關(guān)于競聘演講稿范文集合9篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

　　同學們：

　　大家好！

　　在這次競選中，我競選的職務(wù)是班長。眾所周知，班長是一班之長，要管理的方方面面有很多。所以，要當好一個班長，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的'決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時候，我經(jīng)常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信，假如我當上了班長，我一定會做好這項工作。

　　假如我當上了班長，我會首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個班中趕出去。到那時，我們班一定是個文明的班集體。

　　然后，我會把班里的衛(wèi)生搞好。在平時，一些同學的桌子底下總會殘留著一些紙渣。盡管這些是微不足道的，我也要把它們徹底清除，讓衛(wèi)生流動紅旗永遠飄揚在我們班。

　　假如我當上了班長，我會緊抓學習，讓同學們的學習飛快地進步；我會在體育上下工夫，讓同學們個個成為體育的強手；我還會……總之，我會讓我們班成為一個發(fā)光的班集體！

　　謝謝！

競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導，老師：

　　大家好！

　　我很榮幸站在這里參加團總支學生會的競選，接受組織上的考驗和大家的選擇，我現(xiàn)任信息資源部副部長，我參加的是學生會主席一職的競選。

　　我自信在同學們的幫助下，在領(lǐng)導、老師的支持下我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

　　開朗、沉穩(wěn)的我積極參加并組織開展多項活動，在活動中盡情施展自己的主持、朗誦以及寫作等方面的才能，從大一入學順利加入校廣播站，參與校廣成立一周年晚會開始，我參與了院里及校里的多項活動，例如擔當了演講賽、辯論賽、相聲小品大賽、以及食品節(jié)閉幕式的主持，并且連續(xù)兩年參加了送大四畢業(yè)生晚會的配樂朗誦工作。我不僅擔當這些活動的主持人并且還親身投入其中，參與了它們的籌備工作，我認為是學院給我提供了這些機會，使我如魚得水，不斷鍛煉、充實著自己。也正是這些活動培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕駛復(fù)雜局面和把握大局的應(yīng)變能力，同時，勤學苦干，適宜性強的個性與廣大同學間的友好關(guān)系，也正是我的優(yōu)勢所在，而所有這些正是造就一個出色的學生會主席所需要的，我深信，一切真知的產(chǎn)生都是來源于成功的實踐，我所擁有的，正是學生會主席所需要的。

　　在第七屆團總支學生會將外聯(lián)部歸屬到信息部，使之成為學生會對外第一大部，而我作為部中唯一女副部長，這對我是一個嚴峻的考驗，而面對如此巨大的壓力，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個可喜可賀的成績：校主持人大賽第一名；校講演比賽第二名；校辯論賽第三名。為今后的各項活動做好了鋪墊工作。是的成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高！在以前的活動中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也曾沮喪過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。

　　拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵�！� 假如我當選此屆學生會主席，我要召開一次全體學生會干部會議，總結(jié)上屆學生會留下的寶貴經(jīng)驗，將其優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去，同時也要找出他們存在的不足，努力改正。

　　學生會的核心是學生，學生會作為學生的一部分，就要做好老師和同學之間的橋梁！

　　首先，學生會是一個團體。各個部門都是不可或缺的組成部分。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足農(nóng)大，走向成功的基礎(chǔ)。作為主席，就要有能夠協(xié)調(diào)學生會內(nèi)各個部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。

　　其次，校園活動在向創(chuàng)新性，多樣性發(fā)展，以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足。所以，各個部門之間的.交流合作對于學生會的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進取。

　　現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們組織對外開拓進取的關(guān)鍵。我們應(yīng)該抓住時機，主動出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進經(jīng)驗，作好對外的交流與合作。

　　綜上所述，在新的學生會組織中，內(nèi)部建設(shè)以及對外交流將成為我們學生會生存及發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好這兩方面的工作，我們才能夠保持先進性，體現(xiàn)創(chuàng)新性。

