安全生產(chǎn)責(zé)任書
在不斷進(jìn)步的時代,大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)責(zé)任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實集團(tuán)公司各子、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,維護(hù)集團(tuán)各子、分公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全,特與簽訂二oxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
行政第一負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃,并列為本單位的`重要議事日程,每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;每月至少組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查,并有檢查記錄憑證。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行政一把手要負(fù)總責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保工作不受影響。
3、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,責(zé)任落實到人。
4、依照 “誰的隱患誰整改”的原則,認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作,遏制重特大事故的發(fā)生。要對本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔,并及時進(jìn)行整改,通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報告。
5、各單位要建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理體系建設(shè),隊伍配齊、人員到位,必要的設(shè)施設(shè)備。
6、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》并抓好宣傳培訓(xùn)工作。扎實開展好“安全生產(chǎn)宣傳月”、 “道路交通安全宣傳周”等一系列宣傳教育活動,營造安全氛圍,提高員工安全意識,并做好安全技能培訓(xùn)工作。新工人的三級安全教育率達(dá)100%,特殊崗位人員持證上崗率達(dá)100%。
7、按照“四個不放過”的原則(即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任人沒有得到處理不放過,廣大干部職工沒有受到教育不放過,同類事故的防范措施沒有落實不放過),嚴(yán)肅查處各類重大事故。對發(fā)生的事故要在國家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案,結(jié)案率達(dá)100%,重特大事故應(yīng)按要求及時向上級主管部門寫出書面報告。
8、認(rèn)真完成好集團(tuán)公司部署的安全生產(chǎn)方面的各項工作。
三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份,各子、分公司及集團(tuán)公司安全管理部門各留一份。
責(zé)任單位:
責(zé)任人簽字
20xx年元月
安全生產(chǎn)責(zé)任書2
我廠為加強(qiáng)各修理車間班組員工的安全生產(chǎn)意識,落實各自的責(zé)任,特與各員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:
1、修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機(jī)等機(jī)具是否安全可靠,嚴(yán)禁有不安全的因素存在。
2、用千斤頂作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地,待車停穩(wěn)后用三角木掩好車輪,然后用安全凳按車型規(guī)定的支撐點將車輛支撐穩(wěn)固,嚴(yán)禁單純用千斤頂車并在車下作業(yè)。
3、修理作業(yè)時,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,注意保護(hù)汽車的漆面光澤、裝飾完好,地毯和座椅干凈。
4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊,不得隨地亂放,按“三不落地”的要求文明操作。完工后應(yīng)清點擦洗工具收好。
5、拆裝零部件時,必須使用合適的工具和專用的工具按工藝要求操作,切忌蠻干。
6、修理過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原件與更換件是否合乎技術(shù)要求,嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心施工,嚴(yán)格檢查、調(diào)試。
7、不得將手伸進(jìn)變速箱內(nèi)檢查齒輪,以免咬傷手指,不得用手指試探螺孔、銷控,以免錯位時剪短手指。
8、維修用的`廢油或油盆,必須放在安全或指定的地方,不得隨意亂放。特別是發(fā)動機(jī)排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。
9、竣工后,在發(fā)動機(jī)啟動前應(yīng)先檢查各部裝配是否正確,是否加足潤滑油、冷卻水,并置變速器的空檔,拉緊手制動,輕點馬達(dá)試轉(zhuǎn)。
10、車上或車下有人時,決不能啟動發(fā)動機(jī)。
11、發(fā)動機(jī)過熱時,不得立即打開水箱蓋,以防沸水噴出傷人。
12、車間內(nèi)啟動發(fā)動機(jī)時間不能過長,以免CO中毒。
13、不得在汽車的正前方或正后方指揮車輛位移,以免擦傷或擠傷。
14、工作完成后,要及時清理打掃場地,將維修機(jī)具放回指定位置,保持施工場地整潔。
15、下班前必須拉閘,關(guān)閉電器開關(guān)。
16、凡不能認(rèn)真履行上述職責(zé)的均給予5—200元的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
鄂爾多斯市東信通達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司
負(fù)責(zé)人簽字:
員工簽字:
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)責(zé)任書3
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程,特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的.原則,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作,各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作,組織落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展;
3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比;
4、班組認(rèn)真開展安全活動,通過班組會、宣傳欄等活動,使班組成員熟悉本廠安全管理制度,掌握安全操作規(guī)程,明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù),提高安全防范意識,掌握事故應(yīng)急處置方法;
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患,并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗;
7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素,督促班組成員正確使用勞動防護(hù)用品,防止工作中的職業(yè)危害;
8、班組之間開展安全互查,做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接,班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的安全事項進(jìn)行交底;
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報告車間、廠級負(fù)責(zé)人,在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故;
10、責(zé)任書自簽字后生效,有效期一年,每年年終進(jìn)行考核?己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲;
11、如遇負(fù)責(zé)人變動,應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽,考評結(jié)點為交接時間;
12、本本責(zé)任書一式二份,車間與班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人:(簽章)
班組負(fù)責(zé)人:
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