樂觀，但源于對未來預期的看好，各個紙廠維持生產(chǎn)，不得不再次提價，獎勵激勵政策再次出臺，穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢，并且穩(wěn)步有升，同時原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價格，但同時近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價美廢進口影響，廢紙此次漲幅不會過大，預計12月中旬山東紙廠廢紙A板高價在1650左右，近期至12月中旬維持在1500--1650區(qū)間震蕩，應密切關注玖龍美廢進口量、價變化，在廢紙價格看漲時及時加價、降扣水、雜，在價格看跌時，盡快加雜、降價收購原料，保障廢紙合理庫存；成品紙方面也應當看漲惜售，看跌盡快促銷，以適應當前形勢，助力企業(yè)發(fā)展！第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間，以我對國內(nèi)、外形勢的分析、研判，謹慎認為，元旦前后至春節(jié)，國際形勢方面，大的經(jīng)濟形勢并不樂觀，但也壞不到哪里，畢竟各國第四季度都要保政績，經(jīng)濟促增長是必然的；雖然即希臘之后，意大利債務危機又趨于惡，德、法也不容樂觀；但經(jīng)過經(jīng)濟危機的洗禮，相信國內(nèi)、外應對二次經(jīng)濟危機的能力會大幅提升，二次經(jīng)濟危機的發(fā)生微乎其微，但制約了世界經(jīng)濟的振興；國內(nèi)10月增幅PPI5.5%，連續(xù)3月負增長，首次破6%，對泡沫經(jīng)濟的擔憂銳減，保增長需求下，貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺，信貸力度扶持將加大，對中小企業(yè)的扶持力度也趨于強化，國家在財、稅方面，也將加大扶持，對民間借貸法律的認可，也將為整體金融市場注入活力，所以說國內(nèi)形勢還是向好的；下一步對于成品紙和廢紙原料的定價策略，已在第三階段闡述，不再詳說！但應當把握好兩節(jié)期間，因為畢竟國人對兩節(jié)的重視最甚，而作為包裝是必備的，我們應當適時、適勢把握市場節(jié)奏，企業(yè)決不能落后發(fā)展，盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對市場正確研判脈動，踏準節(jié)奏，把握良機，盡快把企業(yè)做大做強！
對于我們廠的全廠上下應積極發(fā)揮主人公意識，本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻，企業(yè)為我發(fā)展提供抱負和理想實現(xiàn)的舞臺為原則，群策群力，助力企業(yè)發(fā)展！生產(chǎn)一線方面，首先對于大家的任勞任怨，一絲不茍的貢獻是積極認可的，但不能固步自封，裹足不前，因為你們是最前線，盡量多提一些對節(jié)能降耗有利的建議，以提升企業(yè)競爭力，和發(fā)展的源泉；對于技改人才方面要集思廣益，積極采納吸收一線工人建議，加大技改力度，提升產(chǎn)品競爭力；對于銷售、采購方面，要立足現(xiàn)實，及時反饋市場動態(tài)，以備領導適時把握市場脈動，制定合理營銷策略；而作為我們廠的中、高層領導們應放低姿態(tài)，一視同仁，尊重人才，為賢適用，為能重用！
以上為我對年的大體總結(jié)和展望，敬請各位領導批評指正，也請各位同仁靜思、己慮，共同發(fā)展進步，助力企業(yè)發(fā)展，迎接企業(yè)奮進、輝煌的明天，希望在大家的群策群力、共同努力下，與企業(yè)的茁壯發(fā)展相輝映，實現(xiàn)自我、超越發(fā)展！展望未來我們有雄心和壯志，盡快把我們的企業(yè)做大、做強，實現(xiàn)穩(wěn)步跨越式發(fā)展，企業(yè)輝煌的明天就是我們幸福的未來！
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