　　或許您會暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負！可是我想說，這不是自負，這是自信！一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功！我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信！當然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。

　　身為學生會主席，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學生會事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作！

　　各位，到此，我的演講已告與段落！現(xiàn)在我的心情放松很多！因為我已經(jīng)成功了，成功的不是結(jié)果而是過程，好事成雙嘛！我喜歡這個手勢“Y”，我也期待著今晚的第二次成功！謝謝！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　上午好！

　　我競聘職務(wù)是教科室主任，之所以競聘這個崗位，是因為我之前擔任過近十年教科室主任，有著較為豐富教科研管理經(jīng)驗，和較強教科研能力。我承擔過四項省級教科研課題，三項已成功結(jié)題，其中一項“十一五”規(guī)劃課題在省課題階段性成果評比中獲三等獎，雖說只是小小三等獎，可用當時區(qū)教科所趙所長話說，那是那批獲獎?wù)n題中唯一一個農(nóng)村中心小學立項課題。由于我熱衷于教育科研，所做出成績也被領(lǐng)導和教師們肯定和認可，所以20xx年我被評為區(qū)教科研先進個人，原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進集體。另外，我一直工作在教學一線，在市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中多次獲獎，多篇論文分別在省、市級刊物發(fā)表或獲獎，由于專業(yè)知識較為扎實，被聘為區(qū)學科教研員。

　　假如我能當選，我將在教育局領(lǐng)導下，使教科室成為教育教學理論中心、科研指導中心和教改信息中心，成為學校進行科學領(lǐng)導參謀部。下面我談?wù)勔院蠼炭蒲泄ぷ魉悸罚?/p>

　　1、組建教科室成員，形成高素質(zhì)教科研隊伍。合作更能成功，這是我一直堅持信念。

　　2、引領(lǐng)教師學習理論，提升自身理論素質(zhì)。教科室要密切關(guān)注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息，及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布，并借助學校讀書活動開展，組織教師認真學習先進教育教學理念，以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育最前沿。

　　3、以活動促進教師成長為科研人才。配合學校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍工程”等工作，并依托思齊論壇活動，讓教科研經(jīng)驗豐富優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進取青年教師相互交流，取長補短，見賢思齊，從而推進全體教師尤其是青年教師成長，使青年教師在濃郁科研氛圍中熟悉科研，走進科研，鼓勵他們努力做到“勤學習，多思考，勤實踐，多研究，勤總結(jié)，多出成果”，盡快成為高素質(zhì)科研人才，為學�？蒲邪l(fā)展不斷地積蓄力量。

　　4、教科室要以課題為載體，強化教師教科研意識，引導老師走科研之路。我要充分利用自己做課題經(jīng)驗，幫助、引導教師從教育教學實際出發(fā)，挖掘教育教學中各個層面熱點課題，創(chuàng)造條件組織教師進行省市區(qū)級教育科研課題申報立項，幫助教師樹立在教學中研究、在研究中教學思想，并鼓勵他們埋頭苦干，在按部就班研究過程中扎扎實實地提高教科研能力，以取得扎扎實實研究成果，不斷提高我校教育教學質(zhì)量和教科研水平，從而使教科研工作更加具有針對性和現(xiàn)實意義。

　　5、利用我校網(wǎng)絡(luò)資源打響網(wǎng)絡(luò)教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客，宣傳自己科研成果。然后通過輻射作用，讓每一個教師都加入進來。最后借助教育服務(wù)平臺同步課堂，運用激勵性制度收集、整理學科教學資源，建立習題庫、課件庫、復(fù)習資料庫等，從而達到以科研提高教學成績目。

　　6、注重管理，使教科研工作規(guī)范化、制度化。

　　成績屬于過去，但習慣卻面向未來，多年來嚴格自律，讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實，辦事公道習慣。這一習慣將促使我用科學、認真、負責態(tài)度來對待每一項工作，我將盡快健全教科研管理體制，使教科研工作制度化、科學化，使我校教科研工作盡快步入更為有序健康向上發(fā)展軌道。例如，要把每位教師教科研成果納入學�？己�，獎懲結(jié)合，使有科研成果教師名利雙收。

　　尊敬各位領(lǐng)導，各位老師，我要感謝大家仔細聆聽我做競聘演講！今天開發(fā)區(qū)需要有思想、業(yè)務(wù)硬教師做支柱，在座各位就是那一顆顆璀璨明珠，但也需要我這一根雖然普通但很堅韌絲線來聯(lián)接，只有這樣才能撐起一片廣闊而光明新天地！

　　希望大家信任我、支持我！謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

　　xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

　　根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:

　　一、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。

　　公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

　　二、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

　　人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

　　三、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

　　xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

　　我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

　　我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向，使每個團隊成員明確團隊的`目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

　　我們什么時候采取行動(when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導。

　　我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也

　　應(yīng)有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

　　我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆�加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

　　四、強化基礎(chǔ)管理，進一步加強制度建設(shè)。

　　基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非�？煽康摹⒎浅Ｍ晟频幕�礎(chǔ)管理工作為支撐。基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

　　比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

　　不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

　　在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上玻瑢櫲璨惑@看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　今天（年月日），我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講，我感到十分榮幸，心情也有幾分激動，首先，感謝分廠和工段領(lǐng)導，以及關(guān)心和愛護的工友們。

　　我是水輪機金工工段鏜劃組組員(姓名)，（xxx）年入廠至今，在水輪機金工段工作（x）年時間，我在工作中的每一天里，不間斷提高本職技能。認真學習和思考公司和分廠文件件精神，并如實落實在工作中去。

　　我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信，同時與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。

　　所以能成為一個小組班組長，也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本，以科技而領(lǐng)先，以創(chuàng)新為實質(zhì)，以質(zhì)量而生存�！比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”.在企業(yè)的文化建設(shè)和管理中，一個小組的文化和思想建設(shè)則是個重要基礎(chǔ)和影響要素。

　　每年一度的班組長競聘，既是考核上任班組長，也是給每位班組成員一個展示自己的機會。這個機會不但包括了使命和責任，也包括榮譽和價值及個人魅力。

　　為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神，在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中，我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。

　　做為一個基層班組長，我認為，應(yīng)該把工作重點放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上，使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情，有開拓的思維，創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。

　　因為我們不單是為企業(yè)干活，也不是為某為領(lǐng)導干活，我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念，這是做為每一個班組長不可推卸的.責任和義務(wù)。

　　我們應(yīng)該把本年度生產(chǎn)任務(wù)和工作目標探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實際情況，分廠在公司決議，和全體小組成員深入理解，認真完成全年任務(wù) 。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)，爭取不出一例廢品，不出一起安技事故。

　　如何履行班組長職責：

　　盡貫在今年的生產(chǎn)任務(wù)中，做為班組長，應(yīng)該履行自己應(yīng)盡職責，有極個別工作機床和個人生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，我們做為生產(chǎn)小組或個體也不能放松質(zhì)量，應(yīng)無條件的服從上級領(lǐng)導安排，圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　增強班組全體人員的質(zhì)量觀，責任感和使命感，使全體班組人員思想統(tǒng)一，全面完成XX年生產(chǎn)任務(wù)，全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業(yè)文明、展示道德風尚，”認真完成每一個工件，從而逐步提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共發(fā)展的宏偉目標。

　　如何搞好班組建設(shè)：

　　今年工作最為關(guān)健的一年, 工作項目少,生產(chǎn)任務(wù)比去年輕.班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力，我個人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下：

　�。�1） 全面加強對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務(wù)飽和情況進行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項生產(chǎn)任務(wù),以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項生產(chǎn)。

　�。�2） 繼續(xù)開展 “我為誰工作”一書進行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會，認知到自身的不足，及時糾正,爭當廠優(yōu)秀員工。

　�。�3） 同時，結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故，開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點大搜索,在分廠、工段的工作安排下，以及時、有效的開展 “干活多思考，少出回用件討論”活動，從加強小組成員的質(zhì)量意識觀。

　�。�4） 加強小組先進個人進行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型,形成學習風。使小組形成良好學習氛圍。

　　如果我有辛能成為XX年度堂劃組組廠長中一員，我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善，謝謝各位領(lǐng)導，各位工友。

競聘演講稿 篇6

各位評委，各位同事們：

　　大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

　　一、我畢業(yè)于××大學，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營部門有過8個月的一線工作經(jīng)驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創(chuàng)新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。

　　二、這樣的一個我，今天站在這里的目的只有一個，希望成為德邦經(jīng)理人。

　　三、大家肯定會問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。

　　1、強的溝通能力。

　　大家知道，呼叫中心是一個整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對于貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)驗，讓我對于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜。

　　2、強執(zhí)行力。

　　在學習中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過XX年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習慣。我的原則是：領(lǐng)導交代的.任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。

　　3、強抗壓力。

　　經(jīng)常有經(jīng)營部門的經(jīng)理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營部門貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營業(yè)廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個個都不輕松。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大?壓力都會有，關(guān)鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過是一張白紙，不攻自破。

　　四、通過以上三點，各位對于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營部門的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個環(huán)境闡述我的想法。

　　1、新部門，新經(jīng)理。

　　我主要關(guān)注三方面。

　　a、做好表率。作為一個新經(jīng)理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

　　b、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過發(fā)郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發(fā)貨。對外可以采取派發(fā)傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網(wǎng)上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這里發(fā)貨。

　　c、做好服務(wù)。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務(wù)留住這些客戶，堅決執(zhí)行經(jīng)營部門的四個一標準，一聲問候，一杯水，一個微笑，一個告別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。

　　2、老部門，新經(jīng)理。

　　主要是對于人的關(guān)注。

　　a、老部門有成熟的市場環(huán)境，有固定的客戶群體，而新經(jīng)理，如何融入一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領(lǐng)導和控制整個部門，我會先做一個旁觀者，看人看事，找到部門的核心員工，以請教問題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個部門工作的開展，開了一個好頭。

　　b、老部門有成熟的運作流程，但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現(xiàn)部門問題，一起優(yōu)化流程。

　　如果我是經(jīng)營部門經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門還是老部門，都是以人為本，人與流程并進的原則。

　　最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進，我已經(jīng)準備好，請給我一個支點，我將翹起更加精彩的人生舞臺。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

　　我叫XXX，今年X歲，20___年光榮退伍，20___年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

　　各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

　　一、具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

　　二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

　　三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù)。為做到這一點，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的'技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！

　　如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

　　一、擺正位置，做好配角，當好參謀

　　首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

　　二、團結(jié)同事，虛心請教，不斷進步

　　天時不如地利，地利不如人和。團結(jié)就是力量，只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

　　三、加強理論學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能

　　要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家下午好！

　　首先非常感謝領(lǐng)導們此次搭建了這個平臺，使我有機會參加到這次的競聘活動中，并有幸能站在這里，向大家推薦自己，展現(xiàn)自己的才華。

　　我叫徐X，畢業(yè)于XX司法警官職業(yè)學院，大專文憑，進入XX安全部工作已經(jīng)有八個月了。在這八個多月的時間里，我從一個涉世未深的畢業(yè)生，到現(xiàn)在擁有了一定的工作經(jīng)驗。是XX這個大家庭培養(yǎng)了我，讓我得到了鍛煉，更加的成熟。再次感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和培養(yǎng)！

　　對于消控這個崗位，我認為它需要的是消控員很強的一份責任心。無論做什么工作，責任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一雙眼睛需要照顧到包括車場內(nèi)圍、外圍在內(nèi)，還有樓層上等其他112個點，沒有責任感，工作不上心，認識不到消控崗位的重要性，那肯定是發(fā)現(xiàn)不了一些正在發(fā)生或?qū)⒁�發(fā)生的安全事件的。

　　同時，消控員還需要一種認真仔細的工作態(tài)度。許多問題，都是在平時簡單的工作中發(fā)現(xiàn)出來的，有了這種工作態(tài)度，并堅持著兢兢業(yè)業(yè)工作的精神，才能有效地排除更多的安全隱患，尋找出更有效率的工作方法，為部門提出建設(shè)性的意見。

　　再一項就是工作的耐心，和冷靜頭腦。消控崗位相對來說是枯燥乏味的，但如果因為枯燥而就變的消極怠慢，那無疑是可怕的，終究會釀成大禍。所以，對崗位的熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時，就必須隨時保持高度的警惕性，畢竟，誰也預(yù)見不了事情會在什么時候發(fā)生。同樣，在處理突發(fā)事件的時候，首先必須得冷靜，帶著一顆冷靜的頭腦，準確的分析出事態(tài)的具體情況，尋找到正確的處理方法，并耐心認真地去處理。

　　在做好消控本職工作的同時，消控員還得輔助好領(lǐng)班做好班組的管理工作，有情況都及時的上報給領(lǐng)班，同時也要幫助領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員，協(xié)調(diào)、安排好工作，外面及樓層上有任何的動態(tài)也都第一時間通過對講機傳達給外崗，相互配合做好賓館的安全工作。

　　消控崗位的壓力是巨大的，責任也是很重的，所以較好的心理素質(zhì)也是必需的。頂住壓力，放穩(wěn)心態(tài)，工作才能更順利。

　　到安全部工作的這段時間里，通過平時的頂崗及學習，我對消控內(nèi)的`儀器設(shè)備都已熟悉并了解，對消控主機的操作，及一些事情的處理流程，都已基本掌握。出于自己的上進心及對這份工作的熱情，我提出競聘消控崗位！對消控崗位的責任心，及認真的工作態(tài)度，還有對工作的耐心，我認為我都已經(jīng)具備，我也能頂住工作上的壓力，認真努力地將工作做好！同時，自身的文化水平及素質(zhì)修養(yǎng)，年輕人擁有的對工作高度的熱情，在學習能力方面表現(xiàn)出來的優(yōu)勢，和較強的可塑性及發(fā)展的潛力，都是我自身的競聘資本，我相信自己有這個能力，扮演消控這個角色，堅守消控崗位！

　　如果這次我有幸能得到領(lǐng)導們對我工作及各方面能力的認可，擔任了消控崗位，我將會做到以下幾點：

　　一、嚴格遵守消控內(nèi)各項規(guī)章制度，做好消控保密工作。

　　二、認真學習消控知識，爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握消控內(nèi)各儀器的操作，并能夠合理有效地處理好一些安全事件，實現(xiàn)從保安到消控員的身份轉(zhuǎn)換工作。

　　三、盡心盡責做好消控安全工作，確保將案件發(fā)生率降到最低，多做事，少說話。

　　四、提高自身理論知識，加強自身實踐能力，為班組的管理及部門的建設(shè)盡自己最大的一份力。

　　五、配合領(lǐng)班管理好班組，在做好自身工作的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員，積極營造班組工作氛圍，承上啟下，充分發(fā)揮消控作用。

　　我也認識到自己還有許多做的不夠的地方，在以后的工作中，我將針對自身的不足之處，有則改之，無則加勉。

　　最后，希望領(lǐng)導能夠給我這次機會鍛煉、考驗、證明自己，我定會把工作做到讓同事放心，讓領(lǐng)導稱心，同時，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆風順！

競聘演講稿 篇9

　　我是行政部的×××，很高興公司有此機會能讓我們公平競爭，能夠讓我們有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務(wù)。

　　一個目標：

　　把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　兩個重點：

　　一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

　　二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達**;嚴格遵守國家和聯(lián)社的'檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

　　三項服務(wù)：

　　一是科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

　　為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)

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